Wszystko ładnie i pięknie. W sumie to co Pan mówi ma sens i widać tu poukładanie procesu budowlanego. Tylko jest małe ale. Z przejrzenia portfolio firmy CARCON wynika że są to proste budynki o niezbyt skomplikowanej architekturze, i jeśli nie ma skomplikowanych warunków gruntowych to konstrukcyjnie też. Taka nisza rynkowa ułatwia standaryzację i nie dzieją się tu żadne cuda. Wbrew temu co jest przedstawione w tego typu budynkach rzadko który projektant utrudnia sobie życie i na każdym budynku wymyśla koło na nowo. Nie twierdzę że standaryzacja nie jest możliwa przy budynkach o większym lub dużo większym stopniu skomplikowania, lecz takich budynków ten Pan nie realizuje. Przedstawione jednak to jest tak, jakby tyczyło się to wszelkiego rodzaju przedsięwzięć budowlanych, a nie tylko biurowców z magazynami.
Dodał bym jeszcze, że z jednej strony zakłada, że nie ma istniejącego systemu ERP, który by pasował do jego potrzeb. W co wątpię znając możliwości rozbudowy i oskryptowania istniejących systemów. Dodatkowo cała firma zawierza procesowi generowanemu przez system napisany przez jednego programistę. Wspominał o prezentacjach w razie fakapów i potencjalnych fakapów. Ten temat również nadaje się na prezentację. Dla czego jednoosobowy zespół nie powinien takich rzeczy robić.
Materiał bardzo spłyca branże budowlaną do działalności firmy Carcon. Nie ujmując ale hale, magazyny i biurowce to są jedne z najprostszych obiektów budowlanych. Standaryzacja występuje w każdej inwestycji w większym lub mniejszym stopniu, chętnie bym posłuchał kontr odcinka z kierownikiem budowy inwestycji pokroju Olefin czy projekt Dolna Odra. Inwestycje w których system oraz proces jest maksymalnie dopięty, aczkolwiek nie wszystko idzie zawsze zgodnie z planem.
Bardzo dobre podejście do przepływu zdarzeń w firmie. Wszystko jest procesem. Szkoda tylko, że niewielu to widzi w swojej organizacji. Procedury to świętość :) Pozdrawiam :)
Skupia się na prostych budynkach magazynowych I prostych biurowcach. Z jakiegoś powodu wypowiada sie w imieniu całej bardzo szerokiej branży budowlanej.
To prawda. Ale Ty piszesz o dzisiatkach roznych zalozen i ze one nigdy nie sa takie same. Jestem po budownictwie i wiem o czym mowa. A czy jesli kazda konstrukcja bedzie miala policzone - nie dziesiatki - ale setki tysiecy , miliony roznych zalozen i „zaprzegniesz” do tego A.I. to dostaniesz optymalne rozwiazanie do zadanego problemu-konstrukcji.
Każdy kto nie ma pojęcia o zarządzaniu procesami zawsze będzie podkreślał, że "moja praca jest specyficzna", "w mojej pracy jest mnóstwo drobiazgów i wyjątków.." Nieuświadomione nie wiem, że nie wiem.
Chyba jednak te procesy nie działają tak jak powinny, skoro firma CARCON nie wywiązuje się z umów z podwykonawcami. Mój narzeczony miał wątpliwą przyjemność współpracy z daną firmą i nadal czeka na płatność za fakturę, której termin minął ponad 3 tygodnie temu...
💰 Dołącz do Loży Kapitalistów. Twórz z nami elitarną, zamkniętą grupę, która zrzesza przedsiębiorców i liderów biznesu: lozakapitalistow.pl/
Wszystko ładnie i pięknie. W sumie to co Pan mówi ma sens i widać tu poukładanie procesu budowlanego. Tylko jest małe ale. Z przejrzenia portfolio firmy CARCON wynika że są to proste budynki o niezbyt skomplikowanej architekturze, i jeśli nie ma skomplikowanych warunków gruntowych to konstrukcyjnie też. Taka nisza rynkowa ułatwia standaryzację i nie dzieją się tu żadne cuda. Wbrew temu co jest przedstawione w tego typu budynkach rzadko który projektant utrudnia sobie życie i na każdym budynku wymyśla koło na nowo. Nie twierdzę że standaryzacja nie jest możliwa przy budynkach o większym lub dużo większym stopniu skomplikowania, lecz takich budynków ten Pan nie realizuje. Przedstawione jednak to jest tak, jakby tyczyło się to wszelkiego rodzaju przedsięwzięć budowlanych, a nie tylko biurowców z magazynami.
