Иван, привет! Расскажи о военных пенсионерах Украины и России живущих и служащих в США. Можно ли получать военную пенсию другого государства и служить в вооружённых силах США?
Ваня, было бы интересно что б ты рассказал некоторые пункты по подробнее:психологию общения с подчинёнными,как его мотивировать(к физо),как иметь уважение (лидерство)и т.д.... Вподобайка!
Если будет несложно, то сделай ролик про некоторые знания. Например. как мотивировать выполнять нормативы и проч(с косарями) ) и как активно слушать) и про лидерство, например) Ну, или ссылочка на материалы - пусть и на английском) было бы очень интересно) хотя бы немного)
Попал молодой капитан в штаб , ну все думает ,вот теперь служба пойдет. Первый день службы ,в кабинете три полковника и он. Сидят , что-то делают одно ,второе ,третье. 18 часо ,все сидят ,19 часов ,все сидят. В 20 один собрался и ушел ,остальные до 22 просидели ушли. Второй день тоже самое , третий также. На четвертый в 20 часов как только полковник собрался и ушел ,капитан тоже начал собираться. Командир спрашивает - Капитан ,а ты куда собрался ? - Товарищ полковник , вон полковник Петров же ушел. - Ему можно , он в отпуске
Видеоролик ООООООООООООЧЕНЬ интересный! Всё 10 пунктов главные! Самые главные для меня :1-услышать и понять своего подчинённого ; 2-применение полученных знаний на практике! Унас с этим крупные проблемы! Удачи тебе Ваня!
Офигенное видео. И большинство советов здесь применимы не только к армии - они актуальны в любой области для человека у которого есть подчиненные. Спасибо!
@@rudenkohawaii Иван дай ссылочку на тележеньку пожалуйста обсудим по оплате армейские наколлениники и очки защитные и еще страховочный пояс и сумку для инструментов из предыдущего выпуска
Иван, хорош! Вот ради такого контента я и подписан столь продолжительное время. Все пункты применимы и на гражданке! Мужчина лидер в коллективе, по хорошему, должен это все практиковать. И не устану повторять, Ваня всех благ семье и успехов!)
Возникает огромное чувство гордости за человека ,который смог добиться такого успеха . Жаль, что у нас в стране, таких людей практически не осталось. Успехов тебе и всей семье!
Хорошие слова, товарищ Руденко. Спасибо за то что поделились. Будем надеяться что профессионализм рассказанный вами, будет внедрен и воспринят во всех армиях. Всегда важна суть- а иначе смысла нет.
Блин, все равно жалко что ты Иван не закончил свой контракт сержантом.... Хотя с другой стороны жизнь только начала давать больше оборотов на гражданке)))
Я не жил в США, но работал в море и на судне под американским флагом, и на нефтегазовых проектах с американскими компаниями, и с американцами. Не знаю , как в армии, но все отношения рабочие , с которыми я столкнулся, пронизаны одним словом - "duplicity". Сегодня утром тебе улыбаются и жмут руку, но в конце дня , к примеру у капитана на тебя лежит report. Я не говорю, что был лучше всех, если у видел, что у моего коллеги проблема, или он творит косяк, я подход к нему отдельно, садился глаза в глаза , и говорил о проблеме, когда она касалась меня (по работе) или вообще, но не писал всякую х-ню. У американцев такого нет, это я точно знаю, особенно на уровне senior /top management. Всё трясутся за свои benefits , career и тихо подосрать коллеге -в порядке вещей! Ещё один дебилизм , которому я был свидетелем, работая на Сахалине с Exxon Mobile - пресловутый sexual harrassment. Приехала дама на поле, лет за 30, типа менеджер. Ну утром наш project manager ее утром поприветствовал и сказал типа 'you do look nice" , и все, все - через день с ним расторгли контракт и полетел домой!!! Все мужики были в ахуе, но наверху решили потопить классного специалиста за ради имиджа. Вы когда об Америке рассказываете, ну так все сладко, так гладко вокруг, потому что Вы ещё в этой каше не варились , на верхнем этаже. Кстати, мне уважающему дисциплину и все те принципы, о которых вы говорили, в "proficiency report' записали как недостаток 'military attitude to the people' :-). Если Вы станете боссом своей компании (чего искренне желаю) то поймёте меня, но не дай Вам бог попасть в крупную американскую корпорацию.
В чужой монастырь со своими правилами не идут. Идя в американскую компанию стоит быть готовым жить и работать по их правилам. Тут нужно быть дипломатом прежде всего. Уметь налаживать отношения привычные американцам) тот факт что тебе не понравился этот опыт говорит о том что ты не влился) и это нормально. Тебе искренне желаю найти своё место в комфортном для тебя коллективе. И да, я работал в крупной компании США и теперь работаю на себя)
@@rudenkohawaii ....я тоже работаю на себя:-) это счастье - не "вливаться (сливаться, etc.)" И я могу сказать даме, если захочу, " Уou do look fine" без боязни, что меня попрут:-). Удачи Вам во всем.
