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講得真好~ 很清楚易懂我還沒看這本書，不過聽完這本書我感覺跟我想的不太一樣，我原本以為的"底層"是相當於"本質"的概念。老實說，這思考、個體與他人的三個"底層邏輯"都沒有觸碰到核心，感覺只是提出我們思考一個常見的盲點而已，只能在實務上幫助一點點。思考的底層邏輯，了解了也無法幫助你解決問題，需要更多不同的架構跟假設去反覆驗證跟推敲；個人的底層邏輯也是，以前你是小嬰兒時你看什麼東西都好大，你長大你出國飛到外太空；他人的底層邏輯，所謂的自我界線出現更因為是我們生活模式都會化，型態改變，所以老一輩的人比較沒邊界感，以前資訊多從人與人之間的互動取得，邊界感自然不會那麼強。結論，如果沒有看清這些事情為什麼變這樣，時代改變，這些"底層邏輯"就改變了。
您分析的非常好👍
我不認識劉潤，但看了這本書覺得非常有用，這影片才講一點點而已，書講的更多，也謝謝製作影片的見人哥🙏🙏
講得好無庸置疑重點是做影片的技巧也很棒啊
整理的真好
說得真好！
清楚明瞭的講解 !
6:10 為什麼認為商業成功都是這樣從員工變成合夥人的規程呢？（反過來注射想法給作者）
滿實用的
很棒
重複聽了！
說的好詳細!謝謝您!
真心問,為什麼要注射別人錯誤觀點？
真低啊
簡捷明白
這本我有買 片段講得很好 但是串起來邏輯不通 我看了幾頁就後悔買這本書 沒幾天後就送人了
您的判斷是對的，作者劉 就是一個在中國靠唬爛(類似早期中國的成功學大師) 賺了很多錢移民了美國。他有個弟弟住南京(高中 專科學歷)，弟弟是我的客戶，水准很低。
怎麼會，我看完 立馬訂了2來看，裡面很多觀點都很棒啊
@@we020613比如？
很多觀點都很棒
哈哈 感謝滅火
讲得真好，谢谢
聽了一通⋯我為什麼聽不到這書的價值⋯
因為你生活用不到，所以沒辦法感同身受 當你在那個位子上時，你就會很有感
我做管理的⋯我是覺得有點亂。最近有本好書：「超級專案管理」。我誠心推薦了及很多企業朋友～不要假定你眼前的人都不懂，是沒必要總把自己的身份放在口邊。我批評書而已，說的是事～而你說的是人👀我希望你在「那位子」上安穩。（我是個很重邏輯的人，不然我連這個小解說都不會看）
片中例子很鮮明且指出了大多數人的思維盲點，例如老闆認為自己踏實地工作不成功，反而是誇大其詞的公司成功。這時要思考事情的真相是否如此？是你因為太踏實不成功，還是你根本還不夠踏實？
@@1kki644每個人每一本書獲益點都不一樣，我相信閱讀會讓每一個人建立自己的思維模式，我只能說要麼是這一本書聽起上來不怎麼吸引。
@@elliaku 我只是解釋給你聽書的價值而已，也當然尊重你個人喜好。
這本書就是個注射器💉邏輯不通但誇大就能賣
你的著作有？影音號？秀出來，讓大家鼻香🎉
我被注射了
底层逻辑包山包海。什么有用都叫底层逻辑，运用了经济学的某个观点，说这是底层逻辑，这首先是语言的误用。后边边界感的论述，完全脱离了实际，就是在用边界感的定义在同义反复。举个生活场景，造句论理。这本书应该叫《经济学，政治学，法学，心理学…》，但卖不出去，故改名《底层逻辑》，这就叫营销的底层逻辑。
错了。好多领导知道越界了还一样“强迫“你做。这个是难题
講得真好~ 很清楚易懂
我還沒看這本書，不過聽完這本書我感覺跟我想的不太一樣，我原本以為的"底層"是相當於"本質"的概念。
老實說，這思考、個體與他人的三個"底層邏輯"都沒有觸碰到核心，感覺只是提出我們思考一個常見的盲點而已，只能在實務上幫助一點點。思考的底層邏輯，了解了也無法幫助你解決問題，需要更多不同的架構跟假設去反覆驗證跟推敲；個人的底層邏輯也是，以前你是小嬰兒時你看什麼東西都好大，你長大你出國飛到外太空；他人的底層邏輯，所謂的自我界線出現更因為是我們生活模式都會化，型態改變，所以老一輩的人比較沒邊界感，以前資訊多從人與人之間的互動取得，邊界感自然不會那麼強。
結論，如果沒有看清這些事情為什麼變這樣，時代改變，這些"底層邏輯"就改變了。
您分析的非常好👍
我不認識劉潤，但看了這本書
覺得非常有用，這影片才講一點點而已，書講的更多，也謝謝製作影片的見人哥🙏🙏
講得好無庸置疑
重點是做影片的技巧也很棒啊
整理的真好
說得真好！
清楚明瞭的講解 !
