Le réseau Pert : une méthode d'ordonnancement | Gestion de projet
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- Опубликовано: 7 авг 2024
- 🎇Liens pour accéder à mon livre 🎇
tidd.ly/4cgXnmM
amzn.to/3VfBOgp
Vous y trouverez les essentiels pour comprendre les chapitres suivants :
✔le bilan comptable ;
✔le bilan fonctionnel, le FRNG, BFR, TN et les ratios ainsi que l'analyse ;
✔Le compte de résultat ;
✔Les SIG, les ratios et l'analyse ;
✔Les tableaux de bord ;
✔Les prévisions des ventes ;
✔La gestion des stockas et les budgets d'approvisionnement ;
✔Les budgets de trésorerie ;
✔les amortissements comptable et amortissement d'emprunt ;
✔Les projet d'investissement, avec calcul des FNT et de la VAN ;
✔Les coûts complets ;
✔Et le seuil de rentabilité.
Le PLUS : vous y trouverez des applications, la correction sera disponible sur votre chaine préférée 😉
Dans cette vidéo, vous allez voir à l'aide d'un exercice suivi comment construire simplement un graphe de pert.
Sans aller dans la complexité, vous pourrez ainsi comprendre les différentes règles de construction du graphe, afin de débuter avec cet outil de gestion de projet.
Merci pour ce tuto!
Avec plaisir
Pourquoi on a pas choisi le chemin plus critique A-B-E ????
Parce que E ne nécessite que 6 jours et tu peux le commencer dès le 6e jour. Tu as donc 19 jours pour terminer la tâche E, qui n'en nécessite que 6. Avec A, B, C, D, G, tu n'as pas le doit à un seul jour de retard sur l'ensemble de ces tâches ;)
Un peu trop rapide à mon goût, surement correct mais ça aurait mérité un peu plus de temps.
Pourquoi ne pas créer une tache fictive entre D-F au lieu de les relier directement ?
Puisqu'aucune autre tâche n'a D comme antécédent, une tâche fictive me semble superflux.
merci tres bonne video
De rien et merci
donc voualhein
First there 🥇
Pourquoi tu choisi pas la chemin critique A-F-G
Ah Bon une tâche fictive