t.me/devworden - наш телеграм-чат, где можно задать вопросы discord.gg/7B4prKBxkZ - Discord-сервер с каналами по разным языкам программирования Мой микрофон: ya.cc/WEPcs Моя камера: ya.cc/WEPvP Мой рабочий компьютер: ya.cc/WEQGr Ссылки партнерские, я могу получить вознаграждение, если вы купите что-то, перейдя по этим ссылкам.
Здравствуйте. Хотел п задать такой вопрос. Я изучал язык C# ,и писал различные свои проекты в течении 6 лет ,изучал в общем-то его для своих старапов. Мне уже 38 лет и я сейчас остался без работы и хотел бы сменить профессию стать профессиональным программистом. Как мне устроиться без опыта работы и как лучше проходить собеседование чтоб работать удаленно?
Просто хочу поделиться своей радостью. После 3х лет в колледже сразу по окончанию учёбы устроился удалённо в одну компанию. Работаю 4 месяца и сам уже который раз убеждаюсь, что отличная компания, и сейчас тоже убедился. По твоим критериям в компании все флаги зелёные. Спасибо, Лёш, рассказываешь отличные вещи о которых полезно знать начинающему разработчику!
@@avoid3544 таких контор полно .... и заметил чем мельче и ничтожнее конторка тем больше понтов и требований и как правило ниже з.п. Пишут нужен спец на фронт ..в потом выясняется что ты должен почти ВСЕ. И дизайн придумать - нарисовать в фотошопе ...и UI полностью. Сверстать на CSS3 .... и React прикрутить туда ну и SQL в совершенстве знать и базу проектировать с нуля. А потом провести тестирование функциональное-нагрузочное и задокументировать все шаги.
A developer watching from Germany: a very good summary of possible negative experiences - feels like you're speaking from the bottom of my heart. Thank you a lot, Alexej.
типичный день современного разработчика: постоянные митинги (два три в день), постоянные код-ревью, постоянные отвлекающие переписки в рабочих чатах, отвлекают тестеры вопросами, отвлекают пиэмы вопросами, отвлекают аналитики вопросами, и основной код приходится писать в свободное от работы время
@@testtest-uj5ui подписываюсь под каждым словом выше. Работа эта такая же, как любая другая офисная. Если это оплачивается, то ни у кого не возникает вопросов.
Если нет 26 минут на концентрацию, то есть этот процесс сосредоточения всё время прерывается, то вы не можете думать. "Если все в корпорации обязаны каждые 10 минут отправлять отчёт, то когда же они думают? Вопрос риторический."(с) доктор Андрей Владимирович Курпатов
@@osenniysen8891 именно, 26 мин нужно, чтобы войти в фокус задачи, а это почти невозможно в современных реалиях, либо выключать все мессенджеры, но тогда возникают вопросы "почему не в сети?", ведь всегда нужно быть на связи, либо игнорить все чаты, но опять вопросы: почему не отвечаешь, ведь всегда нужно быть на связи
@@osenniysen8891 формируется клиповое мышление, короткими фрагментами, неспособность к концентрации, я видел много программистов, которые хорошо вписываются в современные реалии, быстро отвечают в чатах, хорошо митингуют, разве что один минус - они не умеют программировать, псевдо-сеньоры пишут такое ..овно...
Крутое видео. Многие начинающие специалисты не совсем понимают что собеседование работает в обе стороны, работодатель смотрит подходит ли им работник а работник смотри подходит ли ему компания. И в конечном итоге не только работодателю может что-то не понравиться и они откажутся от работника но и на оборот, они тратят на собеседование работника время, но и время работника которое он тратит не менее ценное.
@@MasterSergius Когда менеджер уже договорился на завтра сдать продукт для которого выполнение первых трех пунктов из 10 займет минимум месяц и кроме самого менеджера о заказе никто не знает. Расскажет он обязательно о нем во второй половине дня и тд. это нормально. Дергать людей каждые 5 с вопросом " ну как?" впорядке вещей. Потому везде требуют разрабов с разговорным английским выше среднего (в идеале адвансед уровень), что бы сам пытался вызнать у заказчика что тот все таки хочет, а менеджер потом отчитался и получил бонус.
Согласен и поддерживаю. Что еще могу добавить по своему опыту: 1. Очень хорошо, когда есть тестеры. Ситуация с "баг попал в продакшн" - не должна ложиться на одного человека. В любом случае нужно несколько уровней контроля. А в идеале, прямо отдел тестирования со своим отдельным начальником. 2. То же самое с техподдержкой - должны быть люди, сидящие на телефоне и разговаривающие с пользователями или клиентами. И у этих людей должен быть свой начальник. Если же звонят напрямую программисту - это очень плохо, вы просто не сможете работать и будете целый день заниматься разговорами со странными личностями. 3. В компании есть электронный документооборот - бывают места, где его нет и это очень негативный показатель. Если они до сих пор таскают бумажки по кабинетам и столам - то, скорее всего, желанием что-либо автоматизировать у них и не пахнет. А значит, вы там будете как белая ворона. 4. В компании не один программист в вашем лице! И даже не два - конечно речь уже не про IT компании, а про обычный бизнес с какой-нибудь 1С. Но если вы видите, что у них мало программистов - значит, на вас повесят вообще всё, начнут звонить по любому поводу и вы забудете об отпусках и больничных. 5. В требованиях к кандидату не написано "Умение разбираться в чужом коде". А если серьезно - надо как-то выяснить, насколько часто у них меняются программисты. И не достанется ли вам проект, который писали семь человек по два месяца каждый. В совершенно нечитабельном виде.
@@Гаваньспушками так это с одной стороны нормальное требование, а с другой стороны - это все равно что масло масляное... специалисты не делятся на умеющих и неумеющих понимать труд такого же специалиста, ты либо понимаешь либо еще совсем зеленый.... поэтому это не минус но и не плюс
@@Гаваньспушками мне понравилось, как Сергей Немчинский об этом сказал: Лучше бы было требование "Уметь писать хороший код, который легко читается другими программистами". )
Иногда просматриваю объявления и вижу такие требования: Знание java, python, JavaScript, vuejs, react, cd/ci, oracle, postgres, kafka, rabbit, mongo. Это ж целый отдел!
Ну правильно, знать не значит разбираться, подразумнвалось что нужно просто знать что это и для чего, просто для кругозора, потому что девочка из нр видела это в других требованиях и они для не одинаковые! Все it! Вот поэтому и не могут долго найти программиста из-за того что все мимо рлхлдят вместо то о чтобы спросить что именно они имели ввиду
Ну как сказать...такого рода вопросы порой любят спрашивать какие ни будь хрюшки в рамках вопросов на софт скиллы. Я бы в ответ поспрашивал бы у них в этом направлении, а потом по ответам сделал бы какие то выводы. Я бы задал встречный вопрос, сказав что то вроде "Ну вы же понимаете, что это все равно что спрашивать "А вы устойчивы к воде?". О какой воде идет речь? О кипятке? О ледяной воде? О воде комнатной температуры? И какой контекст моего взаимодействия с этой водой? Должен ли я пить ее? Или обливаться ей? Или просто стоять рядом с контейнером с этой водой? Если хотите точных ответов, то давай те экономить время друг друга и задавать точные вопросы.". Короче в целом с Вами согласен, но если этот вопрос исходит от HR, то я бы сразу не отключался. Ну при условии, что компания представляет для меня какой то интерес.
Поддерживаю. Даже на этапе рассмотрения вакансии, если в ней в пожеланиях к соискателю затесалось "стрессоустойчивость" эта вакансия у меня сразу летит в мусорку. Так как за этим почти всегда скрывается самодур руководитель (и хорошо если он там такой один), позволяющий себе орать или иным способом уничижать подчиненных.
@@freedown3 Вы когда ни будь проходили интервью в западные компании? Я сейчас в такой работаю, компания довольно крупная и известная и скажу так: "Некоторые HR такой вопрос задают.". Это называется soft-skills. Еще любят спрашивать про то насколько хороши вы в коммуникациях с другими членами команды. Наверно это тоже потому что на вас там орать собираются?)) У вас прям травма какая то, насколько могу судить.
@@someoneyouknow5040 С коммуникациями в коллективе у меня все в порядке. А так - просто опыт: если в вакансии указано, что требуется "стрессоустойчивость" - идти туда не стоит.
@@freedown3 Перечитал еще раз, ну ладно, соглашусь пожалуй, что в случае рос компаний и в случае если это прям в объявлении написано, то это как то выглядит несколько подозрительно. Но если меня компания чем то интересует, то я бы просто поинтересовался бы природой этой стрессоустойчивости, позадавал бы другие запросы, если там неадекваты, то они очень просто идентифицируются по ответам. Но опять таки, если компания меня чем то особо интересует.
Большое спасибо за этот канал. Смотрю с удовольствием. Радует достаточно разнообразная тематика выступлений, грамотная речь и достойная культура поведения. Желаю автору творческих и профессиональных успехов!
Если в описании вакансии написано что-нибудь в стиле "мы - одна семья бля бла" это значит что будет лютый овертайм, и наличие у сотрудника настоящей семьи и каких-то дел не связанных с работой - не предполагается.
Мне нравится когда один из первых пунктов достоинств компании - белая заработная плата, для меня это маркер, что компания ничего предложить не может, раз белую заработную плату включает в аргументы работать у них
@@skipperg4436 речь именно про пункт в достоинствах, и как правило, на первом месте. с тем же успехом там могут написать КРУПНЫМ шрифтом что за работу вам будут платить деньгами, а не обещаниями светлого будующего
Согласен (стаж - 21 год). Добавлю: - кабинет айтишников, в котором только справить большую нужду осталось: склад+серверная+запчасти+еда+принтеры+заправка картриджей+пылюга+плакаты и фоточки на стенах и т.д.; - главбух при постановке задачи и перспективах развития быстро переходит на "ты" и рекомендует (от чистого сердца): "Молись."; -радио+музыка+новости на смежных рабочих местах; - дряблые и неразборчивые автографы предшественников-программистов, которые не задерживались на должности более нескольких месяцев (набор документов к трудовому договору); - истории о летающих в направлении людей принтерах, картриджах; - понятие о проектной деятельности как о состоянии сознания, а не работе с конкретными сроками начала и окончания (для компанией, занимающихся, например, торговлей, а не разработкой ПО).
