И снова интервью с авторами успешных проектов! Максим, спасибо! Огромная просьба публиковать аудио версию для интервью, которые все равно выходят в формате близком к Рунетологии. За компутером нет времени смотреть, а послушать очень хочется - интересно же! Кто согласен - ставьте лайк!
Сейчас у ютуба появилась платная подписка, которая позволяет и скачивать сразу видео и слушать с заблокированным экраном. Подкасты к сожалению так и не обзавелись платформой, на которой реально можно посчитать аудиторию и посмотреть различные срезы. По этому в этом плане ютуб выигрывает
Да блин, почитал комментарии... Все говорят о какой-то подаче,.. о звуке, о размытой личности... Бл*ть! Читайте правильные символы из текста.. Чел реально говорит об опыте большого онлайн проекта. И показывает совсем не стандартный подход к реализации корпоративного управления. У него компания растет в три раза за год - даже при текущих масштабах, а они конкретно вдохновляют. Мне очень полезно. Браво!
Однозначно чувак со смыслом подходит к делу и показывает российским старперам пример ИНОЙ корпоративной культуры. Более подходящей для цифровой экономики и привлекательной для молодых талантов.
Отличный парень и просто человек. Я когда таких людей встречаю (лично или в таком "ютуб-формате") всегда думаю: и откуда же только такие умные люди берутся? А про личную жизнь тут пишут всякие другие "умники". Вы бы сами сначала женились/вышли бы замуж СЧАСТЛИВО - потом рассуждали бы... А то детей наделают, воспитывают их как попало из-за собственной нелюбви ко всему вокруг и учат тут всех своему пвседо-дзену... А потом кто сказал, что вот прям первое-наперво нужно найти себе эту мифическую половинку. У каждого свой путь, своя история, кому-то может и не надо вообще - у него тут другая миссия, а семья вторично. Не надо мерить всех своими линейками. А Георгий просто невероятный молодец, такую компанию забабахать !
Оглавление выпуска 02:00 Почему Георгий оказался в онлайн-образовании? 03:16 О главной миссии жизни Георгия. 08:30 Что такое Skyeng сегодня? 09:25 Вехи жизни компании Skyeng. 10:29 Нужно ли нанимать людей сильнее себя? 12:14 Важнейшие черты сотрудников компании Skyeng. 20:26 О хантинге сотрудников Skyeng? 24:21 Построение коммуникаций с топ-менеджерами. How-to от Георгия. 25:29 Чек-лист для каждого топ-менеджера. Что это и зачем? 31:14 Топ 5 книг для обязательного изучения по версии Георгия Соловьева. 32:41 Пару слов о публичности. 37:55 Боятся ли Георгия в компании? 38:11 Как найти баланс между волевым лидерством и демократичной атмосферой внутри компании? 38:42 Кто принимает решения в Skyeng? 41:27 Как сформировать широкий круг нужных бизнес-знакомств? 50:22 Правила самодисциплины от Георгия Соловьева. 54:44 Немного о личной жизни. 58:56 Сможем ли мы достичь бессмертия?
Второе интервью, где Максим раскрывает человека сильно шире, чем все интервьюеры до него (первое - Оскар). Максим, спасибо за такой высокий уровень качества)) P.S. Сам работаю в Skyeng и что Гоша говорит про мини группы и высокий уровень автономности групп - все правда, верьте)
Очень крутое интервью. Много инфы просто так на блюдечке. Мне лично не хватило инфы на старте. В основном инфа типо: Как у нас всё работает, когда мы уже большая компания. Чеклисты, KPI, менеджемент. Рассказал бы больше как они набирали первую команду, как их кидали и так далее. В любом случае спасибо за контент. Огонь.
20:00 Охренительно, манагер, который чего-то там не доделал нашел стрелочников и уволил их. Странно было бы, если бы он признался, что он сам херово ставил задачи. Корпоративная культура уровня #Сбербанк!
