Mapeo de Procesos, como implementar la Gestión por Procesos

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Mapea los Procesos de tu Organización por Niveles, desde tu Macroproceso, tu Mapa de Procesos, tu Organigrama a Procesos, tu Cadena de Valor y los Procesos de Soporte, tus subprocesos y procedimientos.
Utiliza el Modelo de las 6 P’s para el desarrollo de proyectos donde utilices el Mapeo de Procesos, ya sea para: Organizar y estructurar tu empresa, para darle orden y control, para definir indicadores que te den libertad y puedas desarrollar un trabajo realmente estratégico y evitar estar resolviendo eventualidades la mayor parte del tiempo, o revisando pagos, o bien, utiliza el mapeo de procesos para lograr que la gente se comunique efectivamente y logres empoderarlos y facultarlos de manera controlada y monitoreada. Incluso, utiliza el mapeo para automatizar procesos y evitar la subutilización de esos geniales sistemas que te han costado un dineral, especialmente por el tiempo dedicado, los reprocesos y los “querimientos” que están “fuera del alcance”
Los procesos permiten organizar una empresa para lograr 5 puntos clave para el éxito de tu gestión empresarial:
1. Saber específicamente lo que quiere tu empresa y alinear la estructura para lograrlo
2. Tener a la gente adecuada en el lugar adecuado
3. Asegurarte de que todos entienden lo que se debe lograr y ellos aportan y retroalimentan con propuestas valiosas
4. Asegurarte que entre ellos se entienden
5. Dedicarte a llevar a tu empresa a nuevos horizontes
Con el Mapeo de Procesos, nos sumamos a tu equipo de trabajo, aportando las mejores prácticas de la gestión empresarial y la mejora continua, que impulsan la innovación y la creatividad de tus colaboradores, quienes son expertos en sus procesos, que tienen experiencia y talento para aportar grandes ideas para el logro de tus objetivos
Allí, en el detalle de los procedimientos se integran los componentes necesarios para construir tu empresa sobre cimientos sólidos, de respuesta ágil para la mejora continua y entonces hacerla más rápida, más efectiva, más controlada.
El éxito ama la velocidad, más no la prisa, y para la velocidad, la clave, es la estructura.
Con el mapeo de Procesos, allí, en la descripción de estas actividades y reglas, se definen claramente, los objetivos de los roles participantes, que se integran en un Perfil Laboral donde definimos las responsabilidades, las reglas, las líneas jerárquicas de comunicación, los indicadores de desempeño personal y principalmente, las competencias que deben tener para lograr sus objetivos y metas, de manera colaborativa en un ambiente de trabajo enfocado a la mejora continua.
En equipo mabrieno hemos desarrollado un Modelo para el Mapeo de Procesos de Negocio, el Modelo de las 6 P’s del Mapeo, que te lleva paso a paso en un Proyecto donde el mapeo es esa herramienta clave para lograr los objetivos de tu organización, de manera estable, ágil y de respuesta rápida a un mercado de alta competencia, que integra a tus colaboradores en una estructura lista para la mejora continua.
Contamos con el libro: Organiza una Empresa, Mapeando sus Procesos, una guía clara, rápida y sencilla para modelar los procesos de una organización, con el Curso en Línea de Mapeo, con el Curso-Taller presencial que integra ejemplos de tu organización y al final, te entregamos un plan de trabajo general para el mapeo de todos tus procesos, o bien, contamos también con Servicios de Consultoría para el Mapeo y la implementación completa de la Gestión por Procesos, pues sabemos que la vertiginosa operación requiere de un apoyo de expertos que facilitan y agilizan este necesario trabajo.
La organización y la estructura, no son garantía del éxito de una empresa, pero, la falta de esta organización y estructura, si, son garantía de fracaso.
En Equipo mabrieno tenemos la experiencia de más de 20 años, con clientes satisfechos que pueden dar testimonio de su satisfacción acerca de nuestro trabajo.
En Equipo mabrieno, proveemos conocimiento relevante y pragmático para profesionales y empresas comprometidas con el alto desempeño para el desarrollo de su propia confiabilidad, por medio de cursos, talleres y servicios de consultoría.
En equipo mabrieno, nos sumamos temporalmente a tu equipo y vamos por más, hasta alcanzar las estrellas.

[@bryancch]

Excelente vídeo, me gusto mucho la presentación.

[@mabrieno]

Gracias Bryan, tenemos una promocion especial, el Curso en linea de Mapeo, con descuento, ademas te abrimos acceso al Curso de Gestión por Procesos, y por primera vez, te darmos 3 lecciones de una hora por zoom para ver ejemplos del modelador ADONIS, Consultas y Ejemplos de tus Procesos, ademas de los documentos, presentaciones, formatos y guias del curso. Si te interesa aprovechar esta promoción, escribenos a [e-mail], saludos cordiales. Mario Brieño