A NOVA ERA DA ESTRATÉGIA: DESAFIANDO O MODELO DAS 5 FORÇAS DE PORTER | Salibi e Magaldi | #43

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  • Опубликовано: 25 окт 2024

Комментарии • 36

  • @rico.machado
    @rico.machado 3 месяца назад +2

    Sensacional Salibão e Sandro

  • @williammello9733
    @williammello9733 10 дней назад

    Malho todos os dias ouvindo esse dois gigantes. Obrigado pelo tempo e conhecimento de vcs

  • @wesleygoncalvessilva994
    @wesleygoncalvessilva994 4 месяца назад +2

    Excelentes reflexões. Nosso desafio como consultores é ensinar muito aos nossos clientes para q tenham clareza dessa necessidade de uma abordagem ágil e inovadora, sem perder a visão de longo prazo

  • @carloseduardocaparelli2261
    @carloseduardocaparelli2261 2 дня назад

    SENSACIONAL

  • @elianesedemaca6216
    @elianesedemaca6216 5 месяцев назад

    Vem em mim MOTOR 2🤩

  • @miguelfeyo
    @miguelfeyo 5 месяцев назад +3

    A abordagem de Porter em "Redefining German Health Care: Moving to a Value-Based System" foca no cliente ao propor um sistema de saúde centrado no valor para o paciente, medido pelos resultados de saúde em relação aos custos. Isso contrasta com sua análise tradicional de concorrentes, que enfatiza a análise das cinco forças competitivas e a formulação de estratégias para obter vantagem competitiva no mercado. Embora ambos enfoquem a criação de valor, o livro sobre saúde se concentra diretamente na melhoria dos resultados para os pacientes, em vez de apenas competir no mercado.

  • @rodrigodamazio-contador9632
    @rodrigodamazio-contador9632 3 месяца назад +1

    Excelente!

  • @paulobuchaul8267
    @paulobuchaul8267 5 месяцев назад +1

    Sandrão e Salibão, na semana passada tivemos notícia do pedido de recuperação judicial da Polishop. Mais uma nessa onda enorme de grandes que estão se afogando.
    Ouvimos sempre vocês falando sobre acertos e caminhos para crescimento... Seria ótimo ouvi-los sobre os possíveis erros cometidos e assim também aprendermos com eles!
    Muito obrigado pelo tempo de voces! Sou seguidor e fã!

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад

      Excelente sugestão,, Paulo!!! Aguarde ;-)

  • @sonecamartinsteclas7658
    @sonecamartinsteclas7658 5 месяцев назад +2

    Gestão de amanha é muito bom proque nao2 tem achismos, é muito esperiencia dos apresentadores e muito estudo.eu fiquei fã!

  • @edsonmangefesti5587
    @edsonmangefesti5587 5 месяцев назад +1

    Cada episódio melhor do que o outro! Eu gostaria de ver um episódio desses com uma abordagem sobre o posicionamento atual das cooperativas de crédito à luz das transformações em curso do comportamento dos consumidores de produtos e serviços financeiros.

  • @roseliribeiro2921
    @roseliribeiro2921 5 месяцев назад +1

    Gostei do resumo Sandro....Obrigada

  • @fernandodearteaga
    @fernandodearteaga 5 месяцев назад +1

    Craques !!!

  • @christiahrossi
    @christiahrossi 5 месяцев назад +1

    Sensacional esse assunto, um dos meus preferidos. Trabalho com formatação de franquia e elaboração de plano de negócios, busco sempre estar inovando para meus clientes, utilizando as melhores ferramentas e abordagens para nossos clientes e consequentemente estar na frente dos concorrentes. Fazia tempo que eu estava inquieto quanto ao uso das 5 forças de Porter e Swot e foi essencial esse podcast para dar uma nova visão.
    Tenho o livro Gestão do Amanhã mas vou comprar todos os outros de vocês. Vc estão sempre atualizados para oferecer o melhor para seus seguidores. Obrigado!!!

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад

      Que bom que gostou da abordagem, Christian. Se você tem interesse pelo tema, sugiro a leitura de nosso "Estratégia Adaptativa" em que nos aprofundamos sobre essa nova dinâmica da estratégia em relação a visão tradicional. Além disso, há uma parte expressiva da obra que exploramos a visão de plataformas de negócios sob uma ótica mais abrangente que tem muita correlação com o universo das franquias. Abs

  • @felipesouza8055
    @felipesouza8055 4 месяца назад

    Que conteúdo irado

  • @paulocesarmenezes1716
    @paulocesarmenezes1716 5 месяцев назад +1

    Excelente os assuntos abordados, principalmente a linha do tempo sobre a estratégia! Parabéns pelo podscat!

