생각에 따라 행동이 달라진다. 사물을 의인화 해서 항상 물어보라. "너는 왜 만들어졌니?" 마케팅은 사람의 관점을 바꾸어 가치를 만드는것이다. 사원을 귀하게 생각하면 그 사원이 회사를 귀하게 만든다. 휴가의 사유를 농담이라도 묻지 않는다. 직원들의 사진을 사무실에 비치 한다. 액자의 크기는 랜덤.(실제 배민은 신입사원이 사진 엄청큼) 업무의 책임은 행동하는사람이 아닌 결정하는사람이 진다. 9시 1분은 9시가 아니다. 성공을 이룬 사람들의 핵심 공통점은 '절실함'이다. 현재에 행복을 느껴라. '나는 할 수 있다'는 마음가짐. 그럼 어떻게 해야할까는 자동으로 따라온다.
섭리의 장단 더해지는 눈치 속에 차가 식으면서 향은 달아나고 헤매 이는 시간은 덧없다 예고 없이 뜻밖의 시선을 만난다 빈 상자 속 신세계 조바심으로 하늘길을 열어 무지개를 본다 허물이 모여 역사의 피를 모은다 살수의 검날을 내려놓고 섭리의 장단에 자유는 울고 있다 묻고자 함을 버리고 듣고자 함은 더욱이 아니다 벅찬 해 오름은 한낮을 저물게 한다.
곳곳에 진행에러는 뭐냐;;; 명색이 '과학포럼' 행사에서 기본적인 장치오류라니;;; 그렇게나 준비했을텐데... 그정도의 행사 수준에서 IT 세계 몸담은 사람을 초대해서 강연이라니... 그냥 눈감고 넘길만한 것이라 여길 수 있지만... 이런 작은 것들이 모여서 '수준'이 된다.
절실함이있는지,
질문에 답을 찾지말고 질문을생각하라
성공하는회사. 문화 비전 정체성 다름
버킷리스트가 있는지
생각총량의법칙
긴시간의 강의를 대본도없이 말한마디 꼬임없이 유창하게 하시는 생각의 힘..멋지세요!!
인생관점을 바꿔주는 말씀
감사합니다
저 이번 달에 관점에 대한 설교를 하려다가 유튜브에 찾아봤는데 박용후 관점 디자이너를 봤는데 정말 확 와닿았습니다. 고맙습니다.
어머니에게도 추천해드렸네요.
생각에 따라 행동이 달라진다.
사물을 의인화 해서 항상 물어보라. "너는 왜 만들어졌니?"
마케팅은 사람의 관점을 바꾸어 가치를 만드는것이다.
사원을 귀하게 생각하면 그 사원이 회사를 귀하게 만든다.
휴가의 사유를 농담이라도 묻지 않는다.
직원들의 사진을 사무실에 비치 한다. 액자의 크기는 랜덤.(실제 배민은 신입사원이 사진 엄청큼)
업무의 책임은 행동하는사람이 아닌 결정하는사람이 진다.
9시 1분은 9시가 아니다.
성공을 이룬 사람들의 핵심 공통점은 '절실함'이다.
현재에 행복을 느껴라.
'나는 할 수 있다'는 마음가짐. 그럼 어떻게 해야할까는 자동으로 따라온다.
절실함을 조화시켜라^^
💯💯💯👍👍👍대표님 멋지십니다
학교습관
어떻게 배울것인가?
어떡게 익히고?
이 학문이 왜 필요한지 알아야한다.
올려주셔서 감사합니다
섭리의 장단
더해지는 눈치 속에
차가 식으면서 향은 달아나고
헤매 이는 시간은 덧없다
예고 없이 뜻밖의 시선을 만난다
빈 상자 속 신세계 조바심으로
하늘길을 열어 무지개를 본다
허물이 모여 역사의 피를 모은다
살수의 검날을 내려놓고
섭리의 장단에 자유는 울고 있다
묻고자 함을 버리고
듣고자 함은 더욱이 아니다
벅찬 해 오름은 한낮을 저물게 한다.
스마트는 사람 닮아 가는 것
의인화 하라.
창의력, 동화화
대표님 책 구매 했습니다.바로~
곳곳에 진행에러는 뭐냐;;; 명색이 '과학포럼' 행사에서 기본적인 장치오류라니;;; 그렇게나 준비했을텐데... 그정도의 행사 수준에서 IT 세계 몸담은 사람을 초대해서 강연이라니... 그냥 눈감고 넘길만한 것이라 여길 수 있지만... 이런 작은 것들이 모여서 '수준'이 된다.
그게 이 강연의 본질인가요? 강연을 다시 한번 보시죠. 사람이 하는 일에는 다 실수도 있는겁니다.
솔직히 배민 홍보하러 나온건지 뭐하러 나온건지 모르겠다.
고맙습니다.
결국 독일에 배민을 고가에 팔았으니.... 수익실현이 자아실현인가?
감사합니다.