Расскажу свою историю, искал первую работу, и в одно время было ну совсем затишье, ни одного отклика по резюме. И тут меня наконец пригласили, битый час владелец компании рассказывал какой у них крутой продукт, как они взорвут рынок, когда продукт дойдет до монетизации и какое у меня светлое будущее, в то время как тимлид тихо сидел в сторонке, задал парочку простых вопросов и описал тестовое задание. Короче мне было дико некомпортно от этого директора, развалился в кресле в позе "У меня все зашибись, на меня рабы работают" курил айкос и восхвалял себя и их продукт, а сам продукт был дикой смесью одноклассников, фейсбука и телевизионного канала. Затем я решил оценить продукт - действительно, есть раскрученный телевизионный канал, есть куча упоминаний в сми, но решение ко мне пришло ночью перед ответом. Решил я зарегиться в этой социальной сети, и через час бросил попытки, интерфейс корявый, код подтверждения не принимается, и вводится через жжо... Короче решил для себя - все ресурсы компании идут на рекламу и раскрутку, а починить багу, которая встречается ну тупо со старта некому (по комментам к проге понял что я не один такой), ну и конечно-же если меня будет отчитывать подобная личность как этот директор - я скорее всего пошлю его со старта и уволюсь в этот же день...
Все четко рассказал, я бы дополнил еще следующее: - Чаще всего дресскод я видел в компаниях, где айти не основное направление и при этом у руководства есть всякого рода "классные" идеи, что надо все максимально контролировать, а то работники работать не будут. - Я хоть и сам топлю за работу в продуктовых компаниях, но иногда встречаются адекватные аутсорс команды и даже инхаусные(типа той же Додо пиццы) - Для меня одним из тревожных звонков является отсутствие технических вопросов на собеседовании или же каких-то конкретных вопросов про предыдущий опыт. Если спрашивают в духе "работал ли с технологией Х?" и на этом все, то обычно в таких компаниях все не очень хорошо с разработкой
Коллега, все по делу, спасибо за обобщение своего опыта. Но только причем тут "советский менеджмент", да еще в IT? :) В СССР вообще почти никогда никого ниоткуда не увольняли, ну разве что за неоднократную пьянку на рабочем месте или после приговора суда по уголовной статье. По КЗоТ необходимо было сначала получить мин. 3 строгих выговора с занесением в личное дело и трудовую книжку и только после этого могли уже уволить по статье. А чтоб за какие-то баги в программах, такое даже теоретически представить было невозможно :)) Но зато было такое понятие как "профнепригодность" -- за очень серьезные и неоднократные косяки (не баги!) на ответственном посту могли понизить в должности/звании или перевести на другую, более простую и менее ответственную/ престижную работу. Плохих работников обычно "песочили" на собраниях трудовых коллективов или по комсомольской/партийной линии, это было очень действенно, но гуманно. Это сейчас при диком полуфеодальном капитализме на всем пост-советском пространстве (плюс+минус поправки на местный менталитет) тебя хозяин или начальник может уволить в два счета практически по любому поводу. И прав у тебя зачастую не больше, чем у раба (еще и платить могут "в серую" кое-где). А в судах и прочих гос. инстанциях справедливость искать потом очень сложно, муторно и шансы весьма невелики (но тут уже есть большая разница между новыми республиками).
согласен с Вами. Кроме одного пункта - уволить и сейчас очень трудно, особенно если работаешь по белому. Говорю как человек, которого в 2014 году сокращали. Просто так взять и уволить невозможно. Но если пошла такая чехарда, то проще уволиться самому.
@@andyzap Согласен, если захотят выжить с работы - могут этого добиться. Но это палка о двух концах. Был свидетелем, как бывший работодатель сильно пострадал от того, что нехорошо расстался со своим работником. Да чего уж там, два моих бывших работодателя очень быстро поняли, что со мной лучше расстаться по хорошему и выплатить всё, что мне причитается )))) Поэтому, надо быть незаменимым работником. Если я вдруг сейчас сообщу работодателю, что решил уйти, его кондратий хватит )))). Впору работодателей от меня защищать, а не наоборот )))
>Компания зарабатывает деньги не на программном продукте Это очень спорный тезис. Я работал в 'it отделе' компании, основной прибылью которой была металлургия. Суть разработки была автоматизация процессов, как и всегда. При этом уважение и лояльность руководства к разработчикам было на наивысшем уровне. Благодаря чему отдача всей команды всегда была на высоте. Скорее стоит перефразировать вашу мысль - не стоит работать там, где деньги делают на процессе разработки, а не результате. Все эти аутстафф конторы - сущее болото, где сама цель - продать дешевого программиста дорого. И товаром выступает не труд разработчика и результат - а его проданая шкура.
Работал заводе по переработке нефти. Тоже сбор данных автоматизация процессов. Но отношение очень даже хорошее. Белые каски. Задач много интересных, ушёл, потому что мой руководитель ушёл :-). Если нормально выстроены процессы. Можно и не в продуктовой команде работать.
Могу добавить, что красным флагом может быть, например, если на собеседовании начинают заливать, мол, работа в нашей компании огромная честь, это надо ценить, этим надо гордиться и грудью на амбразуры кидаться. Иногда (нет) выходить в выходные. Или якобы у нас в компании не принято уходить домой раньше начальства.
Замечательная подача информации. А нюансы о которых вы рассказываете действительно можно узнать и осознать только после большого стажа в данной области
Почему у хороших видео так мало просмотров? Спасибо за то, что Вы делитесь своим опытом в такой сжатой форме. Однако я не могу согласиться с тезисом про менеджмент: я чаще встречал ситуацию, когда менеджер - бывший программист, которого повысили только за его технический опыт. А, как правило, таким людям очень тяжело находить общий язык с другими людьми, что выливается в тот же прессинг и непонимание, почему задачи делаются столько, сколько делаются и прочее, что Вы описывали. Есть у таких руководителей еще одна проблема: они не понимают, что они должны приносить прибыль, а не играться с новыми технологиями и библиотеками на работе.
Ага. А потом через несколько лет: "ой, как это у вас все еще *эта старая версия библиотеки* или *этот депрекейтед заброшенный фреймворк*? Аудит не пройден, вас не покупают, до свидания.". Следить и вводить новые технологии и библиотеки жизненно необходимо, если на это есть хотя бы крупинка ресурсов, а это есть почти всегда и везде. Иначе через буквально каких-то несколько лет, когда продукт обрастет всяким, прийдется потратить в 3-5 раз больше, чем если бы это не проебали изначально. Имхо, задача тех лида - как раз вводить эти самые технологии и чувствовать, что в перспективе (причем далеко не на близжайший год) будет выгодно, а с чем можно повременить. И не редко бывает лучше повременить с фичой или отказаться от нее в целом, чем сделать ее без "новых технологий и библиотек", а потом потратить триллион на то, что бы все равно перейти на эти самые "новые" технологии.
@@Smaylik03 наверное, зависит от каждого конкретного случая и нужно соблюдать какой-то баланс. Кстати, закрытие тех долга в ущерб бизнесу - такая себе крайность, ведь можно потерять свою долю рынка.
Помню компанию, где Лёша был моим тим лидом) Пожалуй, это было лучшее место, где я когда либо работал. Алексей, рад тебя видеть здесь, на ютюбе) Твои лекции по настоящему интересны и полезны для новичков в сфере IT. Удачи тебе, и побольше таких выпусков!
Из моего списка вопросов ещё: Как часто приходиться работать overtime? Придёться ли мне устанавливать на компьютер софт, который будет за мной шпионить? Как много времени в неделю мне придёться тратить на совещания?
Все очень индивидуально от компании к компании. На некоторых и походы в туалет надо трекать и с вебкой сидеть и монитор каждые 3 минуты скринить. - Пример плохой компании. В других же - дали работу на неделю, дали корп телефон, в пятницу должен сдать. И вообще никого не волнует где ты и как ты. Можешь каждый день по 5 часов делать, а можешь все сделать за 25 часов и 4 дня гулять. Работа сделана в срок - все довольны. Овертаймы - признак плохого менеджмента. Митинги также бывают как пару раз в неделю по часу, так и каждый день по 3 часа в общей сложности. У меня принято 40 минут утром на планирование и 15 минут вечером на отчет.
@@iljadenisovs4659 К сожалению, тут у меня опыт не большой, может компаний 5. Ну и то что друзья рассказывают про свои работы. Я ответил бы что 50/50. Из всех компаний что я знаю, в половину я не хотел бы идти даже под дулом автомата или риском голодной смерти. Выматывает даже не столько сами условия труда (камеры, трекеры, скриншоты экранов), сколько отношение начальства к тебе.
Буквально сегодня видел одного программиста с относительно молодым лицом (+-30-35), но полностью седого. Не думаю, что это связано с ментальным возрастом, скорее с комбинацией генов, стресса, питания, условий окружающей среды, наличия болезней и вредных привычек, и т.д.
В принципе согласен, но несть несколько НО. Насчет дресс-кода. Я 6 лет проработал в одной французской компании в Москве. Компания занимается бухгалтерией и аудитом, юридическими услугами. Соответственно дресс-код там для этих деятелей был по полной программе. Но и для айти были требования. Сисадмин ходил в галстуке! Мне как программисту не надо было подчиняться строгим нормам, но все равно - понедельник-четверг не абы как, в пятницу полегче. шорты запрещены. До этого я привык что чем хуже одет человек, тем лучше. Оказалось, что можно одеваться одновременно и строго и красиво и молодежно, надо просто уметь это делать. IT-директором был французский негр - умнейший человек и одевался отлично, костюм ему не мешал. При этом и атмосфера работы была самая лучшая, я за 20 лет нигде такого не видел. Если вы программист и в офис приезжают клиенты, а тут сидят программисты в шортах и в грязных майках, это нормально? Дресс-код - это хорошо, просто он должен быть разумный. Надо принимать душ каждый день и не надо тащить на работу свои хобби в виде одежды (милитари камуфляж, спорт, пляж, дебильные надписи). Про токсичность. Да, это важно, но понять можно только в процессе. Про то, что компания зарабатывает не на программном продукте. Да, верно. Но я уже писал про французскую бухгалтерскую компанию. Деньги они зарабатывают не на моем продукте. Но мой продукт ВСЕ используют КАЖДЫЙ день, поэтому моя ценность была видна. Еще бы добавил, что есть не только плохие компании, но и плохие проекты. Итак, ролик полезный, но в жизни есть исключения.