Понравилось, что у ребят системно отлажены процессы. Не жлобятся набирать сотрудников - 12 продуктов, это серьезно. Георгий Соловьев выглядит, как человек нахватавшийся лучших практик, но еще их не впитавший. Похоже, что единственный критерий отбора Продуктов - подчинение и исполнение личных хотелок Георгия Соловьева. Это не исключает возможности предлагают собственные инициативы, но только такие, чтобы чесать его эго. Как результат, совершенно спонтанное развитие сервиса, которое больше напоминает тусовку, чем стратегию.
Этот начальный рост за счет открытого рынка. Как только спрос насытиться или зашевелятся конкуренты, тогда и посмотрим. При этом начальный рост, это тоже большая заслуга - тут не спорю.
Подскажите, о каком рейтинге/топе курсов говорил гость? Топ книг нашел. Да и, интересный канал, продолжайте в том же духе! Первый мой комментарий на Ютуб!
39:30 Георгий скорее стратегический лидер, если быть точнее интегратор. Если нужно могу делать подобную аналитику других гостей. Это коррелируется с типологией Адизеса. Подробнее можно прочитать тут: vk.com/@art.for_mind-svoi-stil-raboty
Где можно прочитать про то что он говорит: "наши сотрудники не уходят на зараплату х2 потому что они знают что через год будут зарабатывать больше + опционы", где можно прочитать про данный вид мотивации?
> У нас схантили человека на неадекватно большую зарплату, для нас он был джуниор. Улыбнуло, прям классика. Бьюсь от заклад, что было так - платили гроши хорошему специалисту, он ушел работать к адекватному работодателю. Посмотрел вакансии конторы, мне бы в ней платили в 9-10 раз меньше, чем я зарабатываю сейчас. Это если смотреть на зп на HH. В реальности, конторы с подобными руководителями всеми силами пытаются сбить зп на интервью. Сказочка "от нас сами ушли всего два человека" на кого рассчитана?
Когда проект хотя бы немного подрастает, подобные компании нанимают десять-двадцать недоспециалистов (фул стеков) вместо одного специалиста. Недоспециалисты не могут писать поддерживаемый код, что означает трату 10-20x ресурсов на поддержке (баги, новые фичи и т.д.). Помимо зарплат, компания оплачивает сопутствующие расходы: офис, простои из-за багов, найм, оверхед коммуникации. В итоге, у владельцев иллюзия того, что они экономят. На деле же, теряют и значительно повышают риск факапа. Не замечают они всего этого исключительно благодаря бешенным темпам развития за счет инвестиций. Я таких факапов наблюдал много, потому как работаю, в основном, в стартапах. Если инвесторы не кидают в вас мешками с деньгами, забудьте о фул стеках и нанимайте специалистов, которые умеют писать поддерживаемый код.
Гость кажется довольно размытой личностью, не производит впечатление сильного руководителя. Возможно, в реальной жизни и работе все по-другому, но по беседе такое складывается впечатление. Вероятно, эта нестандартность и стала причиной и драйвером роста вместе с другими факторами. Спасибо за интервью!
Он больше похож на начинающую "звезду". Интересно наблюдать за процессом развития SkyEng. Они сейчас действильно крутые, с выстроенными процессами, хорошим финансированием.
Было бы хорошо, если бы вы саммари писали, просто копировали то, что пишите тезисами в самом видео. Да, возможно, это снизит количество просмотров, но ваша цель просвещать, как я понял)
Зачем эта нарезка вначале? То, что такой прием используют популярные каналы, не означает, что нужно тупо копировать. Кого еще бесят такие нарезки вначале - ставьте лайк, пусть увидят мнение аудитории.
Алексей 'skvsk' Сайковский я тоже не понимаю. Зачем заливать видео на ютуб как делают все. Пусть записывает видео и выставляет где-то в другом месте. Зачем делать как все?!
