EP374
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- Опубликовано: 4 июл 2023
- 有時老闆交代任務時會說：「這個不用做太好，我們先實驗一下。」聽到後你可能會一臉茫然，「實驗一下」是什麼意思啊？做到什麼程度是「不用做太好」？
這集節目 #Joe 將成為老闆心思翻譯機，幫你翻譯翻譯老闆究竟在想什麼，免得你搞錯老闆的用意，結果用盡全力卻還招來一頓責罵，那可就得不償失了。
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用最小成本實戰換取真實資訊，再用結果去理性決策
感謝Joe這集的分享，完整地體現出日常面對老闆所謂的「不用做太好」
但我想分享的想法是，大多數的問題並不是出在執行人所謂的心態面上
而是決策者可能大部分時間也都不知道，自己期待的是什麼。
不用做得太好，在我的經驗上大部分都只是一個推託之詞。
大部分的問題出在前期評估與資料搜集上。
更甚至老闆對於嘗試的新項目瞭解度不足，加上主觀意識限制了實驗的可能性。
特別是對於行銷數據數位化以及策略的發想。
而本集內容若是放在現今資訊爆炸的數位時代時在是覺得有點不合時宜😅。
有人也發現Joe默默的在好幾集抱怨有員工想要拍影片這件事的嗎? 😂
拍影片是一個方向
有很多種模式
不一定人要露臉
或是一定要多高規格
前面說的跟Joe最後那趴案例對照下就顯得有點尷尬😅
我自己當時也是在公司內部推行影片拍攝的人
也是大主管也是跟我說不用做太好
花太多時間
大家都明白新的事情前期當然是要多花上一點時間。
內容行銷本來就是走長尾效應，我相信如果這個員工跟我一樣願意犧牲自己的時間或是更積極的與Joe溝通，肯定是還有一點機會的！
（至少我是這樣爭取來的）
有 不過我贊成Joe到觀點
我覺得因為大人學的重點是
思考 所以露不露臉 影響不太
反過來說 露臉的話
可能反而模糊了
大人學的主軸
而且 效益和成本的綜效來看
目前看起來不用拍也沒關係
試生產 試營運 Alpha內測
這個在硬體上比較容易了解
但是在軟體上就很難理解了
而且要控制所有因素和變數來進行比較
RUclips 上面留言很方便！希望joe和brain多多来点老板翻译系列！🎉🎉
我就是試過在podcast聽，結果習慣youtube就還是比較常在這聽～
投石問路😊
不過 裡面提到公司的老闆 會犯的錯 我老闆都犯了 怎麼辦....😅
不就是小公司的投報率kpi和停損點的概念，新商模不堪虧損就會停了！
把老闆講的話反過來聽就對了
OKR 是最糟糕的衡量标准。 总是错过目标.