  • @ricardogotardobr
    @ricardogotardobr 5 месяцев назад +1

    Olá Sandro Magaldi e José Salibi Neto.
    Primeiramente eu gostaria de expressar a minha enorme gratidão pelo trabalho de vocês.
    Tenho sido muito edificado ouvindo PodCasts e lendo livros.
    Hoje por exemplo estou relendo o capítulo 4: O ensino tradicional de gestão está falido? Do livro Gestão do Amanhã.
    Este tema me interessa muito, até comecei a pesquisar sobre método da HyperIsland.
    Eu gostaria de ter mais informações atualizadas de referência sobre o assunto. Ou quem sabe, uma sugestão de um PodCast com o tema: Educação por experiência.
    Parabéns pelo trabalho de vocês.
    Abraços
    Ricardo Gotardo
    Ribeirão Preto

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад +1

      Valeu, amigo! Sugestão anotada!! Abs

  • @julianolopes2990
    @julianolopes2990 5 месяцев назад +3

    Agradeço muito a transmissão de conhecimento de vcs... Abraço!

  • @flaviocassimiro581
    @flaviocassimiro581 5 месяцев назад +1

    Torpíssimo de linha... Obrigado pelo conteudo! Falem sobre empresas de Impacto Social!!!!!!!!!!!!!!!

  • @leo_garcia_82
    @leo_garcia_82 5 месяцев назад +2

    Obrigado pelo conteúdo, Salibão e Sandrão!
    Gostaria de saber suas opiniões sobre a Teoria U de Otto Scharmer. Então fica aqui uma sugestão de conteúdo.
    Obrigado pela atenção. Grande abraço.

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад +1

      Vamos nos aprofundar com certeza. Obrigado pela sugestão! Abs

  • @julianolopes2990
    @julianolopes2990 5 месяцев назад +2

    Boa noite senhores! Acompanho o trabalho de vcs a um bom tempo. Quais estratégias contemplam a saúde mental dos envolvidos? Como anda as ideias nesse campo?

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад +2

      Como vai, Juliano? Esse é um dos temas mais relevantes atualmente. Estamos preparando um material que traz uma correlação do aumento do nível de stress com a pressão que a economia baseada no tempo. Uma das perspectivas é discutir como o design organizacional é um obstáculo a agilidade e, como consequência, gera mais pressão junto aos indivíduos. Além disso, temos trabalhado em nossos conteúdos um alerta quanto ao papel do Líder nesse contexto. Nós parece que esse é um tema chave que deve ser explorado e aprofundado. Abs

    • @julianolopes2990
      @julianolopes2990 5 месяцев назад +1

      @@SandroMagaldi Muito obrigado pela sua resposta! Sou psicólogo, estou migrando da clínica para psicologia nas organizações. Gosto muito do conteúdo de vcs, percebo em suas falas a importância do sujeito humano no desenvolvimento, percebo a aliança em estimular empresas produtivas, levando em conta a complexidade das relações humanas. Estou aguardando ansiosamente, assuntos referentes às práticas, ações em saúde mental doas envolvidos. Abraço ao Salibão! Obrigado!

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад

      @@julianolopes2990 valeu! Se tiver oportunidade, sugiro ler nossas obras, sobretudo, o Liderança Disruptiva que traz uma perspectiva mais contemporânea sobre o tema e pode contribuir com sua adaptação. Abs e sucesso em sua jornada!!

  • @walterfrey5593
    @walterfrey5593 5 месяцев назад

    Onde compro o livro? Tem o link? Digital? Audio livro vai sair também?

    • @Gestaodoamanha
      @Gestaodoamanha  5 месяцев назад

      Oi Walter, estamos na pré-venda até o dia 10/06 pelo link: bit.ly/livro_motor2 😉

    • @walterfrey5593
      @walterfrey5593 5 месяцев назад

      Ótimo, comprei ontem na live. Ansioso para ler. 🙂

  • @roseliribeiro2921
    @roseliribeiro2921 5 месяцев назад +1

    5 forças:

  • @miguelnonose1480
    @miguelnonose1480 5 месяцев назад +1

    SADRÃO tem que se controlar um pouco, interrompe muito o colega, não deixa ele terminar o pensamento 🤷‍♂️

    • @SandroMagaldi
      @SandroMagaldi 5 месяцев назад

      Valeu!!! Vou ficar mais atento. Abs