Hervorragendes Video, deine professionellen Empfehlungen zum Thema Personalentwicklung und die Beispiele, die du gibst, sind sehr nützlich. Vielen Dank, Daniel, deine Arbeit ist fantastisch. 🤩🙏🌍
Sehr interessantes Video! Bei mir ist es so, dass ich genau begründen (fast betteln) muss, um eine Fortbildung zu bekommen. Mich würde interessieren wie Unternehmen den Erfolg messen kann. Danke ^^
Den Erfolg von Trainingsmaßnahmen sehe ich auf vier Ebenen (nach Donald Kirkpatrick): Die unterste Ebene ist das Teilnehmerfeedback: Ich kann mit einem Fragebogen nachhaken, wie fandest du den Trainer, wie relevant waren für dich die Trainingsinhalte und hat das Schnitzel geschmeckt. Auf der zweiten Ebene Lernen klopfe ich ab, ob die Teilnehmenden wirklich Wissen oder neue Fähigkeiten erworben haben. Ein Test, ein Rollenspiel oder ein verspieltes Abschlussquiz ganz mit viel Konfetti. Auf der dritten, der Verhaltensebene, will ich wissen, ob die Teilnehmenden ihr neu erworbenes Wissen auch wirklich im Alltag anwenden. Dazu kann ich sie entweder direkt befragen, sie begleiten, oder ich frag Leute aus dem Umfeld. Die belastbarste, oberste Ebene sind die Ergebnisse: Sind die Verkäufe nach dem sales-Training nach oben gegangen, hat die sicherheitsschulung zu weniger unfällen geführt, usw. Im Idealfall beziehe ich alle vier Ebenen mit ein. Vielen Dank für diese spannende Frage!
aber was machst du im alltag? die konzepte stammen ja von PE aber, im daily business ist die FK & der MA selbst der Personalentwickler. Daher kann ich mir nicht vorstellen was du, als PE wirklich machst
Um ein paar Beispiele einer typischen Woche zu geben: Eine neue Software zur Personalbeurteilung soll eingeführt werden, da sitze ich dann z.b. in der Projektgruppe und schaue, dass das auf unser Unternehmen passt. Eine Führungskraft möchte ein Coaching, da kläre ich ab, ob ich z.b. selber coache oder ob wir einen externen Coach suchen. Manchmal stehe ich auf selbst vorne als Trainer und moderiere Workshops...
@ Vielen Dank für die Antwort! Selber coachen - extrem cool :) Ich finde nämlich dass die PE teilweise total untergeht - viele unternehmen haben nichts in der Richtung oder keine strategie dahinter. Danke für deine Antwort:)
Hervorragendes Video, deine professionellen Empfehlungen zum Thema Personalentwicklung und die Beispiele, die du gibst, sind sehr nützlich.
Vielen Dank, Daniel, deine Arbeit ist fantastisch. 🤩🙏🌍
Sehr interessantes Video! Bei mir ist es so, dass ich genau begründen (fast betteln) muss, um eine Fortbildung zu bekommen. Mich würde interessieren wie Unternehmen den Erfolg messen kann. Danke ^^
Den Erfolg von Trainingsmaßnahmen sehe ich auf vier Ebenen (nach Donald Kirkpatrick):
Die unterste Ebene ist das Teilnehmerfeedback: Ich kann mit einem Fragebogen nachhaken, wie fandest du den Trainer, wie relevant waren für dich die Trainingsinhalte und hat das Schnitzel geschmeckt.
Auf der zweiten Ebene Lernen klopfe ich ab, ob die Teilnehmenden wirklich Wissen oder neue Fähigkeiten erworben haben. Ein Test, ein Rollenspiel oder ein verspieltes Abschlussquiz ganz mit viel Konfetti.
Auf der dritten, der Verhaltensebene, will ich wissen, ob die Teilnehmenden ihr neu erworbenes Wissen auch wirklich im Alltag anwenden. Dazu kann ich sie entweder direkt befragen, sie begleiten, oder ich frag Leute aus dem Umfeld.
Die belastbarste, oberste Ebene sind die Ergebnisse: Sind die Verkäufe nach dem sales-Training nach oben gegangen, hat die sicherheitsschulung zu weniger unfällen geführt, usw. Im Idealfall beziehe ich alle vier Ebenen mit ein.
Vielen Dank für diese spannende Frage!
aber was machst du im alltag? die konzepte stammen ja von PE aber, im daily business ist die FK & der MA selbst der Personalentwickler. Daher kann ich mir nicht vorstellen was du, als PE wirklich machst
Um ein paar Beispiele einer typischen Woche zu geben: Eine neue Software zur Personalbeurteilung soll eingeführt werden, da sitze ich dann z.b. in der Projektgruppe und schaue, dass das auf unser Unternehmen passt. Eine Führungskraft möchte ein Coaching, da kläre ich ab, ob ich z.b. selber coache oder ob wir einen externen Coach suchen. Manchmal stehe ich auf selbst vorne als Trainer und moderiere Workshops...
@ Vielen Dank für die Antwort! Selber coachen - extrem cool :)
Ich finde nämlich dass die PE teilweise total untergeht - viele unternehmen haben nichts in der Richtung oder keine strategie dahinter. Danke für deine Antwort:)