Je ne connais pas le contenu de son programme mais je crois qu'il gère le scaling de manière générale. Moi je m'occupe exclusivement de la structure de l'agence. C'est à dire reconstruire l'agence pour qu'elle ai les fondations dont elle a besoin pour scaler avec certitude et confort. On te promet pas le scaling, on te promet la structure dont tu as obligatoirement besoin pour scaler. C'est bien beau de vouloir vendre plus mais si on a pas les process, les systèmes, l'équipe et la capacité de délivrer sur le long terme les clients, ça n'aura servit à rien. Donc on focus structure > puis derrière ceux qui veulent de l'acquisition peuvent aller chez matis.
Mais dcp le client va mettre des heures a se former, sil a pas le temps cest pas vraiment adaptée ? Bien pour du long terme mais pas pour du court terme peut etre.
Justement, puisque ce n’est pas une formation que l’on vend mais un modèle le client a juste à dupliquer un modèle pour en bénéficier. Ex avec mon cas : un entrepreneur qui veux automatiser un Onboarding client mettrait 6h pour arriver au résultat entre : la formation > l’application > le debuggage Dans ce cas il a juste à sélectionner les étapes qu’ils souhaite, dupliquer un modèle préconçu et c’est operationnel Ex avec une agence de site web dans ce modèle. Le client n’a pas à se former sur comment créer un site; il sélectionne les modèles des différentes sections de son site et les duplique Tu vois la différence ?
Je mets en relation des assistantes virtuelles et des solopreneurs qui veulent déléguer leurs tâches chronophages pour qu’ils se concentrent sur l’essentiel
Je mets en relation des VA et des solopreneurs qui cherchent à déléguer leurs tâches chronophages afin de se concentrer sur ce qui compte vraiment pour eux
Les templates sont créés selon sa situation parce qu’on a anticipé les différentes situations possibles donc c’est pas comme une une formation ou il doit « faire ». Tout est déjà prêt il a juste à cliquer, dupliquer, actionner. Donc pas vraiment.
@ j’ai 3/4 clients qui font du short et qu’on a transitionnel dans ce modèle. Ce que tu dois mettre en place dans ce cas c’est : - Un bot ChatGPT d’analyse concurrentiel et de création de calendrier de contenu - Placer un monteur vidéo et un copywriteur pour réaliser ses scripts et montages (internalisés chez lui) - Une plateforme de gestion de content avec : calendrier de contenus, suivi des perfs des posts, suivi des leads générés, CRM… - Tu peux même placer un setteur pour avoir un modèle de lead génération - Mettre en place des analyticd automatisés pour recup les datas des posts Bref y’a plein de choses à faire :)
Intéressant mais la limite de ce modèle c’est que je suis persuadé que les « consommateurs » des différents services aiment cet accompagnement et non le modèle du one time… Mais c’est une logique intéressante qui je pense ne peux pas s’appliquer à toutes les prestations.
@ c’est vrai ! ce modèle peut-être intéressant pour des agences avec un process déjà avancé et un service qui le permet. Mais vidéo très intéressante comme l’ensemble de ta chaîne, je suis en train de développer une agence et grâce à toutes les vidéos de ta chaîne j’ai pu gagner pas mal de temps sur l’opérationnel, merci 😉
![Felix "Unfair" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/Oswujxm2Ag0/mqdefault.jpg)
Quelle est la différence entre ta présentation et celle de Matis Clouet ? Elles sont forcément complémentaires, mais sur quels points exactement ?
Je ne connais pas le contenu de son programme mais je crois qu'il gère le scaling de manière générale. Moi je m'occupe exclusivement de la structure de l'agence. C'est à dire reconstruire l'agence pour qu'elle ai les fondations dont elle a besoin pour scaler avec certitude et confort. On te promet pas le scaling, on te promet la structure dont tu as obligatoirement besoin pour scaler. C'est bien beau de vouloir vendre plus mais si on a pas les process, les systèmes, l'équipe et la capacité de délivrer sur le long terme les clients, ça n'aura servit à rien.
Donc on focus structure > puis derrière ceux qui veulent de l'acquisition peuvent aller chez matis.
C’est une belle opportunité…Comment débuter Lucas 😢!???
Envoie moi un message sur Instagram que j’en sache plus sur toi bro : @thestructureguy
Mais dcp le client va mettre des heures a se former, sil a pas le temps cest pas vraiment adaptée ?
Bien pour du long terme mais pas pour du court terme peut etre.
Justement, puisque ce n’est pas une formation que l’on vend mais un modèle le client a juste à dupliquer un modèle pour en bénéficier.
Ex avec mon cas : un entrepreneur qui veux automatiser un Onboarding client mettrait 6h pour arriver au résultat entre : la formation > l’application > le debuggage
Dans ce cas il a juste à sélectionner les étapes qu’ils souhaite, dupliquer un modèle préconçu et c’est operationnel
Ex avec une agence de site web dans ce modèle. Le client n’a pas à se former sur comment créer un site; il sélectionne les modèles des différentes sections de son site et les duplique
Tu vois la différence ?
J’ai pas réellement compris comment mettre en place ton modèle pour une agence d’assistantes virtuelles ? (C’est pour un ami 😅)
@@clementducristel8892 tu places des VA ?
Je mets en relation des assistantes virtuelles et des solopreneurs qui veulent déléguer leurs tâches chronophages pour qu’ils se concentrent sur l’essentiel
Je mets en relation des VA et des solopreneurs qui cherchent à déléguer leurs tâches chronophages afin de se concentrer sur ce qui compte vraiment pour eux
En gros le client fait tout a partir d'un template et tu lui montre comment faire donc c'est du Do It Yourself 🤣
Les templates sont créés selon sa situation parce qu’on a anticipé les différentes situations possibles donc c’est pas comme une une formation ou il doit « faire ». Tout est déjà prêt il a juste à cliquer, dupliquer, actionner. Donc pas vraiment.
@@lucaeperrin dans ton cas oui, mais pour une agence de services non. Comment tu mets en place ton modèle sur une agence shorts ?
@ j’ai 3/4 clients qui font du short et qu’on a transitionnel dans ce modèle.
Ce que tu dois mettre en place dans ce cas c’est :
- Un bot ChatGPT d’analyse concurrentiel et de création de calendrier de contenu
- Placer un monteur vidéo et un copywriteur pour réaliser ses scripts et montages (internalisés chez lui)
- Une plateforme de gestion de content avec : calendrier de contenus, suivi des perfs des posts, suivi des leads générés, CRM…
- Tu peux même placer un setteur pour avoir un modèle de lead génération
- Mettre en place des analyticd automatisés pour recup les datas des posts
Bref y’a plein de choses à faire :)
Intéressant mais la limite de ce modèle c’est que je suis persuadé que les « consommateurs » des différents services aiment cet accompagnement et non le modèle du one time…
Mais c’est une logique intéressante qui je pense ne peux pas s’appliquer à toutes les prestations.
@@dropexpertK tu peux toujours proposer de l’accompagnement en upsell
@ c’est vrai ! ce modèle peut-être intéressant pour des agences avec un process déjà avancé et un service qui le permet. Mais vidéo très intéressante comme l’ensemble de ta chaîne, je suis en train de développer une agence et grâce à toutes les vidéos de ta chaîne j’ai pu gagner pas mal de temps sur l’opérationnel, merci 😉
@@dropexpertK soon les premiers résultats alors !! Courage !!