Very well explained thank you, Leonid. Agree with all but one point - selling software business model. Many tech companies last 15+ years rely on selling services such as AWS, Google, even Apple. Code is not sold but indirectly is part of the revenue model. Interesting discussion.
Да все в точку. 25 лет в айти и, к сожалению, основную часть в таких компаниях и работал и везде были проблемы которые искал в себе. Последние несколько лет наконецто нашел компанию без этого всего. И, как ни странно, все стало резко получаться ))) Эх раньше бы таких советов получить :)
я сис инженер и сетевой инженер, подписываюсь под каждым словом! Лешик я тебя многим порекомедовал к просмотрам и все все говорорят он крут! (ты) ну все так и есть
Привет, Лёша. Спасибо за видео. Не согласен про "Ваш менеджер не разбирается в IT". Программист решает технические задачи, менеджер управленческие. Это разные сферы Программист предлагает варианты и делает их оценку, а менеджер делает выбор из предложенных вариантов и несёт ответственность за принятое решение. Например, один из возможных сценариев: Программист: - Убираем код-ревью, - уменьшаем время на X%, но повышаем риск ошибок на Y% Менеджер: - Мы делаем MVP, на крайне важно выйти на рынок раньше конкурентов, поэтому на данном этапе мы можем принять такие риски. Исключением здесь могут быть небольшие компании, когда людей не хватает и менеджер выполняет сразу роли менеджера и тимлида. Либо у менеджера плохо развиты управленческие навыки, тогда знание предметной области это компенсирует.
Токсичная команда - можно попытаться выяснить вопросами и вы посоветовали очень даже хорошие, но вот тип менеджмента и не разбирающийся в ИТ менеджеры аналитики - такое конечно же можно узнать только после трудоустройства.
У дресс кода вида пиджак/брюки/рубашка/туфли есть как минимум один минус с практической стороны в том что хороший костюм стоит не дешево, ощутимо дороже джинсов и футболки, при постоянном ношении он пачкается и изнашивается, его нужно сдавать в химчистку(пиджак так просто в машинке не постирать). Туфли, как правило это тоже сильно дороже кроссовок, и тоже стаптываются, если на работу ходишь пешком.
WP это CMS, учить там ничего не надо. Хотите быстро на коленке собрать себе блог или для других делать блоги, то можете посмотреть. Если вам кто-то будет рассказывать про магазины на WP, очень сильно призадумайтесь. WP - это далеко не самый лучший вариант для eCommerce. Собственно тут в названии все сказано Word и Press.
Привет, спасибо за отличное видео! Хотелось бы увидеть тему о том какие вопросы надо обязательно задавать самому работодателю на интервью Я пока в основном спрашиваю только как у них с тестированием отношения, чистота оформления в штат, наверняка есть еще важные темы
1. Спросите, на сколько адекватен руководитель, когда все плохо и на сколько адекватно все руководство при этом. 2. На сколько сотрудники контактны или замкнуты и готовы поделиться опытом, рассказать понятно о проекте, продукте, коде, не утаивая детали. На сколько открыт/зажат коллектив, нет ли репрессий от руководства или других, кто докладывает руководству прибавив от себя пристрастно? 3. Уважительно ли общаются между собой сотрудники или отмачивают шуточки в адрес друг-друга, что всегда нужно быть как на сцене в Камеди-Клаб. И пресекают такое чрезмерное общение по отношению к женщинам например. 4. Какие корпоративные ценности у компании? Предотвращают ли Конфликт интересов, следят за Сексуал-Харасмент? 5. Соблюдает ли компания трудовой кодекс и чётко ли следует всем правилам федеральных законов? Собственно 1-й пример и был приведён в ролике.
@@barackobama2722 2 и 5 можно спросить. За 1 сразу лесом пошлют, так как руководитель скорее всего будет одним из интервьюеров. 3 и 4 больше к женщинам относится, но правду никто не скажет, даже если там куча неадекватов работает.
От себя могу добавить: - Если вы ещё не супер-специалист, то обязательно узнайте о карте развития. На основе чего происходит повышения, есть ли возможность получить повышение раньше установленных в компании интервалов . Сюда же относится наличие и адекватность различных KPI. - Обязательно спросите про переработки. Ни один работодатель не имеет права заставлять работать вас сверхурочно, если это не связано со сверхчрезвычайными ситуациями, типа военного положения, предотвращения катастроф и прочего. Поэтому многие отнекиваются от сверхурочных работ на собеседованиях, но ваша задача узнать, а часто ли сотрудники "сами" выходят на сверхурочные. Просто по опыту иногда сами сотрудники пытаются попасть в сроки путём переработок и очень часто "по своей воле". - Если это не продуктовая компания, где наверняка используются гибкие методологии, обязательно узнайте, по каким методологиям работает компания. И всегда держите в голове, что фраза "а у нас ватерфол" может означать, что "мы не работаем по гибким методологиям, да и в целом нет методы подхода, так что назовём это ватерфол".
Все не так просто)в не ит компании могут быть очень интересные задачи и можно сильно погрузиться в предметную область, та же медицина, дрескод может легко быть в банке или крупной гос компании, просто так заведено и честно приятно когда все в хороших костюмах, про конфликты в 99% случаев никто не расскажет, на сколько токсичная атмосфера вы сразу не поймете, отношение к ошибкам в компании надо ещё прочувствовать, на сколько компетентен руководитель тоже не сразу поймешь...
Хорошее видео, в целом согласен, но пару комментариев с моей стороны: 1) есть компании, где не продукт разрабатывается, а которые предоставляют сервисы клиентам (все большие компании типа Accenture, Deloitte, TCS, тот же IBM и тп), соотв. там продакт овнера может не быть в принципе; 2) на среднем уровне можно работать программистом в духе "мне принесли работу и я ее работаю", изредка общаясь только с тимлидом. Но на сениористом уровне придется много общаться, в т.ч. с заказчиком (в сервисной компании), уже в шортах не походишь)
отмена код ревью в микросервисной архитектуре мне кажется не такой глупой идеей, я за то, что бы как можно больше процессов автоматизировать - код покрыт тестами юнит\систем\е2е etc. Пока на практике так не делал, но звучит классно :) ревью можно оставить для PR джунов. в общем на этот вопрос можно статью написать какие + и - ( в инете уже встречал такие ). От себя скажу что были ревью в разных компаниях, баги все равно проходили, меньше багов будет там, где больше автоматизации
Незнаю что должен уметь джун. Но я после 7 месяцев курсы от центра занятости на js + каждодневного самообразлвания подучил php msqlи огромного желания программировать. Пройдя 2 собеседования на бекенд программиста в двух отказали сказали что нужен мидл. А на третьем взяли на обслуживание интернет магазина, и с нуля делать сервис по аренде помещений. Все это на php + js + сделай дезайн в фигме + сделай верстку + спроектируй бд, да и закончи это все яндекс директом. . На данный момент работаю почти 4 месяца. заканчиваю делать сервис, + много чего сделал по интернет магазину. Пока делал проект узнал много нового. Каждый день практикуешься. Думаю за год работы можно очень многому научится. Если это нравится. Если идти за деньгами, то это провал однозначно. Через год опыта в данной компании уйду на бекенд программиста. С более высоким окладом. ЗП 60 тр. - считаю что это сущие копейки за такую работу. Но плюс что возле дома офис.
@@jackjoke2893 не совсем, через год работы я дописал сервис по бронированию помещений и меня пригласили в другую компанию ( магазин + производство). Написал для нее срм и пишу программу для производственных линий. И все это на вэбе. На счет повышения зп, да на новом месте предложили побольше на 15 тр. Ну и полная удаленка. Предыдущему работодателю я предложил 30 тр за обслуживание сервиса, дописать что нужно и тд. Но он хотел что бы я еще за эти деньги ему клепал сайты типа визиток без бэкенда. Я его послал.
будить по ночам ... это ж где такой цирк практикуют , мне кажется это где то на беспрерывном производстве при аварийных ситуациях могут ответсвенное лицо вызывать, но программист , который клепает продукт на продажу, нахрена он ночью нужен ???
@@gunman156 вполне очевидно же. Если ваш продукт SaaS, или мессанджер какой-нибудь или или биржа по торговле рекламой. Там доступность 24x7, и тут раз, всё рухнуло, в 3 часа ночи по местному времени. Ждать начала рабочего дня?
@@aocore Алексей, подскажите, пожалуйста: express.js или next.js для новичка-фронтендера? Учу реакт, но не могу на одном фронте создать приложение полноценное и показать свои знания. Нужен хоть какой-то бэкенд минимальный для показа знаний во фронте. Слышал про MERN и про Next.js. Express отдельно пробовал уже, но пока не знаю, как его с реактом смешать. Next.js для меня вообще темная лошадка. Что бы Вы посоветовали? Нашел англоязычные курсы и по тому, и по тому, так что в информации проблем нет. Спасибо)
К сожалению, я не работал ни на том, ни на другом, я на сервере обычно на Питоне пишу. Однако я вижу, что ExpressJS более популярен, чем Next.js. Ну и я бы посоветовал попробовать оба и выбрать тот, на каком вам лично писать приятнее.
@@aocore А Питон советуете? Мне несложно выучить новый язык после пхп и js. Говорят, Джанго хорош. С БД удобно работать. Для меня это всегда самое сложное)
Ещё один красный флаг - это микроменеджмент, то есть то, во что обычно вырождается аджаил, скрам, канбан и вот это всё. Узнать о микроменеджменте очень просто - достаточно спросить о том, какие обязательные к посещению совещания происходят регулярно. Как только вам расскажут о большом списке совещаний, бросайте интервью в такой компании моментально. Обычно этот список такой: дейли, викли, ретро, демо, 1:1 с начальником, пленинг и возможно ещё парочка.