@@АлександрКарташов-п7ж мне кажется ,просто у ивана синдром гражданина в 1 поколении ,они большие патриоты,и всем довольны и готовы принимать все на ура ,и идиализируют страну ,чем коренные американцы ,это еще было и в римской империи,римские легионеры из коренных ,больше презирали своих бывших соотечественников ,чем коренные римляне италики🤣🤣🤣🤣
Другой менталитет. Их с детства так учат. В лицо улыбаться,а в спину плевать. У нас это называется подлостью. У них-демократической ценностью. Вы просто не смогли оценить всей прелести подобного поведения людей,вырасших в самой демократичной стране. Вы всё точно подметили.
Слушал и видел постсовковую армию. Только наоборот, наизнанку. А вообще, такие курсы неплохо бы иметь не только в армии. Просто для жизни. А фраза борьба с коррупцией не есть стукачество - просто пять из трёх. Спасибо Иван, из Сибири
Отличный ролик. Очень познавательный. Применить бы все 10 заповедей в ЗСУ для сержантов, было бы отлично. А то они у нас как в выпуске Файна Юкрайна - хто є хто в армії. Обязательно скажу командиру что бы собрать всех сержантов в подразделении и показать Ваше видео, что бы они увидели какими должны быть настоящие сержанты, а не как сейчас ЗАРОБІТЧАНИ. Спасибо за отличный контент.
Очень классная информация, классно что об это говоришь, возможно для кого-то будет мотивация, американский солдат это не только робот машина,ну и психология и ум💪
Впечатлен. Вспомнил, как я допытывался у начальника курса - что делать , например, если объявили тревогу, а офицеров еще нет, и мобильных в СССР не было :-). А тот просто не знал сам, что ответить. Мне повезло, что курсовой офицер был из сержантов. Хоть и говорил "калидор" и "патрет", но учил просто и правильным вещам. В том числе, как заслужить уважение в подразделении. Наверное, поэтому наше отделение в течении 90 % времени было первым среди 15 отделений. И по успеваемости, и по физо и проч. Замечательно, что в американской армии такая подготовка сержантов - стандартная система. Кстати, эти навыки затем срабатывают на подсознательном уровне в гражданской жизни .
Я старый хрыч который служил 30 лет назад. Первую свою армейскую задачу я получил в учебном центре Чабанка. 32 курсанта одеского командного училища им. Фрунзе должны были почистить полы в классе инженерной подготовки. Как нормальные люди мы в течении первого часа украли ведро с противопожарного щита, сделали тряпку из старого одеяла, набрали кипятка в столовой и накрошив туда мыла отдраили пол! Но как оказалось полы нужно было отшкрябать от краски, что выполнялось методом разбития стеклянных бутылок. Проведя таким образом на карачках 6 - 8 часов и доведя пол до состояния чистой древесины мы "довольные" пошли на сон грядущий, и очень были рады видеть на следующий день как в этом кабинете проводят занятия старшие курсы шкрябая кирзачами по чистому полу оставляя на нём чёрные полосы! После этого полы покрасили краской! Таких заданий за время службы было сотни что развило чёткое понимание того что проще нас з.....ь чем провести занятие. И уже через пол года такой практики на меня можно было орать грозить давать наряды вне очереди но всё равно я никогда не делал задачи быстро и ответствено, А ЗАЧЕМ? К слову этот преподаватель проводил занятия по инженерной подготовке расказывая из чего состоит лопата БСЛ - 110:) Ну очень нужные знания для будущего офицера. Причём мы записывали знания! в конспекты:) К чему я это всё! Смотрел давеча передачу российского полковника десантника ну дурак дураком, он спец по паращютным прыжкам и думает что это очень нужно на войне так вот он сетовал на то что чтобы убрать часть они посчитали им нужно Внимание 1300 дворников поэтому контрактная армия России не по корману. Теперь мой пример один человек с церкулярной машинкой проходит до 100кв м. в час ещё два потратит на покраску или же 32 солдата на 8 часов! которых к слову нужно кормить пусть и бурдой одевать и содержать того дебила в звании полковника, и заметьте это всё из наших налогов. Лайк за пункты, к сожалению они у нас не работают.
У сержантов "самой сильной армии мира" тоже, кстати, есть свой топ 10 лучших навыков: -День за днём верещать на подчинённых -Сваливать многие свои обязанности на солдат -С важным видом что-то говорить перед строем -Постоянно где-то гаситься -Слёзно выпрашивать у ротного выходной после "тяжелого" наряда -Сдавать с потрохами своих же подчинённых -Требовать выполнение того, на что сами не способны -Прикрываться вышестоящим командиром, мол, ротный сказал то-сё... не веришь?! -Без конца "моросить", как ему вечно достаётся за его подчинённых -Ни при каких обстоятельствах никак не "впрягаться" за своих солдат. У нас про таких говорили: "В случае войны - их первыми убьют. Свои же солдаты." 😁
Все пункты то что надо! Дополню ещё такой момент. Помимо умения применять полученные знания, их нужно ещё уметь получать и вычленять из того массива что дают. Надеюсь в армии США дают только то что необходимо именно данной категории военнослужащих! В армии России очень много непонятных дисциплин и уж точно на много полезнее было бы их заменить огневой подготовкой.
