شكرا جزيلاً للمتابعين الكرام الذين شاركو اجاباتهم خلال الاسابيع الماضية. دعوني اشارك اجابتي لعلها تفيدكم: 1) الحدث: عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن 2) السبب: نتيجة توقف الانتاج لعدم توفر المواد الأولية 3) الأثر: انخفاض المبيعات وخسارة الزبائن وصف الخطر: (احتمالية) عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن نتيجة توقف الانتاج لعدم توفر المواد الأولية مما أدى الى انخفاض المبيعات وخسارة الزبائن.
السلام عليكم أستاذ يزن سعادتك ذكرت في فيديو آخر درجة احتمالية وقوع الخطر هل كبيرة أو ضعيفة، ولكن هنا حصل بيان احتمالية الخطر من دون ذكر درجته، فهل باقي شيء أو أنا فاهم غلط؟
الحدث: عدم المقدرة على الالتزام بطلبات العملاء وفق لما هو مخطط له السبب: عدم متابعة ادارة المشتريات لحجم الطلبات الحاصلة عليه الشركة وذلك للعمل على توفير المواد اللازمة للتصنيع ومواكبة تحقيق هدف الشركة في زيادة حجم المبيعات وتلبية طلب العملاء الاثر: عدم الوصول للهدف في رفع زيادة المبيعات الذي يؤثر على سمعة الشركة في الالتزام تجاه عملائها وبالتالي انخفاض الحصة السوقية في عملية المبيعات
مشاركة ممتازة اخي عبدالله - الجميل انك عملت تحليل عميق للسبب الجذري المحتمل (عدم متابعة ادارة المشتريات) قد يكون خلل في العملية أو أدوات التواصل واعداد التقارير الخاصة بالمخزون وكفايته. كما نك ذكرت التأثير على سمعة الشركة أيضاً وهو جانب مهم جداً كذلك ويؤثر على قدرة الشركة في جذب زبائن جدد مما يؤدي الى انخفاض الحصة السوقية.
ليش نرمي المسؤولية على المشتريات ؟ علما انه ادارة المبيعات من الضروري ان تكون قد اعلمت ادارة المشتريات بتقرير سنوي بالمبيعات المتوقعة , وممكن يكون صار في زيادة في الطلب و هذا برضه مسؤولية ادارة المبيعات ,, لذلك يكون السبب انه نظرا لعدم ابلاغ ادارة المشتريات من ادارة المبيعات انه 123 ... شكرا
شكرا جزيلاً للمتابعين الكرام الذين شاركو اجاباتهم خلال الاسابيع الماضية.
دعوني اشارك اجابتي لعلها تفيدكم:
1) الحدث: عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن
2) السبب: نتيجة توقف الانتاج لعدم توفر المواد الأولية
3) الأثر: انخفاض المبيعات وخسارة الزبائن
وصف الخطر: (احتمالية) عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن نتيجة توقف الانتاج لعدم توفر المواد الأولية مما أدى الى انخفاض المبيعات وخسارة الزبائن.
الله يحفظك و يسعدك
الحدث: الاتفاع المفاجئ للاسعار
السبب: احتكار في بعض المبيعات
الاثر خساره الزبائن ونخفاض المبيعات السنويه
اتمنى الرد هل توضيحي صح او خاطى
السلام عليكم
أستاذ يزن سعادتك ذكرت في فيديو آخر درجة احتمالية وقوع الخطر هل كبيرة أو ضعيفة، ولكن هنا حصل بيان احتمالية الخطر من دون ذكر درجته، فهل باقي شيء أو أنا فاهم غلط؟
شكرا للشرح المميز والموفق استفدت كثيرا من هذه المادة العلمية
حياك الله سعيد جدا انه نال اعجابك واستفدت منه
قناة. جميلة. ونشرها واجب❤
الله ينور عليك. مع ان تعاملي باللغة الانجليزية لكني أسعد كثيرا برؤية محتوى عربي كامل مثل هذا
أحييك على الفيديو الرائع
حلقه ممتاز جد
جزاك الله خيرا ولكن من يقوم بتحديد وقياس المخاطر بشكل مباشر هل هي إدارة مخاطر أم المدقق الداخلي
مشكور على الشرح المتميز
الحدث: عدم المقدرة على الالتزام بطلبات العملاء وفق لما هو مخطط له السبب: عدم متابعة ادارة المشتريات لحجم الطلبات الحاصلة عليه الشركة وذلك للعمل على توفير المواد اللازمة للتصنيع ومواكبة تحقيق هدف الشركة في زيادة حجم المبيعات وتلبية طلب العملاء الاثر: عدم الوصول للهدف في رفع زيادة المبيعات الذي يؤثر على سمعة الشركة في الالتزام تجاه عملائها وبالتالي انخفاض الحصة السوقية في عملية المبيعات
مشاركة ممتازة اخي عبدالله - الجميل انك عملت تحليل عميق للسبب الجذري المحتمل (عدم متابعة ادارة المشتريات) قد يكون خلل في العملية أو أدوات التواصل واعداد التقارير الخاصة بالمخزون وكفايته. كما نك ذكرت التأثير على سمعة الشركة أيضاً وهو جانب مهم جداً كذلك ويؤثر على قدرة الشركة في جذب زبائن جدد مما يؤدي الى انخفاض الحصة السوقية.
