Quem é o Gerente de Projetos? - Videocast
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- Опубликовано: 12 сен 2024
- Nesse videocast Ricardo fala sobre quem é o gerente de projetos e quais são suas principais habilidades de um gerente de projetos de sucesso.
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Ricardo publica vídeos sobre gerenciamento de projetos, métodos ágeis e transformação, incluindo tutoriais, cursos, estudos de caso, conselhos de carreira, entre outros.
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Interessante é crescermos com pais que se especializavam em determinada profissão e ali ficavam por toda a sua vida. Meu pai ótimo engenheiro em telecomunicações tinha um conhecimento técnico na área, mas como podemos verificar hoje que só o este não é mais capaz de manter um bom profissional no mercado. Exemplo direto é o seu Engenheiro Químico mas não ficou só no conhecimento da área. Assim como você, sou graduado em Engenharia Florestal, com pós graduação em TI e Gestão de Pessoas, trabalho em uma Instituição Financeira e nas horas vagas técnico em eletrônica, esta última foi minha profissão antes de iniciar em uma graduação e pós e que tenho muito orgulho em ter ali me dedicado parte do meu tempo, porque como técnico em eletrônica poderia simplesmente ficar no conserto de eletro-eletrônicos, mas me dedicando também em outras áreas como redes, informática, elétrica entre outros. Logo pude perceber que o bom profissional é aquele que sim tem que ter um bom conhecimento técnico, mas de nada adianta se não SAIR DA CAIXINHA e conhecer e desenvolver a sua liderança em todos os aspectos. Ótimo vídeo, incentivando ao desenvolvimento de novos projetos.
Obrigado Aurélio pela mensagem. Adorei seus comentários.
Muito esclarecedor, não adianta ser um expert em habilidades técnicas e não saber liderar pessoas...
Nem sempre a carreira que escolhemos é a que vamos seguir. Parabéns pelo video.
Todas estas aulas faram a diferença em minha nova etapa de vida profissional. Parabéns pela ministração dos videocasts, intermeados por um domínio excelente e uma ótima didática.
Vídeo envolvente de um grande entendedor fascinado pelo assunto. Parabéns pela apresentação do conteúdo!
Estou sendo eu, seduzido pela gestão de projetos?
Que maravilhoso" Só eu tenho esse desejo de mergulhar de cabeça no desenvolvimento dessas habilidades?
PARABÉNS PELO SEU VÍDEO GOSTEI MUITO DO SEU TRABALHO TALENTOSO CONTINUE ASSSIM COM ESSE AMOR E CARINHO QUE JESUS TE ABENÇOE VIU......
Poxa.... PA-RA-BÉNS pela clareza da explicação!!!!!! Estava em dúvida do que é um gestor de projeto e você foi ímpar na sua explicação! No momento estou decidindo qual pós cursar. Abraços!
Show de Bola Professor! Aliás, vc não é apenas professor, vc é um Líder! Parabéns...
Mais uma vez, o maior desafio de qualquer empresa, de qualquer gerente é o recurso humano. As pessoas são e sempre serão um universo único em sua psicologia e personalidades; saber manejar corretamente um grupo de pessoas, suas competências e habilidades para extrair com elas o máximo de seu potencial técnico é sem dúvidas uma verdadeira arte. Estudo psicologia e filosofia há 25 anos e hoje estou cursando engenharia de software, e entendo muito bem o grande desafio que é lidar com pessoas. Ótimo vídeo, agregou muito em meu entendimento.
Valeu demais Joao. Pontos perfeitos.
Meu amigo, primeiro quero te dizer o quão fantástico vc é na forma de expressar o que eu acredito ser o maior objetivo desse teu vídeo: ensinar. Parabéns por ser capaz de despertar em quem te ouve a capacidade de aprender... obrigado
Vim através do curso e espero poder incluir isso a partir de hoje a minha vida pessoal tbm
Muito bem comentado Ricardo. Espero sinceramente que esse tipo de percepção se difunda mais no mercado.
Eli Rodrigues
Fantástico! Muito boa a iniciativa de abordagem do tema! Aprendi muito! mande mais, pois estou começando agora buscar conhecimento, e já estou motivado em poder participar das suas explicações...
Muito bom o seu parecer Ricardo Vargas sobre as questões de planejamento pedagógico de projetos, para mim esta sendo uma grande abertura para eu poder montar e planejar minhas ideias e ações, eu sou aluno do curso em Bacharel em Ciência Politica, no meu intuito vejo a visão de grande importância da captação de recursos por parte de leis de incentivo fiscal entre outro, sabemos que pagamos muitos impostos no Brasil mas se irmos num caminho bem detalhado poderemos fazer estas restituições visando o melhoramento financeiro para agregamento a todos os segmentos de invertimentos para a população numa parceria entre órgãos privados e públicos, agradeço pelas grandes dicas e explicações que concede para todos os seus ouvintes, abraços e obrigado.........
Att..
