Не делайте так!!! Ошибки в дистрибьюторском бизнесе

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 28 ноя 2024

Комментарии • 6

  • @дистрибуция
    @дистрибуция  Год назад

    Все о прибыльном менеджменте www.kpd-expert.net

  • @АндрейКиселев-ы5у
    @АндрейКиселев-ы5у Год назад +1

    Если бюджет позволяет, то попутно можно загрузить машину в угоду рентабельности без повышение затрат на себестоймость , тут главное не процент рентабельности в месячном обьеме а прибыль. Я к тому что операционно можно использовать это инструмент играя правильно с аналитикой

  • @kairat_tajibayev
    @kairat_tajibayev Год назад +1

    А если товар дается от поставщиков в отсрочку на 30 дней без вложения своих собственных средств или инвесторов как вы считаете стоит акцентировать прибыльность не в % а в конечных цифрах та сумма которая устраивает владельца компании чтобы быстрее раскрутить оборотку и увеличить активы компании ???

    • @kairat_tajibayev
      @kairat_tajibayev Год назад +1

      Или когда бизнес модель только под предоплату, т.е без вложений своих собственных средств и дебиторок ???

    • @дистрибуция
      @дистрибуция  Год назад +2

      Бизнес строить на чужих деньгах не приведет к благу, поскольку чтобы что-то получить, надо что-то дать. Ценность дистрибьюторского бизнеса давать качественную услугу, одна из составляющих услуги - это вложить свои деньги в проект. Крупные игроки (поставщики) всегда поинтересуется какая доля собственного капитала в бизнесе.

    • @kairat_tajibayev
      @kairat_tajibayev Год назад

      @@дистрибуция если мы говорим про поставщиков не из крупного бизнеса, а средний и малый бизнес, но при этом мы видим что проекты (продукты) интересные