BUSINESS COACHING: 5 potenti strategie per aumentare la tua employee retention

Ciao,
sono Lisa Donatini, coach di OneAnd.
Il video di oggi è dedicato agli imprenditori che vogliono ridurre il turnover aziendale, migliorando la "employee retention", creando un luogo di lavoro armonico e che generi fedeltà e senso di appartenenza.
Il turnover provoca ingenti costi diretti e indiretti e oggi condivido con te cinque strategie che, applicate quotidianamente, andranno sicuramente a diminuire le dimissioni.
Avrai sentito parlare del fenomeno delle "grandi dimissioni": la pandemia ha stravolto il modo di concepire il lavoro e, al di là delle considerazioni che si possono fare, siamo chiamati a saper interpretare questo cambiamento, cercando di ridurre al minimo i danni che questo possa portare alla nostra azienda.
Ecco le cinque semplici ma potenti strategie:
1 - Migliora la tua comunicazione
2 - Sperimenta il "feedback a panino"
3 - Prevedi piani di formazione e sviluppo
4 - Crea un ambiente di lavoro flessibile
5 - Sii un buon capo, scegli buoni capi
0:00 Mi presento
0:15 Employee retention
1:34 I costi del turnover aziendale
3:44 Il fenomeno delle grandi dimissioni
4:15 Strategia n. 1: comunica!
5:11 Strategia n. 2: usa il feedback "a panino"
6:59 Strategia n. 3: offri formazione
7:53 Strategia n. 4: worklife balance - crea flessibilità sul posto di lavoro
9:05 Strategia n. 5: sii un buon capo!
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Ti aspetto nei commenti per conoscere la tua esperienza.
Lisa
----𝗟𝗶𝗻𝗸 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶----
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