6:10 為什麼認為商業成功都是這樣從員工變成合夥人的規程呢？
（反過來注射想法給作者）
滿實用的
很棒
重複聽了！
說的好詳細!謝謝您!
真心問,為什麼要注射別人錯誤觀點？
真低啊
簡捷明白
這本我有買 片段講得很好 但是串起來邏輯不通 我看了幾頁就後悔買這本書 沒幾天後就送人了
您的判斷是對的，作者劉 就是一個在中國靠唬爛(類似早期中國的成功學大師) 賺了很多錢移民了美國。他有個弟弟住南京(高中 專科學歷)，弟弟是我的客戶，水准很低。
怎麼會，我看完 立馬訂了2來看，裡面很多觀點都很棒啊
@@we020613比如？
很多觀點都很棒
哈哈 感謝滅火
讲得真好，谢谢
聽了一通⋯我為什麼聽不到這書的價值⋯
因為你生活用不到，所以沒辦法感同身受 當你在那個位子上時，你就會很有感
我做管理的⋯我是覺得有點亂。最近有本好書：「超級專案管理」。我誠心推薦了及很多企業朋友～
不要假定你眼前的人都不懂，是沒必要總把自己的身份放在口邊。我批評書而已，說的是事～而你說的是人👀我希望你在「那位子」上安穩。（我是個很重邏輯的人，不然我連這個小解說都不會看）
片中例子很鮮明且指出了大多數人的思維盲點，例如老闆認為自己踏實地工作不成功，反而是誇大其詞的公司成功。
這時要思考事情的真相是否如此？是你因為太踏實不成功，還是你根本還不夠踏實？
@@1kki644每個人每一本書獲益點都不一樣，我相信閱讀會讓每一個人建立自己的思維模式，我只能說要麼是這一本書聽起上來不怎麼吸引。
@@elliaku 我只是解釋給你聽書的價值而已，也當然尊重你個人喜好。
這本書就是個注射器💉邏輯不通但誇大就能賣
您的判斷是對的，作者劉 就是一個在中國靠唬爛(類似早期中國的成功學大師) 賺了很多錢移民了美國。他有個弟弟住南京(高中 專科學歷)，弟弟是我的客戶，水准很低。
你的著作有？影音號？秀出來，讓大家鼻香🎉
我被注射了
底层逻辑包山包海。什么有用都叫底层逻辑，运用了经济学的某个观点，说这是底层逻辑，这首先是语言的误用。后边边界感的论述，完全脱离了实际，就是在用边界感的定义在同义反复。举个生活场景，造句论理。这本书应该叫《经济学，政治学，法学，心理学…》，但卖不出去，故改名《底层逻辑》，这就叫营销的底层逻辑。
错了。好多领导知道越界了还一样“强迫“你做。这个是难题