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恭喜破萬 你的內容真的很棒～～
感謝您，感謝大家不嫌棄，小弟會多多努力！
違建，根本無法投保商業火險，出事情了，人都跑掉，周邊受害住戶找不到人賠償
真的，感謝分享
恭喜破萬🎉內容超讚👍
大感謝！！！謝謝您一路支持和不嫌棄，小弟繼續努力～
主要違建不能「室內裝修」換言之不能比如更改隔間牆，建管的管不到在插座使用電磁爐這些。你可以多打幾次打電話去問建管，每個人講的不一定每次都一樣，通常他不會明白跟你講可以用哪些。
感謝分享，長知識了！
椅子這一連串操作想塑造的品牌形象與精神就是反剝削反壓榨,讓利給消費者, 跟時下年輕人對社會現狀的不滿是有些契合的..開業超過半個月了,每天排隊排的滿滿,80%是大學生,也許這樣的理念有打到年輕人的心坎裡.大家也可以去問問這半個月來整條巷子上其它飲料店的業績影響..台灣到處都有違建的店.消費者怎麼會在意, 刻意放大檢視與針對性報導反而讓他賺了一波免費宣傳.
完全認同呀，我看到的也都是年輕人，但他們的確是未來的消費主流，整個商業結構都在迅速改變，未來要能夠好好做生意可能都是種奢侈了！
TOYZ做什麼都要非法 不違建開飲料店真不習慣
哈哈，我笑了！！！
劉違建
恭喜快破萬了！
謝謝您！！！感謝大家不嫌棄，小弟繼續多努力～
james 我是内地的 想要系统的学习餐饮管理 自己开家餐厅 我做过麦当劳餐厅部门经理 有一定餐饮管理认知 公司所学东西 没办法为我所用 自己也经常阅读日本餐饮咨询人写的餐饮营销 管理书籍 你们那里像餐饮管理系统培训的网络课程的公司有吗 可以出一期节目聊一聊吗 感谢🙏
James好像有开课喔，不过是實体课，你不方便来吧。中国餐饮开店也满地都是，难道没有餐饮达人线上开课？你有很棒的實务经验，自学应该没问题啦。
@@chm8804 关注了我们这边媒体上比较火的一些博主的经营课程 虽然都很适用实战性强 但是 局限性比较大 偏就业性创业
感謝您的留言！！！說真的我也常看麥當勞還有日本餐飲寫的書籍，但的確好像沒有很完整的餐飲培訓的課程，就像您說的，比較偏向創業居多，我自己也是很好奇這一塊，未來一定希望可以找到大型有規模的一起來分享，謝謝您的支持，有機會多交流～
感謝您的回覆！！！真的，他有麥當勞的經驗非常不簡單呀～
理解，同意，我也蠻常看看你們厲害博主，很多短視頻的概念和想法都讓我可以思考好久，非常前衛！
兄弟阿，你這音樂也太吸耳了XD
哈哈哈，大家果然都很厲害！
背景音樂太抓耳了 第一次看都在聽音樂XDD
哈哈哈，來個特別的XD
布娃娃好可愛!(歪樓一下)我膽子小準備開店的話不選違章或危法規的經營，不想讓人投訴更不想讓消費者身陷危險環境!出問題會對不起人家，如釀成傷亡更無法彌補人家!賠不起!
很棒的想法和觀念！但有的時候那店面很不容易看，也沒也很透明，除非是有點經驗的老手，要不然有些資訊沒有很好找的到，真的需要多多注意～
好奇哥已經開業了嗎？您賣的項目是什麼呢？
我做過很多椰，2013年開始做，最後的項目是「超級食場」，我把我過往有經手的品牌都一起整理進去，主打外送外帶內用通吃，有興趣可以看看我的血淚史：ruclips.net/p/PLQM30YoHFb6oUWC-vFWFGQbs4UU6mh6xN超級食場的模式之前有拿下UberEats的年營業額黑馬唷：www.uber.com/zh-TW/newsroom/twmerchanawards/照片概念在這邊：nash.tw/superfoodcourt330/但到去年實在人手難找，我身體也真的不行了，後來找到一個集團接手，但他們最近也出狀況了，哎...餐飲生涯是從第一間「吃義燉飯」，後來才開始做一些有的沒的，也有顧問公司和投資品牌一起經營的，這兩年疫情真的是摧殘了我的體力和精力，哈哈～我現在努力在想怎麼把經驗傳承，又可以幫助所有店家，可能像是餐廳老闆們的團購吧，我冰箱目前還算不錯，有不少老闆喜歡，我也可以合理有營收，方向就是這樣，分享給您～
背景音可在大聲一倍?
感謝分享，我們會研究一下！
想請問James我人在高雄，要去經濟發展局 商業登記。選項裡面有 小吃業 與 餐館業。請問這兩者有差別嗎？選擇餐館業後續會容易被"政府"關心嗎？或是說較容易收到甚麼繳稅單等等的？
哈摟，我的經驗應該是都沒有特別會被關心的可能，除非真的生意爆炸或是和左鄰右社不合，容易遇到爭議的時候～然後比較會被關心的其實比較像是「國稅局」，他們因為和稅務有關，但我個人覺得如果是要一步一步往上爬，很多規則應該還是都要遵守，但是初期絕對就是能省則省，常常說只要賺錢了都不怕，要怎麼改都可以，分享給您～
請問有查詢的網址嗎
請看description欄
感謝您！！！！！
在我們影片資訊來裡有那個網站可以參考看看唷～但這是台北的，其他有其他的，您可以搜尋看看
最近也很常報導館長要開便當店。一個燒肉便當220，滷肉飯便當85，成本65那邊！ 想請問James對這部分有怎樣的想法呢？畢竟已經違反餐飲業的食材成本操作原則
對，我也是很想吃吃看，我覺得成本架構上如果說的是食材我實在有點難以想像，還是其中有什麼特別的奧妙我不大理解的。但是現在餐飲業的確我認為%數不會最重要的，關鍵還是多少錢賺進口袋，假設是可以一分鐘三個人出便當，一個人裝飯，一個人打菜，最後一個人裝滷肉燥和蓋蓋子，一分鐘可做3個好了，一小時也是可賺到20X3X60=3600元，假設粗算時薪200好了，人事也才600元，大概2成而已，剩下再去看他的水電店租中央工廠的費用會是怎麼算，不知道一天下來有沒有搞頭～現在資訊可能有點太少，我也希望可以去解讀看看，今年餐飲業可真是熱鬧呀！！！
椅粉只會去買直營店 誰會去買一個加盟店? 自己想一下就知道 而且熱潮能維持多久? 了不起一個月 加盟店更不用說了 我等著看加盟店笑話
我到現在都沒喝到，真不知道味道是什麼程度，他所謂的品質和對得起價錢，但我是聽說好像問加盟的人真的很多...我們一起看下去～
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開業超過半個月了,每天排隊排的滿滿,80%是大學生,也許這樣的理念有打到年輕人的心坎裡.
大家也可以去問問這半個月來整條巷子上其它飲料店的業績影響..
台灣到處都有違建的店.消費者怎麼會在意, 刻意放大檢視與針對性報導反而讓他賺了一波免費宣傳.
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