Один из лучших обзоров Руденко, а возможно и самый лучший. Поражаюсь многостороннестью интеллекта и эрудицией Ивана, а главное так четко выражать свои мысли. "Кто ясно мыслит - ясно излагает"- А. Шопенгауэр.
Привет, сейчас все это послушал, в корень поменял мнение о армейской школе американской армии. Вот все сказанное постарался спроецировать на себе, я своему командиру говорю тоже самое, не должен я успевать везде у меня есть сержанты и прапорщики, на что получаю ответ дурак это твоя задача. Все так правильно у вас все устроено, очень завидую белой завистью, нам надо этому у вас поучиться
Крутой контент! Рассказывай про всё. И про юристов и про виды подготовки. Одно из самых главных для постсоветских стран в становлении сержанта - это отбор лучших, профессионализм и хороший статус сержанта по решению проблем и принятию решений. В российской и прочих армиях сержант это никто и назначают даже сержантов по блату, ещё нужно снизить роль офицеров внизу. А то офицер бегает за каждым обосравшимся солдатом. И конечно контрактная армия. Рассказывай про всё. Про лидерство. Можно переходить к офицерам, их стиль работы и вовлечённость в процессы.
@@infidel2013 В США сержантский состав не одно и тоже что в постсовке, единственное что более менее совпадает это Е-5 и младший сержант дальше несовпадает совершенно .
Пункт 10 для меня стал откровением! Конечно на интуитивном уровне ты это понимаешь, и где-то стараешься быть и папой и мамкой для солдата, но как-то не задумываешься. И как нам не хватает следования 1-му пункту! Как вроде все просто изменить, и как непреодолимо сложно. Капитан ВВ, ком.роты.
Иван, спасибо за трезвые размышления. Я не военный человек. Работаю в большой международной структуре с региональными менеджерами, где мои коллеги из регионов должны выполнять качественно задачи для достижения общей глобальной цели. Примеры про эффективное лидерство и значимость сержантов и генералов - особенно впали в душу. Думаю над многим сказанном тобою, интерпретируя на свои реалии. Респект!)
продивився ще тіки половину, і розумію, що Ви розкрисаєте бізнес структуру на що потрібно звернути увагу для успішної, злагодженої роботи колективу. Дякую. В Вас неперевершений досвід.
Я русский из России, я люблю свою страну. Но я был открыт к твоей информации и полностью просмотрел, большое тебе спасибо! Самое классное "я для тебя" это отличный принцип сержанта.
Великолепно ! Можно и нужно использовать во всех армиях мира,как методичку...Согласен на все 100. Главное научиться применять эту методику на конкретной практике, а это уже другая Супер задача-проблема...
Очень интересно. Пункт 10 - неожиданно аж душа заболела, вспоминая потери СССР в второй мировой ... И в зимней с Финляндией. Буду рад если хотя бы в/на Украине примут подход армии США.
В Беларуси у меня ничего не было подобного. Начальник командного пункта был алкоголик и каждый день выполняли его невминяемые задачи по благоутсройсту територии. Все в стиле копаем отсюда и до обеда и круглое носим квадратное катим.
Я проходил службу в Австралийских ВВС. У нас было именно так: если солдат разговаривал с офицером подразделения, это значит что произошло что-то нестандартное и сержант не может по своему уровню заниматься тем делом которое теперь перешло в ведение офицера. Повседневные дела направлялись сержантским составом, и если приходил Warrant Officer, примерно Старшина, то это было либо так, лицо показать, или перепугать личный состав грозным взглядом. Иногда объявить о предстоящих направлениях действий подразделения. Общая контрольная деятельность была на Старшине. Уже с ним встречались офицеры. А если нужна была какая-либо помощь, направление, или подать документы, то этим занимались сержанты. Иногда это даже просто сводилось к тому что сержант брал взвод и все отправлялись в одно из штабных зданий и солдаты сдавали необходимые документы или получали информацию которая должна была попасть именно в руки солдата а не через сержанта. Но сержант занимался вверенным ему персоналом и был именно что отцом и палочкой-выручалочкой.
Все десять пунктов огонь!, но если посмотреть в пункт 0 из которого все выходит - то они возможны только тогда когда солдат это ресурс, с разной ценностью, но ресурс, а не грязь..., чего в силу менталитета в некоторых местах быть не может в принципе...
СПАСИБО ВАНЕЧКА ! Только, блин, где набрать таких умных сержантов, как Руденко ??? (это, типа с верхним образованием и опытом капитана разведки) У 99% публики, я уверен, на п.8 "падает планка" и... active listening collapses into a point that asymptotically recedes into infinity. Хотя, озвучиваешь ты мудрые вещи, но сам понимаешь, всё это упирается в ИНУЮ СИСТЕМУ !
Ванечка,привет! Несколько эмоционально,но интересно и как обычно по пунктам. Раньше описанными тобой вопросами отчасти занимались замполиты. У нас разные системы организации службы. Но,цель одна. Научить бойца как делать правильно. Это коротко. Всё. Пока. Удачи!!!