Sandro Moraes.
Balneário Arroio do Silva - SC
Excelente vídeo do Ricardo Vargas como todos outros dele que já vi
Estou fazendo adm de empresas e no momento estudo esta matéria, estou fascinado pela sua explicação fiquei totalmente motivado pela área; já penso na possibilidade de me especializar.
Vc ensina e motiva maravilhosamente bem! Excelentes videos.
Parabéns pelo vídeo. Vem de encontro do que penso sobre o assunto.
Professor, você é dez!!! Explicação claríssima. Obrigada mesmo!!
Muito bom! Tenho muito que aprender com este canal. Obrigado !
Muito bom!
inspirado em você vou fazer minha pós graduação em gerenciamento de projetos. Minha formação é em Logística.
Muito bom! hoje analiso e gerencio projetos de software. Acho que eu não deveria estar tão envolvido na análise.
O grande problema em gerenciamento de projetos de TI aqui no Brasil é que qualquer área pode ir pra TI, mas vai alguém de TI tentar migrar pra outra área, sempre é barrado sem ter formação técnica base que é o que qualquer gerente de determinada área devia ter. Sei que Gerentes de Projetos são formados para atuar em qualquer tipo de projeto, mas a visão por aqui é que vc precisa de conhecimento prévio e técnico, e assim são selecionados os GP´s por cada área e de TI dificilmente consegue ir para outra se quiser, enquanto de outras áreas vem pra TI sem problemas.
Entendo e concordo. Existe uma mistura entre o que é o trabalho do gerente e o que é o escopo do projeto. Muitas vezes as empresas querem um gerente de projeto que seja mais que gerente, que seja também um técnico no assunto. Com isso eles matam 2 problemas de uma vez só. Isso acontece sim. O que eu falo no video é que gerenciar um projeto não necessariamente requer a experiencia tecnica no assunto. É como ser um técnico de futebol. Você não necessariamente precisa ser um jogador para ser o técnico. Abraços e obrigado pelo comentário
@@rvvargas Sim, eu entendi bem. Apenas fiz um paralelo de como deveria ser (que é o que você aborda) vs a realidade brasileira hoje em TI.
A recíproca é verdadeira, na minha turma da pós graduação em gerenciamento de projetos apenas eu sou de humanas.
@@pcosta6170 Paulo e Phobos. Realmente algo que precisamos rever. Infelizmente hoje o caos é tão grande que existe uma mistura permanente entre o que é ser o gestor e o que é ser o técnico. Com a ânsia de fazer mais com menos, todo mundo quer ter tudo em poucos. Por exemplo um goleiro que ataque, seja preparador físico e também juiz :) É uma questão de aumentar a consciência para vermos como vamos prosseguir. Se conseguimos pessoas perfeitas com todas essas habilidades estamos perfeitos. No entanto a vida tem demonstrado ser mais complexa que isso :)
Tenho MBA em Gerenciamento de Projetos e achei uma área facinante.
Excelente o ponto de vista exposto.
Att,
Maxx.
Agora faça alfabetização para aprender a escrever corretamente.
Sensacional 👏
Mestre.
Fantástico! Muito boa a iniciativa de abordagem do tema! Aprendi muito! mande mais!
excelente..
Muito bom! Estou pensando em fazer pós em gerenciamento de projetos.
Parabens, fantastico para conhecimento
Muito bom! Muito obrigada por compartilhar seu conhecimento.
É isso!
Num projeto, faz-se necessário de um Gerente e um Engenheiro de projetos. Juntos irão administrar e dar suporte aos analistas técnicos...Faz muita diferença a cada projeto. - Pós-Gestão e Governança da Tecnologia da Informação-SENAC
Perfeito! Incrível! Parabéns!
Adoreiiii
ótimo conteúdo 👏🏻👏🏻
Exceleente!
Muito bom este vídeo!!
show parabens otimo video
Perfeito!
Parabéns pelo vídeo! Excelente esclarecimento de ideias! Continue fazendo mais!
Parabéns, gostei muito do vídeo !!!
Muito bom. O áudio aqui está ótimo.
Explicação fantástica!
Gostei muito do vídeo. Esclareceu alguns pensamentos que tenho a respeito da profissão. Acabei de ler um livro do Daniel Goleman, "Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso". Ele fala de algumas coisas que citou no vídeo. Eu sou estudante de psicologia, trabalho a algum tempo no setor operacional de empresas de engenharia elétrica e hoje telecomunicações. Poderia me dar uma sugestão para iniciar uma carreira como gerente de projetos? Pretendo terminar psicologia e fazer mba em gestão de projetos e também possuir cerificado PMP. Ando pensando se a graduação em psicologia me faria perder força como gerente de projetos. O que acha?
Excelente material!
Parabens
Muito esclarecedor, obrigada
De nada! :)
muito bom 👏
Ótimo vídeo, foi esclarecedor.
ótimo vídeo Ricardo.
