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Muchas gracias Javier, ¿Sabes? En Latinoamérica observamos estas prácticas solamente en organizaciones en las cuales se aplica la agilidad como filosofía que viven sus miembros. Solo he visto esto en 2 empresas, el resto está por debajo en este nivel de sofisticación y madurez adaptable. Más se asumen grandes ramas y algunas con Gitflow. Gracias también a los dos representantes de Adevinta Enrique y Alex por su generosa explicación de conceptos que se ven abstractos en cualquier curso, porque uno no estudia todas las fases de control aunque pueda tener una idea grosso modo hasta que las vive en una empresa ágil. Ágil de verdad, no esas que hacen dailys y dicen trabajar por sprints. Me parece genial que en Adevinta la agilidad la estén practicando de forma agnóstica de artefactos, con autogestión y métricas balanceadas que impiden el sesgo de los primeros pasos de cualquier empresa en un framework como scrum (o cualquier otro que permita la vanidad o perversión). Revisaré Accelerate y utilización de las métricas DORA y una visibilidad increíble de todos los equipos. Por lo visto tienen sistemas de control adecuados y control de versión para el entorno haciendo visible desviaciones entre ambientes y fallos de seguridad reportados. Me encanta que se explica la CD/CI, la analogía que hicieron con el cuadro, trunk-based dev, la revisión entre pares, gestión de riesgo con tests antes de implementar los mergeos a master, con una previa gestión del cambio, hermosa en general. Esta transmisión ha sido sumamente didáctica, entretenida y profunda para la necesaria introspección. Me pareció que todo estuvo magro y educativo. Muy profesional. Al principio esperé menos valor, no es usual tanta calidad en un solo video.
"Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps" escrito por Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim. El libro, publicado en 2018, presenta los resultados de un estudio en profundidad realizado por los autores, donde analizaron datos de miles de organizaciones de software para identificar las prácticas y métricas que conducen a un rendimiento excepcional en el desarrollo y entrega de software.
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Se nota que están muy bien organizados. 👏👏
Me gusto este momento 😃 42:46
Muchas gracias Javier,
¿Sabes? En Latinoamérica observamos estas prácticas solamente en organizaciones en las cuales se aplica la agilidad como filosofía que viven sus miembros. Solo he visto esto en 2 empresas, el resto está por debajo en este nivel de sofisticación y madurez adaptable. Más se asumen grandes ramas y algunas con Gitflow.
Gracias también a los dos representantes de Adevinta Enrique y Alex por su generosa explicación de conceptos que se ven abstractos en cualquier curso, porque uno no estudia todas las fases de control aunque pueda tener una idea grosso modo hasta que las vive en una empresa ágil. Ágil de verdad, no esas que hacen dailys y dicen trabajar por sprints.
Me parece genial que en Adevinta la agilidad la estén practicando de forma agnóstica de artefactos, con autogestión y métricas balanceadas que impiden el sesgo de los primeros pasos de cualquier empresa en un framework como scrum (o cualquier otro que permita la vanidad o perversión). Revisaré Accelerate y utilización de las métricas DORA y una visibilidad increíble de todos los equipos.
Por lo visto tienen sistemas de control adecuados y control de versión para el entorno haciendo visible desviaciones entre ambientes y fallos de seguridad reportados. Me encanta que se explica la CD/CI, la analogía que hicieron con el cuadro, trunk-based dev, la revisión entre pares, gestión de riesgo con tests antes de implementar los mergeos a master, con una previa gestión del cambio, hermosa en general.
Esta transmisión ha sido sumamente didáctica, entretenida y profunda para la necesaria introspección.
Me pareció que todo estuvo magro y educativo. Muy profesional. Al principio esperé menos valor, no es usual tanta calidad en un solo video.
Que bien lo tienen montado, enhorabuena chicos sois unos cracks :)
Oye qué pasada 😎
Super interesante
interesante, saludos
Likazo!!
🎉🎉🎉
Alguien me podria decir cual es el libro que menciona Enrique? plz
Creo que es este:
Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations
"Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps" escrito por Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim. El libro, publicado en 2018, presenta los resultados de un estudio en profundidad realizado por los autores, donde analizaron datos de miles de organizaciones de software para identificar las prácticas y métricas que conducen a un rendimiento excepcional en el desarrollo y entrega de software.
Muito bom app
Entiendo que es un ejemplo burdo pero no solo es código y deploys... hay que entender la necesidad del negocio, sin eso no habrá friunfo.
CUY
espero encontrar mi celular