Фасилитация конфликта процессуальный подход

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 28 авг 2024
  • Итак, мы с вами добрались до седьмого модуля программы! Ура!
    Седьмой модуль - фасилитация конфликта в процессуальном подходе - самый любимый!
    Разумеется, для начала надо бы разобраться "по понятиям".
    Ключевых понятий в этом модуле два:
    1. Фасилитация - (от англ. facilitate - «помогать, облегчать, поддерживать») - это стиль управления и/или способ взаимодействия в группе.
    Фасилитация отличается от привычно управления тем, что это НЕ директивный, а диалоговый формат отношений.
    Ключевая задача фасилитации (и фасилитатора) - возможность услышать и собрать все мнения и голоса для поиска и принятия решения, которое устраивает всех
    2. Процессуальный подход
    Создатель, основоположник - @АрнольдМинделл (Когда я писала этот ролик, Арни был жив. Теперь он ушел в Свет) Истоки - аналитическая психология К.Г. Юнга, трансперсональная психология, квантовая физика. Основная идея - все процессы этого мира имеют одну и ту же физическую природу. Мы можем осознавать и признавать эти процессы, договариваться о них, а можем лишь «смутно улавливать».
    Возможность перевести «смутно улавливаемое» в осознанное и признаваемое расширяет наши возможности, создает условия для дальнейшего развития личности, групп, организации, мира.
    Итак:
    - Жизнь есть процесс
    - «Я» - тоже процесс. Мы не равны самим себе в каждый отдельный момент времени
    Практика процессуального подхода:
    Подумайте о том, какие проблемы в отношениях блокируют решение рабочих задач сейчас?
    Найдите для себя место относительно центра комнаты, которое отражает:
    - Вашу включенность в происходящее здесь
    - Вашу готовность договариваться
    - Вашу уверенность в том, что конфликт может быть разрешен
    - Вашу вовлеченность в конфликт
    - Степень вашего влияния на разрешение конфликта
    Сделайте это в физическом плане в пространстве комнаты, позвольте себе телом, жестом, движением выразить состояние.
    Зафиксируйте каждый шаг в схеме. Поразмышляйте над этим. Какие внутренние энергии, как вам кажется, продвигают вас к разрешению конфликта, а какие блокируют процесс?
    Эта маленькая практика, разумеется, не ответит на все наши вопросы и не разрешит наши конфликты немедленно. Но! Она позволяет понять (Если, конечно, вы решитесь ее использовать!) с каким множеством внутренних процессов мы неизбежно имеем дело, если позволяем себе их осознавать. И само осознавание расширяет наше видение ситуации, а, значит, открывает новые возможности для ее разрешения. Пробуйте! Осознавайте!

Комментарии •