Sou estudante de Eng civil e estou no 7 período, comecei a me identificar nas áreas de GP, quais dicas você me dá para começar a construir uma carreira ?
Concordamos!
Que explicação perfeita parabéns
Ricardo, estou morando fora do país e com 35 anos irei começar um college em gestão de projetos, minha formação é direito, porem sempre trabalhei liderando pessoas na area comercial, acredito que as habilidades de gestor de projetos podem ser empregadas em diversas áreas, gostei do que disse com relação a complementação tecnica com os skills da GP. PArabens
Isso aí Paulo. Muito obrigado pelo seu feedback.
Adorei
Obrigado! 🙏
Muito bom o vídeo, obrigado pelo conhecimento, porém o áudio deixa a desejar, se possível aumente um pouco o volume.
É uma pena que as empresas não pensam dessa maneira. Elas entendem que, somente o profissional formado em determinada área é que possui as atribuições para exercer um cargo de gestor na área de gestão de projetos, e bem sabemos que isso não é e nunca será garantia de sucesso na realização de um projeto. É obvio que a formação é um item fundamental nesse processo, não sendo necessariamente da mesma área, contudo há outras variantes como, saber lidar com pessoas e ter a capacidade ou habilidade de conduzí-las a obter o sucesso na realização e no cumprimento do prazo de cado projeto. Falta para a alta cúpula da empresa ou o setor de gestão de pessoas que contrata os profissionais, entenderem que, a maior dificuldade da realização e entrega de um projeto no prazo em muitos casos não é o orçamento enxuto que é apresentado ao cliente para garantir a assinatura do contrato e sim o saber lidar com os demais stakeholders, incluindo em sua maior parte a habilidade em gerenciar as pessoas, principalmente as que estão ligadas diretamente no projeto.
Muito bom, mas os videos são muito baixos... arrumando o audio fica perfeito. XD
Para os novos aqui, o video começa em 0:40.
O guia PMBOK é a única fonte disponível para a gestão de projetos?
Existem outras fontes e formas de seguir um projeto? ??
Ei Marcio. Existem várias outras. PRINCE2, Scrum, IPMA, etc. Grande abraço. Ricardo
quase meio minuto de intro, pra no final, quem editou deixar o som da intro mais alto que do video...
de que adianta ouvir a musica das vinhetas e nao escutar bem o conteudo?
Obrigado pelo feedback John. Vou mandar para o pessoal. Esse video é antigo... Da época que vc gastava um monte de tempo fazendo a vinheta... Mas o RUclips não deixa editar sem perder o histórico. Fica aí o aprendizado :)
Discordo. O gerenciador tem que ter um conhecimento a mais que as pessoas de sua equipe, e sim, tem que ter uma forma especifica na área que vai atuar, dessa forma ele saberá se o projeto que esta envolvido dará certo ou não e, saberá resolver qualquer gargalo se vier de acontecer. Concordo que deve ter um pouco de conhecimento em humanas, para comunicar de uma forma agradável com sua equipe e fazer negócios.
Oi Daniel. Respeito sua posição mas eu tenho que discordar. Falo isso porque o papel do gerente do projeto é de integrador. É claro que ele deve ter todas as competências dentro da equipe. No entanto todos os estudos que eu vi até hoje mostram que a habilidade técnica isoladamente não resolve o problema. É como dizer que todos os técnicos de futebol devem ser brilhantes jogadores. Muitos dos que eu conheço ou jogaram muito pouco ou sequer jogaram profissionalmente. As habilidades para ser técnico não são as mesmas das para ser um jogador. Essa é a idéia. Mas entendo e respeito sua opinião diferente. Grande abraço e obrigado pelo comentário.
O som está baixo!
Leila, já alterei o meu sistema de som para gravar melhor das próximas vezes. Espero que possa melhorar nos próximos. Obrigado pelo feedback.
Ricardo Vargas Uma área fascinante. Eu amo! Quero me especializar.
estou no rio de janeiro e por aqui não encontrei nenhuma colégio que possa oferecer o curso técnico em projetos. Alguém conhece alguma ?
Thor, procure o PMI do Rio de Janeiro (www.pmirio.org.br). Grande abraço.
@@rvvargas valeu amigo
tentei entrar em contado pelo site e a pagina nao leva a nada
Thor WHUNTHER GREOFFEUS tenta esse pmirio.org.br
muito bom...mas parece um pastor falando...pelamadrugada...enfim...funciona
Ei Eduardo. Valeu demais pelo feedback... Tem hora que deixo a emoção falar demais :) Procurando melhorar aqui. Espero que os próximos fiquem melhores. Abraços.
Ricardo, arruma este link na sua pagina, quero estudar e não da..
ricardo-vargas.com/pt/slides/83/
obrigado
Qual é a apresentação? Todos os slides estão no link ricardo-vargas.com/pt/slides/
Discordo. Resumindo, "periquito come milho e papagaio leva a fama", isso resume tudo que ele falou.
muito ruim