Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
โอกาสครั้งสำคัญที่คุณไม่ควรพลาดอีก! รับชมย้อนหลัง THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2021 งานฟอรั่มที่ชวนคุณมาปฏิรูปทุกปัญหา เพื่อก้าวต่อไปของประเทศ จัดเต็ม 20 เวที กว่า 50 สปีกเกอร์ รับชมแบบเอ็กซ์คลูซีฟพร้อมรับ Key Takeaway และบทสรุปประเด็นสำคัญจากแต่ละเวทีเสวนาทั้ง 3 วันบัตร 3 วัน ราคา 3,900 บาท ซื้อบัตรได้แล้วที่ www.thaiticketmajor.com/seminar/rerun-the-standard-economic-forum-2021.html (ชมย้อนหลังได้แล้วตั้งแต่วันนี้ - วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 00.00 น.)
ผมสนใจครับ ต้องการคุยกับคุณมากเลย ช่วยกันหน่อยนะครับ
01:57 เกริ่นนำ04:21 8 ขั้นตอนที่ล้มเหลว มีอะไรบ้าง แก้ไขอย่างไร07:45 ความแตกต่างระหว่าง ‘การบริหาร’ และ ‘ความเป็นผู้นำ’11:34 อะไรคือต้นตอของความชะล่าใจ แล้วจะสร้างความรู้สึกเร่งด่วนเพื่อเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร16:22 วิธีสร้างทีมขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง19:40 การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง29:41 สื่อสารวิสัยทัศน์อย่างไรให้เข้าถึงหัวใจคนในองค์กร33:00 การมอบอำนาจให้พนักงาน เพื่อขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางวิสัยทัศน์ใหม่35:26 การสร้างชัยชนะระยะสั้น และขยายผลเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง41:59 มุ่งสู่การสร้าง ‘วัฒนธรรม’ ฝังรากการเปลี่ยนแปลงลงในองค์กร45:47 องค์กรในศตวรรษที่ 20 และ 21 ต่างกันอย่างไร และนิสัยที่สนับสนุนการเรียนรู้ ‘ตลอดชีวิต’
ชอบมากค่ะ EP นี้ ถือเป็นการสรุปเรื่องที่ถกเถียงกันในเรื่องของvision & mission องค์กร ผ่านกระบวนการคิด เปลี่ยนผ่านจนเป็นอัตลักษณ์ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ส่วนตัวคิดว่าคนส่วนใหญ่มุ่งที่ KPI’s เป็นหลัก จนไม่ได้สนใจที่จะเข้าใจและปรับตัวตามvision & culture จริงๆ - ชอบที่พูดถึงตัวอักษรใหญ่ๆที่แปะตามผนังบริษัท แต่เราไม่เคยเข้าใจมันจริง เห็นภาพมากค่ะ - ชอบที่พูดถึงภาพการโปรโมทคนในองค์กร แสดงให้เห็นถึงผลผลิตของculture องค์กรนั้นๆ อันนี้จริงมากๆๆๆๆ เห็นภาพสุดๆ
ขอบคุณคุณเคน ขอบคุณ standard ที่ทำให้เราอยากพัฒนาตัวเอง ในวันที่เหนื่อย ท้อ ฟังแล้วมีกำลังใจขึ้นมาก