я бы еще добавил : посмотреть код прошлого проекта , или текущего , если код слишком большой и трудно читается и нет соблюдения принципов solid , значит такой код не проверяли , значит код ревью часто не делали
Где-то год назад собезил онлайн мидла фронтендера. Так он на собез вообще топлес пожаловал, да еще и с папиросой в зубах) Мы все охренели) Но по тех.части чел оказался неплохой и я даже рекомендовал его взять. Ну а чего - и таски будет закрывать, и на созвонах будет веселее) Но руководство с моими тезисами не согласились(
Для меня всегда "красной тряпкой" на интервью были, есть и будут вопросы из разряда "скомпилируй в голове", когда тебе дают какой-то неадекватный код, который на реальном продукте и в голову никому не придет написать, и спрашивают: "А что вот там после 101-й строчки в 20-м console.log выведется?". Это показатель абсолютно безалаберной подготовки к интервью и как минимум незнания самим интервьюером языка программирования.
Спасибо за видео. Не совсем понятно, зачем моему менеджеру стравить задачи, если есть продакт оунер. Вообще если есть где-то «менеджер», есть большой шанс, что будет какая-то лажа. Есть ментор, есть продакт оунер, есть командный координатор, есть финансовый директор, и т.п. Это все понятные люди, которые понятно чем занимаются. А вот чем занимаются менеджеры? Да в большинстве случаев ничем полезным, и даже наоборот. Я всегда стараюсь смотреть отзывы о компании на сайтах типа Glassdoor. Ещё для меня один из важных красных флагов, это когда нанимают под бюджет, а что конкретно делать никто не знает, просто компания планирует расширение.
не стоит идти в компанию если 1) вам обещают большие премии и маленькую зарплату и начинают рассказывать про KPI 2) Когда очень сильно заманивают, причем какими то странными вещами, например карьерным ростом, обучением и бесплатными обедами. 3) Когда ваш начальник не может четко сформулировать ваши задачи 4) Когда компания вдруг резко расширяется и набирает много специалистов 5) Когда нет разделения обязанностей в команде 6) когда с вами не знакомят хотя бы одного члена вашей будущей команды 7) Когда не могут четко ответь на вопросы о том будут ли переработки и как компания их оплачивает.
Насчёт менеджера, который должен разбираться в айти - очень спорно. У меня был опыт работы с людьми, которые по образованию строители, все, от непосредственного начальника до гендиректора. И мне им было гораздо легче объяснить, почему что-то требует неделю на реализацию, хотя кажется, что работы на 20 минут. С другой стороны, я работал с людьми, которые все имели опыт работы программистами, от CEO до проджект менеджера. И им не объяснишь - у них есть железобетонное представление о сроках, потому что "они бы сделали за день", хотя в настоящей разработке они работали 5-6 лет назад. Недавно меня уволили из такой компании за "underperformance", хотя из компании "строителей" я уходил крутым специалистом
Советский тип менеджмента это где ощущается разрыв "начальник-подчиненный", там каждый кто выше в должности чувсьвует себя небожителем и вытирает ноги о нижестоящих, в нормальной компании социально все общаются на равных и все на "ты".
дикая хрень и это за 20 лет? я за 6 лет уже перевидал столько факторов, а тут детский лепет какой-то основные моменты, которые можно и нужно сразу спросить на собеседовании (все из личного опыта): - как происходит тайм менеджмент, есть ли тулзы для трекинга и записи экрана, кликов клавиатуры, с отслеживанием неактивного времени и штрафами за это (в основном практикуют аутсорс компании, но бывает и продуктовые балууются). По факту работа превращается в просиживании 8 часов времени с постоянными кликами мышкой и клавиатурой дабы создать видимость активности. - выполняет ли персонал конкретную задачу, либо будет работать в мультитаск режиме над несколькими проектами/ролями сразу. Классика (мой личный опыт) - постоянный мониторинг и поддержка 15 клиентских сайтов, параллельно естимейтишь и разрабатываешь продукт, по неделе в месяц дежурите с 8 вечера до 4 утра (ибо американский рынок), еще постоянно подключают на разработку какие-то модулей, да еще и главный сайт компании нужно поддерживать время от времени. А когда задолбешься - скажут вали, наймут вместо тебя студента и будут повторять все тоже с новым человеком. - больничные/отпуска/дей оффы - можно ли взять емердженси ливы, как тяжело взять, можно ли взять отпуск за свой счет, какой максимальный отпуск можно взять. Особо умные/хитрые придумали правила типа не больше 5 дней отпуск, не чаще чем раз в 3 месяца, всего 10 дней в году, да еще и по графику, который планируется за 4-5 месяцев до этого, больничные только по справкам - выделяется ли время на изучение проекта, написание документации, тестов, рефакторинг. Есть ли возможность обучаться, проводить тех толки на уровне компании. - как обстоят дела с бюрократией. Часто бывает что на проекте есть цепочка архитектов/лидов, которые дают задачи сверху без малейшей возможности обсуждать что-либо. В случае если реализация им лично не нравится по не объективным причинам - отправляют на переделку. "Мне кажется это решение плохое. Не знаю почему, но нужно как-то переписать". можно вспомнить еще кучу всего, но уже стало лень немного) по поводу "Компания зарабатывает не на программном продукте" - то-есть все не продуктовые компании в топку сразу? а если компания работает как аутсорс, но по факту фулл-тайм занимается поддержкой продукта, который самой компании денег не приносит? это же все равно аутсорс по такой логике? по поводу "менеджер или руководитель должен быть программистом бывшим" - туфта, не дает никаких гарантий. Если он в 90х годах делал простейшие сайты визитки, то он в большинстве своем будет иметь огромное самомнение. Моя любимая фраза "вот я раньше сам за 1 день сайт писал, а ночью базу наполнял и запускал проект. А вы сейчас в 5 человек за месяц этот магазин нормально сделать не можете". И пофигу что времена изменились, вместо HTML + JS + PHP 4.4 сейчас 100500 требований к дизайну, верстке, кешированию, сео оптимизации, функционалу и всему такому. И то что раньше делал 1 программист, сейчас делают 5 условных профильных спефов за большее время, ибо требований нааамного больше. Мир меняется.
t.me/devworden - наш телеграм-чат, где можно задать вопросы
discord.gg/7B4prKBxkZ - Discord-сервер с каналами по разным языкам программирования
Мой микрофон: ya.cc/WEPcs
Моя камера: ya.cc/WEPvP
Мой рабочий компьютер: ya.cc/WEQGr
Ссылки партнерские, я могу получить вознаграждение, если вы купите что-то, перейдя по этим ссылкам.
Лёша, если действовать по вашим советам, то программисту в России устроиться особо то и негде )
Хоть я не программист, но работаю по компьютерной части
Многие вещи которые вы рассказываете, актуальны не только в программировании, спасибо )
Здравствуйте. Хотел п задать такой вопрос. Я изучал язык C# ,и писал различные свои проекты в течении 6 лет ,изучал в общем-то его для своих старапов. Мне уже 38 лет и я сейчас остался без работы и хотел бы сменить профессию стать профессиональным программистом. Как мне устроиться без опыта работы и как лучше проходить собеседование чтоб работать удаленно?
Просто хочу поделиться своей радостью. После 3х лет в колледже сразу по окончанию учёбы устроился удалённо в одну компанию. Работаю 4 месяца и сам уже который раз убеждаюсь, что отличная компания, и сейчас тоже убедился. По твоим критериям в компании все флаги зелёные. Спасибо, Лёш, рассказываешь отличные вещи о которых полезно знать начинающему разработчику!
рад за вас!
Как сейчас обстоят дела?
Мне кажется, вам стоило добавить: "Если на собесе вам говорят, что вы должны быть готовы к переработкам, то это тоже красный флаг"
на такую фразу надо предупредить работодателя что они должны быть готовы к переплатам
@@TheFuckel Ваше здоровье (как физическое так и психологическое) будет стоит гораздо дороже
мне как то на собесе сказали, что программеры с раскладушками на внедрениях работают
@@avoid3544 Описанные явления, к сожалению, очень частые в наших компаниях.
@@avoid3544 таких контор полно .... и заметил чем мельче и ничтожнее конторка тем больше понтов и требований и как правило ниже з.п.
Пишут нужен спец на фронт ..в потом выясняется что ты должен почти ВСЕ.
И дизайн придумать - нарисовать в фотошопе ...и UI полностью.
Сверстать на CSS3 .... и React прикрутить туда ну и SQL в совершенстве знать и базу проектировать с нуля.
А потом провести тестирование функциональное-нагрузочное и задокументировать все шаги.
A developer watching from Germany: a very good summary of possible negative experiences - feels like you're speaking from the bottom of my heart. Thank you a lot, Alexej.
Комментарий в поддержку канала. Лёша всё великолепно объясняет. Нет вопросов.
Спасибо!
А давайте уберём из процесса компиляцию и пошлюм клиенту только код?!)
хахахаххх
интересное предложение
Поддерживаю 🤣
@@user-dg3hv5cv8u представляю как мучился бы клиент
Причем без указания как компилировать и какой компилятор надо использовать
типичный день современного разработчика: постоянные митинги (два три в день), постоянные код-ревью, постоянные отвлекающие переписки в рабочих чатах, отвлекают тестеры вопросами, отвлекают пиэмы вопросами, отвлекают аналитики вопросами, и основной код приходится писать в свободное от работы время
не нравится так че такое терпят тогда? уходили бы
@@testtest-uj5ui подписываюсь под каждым словом выше. Работа эта такая же, как любая другая офисная. Если это оплачивается, то ни у кого не возникает вопросов.
Если нет 26 минут на концентрацию, то есть этот процесс сосредоточения всё время прерывается, то вы не можете думать.
"Если все в корпорации обязаны каждые 10 минут отправлять отчёт, то когда же они думают? Вопрос риторический."(с) доктор Андрей Владимирович Курпатов
@@osenniysen8891 именно, 26 мин нужно, чтобы войти в фокус задачи, а это почти невозможно в современных реалиях, либо выключать все мессенджеры, но тогда возникают вопросы "почему не в сети?", ведь всегда нужно быть на связи, либо игнорить все чаты, но опять вопросы: почему не отвечаешь, ведь всегда нужно быть на связи
@@osenniysen8891 формируется клиповое мышление, короткими фрагментами, неспособность к концентрации, я видел много программистов, которые хорошо вписываются в современные реалии, быстро отвечают в чатах, хорошо митингуют, разве что один минус - они не умеют программировать, псевдо-сеньоры пишут такое ..овно...