Представь, что ты приходишь в кинотеатр, а там тебе показывают трейлер фильма, а сразу за ним весь фильм целиком. Ну не бред ли? Есть смысл делать нарезку лучших моментов из следующего выпуска в конце текущего, чтобы поддержать интерес, но не как наоборот. 20 лет бразильские сериалы работали именно по такому принципу и все ждали следующей серии. А вот этот вот все полный бред. Не знаю, кто это придумал, но используют все. Может это дает просмотров больше или метрик, я не владею инфой, да и кто я такой. Обычно скажут: заводи свой канал и делай как считаешь нужным. Я просто внес предложение, нет так нет. Спиридонов не глупый человек, пусть делают как считают нужным. Я как юзер помогу лайком и комментов всегда.
Я думаю что это связано с подогревом интереса к ролику. Так как тут не кинотеатр где обычно люди не уходят с первых минут просмотра а ютуб где это сплошь и рядом. Предполагаю что после всяких метрик и AB тестирования знающие люди прошли к выводу что это помогает удержать аудиторию. Если я начинаю какой то свой новый проект, я подсматриваю у конкурентов у которых это уже работает, не выпендриваюсь и много копирую. Думаю здесь такая же ситуация. Делать не как все можно когда ты впереди планеты всей мое мнение. А Спиридонов действительно большой молодец потому что пилит для нас такой крутой контент.
Странно, и чего все радостно и подхалимно брызжут слюной от псевдо удовольствия? Загадка. А ведь текучка у них жуткая, ставка преподавателей неприлично маленькая, да и работают там, положа руку на сердце, не особо квалифицированные люди, есть и квалифицированные, но опять же - ставка неоправданно низка, а ведь хорошие профессионалы получали образование, делали дополнительные экзамены, а ценят их как таджиков строителей в лучшем случае. Выходит, ОН берет себе 60%, а преподам кости. Да и нет и не будет, как бы ему айтишнику мечтателю не грезилось, легкого способа овладеть иностранным языком, - легко это развод и мАркетинг, а люди, в силу нынешних тенденции деградации, ведутся.
ой, Вы так отзывчивы, тогда маненько понаглею: прям с Чебоксар - где что когда, какие проблемы, как переехал, как поступил, что запомнилось, что из детсва и юношества какие факты повлияли на становление, прям с именами, названиями кафешек и т.п. Это прям мне запомиается когда с привязкой к локациям. Сорян за наглость, Слушаю Вас еще со Столицы ФМ.
Миссия, бессмертие, чип в мозг. Очередной трансгуманист который сделает всех людиков счастливее и умнее? А надзиратели будут кто? К кому на поклон идти чтобы в чип зашили лучшую прошивку твоей жизни? К вам Жора? Вы будете решать кто достоин, а кто нет?
Владислав иронично представил ситуацию про менеджера, который выполнил команду удаления основной базы данных [видимо, skyeng'а:)], тем самым выразив скепсис по поводу того, что менеджер должен уметь делать все своими руками))
Потрясающий парень! Очень умный, интересный и системный. С удовольствием прослушал интервью
Нашей команде он тоже показался очень интересным собеседником.
Присоединяюсь!!! Очень интересный парень!!!
Единогласно!
Те же мысли )
И снова интервью с авторами успешных проектов! Максим, спасибо!
Огромная просьба публиковать аудио версию для интервью, которые все равно выходят в формате близком к Рунетологии. За компутером нет времени смотреть, а послушать очень хочется - интересно же!
Кто согласен - ставьте лайк!
Хорошая тема для голосования.
На данный момент создавать аудио-версию не планировали.
До чего ленивые стали, а самому скачать в аудио не?
Сейчас у ютуба появилась платная подписка, которая позволяет и скачивать сразу видео и слушать с заблокированным экраном. Подкасты к сожалению так и не обзавелись платформой, на которой реально можно посчитать аудиторию и посмотреть различные срезы. По этому в этом плане ютуб выигрывает
@@yaran2844 Аудио версия это и есть развитие сервиса в it-технологии. Облегчение задачи получения информации для потребителя.
