Cette vidéo est la suite d'une autre vidéo que j'avais fait sur la chaine principale autour de la progression de carrière : C'est quoi un staff engineer ? Je serais curieux de savoir si vous avez ce rôle chez vous d'ailleurs Et pour la petite histoire, quelques images ont été filmés à Devoxx, et d'autres à Tokyo. Vous reconnaitrez peut-être quelques personnes :)
Bonjour, Pour répondre à ta question, ce rôle est/était présent dans mes 2 dernières entreprises: un grand groupe électronique koréen mais parce que l'on était attaché à des équipes US et une scale-up. Dans la scale-up, le rôle pouvait être clairement défini entant que Principal, mais aussi prit en charge par des Engineering Manager (mélange des genres), ce qui était mon cas. J'ai plus de 25 ans d'XP dans le software, et je me rappelle encore mes débuts quand je disais que je ne voulais pas être chef de projet après 3 ans de dev (ce qui était le chemin à l'époque), mais plutot un chemin tech comme aux US (voir expert ou "évangéliste" cela existait, un peu, en France). Merci pour tes vidéos.
Merci pour la vidéo, dans les petite Boite c est possible de le faire mais sans salaire a 6 chiffres dans les grande entreprise la majorité disent que c est le CTO qui fait ça sans créer un nouveau poste
Senior c'est souvent quelque chose qui divise la communauté, certain disent qu'il ne s'agit pas uniquement d'année d'expériences mais aussi le type de projet, supposons un Dev qui crée des blogs depuis 6 ans est-il Senior ? d'autre disent que tu deviens Senior quand une entreprise t'engage pour ce rôle, ou encore tu deviens Senior quand tu peux commencer et finir un projet sans soutient extérieur, etc... Personnellement j'ai toujours travaillé sur des petits et moyens projets et c'est peut être ça qui fait que je ne me sens pas legitime au titre de Senior, franchement je suis ouvert à la discussion, vous en pensez quoi ? quand peut on se considérer Senior ? (en dehors des explications dans la vidéo)
Senior je le découpe souvent en deux étapes Le senior qui est "autonome" dans son travail Le senior qui est capable de prendre du recul et proposer des solutions alternatives L'autonomie c'est un mot piègeux, ca ne veut pas dire qu'il ne faut pas demander d'aide. C'est pas un problème d'aller poser de temps en temps une question. Ne pas le faire et rester bloqué c'est même plutot un problème. Mais oui, si je file un boulot a un senior, il doit être en mesure d'aller au bout, savoir qui aller interroger si besoin et rendre un travail complet. J'ai pas besoin d'une autre personne qui repasse derrière. La deuxième vie du senior commence quand la personne arrêter de simplement "dépiler" des tâches dans un backlog et commence à se poser des questions si c'est bien la bonne chose à faire et sait proposer des alternatives. Attention, à ne pas confondre avec celui qui est toujours contre tout et ne fais jamais rien. Cet archétype existe aussi malheureusement... Beaucoup de seniors n'arrivent jamais à l'étape 2
Merci,
La vidéo résume bien le quotidien vécu
Cette vidéo est la suite d'une autre vidéo que j'avais fait sur la chaine principale autour de la progression de carrière : C'est quoi un staff engineer ?
Je serais curieux de savoir si vous avez ce rôle chez vous d'ailleurs
Et pour la petite histoire, quelques images ont été filmés à Devoxx, et d'autres à Tokyo. Vous reconnaitrez peut-être quelques personnes :)
Bonjour,
Pour répondre à ta question, ce rôle est/était présent dans mes 2 dernières entreprises: un grand groupe électronique koréen mais parce que l'on était attaché à des équipes US et une scale-up. Dans la scale-up, le rôle pouvait être clairement défini entant que Principal, mais aussi prit en charge par des Engineering Manager (mélange des genres), ce qui était mon cas.
J'ai plus de 25 ans d'XP dans le software, et je me rappelle encore mes débuts quand je disais que je ne voulais pas être chef de projet après 3 ans de dev (ce qui était le chemin à l'époque), mais plutot un chemin tech comme aux US (voir expert ou "évangéliste" cela existait, un peu, en France).
Merci pour tes vidéos.
Merci pour la vidéo,
dans les petite Boite c est possible de le faire mais sans salaire a 6 chiffres dans les grande entreprise la majorité disent que c est le CTO qui fait ça sans créer un nouveau poste
Senior c'est souvent quelque chose qui divise la communauté, certain disent qu'il ne s'agit pas uniquement d'année d'expériences mais aussi le type de projet, supposons un Dev qui crée des blogs depuis 6 ans est-il Senior ? d'autre disent que tu deviens Senior quand une entreprise t'engage pour ce rôle, ou encore tu deviens Senior quand tu peux commencer et finir un projet sans soutient extérieur, etc...
Personnellement j'ai toujours travaillé sur des petits et moyens projets et c'est peut être ça qui fait que je ne me sens pas legitime au titre de Senior, franchement je suis ouvert à la discussion, vous en pensez quoi ? quand peut on se considérer Senior ? (en dehors des explications dans la vidéo)
Senior je le découpe souvent en deux étapes
Le senior qui est "autonome" dans son travail
Le senior qui est capable de prendre du recul et proposer des solutions alternatives
L'autonomie c'est un mot piègeux, ca ne veut pas dire qu'il ne faut pas demander d'aide. C'est pas un problème d'aller poser de temps en temps une question. Ne pas le faire et rester bloqué c'est même plutot un problème.
Mais oui, si je file un boulot a un senior, il doit être en mesure d'aller au bout, savoir qui aller interroger si besoin et rendre un travail complet. J'ai pas besoin d'une autre personne qui repasse derrière.
La deuxième vie du senior commence quand la personne arrêter de simplement "dépiler" des tâches dans un backlog et commence à se poser des questions si c'est bien la bonne chose à faire et sait proposer des alternatives.
Attention, à ne pas confondre avec celui qui est toujours contre tout et ne fais jamais rien. Cet archétype existe aussi malheureusement...
Beaucoup de seniors n'arrivent jamais à l'étape 2