Полностью Поддерживаю,нас в ШМИС( школа младших инженерных специалистов),учили на плацу только громко орать отдавая те или иные команды по перемещению на данном участке.Ни о какой психологической и иной Важной состовляющей и речи нет.Не думаю что и сейчас что-то изменилось.Главное чтоб рядовой правильно реагировал на команды и тянул ногу( делай раз).
То, что армией командую я и сержанты - еще Суворов сказал. Я к тому, что отслужив от рядового срочной до старшего офицера, имею хорошее понятие о том, как оно на самом деле (своими ручками-ножками проделал). И искренне не понимаю понятие "пиджак" в действующей армии, вижу этих ребят в НИИ, в КБ, еще где-то, только не кадровыми офицерами (хотя и бывают исключения). Тоже самое касается "контрактников" без "срочки", все надо примерить на себе, тогда не будешь говорить такие фразы, типа: "меня не колышет, но чтоб к утру было". Обеспечь выполнение задачи и она будет решена, а для этого нужно знать, что задача из себя представляет (силы, средства, время). К вопросу о "слушать" - надо общаться и все услышишь.
SALE 2020 Распродажа тактического снаряжения Velmet
velmet.ua/en/
Мне бы наколленики и защитные очки
Привет Иван жена у тебя красивая... Можно видео снять про украинскую кухню? Например
Иван, привет! Расскажи о военных пенсионерах Украины и России живущих и служащих в США.
Можно ли получать военную пенсию другого государства и служить в вооружённых силах США?
Нет ваших пенсионеров в DoD))) по возрасту не подходят
@@rudenkohawaii ээ что что? Привет
Тайм менеджмент : Товарищ сержант: Ваше приказание выполнено.Разрешите отдыхать---Сержант: Я тебе ничего не приказывал---Так я ничего и не делал )))
Руденко превзошел себя. Это лучшее видео на канале.
Я - за
Согласен!
согласна!)
Ваня, было бы интересно что б ты рассказал некоторые пункты по подробнее:психологию общения с подчинёнными,как его мотивировать(к физо),как иметь уважение (лидерство)и т.д....
Вподобайка!
Не перестаю восхищаться ,какой Иван позитивный и здравомыслящий человек. Только респект.
Пафосно, но спасибо)
@Olegerd Manegasck Aber,ich ..ich verstehe nicht ganz.Entschuldigung.
@@killmenow8881 Ich interessiere mich nicht dafür.
И не вы один так думаете.
Болит у тебя душа за украинских военных --- спасибо дорогой.... желаем успеха и удачи ..
@@Linda-ip9qd можна, сержантів треба хороших завезти :))
@@Linda-ip9qd Завезти можна тільки сержантів. Генералів своїх треба вирощувати.
@@Linda-ip9qd, нужны грамотные руководители. И военачальники.
ура , Добрый день многоуважаемые зрители и подписчики канал Руденко , я этого ждал
Если будет несложно, то сделай ролик про некоторые знания.
Например. как мотивировать выполнять нормативы и проч(с косарями) ) и как активно слушать) и про лидерство, например)
Ну, или ссылочка на материалы - пусть и на английском)
было бы очень интересно) хотя бы немного)
Попал молодой капитан в штаб , ну все думает ,вот теперь служба пойдет.
Первый день службы ,в кабинете три полковника и он.
Сидят , что-то делают одно ,второе ,третье.
18 часо ,все сидят ,19 часов ,все сидят.
В 20 один собрался и ушел ,остальные до 22 просидели ушли.
Второй день тоже самое , третий также.
На четвертый в 20 часов как только полковник собрался и ушел ,капитан тоже начал собираться.
Командир спрашивает
- Капитан ,а ты куда собрался ?
- Товарищ полковник , вон полковник Петров же ушел.
- Ему можно , он в отпуске
Огонь!))))
@@rudenkohawaii жизненно
Видеоролик ООООООООООООЧЕНЬ интересный! Всё 10 пунктов главные! Самые главные для меня :1-услышать и понять своего подчинённого ; 2-применение полученных знаний на практике! Унас с этим крупные проблемы! Удачи тебе Ваня!
Подписываюсь под каждым пунктом, ролик получился мотивирущий, с новой силой захотелось попасть в американскую армию!
Офигенное видео. И большинство советов здесь применимы не только к армии - они актуальны в любой области для человека у которого есть подчиненные. Спасибо!
Обалденное видео. Просто заповеди для жизни, а не только для армии. Большое спасибо, всех благ!
тем временем Микола за кадром вырабатывает командирский голос
Он такой))) командир! Весь в деда)
@@rudenkohawaii Иван дай ссылочку на тележеньку пожалуйста обсудим по оплате армейские наколлениники и очки защитные и еще страховочный пояс и сумку для инструментов из предыдущего выпуска
Иван, хорош! Вот ради такого контента я и подписан столь продолжительное время. Все пункты применимы и на гражданке! Мужчина лидер в коллективе, по хорошему, должен это все практиковать. И не устану повторять, Ваня всех благ семье и успехов!)
Возникает огромное чувство гордости за человека ,который смог добиться такого успеха . Жаль, что у нас в стране, таких людей практически не осталось. Успехов тебе и всей семье!
