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もやっと感じている事を構造化思考で言語化するとこういう話になるのだと非常に感心しました。これは本当にいい動画。
仰る通りだわ。ようはその組織の事をどこまで理解しているか、経営陣の考えをどこまで理解してるか、これは代わりがいないので、重宝する。
イマシカ年下やのにこの場におるだけで尊敬する頑張って!!
とても勉強になります。ありがとうございます。
企業で人事しています。株元さんの給与の上げ方のお話、うちの経営人と同じで、さらにわかりやすかったです。
会社の株をたーくさん買うと部課長くらいには出世します。
でもね居るんですよ。優秀な人材でも安価で働く人がね。
佐野さん天然だなw
マネジメント業務もワークマネジメントは定量評価だけどピープルマネジメントは定量化難しいからな。
株ちゃん、やっぱり頭いいねえ🎉
出世が早い人の特徴の話。まさに今のトヨタの社長の下積み時代そのものだな。
株本大企業経験したことねえだろwwww
青スーツの方うさんくさいな。途中で見れなくなった
株下氏は経営界のひろゆきだなw極論すぎwじゃあ管理職以外はそれぞれが足を引っ張り合って利益奪い合う関係になる感じか
やっぱり真ん中の人、要らんよな
もやっと感じている事を構造化思考で言語化するとこういう話になるのだと非常に感心しました。これは本当にいい動画。
仰る通りだわ。ようはその組織の事をどこまで理解しているか、経営陣の考えをどこまで理解してるか、これは代わりがいないので、重宝する。
イマシカ年下やのにこの場におるだけで尊敬する
頑張って!!
とても勉強になります。ありがとうございます。
企業で人事しています。株元さんの給与の上げ方のお話、うちの経営人と同じで、さらにわかりやすかったです。
会社の株をたーくさん買うと部課長くらいには出世します。
でもね居るんですよ。
優秀な人材でも安価で働く人がね。
佐野さん天然だなw
マネジメント業務もワークマネジメントは定量評価だけどピープルマネジメントは定量化難しいからな。
株ちゃん、やっぱり頭いいねえ🎉
出世が早い人の特徴の話。
まさに今のトヨタの社長の下積み時代そのものだな。
株本大企業経験したことねえだろwwww
青スーツの方うさんくさいな。途中で見れなくなった
株下氏は経営界のひろゆきだなw
極論すぎw
じゃあ管理職以外はそれぞれが足を引っ張り合って利益奪い合う関係になる感じか
やっぱり真ん中の人、要らんよな