ชอบคอนเทนต์แบบนี้ค่ะ นำหัวข้อเด็ดๆในหนังสือจิตวิทยา-บริหารธุรกิจมาเล่าให้ฟัง พี่เคนพูดเข้าใจง่ายมากๆค่ะ💞
Thank you👏👏👏🌺❤️ สาระ องค์ความรู้ดีเยี่ยม สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กร ดีขึ้น ดีขึ้นและดีขึ้น The Best In You🌺❤️ชอบฟังทุกตอน ทุกคลิปที่ได้เปิด/ติดตามนะคะ😍
ชอบฟังมากได้สาระ ได้อะไรไปขบคิดต่อทุกที ฟังเหอะ เกือบ1ชม.ไม่เสียเปล่า🙏
ชอบคอนเท้นแนวนี้มากครับ อยากให้ทำ4คลิปต่อเดือน
เป็นหัวข้อที่ดีมากๆ อีก 1 Ep ค่ะ
ขอบคุณค่ะ ท่านอาจารย์เคน ป้าเห็นด้วย
ตัวอย่างชัดเจนมากๆค่ะ
😍 ชอบ ep. นี้มากเรยครับ เหมาะกับช่วงเวลานี้เลยครับ
ขอบพระคุณมาก เป็นแนวทางที่ดีมากๆ ติดตามทุกบทความ ประโยชน์สูงสุด
จริงทุกเม็ดครับ ขอบคุณสาระดีๆ นะครับ
จั่วหัวเรื่องมาก็ทำให้อยากฟังแล้วค่ะ ขอบคุณสิ่งดีๆ จาก The Secret Sauce นะคะ
ฟัง ติดตาม เป็นประจำเลยคะ แต่ที่ทำงานมีกันสองคนเองคะ แม่กับลูกชาย แต่อยากเติบโต กำลังหาทางอยู่คะ
ได้ฟังแล้วค่ะ ขอบคุณค่ะ
น่าจะพูดเพิ่มเติมถึงองค์กรในยุค modern กับ postmodern หรือ New management theory สำหรับองค์กรยุคใหม่ เพิ่มด้วยนะครับ
ชอบ ขอชื่นชมครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณ พูดเล่น
อยากร่วมงานด้วยจริงๆ..Safe the Earth First Action..? Project นี้น่าสนใจมั๊ย เราจะทำยังไงให้โลกเราน่าอยู่ขึ้น...ผมทำคนเดี่ยวไม่ได้ อยากร่วมงานกับคุณเคน
กำลังเกิดปัญหานี้ในองค์กร ได้มาฟัง ทำให้ได้แนวคิดและนำไปใช้ต่อได้
ขอบคุณสำหรับคอนเทนดีๆชิ้นนี้มากเลยค่ะตอนนี้ต้องเริ่มจากเปลี่ยนที่ตัวเองก่อนแล้วค่ะรู้สึกตัวเองล้าหลังมากๆๆ
ถือเป็นคู่มือในการขับเคลื่อนองค์กรได้เป็นอย่างดี
ชอบepนี้
ติดตามครับ
ผู้บริหารบางคนขาดความเชื่อมั่นในพนักงาน เมื่อพนักงานมาแจ้งปัญหากลับเอาแต่ทดสอบพนักงานอยู่ตลอดเวลา จนพนักงานประหม่าเพราะผิดพลาดหน้าเสียจนไม่กล้าที่จะบอกปัญหาปล่อยให้ผ่านๆไปแล้วความกล้าเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นได้อย่างไร?
มันโดนนนนนนใจ กับปัญหาในองค์กรมากกกกก
เปลี่ยนเก้าอี้ หรือเปลี่ยนสีพนักพิง จะทำให้ทรงผมท่านดูสวยงาม
ผู้นำประเทศเราบอกให้เราเลี้ยงไก่
😂😂😂😂
5555
เลี้ยงไก่ก็ดีนะ..เพิ่มรายได้สำหรับเกษตกร..ถ้าบอกให้เลี้ยงควายคงลำบากถ้าคนเงินน้อย..