Хорошие слова, товарищ Руденко. Спасибо за то что поделились. Будем надеяться что профессионализм рассказанный вами, будет внедрен и воспринят во всех армиях. Всегда важна суть- а иначе смысла нет.
Блин, все равно жалко что ты Иван не закончил свой контракт сержантом.... Хотя с другой стороны жизнь только начала давать больше оборотов на гражданке)))
Я не жил в США, но работал в море и на судне под американским флагом, и на нефтегазовых проектах с американскими компаниями, и с американцами. Не знаю , как в армии, но все отношения рабочие , с которыми я столкнулся, пронизаны одним словом - "duplicity". Сегодня утром тебе улыбаются и жмут руку, но в конце дня , к примеру у капитана на тебя лежит report. Я не говорю, что был лучше всех, если у видел, что у моего коллеги проблема, или он творит косяк, я подход к нему отдельно, садился глаза в глаза , и говорил о проблеме, когда она касалась меня (по работе) или вообще, но не писал всякую х-ню.
У американцев такого нет, это я точно знаю, особенно на уровне senior /top management. Всё трясутся за свои benefits , career и тихо подосрать коллеге -в порядке вещей!
Ещё один дебилизм , которому я был свидетелем, работая на Сахалине с Exxon Mobile - пресловутый sexual harrassment. Приехала дама на поле, лет за 30, типа менеджер. Ну утром наш project manager ее утром поприветствовал и сказал типа 'you do look nice" , и все, все - через день с ним расторгли контракт и полетел домой!!! Все мужики были в ахуе, но наверху решили потопить классного специалиста за ради имиджа.
Вы когда об Америке рассказываете, ну так все сладко, так гладко вокруг, потому что Вы ещё в этой каше не варились , на верхнем этаже.
Кстати, мне уважающему дисциплину и все те принципы, о которых вы говорили, в "proficiency report' записали как недостаток 'military attitude to the people' :-).
Если Вы станете боссом своей компании (чего искренне желаю) то поймёте меня, но не дай Вам бог попасть в крупную американскую корпорацию.
В чужой монастырь со своими правилами не идут. Идя в американскую компанию стоит быть готовым жить и работать по их правилам. Тут нужно быть дипломатом прежде всего. Уметь налаживать отношения привычные американцам) тот факт что тебе не понравился этот опыт говорит о том что ты не влился) и это нормально. Тебе искренне желаю найти своё место в комфортном для тебя коллективе. И да, я работал в крупной компании США и теперь работаю на себя)
@@rudenkohawaii ....я тоже работаю на себя:-) это счастье - не "вливаться (сливаться, etc.)" И я могу сказать даме, если захочу, " Уou do look fine" без боязни, что меня попрут:-). Удачи Вам во всем.
Классный коментарий 👍
@@АлександрКарташов-п7ж мне кажется ,просто у ивана синдром гражданина в 1 поколении ,они большие патриоты,и всем довольны и готовы принимать все на ура ,и идиализируют страну ,чем коренные американцы ,это еще было и в римской империи,римские легионеры из коренных ,больше презирали своих бывших соотечественников ,чем коренные римляне италики🤣🤣🤣🤣
Другой менталитет. Их с детства так учат. В лицо улыбаться,а в спину плевать. У нас это называется подлостью. У них-демократической ценностью. Вы просто не смогли оценить всей прелести подобного поведения людей,вырасших в самой демократичной стране. Вы всё точно подметили.
Ваааааня!!!! це не відео)))) це просто крутєйший крутяк!!!! дякую!!!!
Слушал и видел постсовковую армию. Только наоборот, наизнанку. А вообще, такие курсы неплохо бы иметь не только в армии. Просто для жизни. А фраза борьба с коррупцией не есть стукачество - просто пять из трёх. Спасибо Иван, из Сибири
Отличный ролик. Очень познавательный. Применить бы все 10 заповедей в ЗСУ для сержантов, было бы отлично. А то они у нас как в выпуске Файна Юкрайна - хто є хто в армії. Обязательно скажу командиру что бы собрать всех сержантов в подразделении и показать Ваше видео, что бы они увидели какими должны быть настоящие сержанты, а не как сейчас ЗАРОБІТЧАНИ.
Спасибо за отличный контент.
Спасибо, очень полезное видео. Супер! Восхищаюсь вашей семьёй! Вы классные!
если когда нить мне удасться уехать из страны обязательно тебя Ваня буду пересматривать
Очень классная информация, классно что об это говоришь, возможно для кого-то будет мотивация, американский солдат это не только робот машина,ну и психология и ум💪
Крутая заставка , крутой контент,ловите лайк
Доброго времени суток. Очень Круто и познавательно. Спасибо большое. Привет семье!!!
Хороший выпуск, в прочем как и всегда, отлично, что там этому учат. И как жаль, что у нас этого нет в принципе.