Крутое видео. Многие начинающие специалисты не совсем понимают что собеседование работает в обе стороны, работодатель смотрит подходит ли им работник а работник смотри подходит ли ему компания. И в конечном итоге не только работодателю может что-то не понравиться и они откажутся от работника но и на оборот, они тратят на собеседование работника время, но и время работника которое он тратит не менее ценное.
"не устраивайтесь в компании, где менеджер не понимает ничего в IT" - тупо 90% it компаний СНГ
Неправда - 99%
@@MasterSergius Отпстимисты 1% оставили всё же =))))
из 3х програм менеджеров в текущей линейке, у 2х карьерный путь: дев - тим лид - прожект - програм..... ищите норм проекты, они есть
@@yurij8582 ну вот, 1%
@@MasterSergius Когда менеджер уже договорился на завтра сдать продукт для которого выполнение первых трех пунктов из 10 займет минимум месяц и кроме самого менеджера о заказе никто не знает. Расскажет он обязательно о нем во второй половине дня и тд. это нормально. Дергать людей каждые 5 с вопросом " ну как?" впорядке вещей. Потому везде требуют разрабов с разговорным английским выше среднего (в идеале адвансед уровень), что бы сам пытался вызнать у заказчика что тот все таки хочет, а менеджер потом отчитался и получил бонус.
Согласен и поддерживаю. Что еще могу добавить по своему опыту:
1. Очень хорошо, когда есть тестеры. Ситуация с "баг попал в продакшн" - не должна ложиться на одного человека. В любом случае нужно несколько уровней контроля. А в идеале, прямо отдел тестирования со своим отдельным начальником.
2. То же самое с техподдержкой - должны быть люди, сидящие на телефоне и разговаривающие с пользователями или клиентами. И у этих людей должен быть свой начальник. Если же звонят напрямую программисту - это очень плохо, вы просто не сможете работать и будете целый день заниматься разговорами со странными личностями.
3. В компании есть электронный документооборот - бывают места, где его нет и это очень негативный показатель. Если они до сих пор таскают бумажки по кабинетам и столам - то, скорее всего, желанием что-либо автоматизировать у них и не пахнет. А значит, вы там будете как белая ворона.
4. В компании не один программист в вашем лице! И даже не два - конечно речь уже не про IT компании, а про обычный бизнес с какой-нибудь 1С. Но если вы видите, что у них мало программистов - значит, на вас повесят вообще всё, начнут звонить по любому поводу и вы забудете об отпусках и больничных.
5. В требованиях к кандидату не написано "Умение разбираться в чужом коде". А если серьезно - надо как-то выяснить, насколько часто у них меняются программисты. И не достанется ли вам проект, который писали семь человек по два месяца каждый. В совершенно нечитабельном виде.
Как раз 5 пунк-это наверное 80% вакансий
@@Гаваньспушками так это с одной стороны нормальное требование, а с другой стороны - это все равно что масло масляное... специалисты не делятся на умеющих и неумеющих понимать труд такого же специалиста, ты либо понимаешь либо еще совсем зеленый.... поэтому это не минус но и не плюс
@@Гаваньспушками мне понравилось, как Сергей Немчинский об этом сказал: Лучше бы было требование "Уметь писать хороший код, который легко читается другими программистами". )
6 -- Параноидальная система безопасности. Это и хорошо и плохо. Хорошо, что система будет устойчивой. Плохо, что заколебут безопасники.
Иногда просматриваю объявления и вижу такие требования:
Знание java, python, JavaScript, vuejs, react, cd/ci, oracle, postgres, kafka, rabbit, mongo.
Это ж целый отдел!
и всё это за 50 тыс. р в месяц, а оставшиеся 450 тыс. р прибыли с вашей работы себе в карман, нормально же чо
Ну правильно, знать не значит разбираться, подразумнвалось что нужно просто знать что это и для чего, просто для кругозора, потому что девочка из нр видела это в других требованиях и они для не одинаковые! Все it! Вот поэтому и не могут долго найти программиста из-за того что все мимо рлхлдят вместо то о чтобы спросить что именно они имели ввиду
@@ojaebu111 но это должен быть 20 летний сениор с 69 годами опыта на каждом из языков отдельно!
И всё это за three hundred bucks.
"Насколько вы стрессоустойчивы" -- тоже лучше дальше не собеседоваться
Ну как сказать...такого рода вопросы порой любят спрашивать какие ни будь хрюшки в рамках вопросов на софт скиллы. Я бы в ответ поспрашивал бы у них в этом направлении, а потом по ответам сделал бы какие то выводы.
Я бы задал встречный вопрос, сказав что то вроде "Ну вы же понимаете, что это все равно что спрашивать "А вы устойчивы к воде?". О какой воде идет речь? О кипятке? О ледяной воде? О воде комнатной температуры? И какой контекст моего взаимодействия с этой водой? Должен ли я пить ее? Или обливаться ей? Или просто стоять рядом с контейнером с этой водой? Если хотите точных ответов, то давай те экономить время друг друга и задавать точные вопросы.".
Короче в целом с Вами согласен, но если этот вопрос исходит от HR, то я бы сразу не отключался. Ну при условии, что компания представляет для меня какой то интерес.
Поддерживаю. Даже на этапе рассмотрения вакансии, если в ней в пожеланиях к соискателю затесалось "стрессоустойчивость" эта вакансия у меня сразу летит в мусорку. Так как за этим почти всегда скрывается самодур руководитель (и хорошо если он там такой один), позволяющий себе орать или иным способом уничижать подчиненных.
@@freedown3 Вы когда ни будь проходили интервью в западные компании? Я сейчас в такой работаю, компания довольно крупная и известная и скажу так: "Некоторые HR такой вопрос задают.". Это называется soft-skills.
Еще любят спрашивать про то насколько хороши вы в коммуникациях с другими членами команды. Наверно это тоже потому что на вас там орать собираются?)) У вас прям травма какая то, насколько могу судить.
@@someoneyouknow5040 С коммуникациями в коллективе у меня все в порядке. А так - просто опыт: если в вакансии указано, что требуется "стрессоустойчивость" - идти туда не стоит.
@@freedown3 Перечитал еще раз, ну ладно, соглашусь пожалуй, что в случае рос компаний и в случае если это прям в объявлении написано, то это как то выглядит несколько подозрительно. Но если меня компания чем то интересует, то я бы просто поинтересовался бы природой этой стрессоустойчивости, позадавал бы другие запросы, если там неадекваты, то они очень просто идентифицируются по ответам. Но опять таки, если компания меня чем то особо интересует.
Большое спасибо за этот канал. Смотрю с удовольствием. Радует достаточно разнообразная тематика выступлений, грамотная речь и достойная культура поведения. Желаю автору творческих и профессиональных успехов!
Если в описании вакансии написано что-нибудь в стиле "мы - одна семья бля бла" это значит что будет лютый овертайм, и наличие у сотрудника настоящей семьи и каких-то дел не связанных с работой - не предполагается.
Мне нравится когда один из первых пунктов достоинств компании - белая заработная плата, для меня это маркер, что компания ничего предложить не может, раз белую заработную плату включает в аргументы работать у них
@@off8626 хм, ну в РФ сейчас почти у всех айтишных контор белая заработная плата потому что налоговая всех сильно прижала
@@skipperg4436 речь именно про пункт в достоинствах, и как правило, на первом месте.
с тем же успехом там могут написать КРУПНЫМ шрифтом что за работу вам будут платить деньгами, а не обещаниями светлого будующего
@@omarf379 Путкин только и обещает светлое будущее.
Это точно. Такие ещё остались?
Согласен (стаж - 21 год). Добавлю:
- кабинет айтишников, в котором только справить большую нужду осталось: склад+серверная+запчасти+еда+принтеры+заправка картриджей+пылюга+плакаты и фоточки на стенах и т.д.;
- главбух при постановке задачи и перспективах развития быстро переходит на "ты" и рекомендует (от чистого сердца): "Молись.";
-радио+музыка+новости на смежных рабочих местах;
- дряблые и неразборчивые автографы предшественников-программистов, которые не задерживались на должности более нескольких месяцев (набор документов к трудовому договору);
- истории о летающих в направлении людей принтерах, картриджах;
- понятие о проектной деятельности как о состоянии сознания, а не работе с конкретными сроками начала и окончания (для компанией, занимающихся, например, торговлей, а не разработкой ПО).
Очень приятно слушать автора.
Расскажу свою историю, искал первую работу, и в одно время было ну совсем затишье, ни одного отклика по резюме. И тут меня наконец пригласили, битый час владелец компании рассказывал какой у них крутой продукт, как они взорвут рынок, когда продукт дойдет до монетизации и какое у меня светлое будущее, в то время как тимлид тихо сидел в сторонке, задал парочку простых вопросов и описал тестовое задание. Короче мне было дико некомпортно от этого директора, развалился в кресле в позе "У меня все зашибись, на меня рабы работают" курил айкос и восхвалял себя и их продукт, а сам продукт был дикой смесью одноклассников, фейсбука и телевизионного канала. Затем я решил оценить продукт - действительно, есть раскрученный телевизионный канал, есть куча упоминаний в сми, но решение ко мне пришло ночью перед ответом. Решил я зарегиться в этой социальной сети, и через час бросил попытки, интерфейс корявый, код подтверждения не принимается, и вводится через жжо... Короче решил для себя - все ресурсы компании идут на рекламу и раскрутку, а починить багу, которая встречается ну тупо со старта некому (по комментам к проге понял что я не один такой), ну и конечно-же если меня будет отчитывать подобная личность как этот директор - я скорее всего пошлю его со старта и уволюсь в этот же день...
Просто плюс, просто за то что объяснили про атмосферу любой команды,и это работает не только в сфере IT
Лёша, расскажи пожалуйста про задания на собеседованиях. Можно даже разобрать парочку примеров. Спасибо.
Хорошо, расскажу. Записал в блокнотик
@@aocore отличное видео получилось, огромное спасибо 👍
Алексей, спасибо огромное: чутко, структуированно, коротко и полезно.
Моя профессия промышленный дизайнер, все что было сказано - идеально ложится на мой опыт. Спасибо.
Все четко рассказал, я бы дополнил еще следующее:
- Чаще всего дресскод я видел в компаниях, где айти не основное направление и при этом у руководства есть всякого рода "классные" идеи, что надо все максимально контролировать, а то работники работать не будут.