คนมีปัญญาจะเอาแก้ปัญหาเงินในกระเป๋า คนมีปัญหาจะสร้างเทรนด์ดีสรัปตัวเองด้วยตันปัญญา
ขอบคุงมากๆๆคะ
คุณสมบัติผู้นำประเทศไทยเลย. เอามาพูดเล่นได้ไง55555566
ผู้บริหารบอก พนง. ไม่เปลี่ยน พนง.ก็บอก ผู้บริหารนั่นแหละไม่เปลี่ยน
👍👍👍👍👍
🥰🥰
📌
ขอบคุณสำหรับข้อมูลดีๆเลิศแบบนี้ค่ะ
ขอบคุณสำหรับการมองไปถึงอนาคตที่มีรูปแบบที่ดี
โอกาสครั้งสำคัญที่คุณไม่ควรพลาดอีก! รับชมย้อนหลัง THE STANDARD ECONOMIC FORUM 2021 งานฟอรั่มที่ชวนคุณมาปฏิรูปทุกปัญหา เพื่อก้าวต่อไปของประเทศ จัดเต็ม 20 เวที กว่า 50 สปีกเกอร์ รับชมแบบเอ็กซ์คลูซีฟพร้อมรับ Key Takeaway และบทสรุปประเด็นสำคัญจากแต่ละเวทีเสวนาทั้ง 3 วัน
บัตร 3 วัน ราคา 3,900 บาท ซื้อบัตรได้แล้วที่ www.thaiticketmajor.com/seminar/rerun-the-standard-economic-forum-2021.html (ชมย้อนหลังได้แล้วตั้งแต่วันนี้ - วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 00.00 น.)
ผมสนใจครับ ต้องการคุยกับคุณมากเลย ช่วยกันหน่อยนะครับ
01:57 เกริ่นนำ
04:21 8 ขั้นตอนที่ล้มเหลว มีอะไรบ้าง แก้ไขอย่างไร
07:45 ความแตกต่างระหว่าง ‘การบริหาร’ และ ‘ความเป็นผู้นำ’
11:34 อะไรคือต้นตอของความชะล่าใจ แล้วจะสร้างความรู้สึกเร่งด่วนเพื่อเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
16:22 วิธีสร้างทีมขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง
19:40 การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
29:41 สื่อสารวิสัยทัศน์อย่างไรให้เข้าถึงหัวใจคนในองค์กร
33:00 การมอบอำนาจให้พนักงาน เพื่อขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางวิสัยทัศน์ใหม่
35:26 การสร้างชัยชนะระยะสั้น และขยายผลเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
41:59 มุ่งสู่การสร้าง ‘วัฒนธรรม’ ฝังรากการเปลี่ยนแปลงลงในองค์กร
45:47 องค์กรในศตวรรษที่ 20 และ 21 ต่างกันอย่างไร และนิสัยที่สนับสนุนการเรียนรู้ ‘ตลอดชีวิต’
ชอบมากค่ะ EP นี้ ถือเป็นการสรุปเรื่องที่ถกเถียงกันในเรื่องของvision & mission องค์กร ผ่านกระบวนการคิด เปลี่ยนผ่านจนเป็นอัตลักษณ์ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ส่วนตัวคิดว่าคนส่วนใหญ่มุ่งที่ KPI’s เป็นหลัก จนไม่ได้สนใจที่จะเข้าใจและปรับตัวตามvision & culture จริงๆ
- ชอบที่พูดถึงตัวอักษรใหญ่ๆที่แปะตามผนังบริษัท แต่เราไม่เคยเข้าใจมันจริง เห็นภาพมากค่ะ
- ชอบที่พูดถึงภาพการโปรโมทคนในองค์กร แสดงให้เห็นถึงผลผลิตของculture องค์กรนั้นๆ อันนี้จริงมากๆๆๆๆ เห็นภาพสุดๆ
ขอบคุณคุณเคน ขอบคุณ standard ที่ทำให้เราอยากพัฒนาตัวเอง ในวันที่เหนื่อย ท้อ ฟังแล้วมีกำลังใจขึ้นมาก