Впечатлен. Вспомнил, как я допытывался у начальника курса - что делать , например, если объявили тревогу, а офицеров еще нет, и мобильных в СССР не было :-). А тот просто не знал сам, что ответить. Мне повезло, что курсовой офицер был из сержантов. Хоть и говорил "калидор" и "патрет", но учил просто и правильным вещам. В том числе, как заслужить уважение в подразделении. Наверное, поэтому наше отделение в течении 90 % времени было первым среди 15 отделений. И по успеваемости, и по физо и проч. Замечательно, что в американской армии такая подготовка сержантов - стандартная система. Кстати, эти навыки затем срабатывают на подсознательном уровне в гражданской жизни .
Я старый хрыч который служил 30 лет назад. Первую свою армейскую задачу я получил в учебном центре Чабанка. 32 курсанта одеского командного училища им. Фрунзе должны были почистить полы в классе инженерной подготовки. Как нормальные люди мы в течении первого часа украли ведро с противопожарного щита, сделали тряпку из старого одеяла, набрали кипятка в столовой и накрошив туда мыла отдраили пол! Но как оказалось полы нужно было отшкрябать от краски, что выполнялось методом разбития стеклянных бутылок. Проведя таким образом на карачках 6 - 8 часов и доведя пол до состояния чистой древесины мы "довольные" пошли на сон грядущий, и очень были рады видеть на следующий день как в этом кабинете проводят занятия старшие курсы шкрябая кирзачами по чистому полу оставляя на нём чёрные полосы! После этого полы покрасили краской! Таких заданий за время службы было сотни что развило чёткое понимание того что проще нас з.....ь чем провести занятие. И уже через пол года такой практики на меня можно было орать грозить давать наряды вне очереди но всё равно я никогда не делал задачи быстро и ответствено, А ЗАЧЕМ? К слову этот преподаватель проводил занятия по инженерной подготовке расказывая из чего состоит лопата БСЛ - 110:) Ну очень нужные знания для будущего офицера. Причём мы записывали знания! в конспекты:) К чему я это всё! Смотрел давеча передачу российского полковника десантника ну дурак дураком, он спец по паращютным прыжкам и думает что это очень нужно на войне так вот он сетовал на то что чтобы убрать часть они посчитали им нужно Внимание 1300 дворников поэтому контрактная армия России не по корману. Теперь мой пример один человек с церкулярной машинкой проходит до 100кв м. в час ещё два потратит на покраску или же 32 солдата на 8 часов! которых к слову нужно кормить пусть и бурдой одевать и содержать того дебила в звании полковника, и заметьте это всё из наших налогов. Лайк за пункты, к сожалению они у нас не работают.
Спасибо за вашу историю!)
Иван, спасибо!
100 лайков за видос, а именно за толкование мудростей!
Браво Ваня! Очень профессионально и познавательно.
Всё верно Ваня сказано... И счас именно так и происходит, особенно в боевых подразделениях...
Где? В каких? Тебе может приснилось?
Без шуток, это лучшее видео про ведение бизнеса. Имею в виду про отношения с подчинёнными, решение проблем в компании и т.д. Спасибо.
Иван, сделайте ролик, чем в армии США занимаются офицеры. Если солдатами командуют сержант и генерал, каковы их обязанности.
Задача офицера организовывать бой или боевую учебу. Для этого он должен быть свободен от мелочной опеки над личным составом.
Один морпех назвал офицеров менеджерами, они работают с бумагами, организацией, и.т.д.
У сержантов "самой сильной армии мира" тоже, кстати, есть свой топ 10 лучших навыков:
-День за днём верещать на подчинённых
-Сваливать многие свои обязанности на солдат
-С важным видом что-то говорить перед строем
-Постоянно где-то гаситься
-Слёзно выпрашивать у ротного выходной после "тяжелого" наряда
-Сдавать с потрохами своих же подчинённых
-Требовать выполнение того, на что сами не способны
-Прикрываться вышестоящим командиром, мол, ротный сказал то-сё... не веришь?!
-Без конца "моросить", как ему вечно достаётся за его подчинённых
-Ни при каких обстоятельствах никак не "впрягаться" за своих солдат.
У нас про таких говорили: "В случае войны - их первыми убьют. Свои же солдаты." 😁
Надеюсь, не везде так)
@@rudenkohawaii честно, не верится уже в подобное.
Пёс классный) моя любимая порода
@@rudenkohawaii и моя тоже))
Коммент 🧨
Руденка, супер контент!
Все пункты то что надо!
Дополню ещё такой момент. Помимо умения применять полученные знания, их нужно ещё уметь получать и вычленять из того массива что дают. Надеюсь в армии США дают только то что необходимо именно данной категории военнослужащих!
В армии России очень много непонятных дисциплин и уж точно на много полезнее было бы их заменить огневой подготовкой.
Следующие 28 минут пройдут очень познавательно
Здраствуйте, Иван! Спасибо интересно и познавательно🤗🤗🤗
Спасибо очень отличный мотивационный видос
Спасибо Вам, за то, что делитесь информацией.
Один из лучших обзоров Руденко, а возможно и самый лучший. Поражаюсь многостороннестью интеллекта и эрудицией Ивана, а главное так четко выражать свои мысли. "Кто ясно мыслит - ясно излагает"- А. Шопенгауэр.