- Я хоть и сам топлю за работу в продуктовых компаниях, но иногда встречаются адекватные аутсорс команды и даже инхаусные(типа той же Додо пиццы)
- Для меня одним из тревожных звонков является отсутствие технических вопросов на собеседовании или же каких-то конкретных вопросов про предыдущий опыт. Если спрашивают в духе "работал ли с технологией Х?" и на этом все, то обычно в таких компаниях все не очень хорошо с разработкой
Спасибо Алексей за ваш опыт и за ваше желание поделиться с другими.
Послушал я всё это. Оказывается у меня идеальная компания))
Все пункты собрала?)
повезло повезло)
Невозможно ни прибавить ни отнять ни единого слова. Браво!
Спасибо, очень ёмко и по делу! Хорошо, что в компании, где я работаю, всё наоборот)
Коллега, все по делу, спасибо за обобщение своего опыта. Но только причем тут "советский менеджмент", да еще в IT? :) В СССР вообще почти никогда никого ниоткуда не увольняли, ну разве что за неоднократную пьянку на рабочем месте или после приговора суда по уголовной статье. По КЗоТ необходимо было сначала получить мин. 3 строгих выговора с занесением в личное дело и трудовую книжку и только после этого могли уже уволить по статье. А чтоб за какие-то баги в программах, такое даже теоретически представить было невозможно :))
Но зато было такое понятие как "профнепригодность" -- за очень серьезные и неоднократные косяки (не баги!) на ответственном посту могли понизить в должности/звании или перевести на другую, более простую и менее ответственную/ престижную работу. Плохих работников обычно "песочили" на собраниях трудовых коллективов или по комсомольской/партийной линии, это было очень действенно, но гуманно.
Это сейчас при диком полуфеодальном капитализме на всем пост-советском пространстве (плюс+минус поправки на местный менталитет) тебя хозяин или начальник может уволить в два счета практически по любому поводу. И прав у тебя зачастую не больше, чем у раба (еще и платить могут "в серую" кое-где). А в судах и прочих гос. инстанциях справедливость искать потом очень сложно, муторно и шансы весьма невелики (но тут уже есть большая разница между новыми республиками).
согласен с Вами. Кроме одного пункта - уволить и сейчас очень трудно, особенно если работаешь по белому. Говорю как человек, которого в 2014 году сокращали. Просто так взять и уволить невозможно.
Но если пошла такая чехарда, то проще уволиться самому.
Речь об отношении к ошибкам в любой сфере. Помните обвинение ? виноват стрелочник . В крушении поездов, ага.
@@MrLivit1978 , элементарно. В следующем году контракт не продлили и уволили по окончании контракта.
@@MrLivit1978 вопрос не в простоте процедурой, а в том что просто загнобят. Естественно если работа чуть более сложнее чем условный "грузчик"
@@andyzap Согласен, если захотят выжить с работы - могут этого добиться. Но это палка о двух концах. Был свидетелем, как бывший работодатель сильно пострадал от того, что нехорошо расстался со своим работником.
Да чего уж там, два моих бывших работодателя очень быстро поняли, что со мной лучше расстаться по хорошему и выплатить всё, что мне причитается ))))
Поэтому, надо быть незаменимым работником. Если я вдруг сейчас сообщу работодателю, что решил уйти, его кондратий хватит )))). Впору работодателей от меня защищать, а не наоборот )))
Алексей, спасибо за видео! Согласен с каждым пунктом. От себя добавлю - не устраивайтесь в банки, берегите психику! (ИМХО) :)
Да, работать в банке - это на любителя 😁
Плюсану ))
А где тогда будут работать java программисты? Или у них особая психика? ))
>Компания зарабатывает деньги не на программном продукте
Это очень спорный тезис. Я работал в 'it отделе' компании, основной прибылью которой была металлургия. Суть разработки была автоматизация процессов, как и всегда. При этом уважение и лояльность руководства к разработчикам было на наивысшем уровне. Благодаря чему отдача всей команды всегда была на высоте.
Скорее стоит перефразировать вашу мысль - не стоит работать там, где деньги делают на процессе разработки, а не результате. Все эти аутстафф конторы - сущее болото, где сама цель - продать дешевого программиста дорого. И товаром выступает не труд разработчика и результат - а его проданая шкура.
Работал заводе по переработке нефти. Тоже сбор данных автоматизация процессов. Но отношение очень даже хорошее. Белые каски. Задач много интересных, ушёл, потому что мой руководитель ушёл :-). Если нормально выстроены процессы. Можно и не в продуктовой команде работать.
Видно что тему знаете на отлично!
Могу добавить, что красным флагом может быть, например, если на собеседовании начинают заливать, мол, работа в нашей компании огромная честь, это надо ценить, этим надо гордиться и грудью на амбразуры кидаться. Иногда (нет) выходить в выходные. Или якобы у нас в компании не принято уходить домой раньше начальства.
Замечательная подача информации. А нюансы о которых вы рассказываете действительно можно узнать и осознать только после большого стажа в данной области
Супер. Канал просто находка. Радуюсь за заказчика у которого вы работаете.
Спасибо за канал и информацию. Отличная подача - просто, без воды, по делу. Великолепно!
Почему у хороших видео так мало просмотров? Спасибо за то, что Вы делитесь своим опытом в такой сжатой форме.
Однако я не могу согласиться с тезисом про менеджмент: я чаще встречал ситуацию, когда менеджер - бывший программист, которого повысили только за его технический опыт. А, как правило, таким людям очень тяжело находить общий язык с другими людьми, что выливается в тот же прессинг и непонимание, почему задачи делаются столько, сколько делаются и прочее, что Вы описывали. Есть у таких руководителей еще одна проблема: они не понимают, что они должны приносить прибыль, а не играться с новыми технологиями и библиотеками на работе.
Ага. А потом через несколько лет: "ой, как это у вас все еще *эта старая версия библиотеки* или *этот депрекейтед заброшенный фреймворк*? Аудит не пройден, вас не покупают, до свидания.". Следить и вводить новые технологии и библиотеки жизненно необходимо, если на это есть хотя бы крупинка ресурсов, а это есть почти всегда и везде. Иначе через буквально каких-то несколько лет, когда продукт обрастет всяким, прийдется потратить в 3-5 раз больше, чем если бы это не проебали изначально.
Имхо, задача тех лида - как раз вводить эти самые технологии и чувствовать, что в перспективе (причем далеко не на близжайший год) будет выгодно, а с чем можно повременить. И не редко бывает лучше повременить с фичой или отказаться от нее в целом, чем сделать ее без "новых технологий и библиотек", а потом потратить триллион на то, что бы все равно перейти на эти самые "новые" технологии.
@@Smaylik03 наверное, зависит от каждого конкретного случая и нужно соблюдать какой-то баланс. Кстати, закрытие тех долга в ущерб бизнесу - такая себе крайность, ведь можно потерять свою долю рынка.
Помню компанию, где Лёша был моим тим лидом) Пожалуй, это было лучшее место, где я когда либо работал. Алексей, рад тебя видеть здесь, на ютюбе) Твои лекции по настоящему интересны и полезны для новичков в сфере IT. Удачи тебе, и побольше таких выпусков!
Дима, привет! Какими судьбами!
Большой лайк и максимальный репост!
Большинство применимо не только к этой сфере, а похоже больше на общие советы при трудоустройстве😄😅 Благодарю!! 👍🏻
- "Какой конфликт у вас был на последней работе и как вы его разрешили?"
- "Эммм.... ну я сделал rebase"))))
Очень приятно слушать, на 100% согласен с автором, хоть опыта в 1.5 раза меньше.
Господи, ты просто описал мою первую работу в рекламном агенстве
Из моего списка вопросов ещё: Как часто приходиться работать overtime? Придёться ли мне устанавливать на компьютер софт, который будет за мной шпионить? Как много времени в неделю мне придёться тратить на совещания?
Все очень индивидуально от компании к компании. На некоторых и походы в туалет надо трекать и с вебкой сидеть и монитор каждые 3 минуты скринить. - Пример плохой компании. В других же - дали работу на неделю, дали корп телефон, в пятницу должен сдать. И вообще никого не волнует где ты и как ты. Можешь каждый день по 5 часов делать, а можешь все сделать за 25 часов и 4 дня гулять. Работа сделана в срок - все довольны.
Овертаймы - признак плохого менеджмента. Митинги также бывают как пару раз в неделю по часу, так и каждый день по 3 часа в общей сложности.
У меня принято 40 минут утром на планирование и 15 минут вечером на отчет.
@@dimetriss5632 Вопрос не в том, что встречаются и плохие, и хорошие компании. Вопрос в том, как часто встречаются компании с хорошим менеджментом?
@@iljadenisovs4659 К сожалению, тут у меня опыт не большой, может компаний 5. Ну и то что друзья рассказывают про свои работы. Я ответил бы что 50/50. Из всех компаний что я знаю, в половину я не хотел бы идти даже под дулом автомата или риском голодной смерти.
Выматывает даже не столько сами условия труда (камеры, трекеры, скриншоты экранов), сколько отношение начальства к тебе.
@@dimetriss5632 Полностью солидарен! Когда компания ставит такие условия, это сразу категорическое нет тому, что-бы у них работать.
Я смотрю на вас, и у меня в голове: "Почему я вижу возраст в его лице что-то между 25 и 50 годами"
Потому что человек вырос и успел состариться, но так и не смог повзрослеть.
Буквально сегодня видел одного программиста с относительно молодым лицом (+-30-35), но полностью седого. Не думаю, что это связано с ментальным возрастом, скорее с комбинацией генов, стресса, питания, условий окружающей среды, наличия болезней и вредных привычек, и т.д.
@@NeoWithinTheMatrix не можешь определить возраст - строчи претенциозные комменты 😏
@@nobodydoe мне всё равно )
@@alexm.1818 у меня первый седой волос в 23 появился, а у некоторых и в 40 еще ни одного - это вообще разное.
В принципе согласен, но несть несколько НО.