Да блин, почитал комментарии... Все говорят о какой-то подаче,.. о звуке, о размытой личности... Бл*ть! Читайте правильные символы из текста.. Чел реально говорит об опыте большого онлайн проекта. И показывает совсем не стандартный подход к реализации корпоративного управления. У него компания растет в три раза за год - даже при текущих масштабах, а они конкретно вдохновляют. Мне очень полезно. Браво!
С нашей стороны двойное Браво!
Однозначно чувак со смыслом подходит к делу и показывает российским старперам пример ИНОЙ корпоративной культуры. Более подходящей для цифровой экономики и привлекательной для молодых талантов.
Много чего можно перенять, и прям завтра же внедрить, протестить! Круто спасибо, побольше таких прогрессивных спикеров 👍
Максим так классно делает интервью потому что ему искренне интересны собеседники. Это видно. Интервью и гость огонь.
Спасибо. Будем продолжать в том же духе.
Отличный парень и просто человек. Я когда таких людей встречаю (лично или в таком "ютуб-формате") всегда думаю: и откуда же только такие умные люди берутся? А про личную жизнь тут пишут всякие другие "умники". Вы бы сами сначала женились/вышли бы замуж СЧАСТЛИВО - потом рассуждали бы... А то детей наделают, воспитывают их как попало из-за собственной нелюбви ко всему вокруг и учат тут всех своему пвседо-дзену... А потом кто сказал, что вот прям первое-наперво нужно найти себе эту мифическую половинку. У каждого свой путь, своя история, кому-то может и не надо вообще - у него тут другая миссия, а семья вторично. Не надо мерить всех своими линейками. А Георгий просто невероятный молодец, такую компанию забабахать !
Максим, чудесная рубрика! С удовольствием смотрю твои интервью с интересными людьми = успешными предпринимателями! Лайк!
Спасибо.
Наслаждайтесь и получайте пользу.
Жмите колокольчик и лайк!
Суперполезная информация. Однозначно, репост!
Супер Классный Комментарий!
Лайк!
Максим, спасибо за вашу работу: действительно получается очень увлекательно и искеренне
Спасибо вам!
Вся наша команда старается.
Такие комментарии круто мотивируют!
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Отличное интервью 👍Как же круто осознавать, что есть такие ребята как Гоша, Аяз с благородным целями. Не страшно за будущее страны 🤣
Полностью поддерживаем!
Будущее в руках молодых и амбициозных!
Оглавление выпуска
02:00 Почему Георгий оказался в онлайн-образовании?
03:16 О главной миссии жизни Георгия.
08:30 Что такое Skyeng сегодня?
09:25 Вехи жизни компании Skyeng.
10:29 Нужно ли нанимать людей сильнее себя?
12:14 Важнейшие черты сотрудников компании Skyeng.
20:26 О хантинге сотрудников Skyeng?
24:21 Построение коммуникаций с топ-менеджерами. How-to от Георгия.
25:29 Чек-лист для каждого топ-менеджера. Что это и зачем?
31:14 Топ 5 книг для обязательного изучения по версии Георгия Соловьева.
32:41 Пару слов о публичности.
37:55 Боятся ли Георгия в компании?
38:11 Как найти баланс между волевым лидерством и демократичной атмосферой внутри компании?
38:42 Кто принимает решения в Skyeng?
41:27 Как сформировать широкий круг нужных бизнес-знакомств?
50:22 Правила самодисциплины от Георгия Соловьева.
54:44 Немного о личной жизни.
58:56 Сможем ли мы достичь бессмертия?
Второе интервью, где Максим раскрывает человека сильно шире, чем все интервьюеры до него (первое - Оскар).
Максим, спасибо за такой высокий уровень качества))
P.S. Сам работаю в Skyeng и что Гоша говорит про мини группы и высокий уровень автономности групп - все правда, верьте)
Спасибо вам!
Верим!
Хороший вопрос. У нашей команды нет ответа.
Если узнаете, обязательно расскажите.
Скорее всего, дизлайки из-за высокого уровня вовлеченности в работу компании) И когда видят плохой коммент - воспринимают как личную обиду)
Отличный канал , благодарю!