Творчество Шопенгауэра-это отдельная изумительная тема для долгой дискуссии!)
Шиеарный выпуск и ты Иван шикарный успехов тебе и процветания
Привет, сейчас все это послушал, в корень поменял мнение о армейской школе американской армии. Вот все сказанное постарался спроецировать на себе, я своему командиру говорю тоже самое, не должен я успевать везде у меня есть сержанты и прапорщики, на что получаю ответ дурак это твоя задача. Все так правильно у вас все устроено, очень завидую белой завистью, нам надо этому у вас поучиться
Привет о круто новое видео класс удаче тебе и семье
Ваня, привіт! Дуже, дуже дякую за це відео! Це саме те, за що я, ст. сержант ЗСУ, інструктор 184-го НЦ - твого улюбленого - бьюся вже 4-й рік!
Поборете!)
@@rudenkohawaii А немає інших варіантів, Ваня!
Спасибо за мнение ! Очень правильно и интересно !
Про армию лучше рассказываешь, чем про стройку:-)
Судя по статистике... нет
я просто аплодирую стоя !!!!!! Иван, Вы большой молодец!
Одно из лучших видео, как по мне. Спасибо
Уже второе видео от которого подрываюсь проверить малого))) Глючит что мой проснулся
Иван, ты молодец! Четко и ясно изложено!
Все грамотно устроено и ты доходчиво разложил по полочкам !
Крутой контент! Рассказывай про всё. И про юристов и про виды подготовки. Одно из самых главных для постсоветских стран в становлении сержанта - это отбор лучших, профессионализм и хороший статус сержанта по решению проблем и принятию решений. В российской и прочих армиях сержант это никто и назначают даже сержантов по блату, ещё нужно снизить роль офицеров внизу. А то офицер бегает за каждым обосравшимся солдатом. И конечно контрактная армия. Рассказывай про всё. Про лидерство. Можно переходить к офицерам, их стиль работы и вовлечённость в процессы.
Там градация другая. Сержант в армии США это все равно что прапор в российской.
@@infidel2013 посмотри видео Ивана про уорент офицеров. Сержант армии США и прапор России это вообще разные вещи, по всему.
@@Gohds56-jdg87 при чем тут уоренты? Сержант выполняет все функции прапора. По сути. По званию уорент конечно ближе к прапору.
@@infidel2013 В США сержантский состав не одно и тоже что в постсовке, единственное что более менее совпадает это Е-5 и младший сержант дальше несовпадает совершенно .
@@maksimmaks303 facepalm. Они и не могли совпасть. Это абсолютно разные армии.
Одно из самых интересных видео....
Пункт 10 для меня стал откровением! Конечно на интуитивном уровне ты это понимаешь, и где-то стараешься быть и папой и мамкой для солдата, но как-то не задумываешься. И как нам не хватает следования 1-му пункту! Как вроде все просто изменить, и как непреодолимо сложно. Капитан ВВ, ком.роты.
ХгвВТКУ 1991-1995. Большой привет из Бишкека! Видео класс!
Иван, спасибо за трезвые размышления. Я не военный человек. Работаю в большой международной структуре с региональными менеджерами, где мои коллеги из регионов должны выполнять качественно задачи для достижения общей глобальной цели. Примеры про эффективное лидерство и значимость сержантов и генералов - особенно впали в душу. Думаю над многим сказанном тобою, интерпретируя на свои реалии.
Респект!)
Однозначный лайк за видео. Руденко, вперед.
продивився ще тіки половину, і розумію, що Ви розкрисаєте бізнес структуру на що потрібно звернути увагу для успішної, злагодженої роботи колективу. Дякую. В Вас неперевершений досвід.
Иван, хороший выпуск!
Я русский из России, я люблю свою страну. Но я был открыт к твоей информации и полностью просмотрел, большое тебе спасибо! Самое классное "я для тебя" это отличный принцип сержанта.
6:49 I would suggest for corrections JAG (Judge Advocate General) instead of just Judge. For my understanding there is the slight difference 🤓
Иван, спасибо, было интересно. У нас рядовые боятся подходить к сержант, потому что сразу перейдут в разряд стукачей(зэковские понятия), очень жаль.
Великолепно ! Можно и нужно использовать во всех армиях мира,как методичку...Согласен на все 100. Главное научиться применять эту методику на конкретной практике, а это уже другая Супер задача-проблема...
Ваня, жду видео про то, как стать офицером!
Ваня, видео "как стать офицером" будет??? Очень интересно было бы посмотреть
Уже готово. В очереди
Хороший добрый видос, спасибо Иван 😉
Очень правильные "10 заповедей сержанта"! Вряд ли что-то существенное можно добавить.
Рівняйсь, струнко, все свободи Іван спасибі за відео.Привіт з Кременчука.
Молодцы. Правильные позиции . Согласен со всем, что ты обрисовал.
Очень интересно. Пункт 10 - неожиданно аж душа заболела, вспоминая потери СССР в второй мировой ... И в зимней с Финляндией.
Буду рад если хотя бы в/на Украине примут подход армии США.
"В" достаточно, куда это "НА"?...