Насчет дресс-кода. Я 6 лет проработал в одной французской компании в Москве. Компания занимается бухгалтерией и аудитом, юридическими услугами. Соответственно дресс-код там для этих деятелей был по полной программе. Но и для айти были требования. Сисадмин ходил в галстуке! Мне как программисту не надо было подчиняться строгим нормам, но все равно - понедельник-четверг не абы как, в пятницу полегче. шорты запрещены. До этого я привык что чем хуже одет человек, тем лучше. Оказалось, что можно одеваться одновременно и строго и красиво и молодежно, надо просто уметь это делать. IT-директором был французский негр - умнейший человек и одевался отлично, костюм ему не мешал.
При этом и атмосфера работы была самая лучшая, я за 20 лет нигде такого не видел.
Если вы программист и в офис приезжают клиенты, а тут сидят программисты в шортах и в грязных майках, это нормально?
Дресс-код - это хорошо, просто он должен быть разумный. Надо принимать душ каждый день и не надо тащить на работу свои хобби в виде одежды (милитари камуфляж, спорт, пляж, дебильные надписи).
Про токсичность. Да, это важно, но понять можно только в процессе.
Про то, что компания зарабатывает не на программном продукте. Да, верно. Но я уже писал про французскую бухгалтерскую компанию. Деньги они зарабатывают не на моем продукте. Но мой продукт ВСЕ используют КАЖДЫЙ день, поэтому моя ценность была видна.
Еще бы добавил, что есть не только плохие компании, но и плохие проекты.
Итак, ролик полезный, но в жизни есть исключения.
Замечательный канал. Огромное спасибо. Не возможно оторваться. Песня!
Обязательно посмотрю это видео, когда смогу выбирать ¯\_(ツ)_/¯
Very well explained thank you, Leonid. Agree with all but one point - selling software business model. Many tech companies last 15+ years rely on selling services such as AWS, Google, even Apple. Code is not sold but indirectly is part of the revenue model. Interesting discussion.
Большое спасибо за интересную информацию!
Так и хочется сказать "Аминь, брат!". Согласен со всем =)
Да все в точку. 25 лет в айти и, к сожалению, основную часть в таких компаниях и работал и везде были проблемы которые искал в себе. Последние несколько лет наконецто нашел компанию без этого всего. И, как ни странно, все стало резко получаться ))) Эх раньше бы таких советов получить :)
Благодарю, Алексей, за ценное видео!
Большое спасибо. Очень полезная информация.
я сис инженер и сетевой инженер, подписываюсь под каждым словом! Лешик я тебя многим порекомедовал к просмотрам и все все говорорят он крут! (ты) ну все так и есть
Классный лайфхак с провокационным вопросом к компании. Воспользуюсь им на ближайшем интервью.
Привет, Лёша.
Спасибо за видео.
Не согласен про "Ваш менеджер не разбирается в IT".
Программист решает технические задачи, менеджер управленческие. Это разные сферы
Программист предлагает варианты и делает их оценку, а менеджер делает выбор из предложенных вариантов и несёт ответственность за принятое решение.
Например, один из возможных сценариев:
Программист:
- Убираем код-ревью, - уменьшаем время на X%, но повышаем риск ошибок на Y%
Менеджер:
- Мы делаем MVP, на крайне важно выйти на рынок раньше конкурентов, поэтому на данном этапе мы можем принять такие риски.
Исключением здесь могут быть небольшие компании, когда людей не хватает и менеджер выполняет сразу роли менеджера и тимлида.
Либо у менеджера плохо развиты управленческие навыки, тогда знание предметной области это компенсирует.
Вот самая последняя фраза - прям золотые слова. "ВАМ нужно определиться ЧТО для ВАС важно и не важно" вот и после этого уже устраиваться на работу!
Токсичная команда - можно попытаться выяснить вопросами и вы посоветовали очень даже хорошие, но вот тип менеджмента и не разбирающийся в ИТ менеджеры аналитики - такое конечно же можно узнать только после трудоустройства.
У дресс кода вида пиджак/брюки/рубашка/туфли есть как минимум один минус с практической стороны в том что хороший костюм стоит не дешево, ощутимо дороже джинсов и футболки, при постоянном ношении он пачкается и изнашивается, его нужно сдавать в химчистку(пиджак так просто в машинке не постирать). Туфли, как правило это тоже сильно дороже кроссовок, и тоже стаптываются, если на работу ходишь пешком.
Отличный список красных флагов. Со всеми согласен. Респект да системное и четкое изложение.
Я наконец то узнала, кто такой новомодный product owner! Спасибо!)))
Эти требования подходят для оценки компании для любой профессии!!! Спасибо!
Здравствуйте,сделайте пожалуйста видео о Wordpress.Зачем он нужен,кому его надо учить,какой у него функционал и т.д.
Хорошо, спасибо за вопрос! Сделаю отдельное видео.
WP это CMS, учить там ничего не надо. Хотите быстро на коленке собрать себе блог или для других делать блоги, то можете посмотреть. Если вам кто-то будет рассказывать про магазины на WP, очень сильно призадумайтесь. WP - это далеко не самый лучший вариант для eCommerce. Собственно тут в названии все сказано Word и Press.
Привет, спасибо за отличное видео!
Хотелось бы увидеть тему о том какие вопросы надо обязательно задавать самому работодателю на интервью
Я пока в основном спрашиваю только как у них с тестированием отношения, чистота оформления в штат, наверняка есть еще важные темы
1. Спросите, на сколько адекватен руководитель, когда все плохо и на сколько адекватно все руководство при этом.
2. На сколько сотрудники контактны или замкнуты и готовы поделиться опытом, рассказать понятно о проекте, продукте, коде, не утаивая детали. На сколько открыт/зажат коллектив, нет ли репрессий от руководства или других, кто докладывает руководству прибавив от себя пристрастно?
3. Уважительно ли общаются между собой сотрудники или отмачивают шуточки в адрес друг-друга, что всегда нужно быть как на сцене в Камеди-Клаб. И пресекают такое чрезмерное общение по отношению к женщинам например.
4. Какие корпоративные ценности у компании? Предотвращают ли Конфликт интересов, следят за Сексуал-Харасмент?
5. Соблюдает ли компания трудовой кодекс и чётко ли следует всем правилам федеральных законов?
Собственно 1-й пример и был приведён в ролике.
@@barackobama2722 2 и 5 можно спросить. За 1 сразу лесом пошлют, так как руководитель скорее всего будет одним из интервьюеров.
3 и 4 больше к женщинам относится, но правду никто не скажет, даже если там куча неадекватов работает.
@@barackobama2722 , А после всех этих вопросов, повтори пункт 1 еще раза 3, чтобы точно заинтересовать )))
От себя могу добавить:
- Если вы ещё не супер-специалист, то обязательно узнайте о карте развития. На основе чего происходит повышения, есть ли возможность получить повышение раньше установленных в компании интервалов . Сюда же относится наличие и адекватность различных KPI.
- Обязательно спросите про переработки. Ни один работодатель не имеет права заставлять работать вас сверхурочно, если это не связано со сверхчрезвычайными ситуациями, типа военного положения, предотвращения катастроф и прочего. Поэтому многие отнекиваются от сверхурочных работ на собеседованиях, но ваша задача узнать, а часто ли сотрудники "сами" выходят на сверхурочные. Просто по опыту иногда сами сотрудники пытаются попасть в сроки путём переработок и очень часто "по своей воле".
- Если это не продуктовая компания, где наверняка используются гибкие методологии, обязательно узнайте, по каким методологиям работает компания. И всегда держите в голове, что фраза "а у нас ватерфол" может означать, что "мы не работаем по гибким методологиям, да и в целом нет методы подхода, так что назовём это ватерфол".
Все не так просто)в не ит компании могут быть очень интересные задачи и можно сильно погрузиться в предметную область, та же медицина, дрескод может легко быть в банке или крупной гос компании, просто так заведено и честно приятно когда все в хороших костюмах, про конфликты в 99% случаев никто не расскажет, на сколько токсичная атмосфера вы сразу не поймете, отношение к ошибкам в компании надо ещё прочувствовать, на сколько компетентен руководитель тоже не сразу поймешь...
Благодырочка Алексей) ^_^
Хорошее видео, в целом согласен, но пару комментариев с моей стороны:
1) есть компании, где не продукт разрабатывается, а которые предоставляют сервисы клиентам (все большие компании типа Accenture, Deloitte, TCS, тот же IBM и тп), соотв. там продакт овнера может не быть в принципе;
2) на среднем уровне можно работать программистом в духе "мне принесли работу и я ее работаю", изредка общаясь только с тимлидом. Но на сениористом уровне придется много общаться, в т.ч. с заказчиком (в сервисной компании), уже в шортах не походишь)
отмена код ревью в микросервисной архитектуре мне кажется не такой глупой идеей, я за то, что бы как можно больше процессов автоматизировать - код покрыт тестами юнит\систем\е2е etc. Пока на практике так не делал, но звучит классно :) ревью можно оставить для PR джунов. в общем на этот вопрос можно статью написать какие + и - ( в инете уже встречал такие ). От себя скажу что были ревью в разных компаниях, баги все равно проходили, меньше багов будет там, где больше автоматизации
Незнаю что должен уметь джун. Но я после 7 месяцев курсы от центра занятости на js + каждодневного самообразлвания подучил php msqlи огромного желания программировать. Пройдя 2 собеседования на бекенд программиста в двух отказали сказали что нужен мидл. А на третьем взяли на обслуживание интернет магазина, и с нуля делать сервис по аренде помещений. Все это на php + js + сделай дезайн в фигме + сделай верстку + спроектируй бд, да и закончи это все яндекс директом. . На данный момент работаю почти 4 месяца. заканчиваю делать сервис, + много чего сделал по интернет магазину. Пока делал проект узнал много нового. Каждый день практикуешься. Думаю за год работы можно очень многому научится. Если это нравится. Если идти за деньгами, то это провал однозначно. Через год опыта в данной компании уйду на бекенд программиста. С более высоким окладом. ЗП 60 тр. - считаю что это сущие копейки за такую работу. Но плюс что возле дома офис.
Удалось уйти на бекэнд? Или на том же месте вырасти по зп?
@@jackjoke2893 не совсем, через год работы я дописал сервис по бронированию помещений и меня пригласили в другую компанию ( магазин + производство). Написал для нее срм и пишу программу для производственных линий. И все это на вэбе. На счет повышения зп, да на новом месте предложили побольше на 15 тр. Ну и полная удаленка. Предыдущему работодателю я предложил 30 тр за обслуживание сервиса, дописать что нужно и тд. Но он хотел что бы я еще за эти деньги ему клепал сайты типа визиток без бэкенда. Я его послал.
