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Como tirar a SUA EMPRESA da CRISE FINANCEIRA
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- Опубликовано: 19 авг 2024
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Realmente empreender não é fácil. Principalmente quando é a primeira vez. Abri uma empresa, uma loja física a 3 meses. Mas a uma semana atrás tive que fechar as portas. Por peguei um aluguel muito caro e o giro não estava o suficiente para pagar as despesas da loja. Inclusive nesses 3 meses não tirei 1 centavo. Tudo que entrava eu usava para pagar as despesas. E fazia igual vc falou. Tentava economizar o máximo na água na energia. Só ligava o ar depois das 10 da manhã e desligava mais cedo. Em dias de chuva, dias mais frios nem ligava abria todas as portas. Para tentar reduzir o custo da energia. Hoje estou atendendo de forma online em casa. Caiu em torno de 80% as vendas. Mas estou lutando pra tentar voltar a abrir a loja física novamente com os custos menores possíveis. Sempre assisto seus vídeos. Que são excelentes e de auto ajuda. São muito bom mesmo. Parabéns pelo trabalho Samuel. E se tiver alguma dica aí pra me dar será muito bem vinda. Abraços....
É isso aí. Empreender é super complexo. Sabemos de todos as dificuldades que existe. Mas como sempre falo, os erros cometidos temos que levar como aprendizados e a partir de agora focar mais na gestão do negócio, olhar para números, gerir com mais detalhes, aí te garanto que não tem erro. Os negócios vão começar a dar certo. Lógico que para isso temos que muitas vezes dar uns passos para trás, reduzir estrutura, reduzir alguns investimentos que foram feitos, vender até algumas coisas mas isso é exatamente para começar da maneira correta, controlado, organizado e só assim colheremos melhores resultados. Seguindo com um bom controle financeiro, fluxo de caixa etc, você vai percebendo como está indo os números da empresa e vai se sentindo mais seguro em tomar decisões para ir para uma sala nova, simula os custos da sala nova para saber se de fato a empresa teria capacidade para suprir, quanto teria que vender a mais para pagar todas as contas, enfim análises e mais análises. Mas é isso que diferencia empresa com bons resultado das ruins, "GESTÃO.". Fico muito feliz em contribuir um pouco com conhecimento. Forte abraço e sucesso.
Gostei, mandou a real sem fórmula mágica.
Obrigado 😉
Precisa ver esse vídeo. Uma luz no fim do túnel 🙏🏻
😉
Boas dicas! Ficaram as seguintes dúvidas: como conciliar família (filhos e esposa) com uma rotina de 16h de trabalho? E também se vc já tinha alguma quantia guardada pra poder sobreviver com o pouco salário que recebia no início?
Eu no início tinha dois empregos, fui tocando minha empresa e ganhando salário em outro até me sentir confortável de ficar apenas com meu negócio. E mesmo assim, foram bons anos não ganhando nada. Inclusive teve um período que fui dar aula para ganhar uma segunda renda. Não existe formula mágica, mas temos que abrir mão de muita coisa para conquistar o que sonhamos/acreditamos. Graças a deus, no meu caso deu certo. Compensou. Mas nunca teremos certeza.
Que vídeo rico, abri a mente
Obrigado
Gostei muito!
👍
Muito bom fundamental as orientações e por e prática e praticar exige perseverança.
Isso aí. 😉
Muito obg pela ajuda, 😢estou quase falindo e nem sei por onde começar. Mais irei seguir todas essas dicas.
Registre tudo que entra e saí de dinheiro da empresa que vai ter uma excelente evolução. Vai identificar onde está errando.
Muito bom direcionamento para que quer muda a vida financeira da empresa ,parabéns pelo vídeo
obrigado
vídeo maravilhoso! muito obrigado
Que legal que gostou 👍
Não fácil, desafiador
Com a prática vamos aprendendo e melhorando
Gostei bastante das dicas 👍👍👍ótimo vídeo obrigada
Muito obrigado
Conteúdo extremante Rico!
Muito obrigado. ☺️
Melhor vídeo que vi na vida 🎉
Obrigado
O curso de precificação tenho interesse, como faço
Vou fazer algumas aulas nesse evento samuelbasso.com/workshop-gestor-financeiro/
Na sua opinião, uma empresa que fatura 25 mil por mês, deve ter quanto de despesas + salários dos sócios?
Despesas fixas média deveria ficar dentro de 30% da receita.
👏👏
👊
Não e fácil.
Realmente não é, mas muitas vezes pecamos em fazer o básico. Então registrar tudo e saber a real situação da empresa é 90% do caminho.