ชอบคอนเทนต์แบบนี้ค่ะ นำหัวข้อเด็ดๆในหนังสือจิตวิทยา-บริหารธุรกิจมาเล่าให้ฟัง พี่เคนพูดเข้าใจง่ายมากๆค่ะ💞
Thank you👏👏👏🌺❤️ สาระ องค์ความรู้ดีเยี่ยม สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กร ดีขึ้น ดีขึ้นและดีขึ้น The Best In You🌺❤️ชอบฟังทุกตอน ทุกคลิปที่ได้เปิด/ติดตามนะคะ😍
ชอบฟังมากได้สาระ ได้อะไรไปขบคิดต่อทุกที ฟังเหอะ เกือบ1ชม.ไม่เสียเปล่า🙏
ชอบคอนเท้นแนวนี้มากครับ อยากให้ทำ4คลิปต่อเดือน
เป็นหัวข้อที่ดีมากๆ อีก 1 Ep ค่ะ
ขอบคุณค่ะ ท่านอาจารย์เคน ป้าเห็นด้วย
ตัวอย่างชัดเจนมากๆค่ะ
😍 ชอบ ep. นี้มากเรยครับ เหมาะกับช่วงเวลานี้เลยครับ
ขอบพระคุณมาก เป็นแนวทางที่ดีมากๆ ติดตามทุกบทความ ประโยชน์สูงสุด
จริงทุกเม็ดครับ ขอบคุณสาระดีๆ นะครับ
จั่วหัวเรื่องมาก็ทำให้อยากฟังแล้วค่ะ ขอบคุณสิ่งดีๆ จาก The Secret Sauce นะคะ
ฟัง ติดตาม เป็นประจำเลยคะ แต่ที่ทำงานมีกันสองคนเองคะ แม่กับลูกชาย แต่อยากเติบโต กำลังหาทางอยู่คะ
ได้ฟังแล้วค่ะ ขอบคุณค่ะ
น่าจะพูดเพิ่มเติมถึงองค์กรในยุค modern กับ postmodern หรือ New management theory สำหรับองค์กรยุคใหม่ เพิ่มด้วยนะครับ
ชอบ ขอชื่นชมครับ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณ พูดเล่น
อยากร่วมงานด้วยจริงๆ..Safe the Earth First Action..? Project นี้น่าสนใจมั๊ย เราจะทำยังไงให้โลกเราน่าอยู่ขึ้น...ผมทำคนเดี่ยวไม่ได้ อยากร่วมงานกับคุณเคน
กำลังเกิดปัญหานี้ในองค์กร ได้มาฟัง ทำให้ได้แนวคิดและนำไปใช้ต่อได้
ขอบคุณสำหรับคอนเทนดีๆชิ้นนี้มากเลยค่ะ
ตอนนี้ต้องเริ่มจากเปลี่ยนที่ตัวเองก่อนแล้วค่ะ
รู้สึกตัวเองล้าหลังมากๆๆ
ถือเป็นคู่มือในการขับเคลื่อนองค์กรได้เป็นอย่างดี
ชอบepนี้
ติดตามครับ
ผู้บริหารบางคนขาดความเชื่อมั่นในพนักงาน เมื่อพนักงานมาแจ้งปัญหากลับเอาแต่ทดสอบพนักงานอยู่ตลอดเวลา จนพนักงานประหม่าเพราะผิดพลาดหน้าเสียจนไม่กล้าที่จะบอกปัญหาปล่อยให้ผ่านๆไปแล้วความกล้าเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นได้อย่างไร?
มันโดนนนนนนใจ กับปัญหาในองค์กรมากกกกก
เปลี่ยนเก้าอี้ หรือเปลี่ยนสีพนักพิง จะทำให้ทรงผมท่านดูสวยงาม
ผู้นำประเทศเราบอกให้เราเลี้ยงไก่
😂😂😂😂
5555
เลี้ยงไก่ก็ดีนะ..เพิ่มรายได้สำหรับเกษตกร..ถ้าบอกให้เลี้ยงควายคงลำบากถ้าคนเงินน้อย..
คนมีปัญญาจะเอาแก้ปัญหาเงินในกระเป๋า คนมีปัญหาจะสร้างเทรนด์ดีสรัปตัวเองด้วยตันปัญญา
ขอบคุงมากๆๆคะ
คุณสมบัติผู้นำประเทศไทยเลย. เอามาพูดเล่นได้ไง55555566
ผู้บริหารบอก พนง. ไม่เปลี่ยน พนง.ก็บอก ผู้บริหารนั่นแหละไม่เปลี่ยน
👍👍👍👍👍
🥰🥰
📌
ขอบคุณครับ
ติดตามครับ
ขอบคุณสำหรับข้อมูลดีๆเลิศแบบนี้ค่ะ
ขอบคุณสำหรับการมองไปถึงอนาคตที่มีรูปแบบที่ดี