“НА” достаточно, куда это “В”?…
В Беларуси у меня ничего не было подобного. Начальник командного пункта был алкоголик и каждый день выполняли его невминяемые задачи по благоутсройсту територии. Все в стиле копаем отсюда и до обеда и круглое носим квадратное катим.
Именно поэтому Беларусь не воюет ни с кем 😉
Комментарий у меня как всегда один: "Я полностью согласен с автором".
Отличная заставка! Прекрасная работа!
Очень важная информация , спасибо !!!
Классное видео. Чёткое и по делу
на счёт авторитета, напомнил о военруке из техникума, кличка Череп, спец из Афгана, светлая ему память...
Я проходил службу в Австралийских ВВС. У нас было именно так: если солдат разговаривал с офицером подразделения, это значит что произошло что-то нестандартное и сержант не может по своему уровню заниматься тем делом которое теперь перешло в ведение офицера. Повседневные дела направлялись сержантским составом, и если приходил Warrant Officer, примерно Старшина, то это было либо так, лицо показать, или перепугать личный состав грозным взглядом. Иногда объявить о предстоящих направлениях действий подразделения. Общая контрольная деятельность была на Старшине. Уже с ним встречались офицеры. А если нужна была какая-либо помощь, направление, или подать документы, то этим занимались сержанты. Иногда это даже просто сводилось к тому что сержант брал взвод и все отправлялись в одно из штабных зданий и солдаты сдавали необходимые документы или получали информацию которая должна была попасть именно в руки солдата а не через сержанта. Но сержант занимался вверенным ему персоналом и был именно что отцом и палочкой-выручалочкой.
Законы и уставы должны работать! Всё правильно Иван говоришь!
Спасибо вам большое,было очень интересно.
Спасибо, интересные нюансы :)
Видос зачет👍 прописные истины которые наши руководители не хотят понимать и претворять их в жизнь.
Все десять пунктов огонь!, но если посмотреть в пункт 0 из которого все выходит - то они возможны только тогда когда солдат это ресурс, с разной ценностью, но ресурс, а не грязь..., чего в силу менталитета в некоторых местах быть не может в принципе...
Солдат это ресурс, давший присягу ( клятву) им быть. И это правильно, потому-что дорогого стоит.
Информативно👍
Супер,как всегда. Привет из Дюссельдорфа
СПАСИБО ВАНЕЧКА ! Только, блин, где набрать таких умных сержантов, как Руденко ??? (это, типа с верхним образованием и опытом капитана разведки) У 99% публики, я уверен, на п.8 "падает планка" и... active listening collapses into a point that asymptotically recedes into infinity.
Хотя, озвучиваешь ты мудрые вещи, но сам понимаешь, всё это упирается в ИНУЮ СИСТЕМУ !
Этотлишь говорит что есть над чем работать. А про кадровый голод отдельно расскажу
@@rudenkohawaii - Да, это будет здорово! Хотя бы на уровне понимания, как можно ИНАЧЕ ?
Наверное самое познавательно и интересное видео из всех.
шикарное видео!
Спасибо!
Пока выпускники совдепии сидят в главке изменений не будет. Я в звании майора мало, что могу поменять в этой системе((
Факт
Ванечка,привет! Несколько эмоционально,но интересно и как обычно по пунктам. Раньше описанными тобой вопросами отчасти занимались замполиты. У нас разные системы организации службы. Но,цель одна. Научить бойца как делать правильно. Это коротко. Всё. Пока. Удачи!!!
Ваня, вот как Боженька смолвил!!! Отличное видео, если бы у нас так учили сержантский состав! А пока...Как ты говоришь, маемо що маемо, так кажется))
Кравчука цитата
Полностью Поддерживаю,нас в ШМИС( школа младших инженерных специалистов),учили на плацу только громко орать отдавая те или иные команды по перемещению на данном участке.Ни о какой психологической и иной Важной состовляющей и речи нет.Не думаю что и сейчас что-то изменилось.Главное чтоб рядовой правильно реагировал на команды и тянул ногу( делай раз).
Когда количество часов на занятия по строевой превышает часы по огневой подготовке-это no go!)
Очень интересно! Спасибо за видео.
То, что армией командую я и сержанты - еще Суворов сказал. Я к тому, что отслужив от рядового срочной до старшего офицера, имею хорошее понятие о том, как оно на самом деле (своими ручками-ножками проделал). И искренне не понимаю понятие "пиджак" в действующей армии, вижу этих ребят в НИИ, в КБ, еще где-то, только не кадровыми офицерами (хотя и бывают исключения). Тоже самое касается "контрактников" без "срочки", все надо примерить на себе, тогда не будешь говорить такие фразы, типа: "меня не колышет, но чтоб к утру было". Обеспечь выполнение задачи и она будет решена, а для этого нужно знать, что задача из себя представляет (силы, средства, время). К вопросу о "слушать" - надо общаться и все услышишь.
Очень хорошее видео и очень правильные вещи озвучил. Гуд.
все по делу сказано , начальству нашему нужно дать посмотреть
Где же то самое «Всем привет,это Руденко» в самом начале?
С каждым новым роликом Ивана, Америка открывается вновь!