@@InternalAuditAcademy
استاذنا الفاضل انا طالبه باحثه في التدقيق و تسيير المخاطر، ممكن اتصال بكم لو سمحتم
اخي ممكن اتواصل معك
How to contact you?
ليش نرمي المسؤولية على المشتريات ؟ علما انه ادارة المبيعات من الضروري ان تكون قد اعلمت ادارة المشتريات بتقرير سنوي بالمبيعات المتوقعة , وممكن يكون صار في زيادة في الطلب و هذا برضه مسؤولية ادارة المبيعات ,, لذلك يكون السبب انه نظرا لعدم ابلاغ ادارة المشتريات من ادارة المبيعات انه 123 ... شكرا
الله يبارك فيك
جزاك الله خيرا .
شكرا بارك الله بجهودك الخيرة.
جزيل الشكر والتقدير
لو أمكن محاضرة عن الهياكل التنظيمية والمخاطر
شكرا اخي الحبيب على جهودكم
حياك الله شكرا على المتابعة
@@InternalAuditAcademy العفو يا غالي
بارك الله فيك🌹
شكرا جزيلا 😊
راااااائع
الخبرة في العمل تساعدك في تحليل المخاطر وتلافيها
شكرا على المشاركة ! اتمنى ان تشاركنا صياغة الخطر الصحيح حسب المثال في نهاية الفيديو👍
تم
هيثم عبد الساتر عبدالله يوسف
جزاكم الله خيرا..عدم القدرة على تأمين المواد اللازمة لزيادة الإنتاج..وذلك بسبب عدم تأمين مصادره مما سيؤدي الأثر السلبي
شكرًا لك على المشاركة !
@@InternalAuditAcademy العفو
شكرا جزيلا لكن عندي سؤال كيف يمكن تطبيق الحوكمه والتدقيقه الداخلي واداره المخاطر في المدارس ؟
السلام عليكم استاذ يزن, اخوك محمد الهاشمي من الامارات هل في امكانية للتواصل معاك؟ عبر الهاتف او الايميل؟
حياك عزيزي تفضل
konnekted.io/@yazanmakdah
اهلا وسهلا@@InternalAuditAcademy
مسؤوليه من وصف المخاطر هل دائرة اداره المخاطر ام الوحدة التنظيميه صاحبه العمليات من خلال التقييم الذاتي للمخاطر ؟
مسؤولية الادارة التنفيذية في الدرجة الأولى بالتنسيق مع ادارة المخاطر.
عندي استفسار هل يمكن ان يكون الحدث شي ايجابي…!!
نعم - ممكن ان يكون ايجابي ونسميها "فرصة"
عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن نتيجة توقف الإنتاج لعدم توفر المواد الأولية مما نتج عنه خسارة جزء من القيمة وإنخفاض المبيعات السنوية.
شكرا على المشاركة !
انا جديد جدا بالخاطر في شركه تمويل ومطلوب مني تحديد المخاطر بالشركه فكيف تساعدوني في ذلك
ممكن مساعدتك اخي
توقف الإنتاج بسبب عدم توفر المواد الأولية اللازمة مما سيؤدي إلى خسارة الزبائن وانخفاض المبيعات السنوية.
شكرا لك على المشاركة!