Dodał bym jeszcze, że z jednej strony zakłada, że nie ma istniejącego systemu ERP, który by pasował do jego potrzeb. W co wątpię znając możliwości rozbudowy i oskryptowania istniejących systemów.
Dodatkowo cała firma zawierza procesowi generowanemu przez system napisany przez jednego programistę. Wspominał o prezentacjach w razie fakapów i potencjalnych fakapów. Ten temat również nadaje się na prezentację. Dla czego jednoosobowy zespół nie powinien takich rzeczy robić.
Materiał bardzo spłyca branże budowlaną do działalności firmy Carcon. Nie ujmując ale hale, magazyny i biurowce to są jedne z najprostszych obiektów budowlanych. Standaryzacja występuje w każdej inwestycji w większym lub mniejszym stopniu, chętnie bym posłuchał kontr odcinka z kierownikiem budowy inwestycji pokroju Olefin czy projekt Dolna Odra. Inwestycje w których system oraz proces jest maksymalnie dopięty, aczkolwiek nie wszystko idzie zawsze zgodnie z planem.
Bardzo dobre podejście do przepływu zdarzeń w firmie. Wszystko jest procesem. Szkoda tylko, że niewielu to widzi w swojej organizacji. Procedury to świętość :) Pozdrawiam :)
Odcinki wychodzą tak często, że nie ma szans tego wszystkiego obejrzeć...
Dzięki
Gość nie ma pojęcia o pracy inżyniera projektanta. Do projektu budynku potrzeba dziesiątki założeń i one nigdy nie są takie same.
Skupia się na prostych budynkach magazynowych I prostych biurowcach. Z jakiegoś powodu wypowiada sie w imieniu całej bardzo szerokiej branży budowlanej.
To prawda. Ale Ty piszesz o dzisiatkach roznych zalozen i ze one nigdy nie sa takie same. Jestem po budownictwie i wiem o czym mowa. A czy jesli kazda konstrukcja bedzie miala policzone - nie dziesiatki - ale setki tysiecy , miliony roznych zalozen i „zaprzegniesz” do tego A.I. to dostaniesz optymalne rozwiazanie do zadanego problemu-konstrukcji.
@@brukova1751na końcu to Ty się podpiszesz pod tym, a nie AI
Każdy kto nie ma pojęcia o zarządzaniu procesami zawsze będzie podkreślał, że "moja praca jest specyficzna", "w mojej pracy jest mnóstwo drobiazgów i wyjątków.."
Nieuświadomione nie wiem, że nie wiem.
Dziękuję Adrian ten materiał jest mega pomocny
Dzięki!
Świetny wywiad i wiedza.
Wygląda jakby gość czytał "Zasady" Ray'a Dalio. I pięknie tą wiedzę wdrożył 👍
I brawo!!! też się staram coś z tym zrobić
Nie ma to jak implementacje powszechnych rozwiązań przedstawić jako autorskie rozwiazanie (katalog obróbek blacharskich).
Świetne! Dziękuję i pozdrawiam!
Dawid top🔝✌️
👍 za info
Chyba jednak te procesy nie działają tak jak powinny, skoro firma CARCON nie wywiązuje się z umów z podwykonawcami. Mój narzeczony miał wątpliwą przyjemność współpracy z daną firmą i nadal czeka na płatność za fakturę, której termin minął ponad 3 tygodnie temu...
A dzwonil do nich w tym temacie ? Czesto się zdaża w takich wypadkach że fa nie doszła lub jest coś do uzupełnienia.
@PrzygodyPrzedsiebiorcow Adrian czy na kartce zanotowaleś coś w kontekście botów wspomnianych w materiale? A.I. itp.
🎯 algo