Ciclo de Innovación Empresarial 📈 | Horacio Marchand
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- Опубликовано: 14 фев 2024
- La gráfica de adopción de innovaciones es una herramienta valiosa para comprender y gestionar la introducción de nuevas tecnologías o productos en el mercado, ayudando a las empresas a tomar decisiones informadas y a ajustar sus estrategias según la fase de adopción en la que se encuentre la innovación.
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Excelente Horacio, gracias!!!
Sobre el tema de los cuellos de botella en los procesos, estos son responsables de frenar el crecimiento, el valor, la productividad y por ende la competitividad ya que afecta los atributos que visten al producto. Creo que el rol de un director es precisamente ese identificar y eliminar los cuellos de botella en la empresa y no solo eso también facilitar o apoyar a toda la cadena de suministros a lleva a cabo está reingeniería por el bien de todos, lograr una simbiosis empresarial, es como un director de orquesta quien tiene la capacidad, la habilidad y la pericia de de lograr la armonía, coordinación logrando que cada uno de los músicos ejecuten de la mejor manera la parte que le corresponde de la melodía y así lograr producir un magnífica obra de arte, majestuosa.
Buen día Horacio excelente exposición.
Cuando podrá tratar el tema sobre como identificar los cuellos de botella en la empresa y con eliminarlos, gracias
La innovación tiene que ver con el mejoramiento de procesos, de metodos para la obtención de un mejor producto o un producto de más valor o un producto orientado a nuevos nichos de mercado o a necesidades que no han Sido solucionadas satisfactoriamente. Considero que la tecnología es una herramienta de gran ayuda para facilitar y mejorar los procesos en la innovación pero jamás debe utilizarse para sustituir o desplazar empleos. Cuando alineamos todas las áreas de la empresa así como toda la cadena de suministros en una orientación para lograr la satisfacción del cliente, estamos innovando, en todo este proceso que tan importante es la trazabilidad o sea el pedigree de los insumos? Se habla de orquestacion hacia afuera osea hacia la fuerza de venta, distribuidores etc. Pero también puede haber una orquestación hacia adentro o hacia atrás para obtener más valor, está orquestación se podría entender como una alineación.
Hay otro tema importante, que hacer cuando nos encontramos en una encrucijada, ya sea de la vida o en la empresa