Отличные зрители!
Спасибо вам!
Интересный разговор, насыщенный. Спасибо.
Спасибо вам за отзыв.
Мы очень рады что наше видео принесло вам пользу.
Это просто космос!!!
Это точно!
Максим, спасибо! Было видно, как Вам самому это было интересно!
Спасибо!
Всей нашей редакции было очень интересно!
Спасибо. Интересное и полезное интервью получилось.
Спасибо вам!
Оставайтесь с нами.
Отлично поставленный менеджмент в стиле гибкого управления Тойоты.
Отлично. Интересно. Спасибо!
Спасибо вам!
Очень крутые советы !
Полностью согласны!
Содержательно, строго по делу. Герою веришь, что успех его компании - это последовательная работа, а не фэйк на хайпе.
Спасибо вам!
Вся наша команда очень старается, чтобы вам было интересно.
Жмите колокольчик!
Очень содержательно и ценно! В лучших традициях Рунетологии. Спасибо
Спасибо вам.
Хорошее интервью)
Спасибо!
Очень мощно! Супер, спасибо!
Мне прям зашло :)
Спасибо вам!
Мы искренне рады, что вам понравилось.
Очень крутое интервью. Много инфы просто так на блюдечке. Мне лично не хватило инфы на старте. В основном инфа типо: Как у нас всё работает, когда мы уже большая компания. Чеклисты, KPI, менеджемент.
Рассказал бы больше как они набирали первую команду, как их кидали и так далее.
В любом случае спасибо за контент. Огонь.
Спасибо
13:50 В компании есть открытый бюджет или сотрудник за свои деньги должен привлекать подрядчиков?
Это уже детали.
На vc.ru про "продвинутость" стартапа данного была статеечка недавно.
Совершенно точно, была.
Мне 35 лет, а этому парню 28 и он уже в 10 раз круче меня...
Главное не останавливаться!
Это топ!
Согласен!
20:00 Охренительно, манагер, который чего-то там не доделал нашел стрелочников и уволил их. Странно было бы, если бы он признался, что он сам херово ставил задачи. Корпоративная культура уровня #Сбербанк!
Понравилось, что у ребят системно отлажены процессы. Не жлобятся набирать сотрудников - 12 продуктов, это серьезно. Георгий Соловьев выглядит, как человек нахватавшийся лучших практик, но еще их не впитавший. Похоже, что единственный критерий отбора Продуктов - подчинение и исполнение личных хотелок Георгия Соловьева. Это не исключает возможности предлагают собственные инициативы, но только такие, чтобы чесать его эго. Как результат, совершенно спонтанное развитие сервиса, которое больше напоминает тусовку, чем стратегию.
Тонкое замечание с ноткой юмора.
Судя по по темпам росту копании, такие отчеты работают =)
Этот начальный рост за счет открытого рынка. Как только спрос насытиться или зашевелятся конкуренты, тогда и посмотрим. При этом начальный рост, это тоже большая заслуга - тут не спорю.
Подскажите, о каком рейтинге/топе курсов говорил гость? Топ книг нашел.
Да и, интересный канал, продолжайте в том же духе! Первый мой комментарий на Ютуб!
Спасибо, что оставили свой первый комментарий именно у нас.
Продолжаем в том же духе.
Жмите колокольчик!
Очень крутое интервью!
Мы рады, что вам понравилось!
Жмите колокольчик!
39:30 Георгий скорее стратегический лидер, если быть точнее интегратор.
Если нужно могу делать подобную аналитику других гостей.
Это коррелируется с типологией Адизеса.
Подробнее можно прочитать тут:
vk.com/@art.for_mind-svoi-stil-raboty
Хороший пример с автоматом Калашникова. Когда делаешь нормальный продукт доступный для массового потребления.
Спасибо!
Интересный парень
Нашей команде он показался очень интересным собеседником.