Всё так, но я бы еще добавил вопрос о переработках. Будут ли будить по ночам, просить работать в выходные и праздничные дни и как часто это случается.
А как же любимый вопрос по срокам? - это уже должно было быть сделано 😂
@@Гаваньспушками Переработки - это первая производная от просранных сроков :) Поэтому их наличие уже о многом говорит
будить по ночам ... это ж где такой цирк практикуют , мне кажется это где то на беспрерывном производстве при аварийных ситуациях могут ответсвенное лицо вызывать, но программист , который клепает продукт на продажу, нахрена он ночью нужен ???
@@gunman156 вполне очевидно же. Если ваш продукт SaaS, или мессанджер какой-нибудь или или биржа по торговле рекламой. Там доступность 24x7, и тут раз, всё рухнуло, в 3 часа ночи по местному времени. Ждать начала рабочего дня?
@@anatoliynikulin4868 ну я так понимаю на такие сервисы круглосуточная тех поддержка существует, и они по сменам работают
Супер, спасибо!!!
Большое спасибо за Ваши советы
Спасибо за отзыв!
@@aocore Алексей, подскажите, пожалуйста: express.js или next.js для новичка-фронтендера? Учу реакт, но не могу на одном фронте создать приложение полноценное и показать свои знания. Нужен хоть какой-то бэкенд минимальный для показа знаний во фронте.
Слышал про MERN и про Next.js. Express отдельно пробовал уже, но пока не знаю, как его с реактом смешать.
Next.js для меня вообще темная лошадка. Что бы Вы посоветовали? Нашел англоязычные курсы и по тому, и по тому, так что в информации проблем нет. Спасибо)
К сожалению, я не работал ни на том, ни на другом, я на сервере обычно на Питоне пишу. Однако я вижу, что ExpressJS более популярен, чем Next.js. Ну и я бы посоветовал попробовать оба и выбрать тот, на каком вам лично писать приятнее.
@@aocore А Питон советуете? Мне несложно выучить новый язык после пхп и js. Говорят, Джанго хорош. С БД удобно работать. Для меня это всегда самое сложное)
Ещё один красный флаг - это микроменеджмент, то есть то, во что обычно вырождается аджаил, скрам, канбан и вот это всё. Узнать о микроменеджменте очень просто - достаточно спросить о том, какие обязательные к посещению совещания происходят регулярно. Как только вам расскажут о большом списке совещаний, бросайте интервью в такой компании моментально. Обычно этот список такой: дейли, викли, ретро, демо, 1:1 с начальником, пленинг и возможно ещё парочка.
автор работает программистом больше чем я живу😂😂
(мне 19)
@@vbvbnnhgjkkdfgfghh5136 почему грустно?
@@vbvbnnhgjkkdfgfghh5136 действительно, почему грустно?
@@vbvbnnhgjkkdfgfghh5136 Какой котёнок? Нормально ответить нельзя?
Это быстро пройдет. :)
У вас все впереди!
Спасибо! Очень интересные пункты. Подписка.)
Какой хороший разбор)
Очень интересно, спасибо)
любая ошибка - это повод научится новому (с) в мемориз
Там может позволить себе говорить человек, который уже обладает большим опытом.
Приятно осознавать что в компании, где я работаю, нет этих красных флагов. 👍
я бы еще добавил : посмотреть код прошлого проекта , или текущего , если код слишком большой и трудно читается и нет соблюдения принципов solid , значит такой код не проверяли , значит код ревью часто не делали
Где-то год назад собезил онлайн мидла фронтендера. Так он на собез вообще топлес пожаловал, да еще и с папиросой в зубах) Мы все охренели) Но по тех.части чел оказался неплохой и я даже рекомендовал его взять. Ну а чего - и таски будет закрывать, и на созвонах будет веселее)
Но руководство с моими тезисами не согласились(
Для меня всегда "красной тряпкой" на интервью были, есть и будут вопросы из разряда "скомпилируй в голове", когда тебе дают какой-то неадекватный код, который на реальном продукте и в голову никому не придет написать, и спрашивают: "А что вот там после 101-й строчки в 20-м console.log выведется?". Это показатель абсолютно безалаберной подготовки к интервью и как минимум незнания самим интервьюером языка программирования.
такие вопросы на....почти каждом собесе
Спасибо
Про советский тип менеджмента - тоже гениально!
Спасибо! Много важного для меня!
Спасибо за видео. Не совсем понятно, зачем моему менеджеру стравить задачи, если есть продакт оунер. Вообще если есть где-то «менеджер», есть большой шанс, что будет какая-то лажа. Есть ментор, есть продакт оунер, есть командный координатор, есть финансовый директор, и т.п. Это все понятные люди, которые понятно чем занимаются. А вот чем занимаются менеджеры? Да в большинстве случаев ничем полезным, и даже наоборот.
Я всегда стараюсь смотреть отзывы о компании на сайтах типа Glassdoor.
Ещё для меня один из важных красных флагов, это когда нанимают под бюджет, а что конкретно делать никто не знает, просто компания планирует расширение.
Нет. Самый распространённый порок другой. Стремление выжать из тебя как можно больше а заплатить как можно меньше.
@@chickenByKojima ага, я уже думаю лучше свои проекты развивать, чем на кого-то работать
Большое вам спасибо, было очень интересно послушать
Отличный советы. Лайк)
Полезно, спасибо 🙏
не стоит идти в компанию если 1) вам обещают большие премии и маленькую зарплату и начинают рассказывать про KPI 2) Когда очень сильно заманивают, причем какими то странными вещами, например карьерным ростом, обучением и бесплатными обедами. 3) Когда ваш начальник не может четко сформулировать ваши задачи 4) Когда компания вдруг резко расширяется и набирает много специалистов 5) Когда нет разделения обязанностей в команде 6) когда с вами не знакомят хотя бы одного члена вашей будущей команды 7) Когда не могут четко ответь на вопросы о том будут ли переработки и как компания их оплачивает.
Насчёт менеджера, который должен разбираться в айти - очень спорно. У меня был опыт работы с людьми, которые по образованию строители, все, от непосредственного начальника до гендиректора. И мне им было гораздо легче объяснить, почему что-то требует неделю на реализацию, хотя кажется, что работы на 20 минут. С другой стороны, я работал с людьми, которые все имели опыт работы программистами, от CEO до проджект менеджера. И им не объяснишь - у них есть железобетонное представление о сроках, потому что "они бы сделали за день", хотя в настоящей разработке они работали 5-6 лет назад. Недавно меня уволили из такой компании за "underperformance", хотя из компании "строителей" я уходил крутым специалистом
Советский тип менеджмента это где ощущается разрыв "начальник-подчиненный", там каждый кто выше в должности чувсьвует себя небожителем и вытирает ноги о нижестоящих, в нормальной компании социально все общаются на равных и все на "ты".
Спасибо за советы) отличное видео
Добавил себе видос все четко лайк)
Спасибо!
Интересно, спасибо
Очень порадовала меня ваша информация
Леша крут - с утра смотрю твои грамотные ролики
Класс !
Подписка.
дикая хрень
и это за 20 лет? я за 6 лет уже перевидал столько факторов, а тут детский лепет какой-то
основные моменты, которые можно и нужно сразу спросить на собеседовании (все из личного опыта):
- как происходит тайм менеджмент, есть ли тулзы для трекинга и записи экрана, кликов клавиатуры, с отслеживанием неактивного времени и штрафами за это (в основном практикуют аутсорс компании, но бывает и продуктовые балууются). По факту работа превращается в просиживании 8 часов времени с постоянными кликами мышкой и клавиатурой дабы создать видимость активности.
- выполняет ли персонал конкретную задачу, либо будет работать в мультитаск режиме над несколькими проектами/ролями сразу. Классика (мой личный опыт) - постоянный мониторинг и поддержка 15 клиентских сайтов, параллельно естимейтишь и разрабатываешь продукт, по неделе в месяц дежурите с 8 вечера до 4 утра (ибо американский рынок), еще постоянно подключают на разработку какие-то модулей, да еще и главный сайт компании нужно поддерживать время от времени. А когда задолбешься - скажут вали, наймут вместо тебя студента и будут повторять все тоже с новым человеком.
- больничные/отпуска/дей оффы - можно ли взять емердженси ливы, как тяжело взять, можно ли взять отпуск за свой счет, какой максимальный отпуск можно взять. Особо умные/хитрые придумали правила типа не больше 5 дней отпуск, не чаще чем раз в 3 месяца, всего 10 дней в году, да еще и по графику, который планируется за 4-5 месяцев до этого, больничные только по справкам
- выделяется ли время на изучение проекта, написание документации, тестов, рефакторинг. Есть ли возможность обучаться, проводить тех толки на уровне компании.
- как обстоят дела с бюрократией. Часто бывает что на проекте есть цепочка архитектов/лидов, которые дают задачи сверху без малейшей возможности обсуждать что-либо. В случае если реализация им лично не нравится по не объективным причинам - отправляют на переделку. "Мне кажется это решение плохое. Не знаю почему, но нужно как-то переписать".
можно вспомнить еще кучу всего, но уже стало лень немного)
по поводу "Компания зарабатывает не на программном продукте" - то-есть все не продуктовые компании в топку сразу? а если компания работает как аутсорс, но по факту фулл-тайм занимается поддержкой продукта, который самой компании денег не приносит? это же все равно аутсорс по такой логике?
по поводу "менеджер или руководитель должен быть программистом бывшим" - туфта, не дает никаких гарантий. Если он в 90х годах делал простейшие сайты визитки, то он в большинстве своем будет иметь огромное самомнение. Моя любимая фраза "вот я раньше сам за 1 день сайт писал, а ночью базу наполнял и запускал проект. А вы сейчас в 5 человек за месяц этот магазин нормально сделать не можете". И пофигу что времена изменились, вместо HTML + JS + PHP 4.4 сейчас 100500 требований к дизайну, верстке, кешированию, сео оптимизации, функционалу и всему такому. И то что раньше делал 1 программист, сейчас делают 5 условных профильных спефов за большее время, ибо требований нааамного больше. Мир меняется.