Где можно прочитать про то что он говорит: "наши сотрудники не уходят на зараплату х2 потому что они знают что через год будут зарабатывать больше + опционы", где можно прочитать про данный вид мотивации?
> У нас схантили человека на неадекватно большую зарплату, для нас он был джуниор.
Улыбнуло, прям классика. Бьюсь от заклад, что было так - платили гроши хорошему специалисту, он ушел работать к адекватному работодателю. Посмотрел вакансии конторы, мне бы в ней платили в 9-10 раз меньше, чем я зарабатываю сейчас. Это если смотреть на зп на HH. В реальности, конторы с подобными руководителями всеми силами пытаются сбить зп на интервью.
Сказочка "от нас сами ушли всего два человека" на кого рассчитана?
В Нетологии-групп оклады (для должностей, подразумевающих оклады) всегда были в рамках рынка + бонусы. Про какую вакансию на HH речь?
Интеовьюер пару раз попытался переключить гостя в дела душевные, но у него просто нет поддержки этой функции 😅
Может мне еще свой скаенг написать на фрилансдотком, сам все сделаешь.....
Пробуйте!
Вся наша редакция вас поддержит!
Когда проект хотя бы немного подрастает, подобные компании нанимают десять-двадцать недоспециалистов (фул стеков) вместо одного специалиста. Недоспециалисты не могут писать поддерживаемый код, что означает трату 10-20x ресурсов на поддержке (баги, новые фичи и т.д.). Помимо зарплат, компания оплачивает сопутствующие расходы: офис, простои из-за багов, найм, оверхед коммуникации. В итоге, у владельцев иллюзия того, что они экономят. На деле же, теряют и значительно повышают риск факапа. Не замечают они всего этого исключительно благодаря бешенным темпам развития за счет инвестиций. Я таких факапов наблюдал много, потому как работаю, в основном, в стартапах.
Если инвесторы не кидают в вас мешками с деньгами, забудьте о фул стеках и нанимайте специалистов, которые умеют писать поддерживаемый код.
Гость кажется довольно размытой личностью, не производит впечатление сильного руководителя.
Возможно, в реальной жизни и работе все по-другому, но по беседе такое складывается впечатление.
Вероятно, эта нестандартность и стала причиной и драйвером роста вместе с другими факторами.
Спасибо за интервью!
Динамика роста компании говорит о том, что не просто сильный, а незаурядный
Вероятно, эта нестандартность и стала причиной и драйвером роста вместе с другими факторами.
тоже так подумал, написал негатив в комментах, но потом тему расскрыли
Он больше похож на начинающую "звезду". Интересно наблюдать за процессом развития SkyEng. Они сейчас действильно крутые, с выстроенными процессами, хорошим финансированием.
Есть ощущение, что успех ему помутил разум. Говорит штампами, подслушенными в Долине
Было бы хорошо, если бы вы саммари писали, просто копировали то, что пишите тезисами в самом видео. Да, возможно, это снизит количество просмотров, но ваша цель просвещать, как я понял)
На сайте www.vc.ru/, можно прочитать короткую выжимку каждого интервью, которые мы делам.
Спасибо! но все же это немного не то, особенно если прибавить к тому, что лично я не смотрю vc, нужно открывать, искать и тд. имхо от потребителя))
24:20
⚡️
💪💪💪
Зачем эта нарезка вначале? То, что такой прием используют популярные каналы, не означает, что нужно тупо копировать. Кого еще бесят такие нарезки вначале - ставьте лайк, пусть увидят мнение аудитории.
Алексей 'skvsk' Сайковский я тоже не понимаю. Зачем заливать видео на ютуб как делают все. Пусть записывает видео и выставляет где-то в другом месте. Зачем делать как все?!
Не передергивай.
Мне просто интересно, почему тебя это бесит?
Представь, что ты приходишь в кинотеатр, а там тебе показывают трейлер фильма, а сразу за ним весь фильм целиком. Ну не бред ли? Есть смысл делать нарезку лучших моментов из следующего выпуска в конце текущего, чтобы поддержать интерес, но не как наоборот. 20 лет бразильские сериалы работали именно по такому принципу и все ждали следующей серии. А вот этот вот все полный бред. Не знаю, кто это придумал, но используют все. Может это дает просмотров больше или метрик, я не владею инфой, да и кто я такой. Обычно скажут: заводи свой канал и делай как считаешь нужным. Я просто внес предложение, нет так нет. Спиридонов не глупый человек, пусть делают как считают нужным. Я как юзер помогу лайком и комментов всегда.
Я думаю что это связано с подогревом интереса к ролику. Так как тут не кинотеатр где обычно люди не уходят с первых минут просмотра а ютуб где это сплошь и рядом. Предполагаю что после всяких метрик и AB тестирования знающие люди прошли к выводу что это помогает удержать аудиторию. Если я начинаю какой то свой новый проект, я подсматриваю у конкурентов у которых это уже работает, не выпендриваюсь и много копирую. Думаю здесь такая же ситуация. Делать не как все можно когда ты впереди планеты всей мое мнение. А Спиридонов действительно большой молодец потому что пилит для нас такой крутой контент.
Друг Дашкиева
👌
Можно ссылку на то, где говорится, что они знакомы?
Поч игроки эдтеч вообще в эдукейшн не могут
Ну серьезно иенто же кекиджан
Мы, всей редакцией говорим на другом языке...
Судя по всему...
Странно, и чего все радостно и подхалимно брызжут слюной от псевдо удовольствия? Загадка. А ведь текучка у них жуткая, ставка преподавателей неприлично маленькая, да и работают там, положа руку на сердце, не особо квалифицированные люди, есть и квалифицированные, но опять же - ставка неоправданно низка, а ведь хорошие профессионалы получали образование, делали дополнительные экзамены, а ценят их как таджиков строителей в лучшем случае. Выходит, ОН берет себе 60%, а преподам кости. Да и нет и не будет, как бы ему айтишнику мечтателю не грезилось, легкого способа овладеть иностранным языком, - легко это развод и мАркетинг, а люди, в силу нынешних тенденции деградации, ведутся.
да спрашивайте не про мутную теорию, а про реальные случаи из жизни
Спасибо.
Учтем на будущее.
ой, Вы так отзывчивы, тогда маненько понаглею: прям с Чебоксар - где что когда, какие проблемы, как переехал, как поступил, что запомнилось, что из детсва и юношества какие факты повлияли на становление, прям с именами, названиями кафешек и т.п. Это прям мне запомиается когда с привязкой к локациям. Сорян за наглость, Слушаю Вас еще со Столицы ФМ.
тут итак куча конструктива, не слушайте)
Не у всех великих людей были семьи, дети. Если у тебя кошка, дети, жена и котлеты это не значит, что так надо. Тесла, Говард Хьюз и др.
Физик, перестань клянчить деньги на курсы. Ну сколько можно? Воруй из бюджета.
Миссия, бессмертие, чип в мозг. Очередной трансгуманист который сделает всех людиков счастливее и умнее? А надзиратели будут кто? К кому на поклон идти чтобы в чип зашили лучшую прошивку твоей жизни? К вам Жора? Вы будете решать кто достоин, а кто нет?
Сложный вопрос.Очень философский и неоднозначный.
Каждый достоин, никто не обязан.
Залез я такой в прод БДшку, и без всяких "Чуразается" drop database ебанул, ЗАТО НЕ "ЧУРАЗАЛСЯ" !!!!!
Честно сказать, нашей команде на удалось расшифровать ваше послание =)
Если вы выразитесь точнее, мы сможем ответить.
Владислав иронично представил ситуацию про менеджера, который выполнил команду удаления основной базы данных [видимо, skyeng'а:)], тем самым выразив скепсис по поводу того, что менеджер должен уметь делать все своими руками))
зачем быстрее???надо медленнее,дольше гореть будешь,еретик(жаль не могу передать все чувства))))))))))))))))))))))
Что?