Então, não sei se vocês concordam comigo, mas numa conduta de avaliação do desempenho da pessoa acaba gerando uma demissão involuntária, pois, a empresa tem um motivo específico para demitir seu empregado. Diferentemente de quando uma pessoa quer usar de uma conduta mentirosa para sobressair no cargo. Sabemos que há a demissão arbitrária que é proibida numa empresa, pois, não se pode mandar a pessoa embora por questões de preconceito, por questões de não há motivos específicos para mandar o empregado embora. Logo, mesmo diante de uma acusação sobre a empresa, cabe o empregador ter como comprovação o motivo da demissão que é o desempenho abaixo da expectativa.
Fato, Roger. Qualquer possível injustiça pode ser questionada judicialmente por um ex funcionário e caberá à empresa ter dados que subsidiem a tomada de decisão dela. 😉
QUE TAL, COMO DIZ O GAÚCHO FALAR COMO USAR A COMPLIANCE , COMO ARGUMENTO DE VENDAS NO B2B, OUTRA ATUANDO A MAIS DE 20 ANOS NO B2B, 10 ANOS EM CONSULTORIA DE AUDITORIA DE CUSTOS E MAIS RECENTEMENTE EM COMPLIANCE OFFICER, OBSERVO QUÊ ÀS LIGAÇÕES ENTRE AMBAS SÃO MUITO ESTREITAS E INTERLIGADAS, OBSERVEI QUÊ QUANDO A CORRUPÇÃO ESTÁ CRÔNICA E SISTÊMICA, O PRÓPRIO SISTEMA SE PROTEGE EM BLOCO, PARA SER EFICIENTE A COMPLIANCE SÓ SEGMENTANDO ÀS AÇÕES.
Essa questão de denúncia por assédio moral com o fim de fazer prova na reclamação trabalhista ainda é tema muito delicado para as empresas. Temos um longo caminho ainda pela frente. Obrigado pelas explicações.
![Como Investigar Denúncias de Compliance [SG4]](http://i.ytimg.com/vi/qfepMVlmevc/mqdefault.jpg)
Então, não sei se vocês concordam comigo, mas numa conduta de avaliação do desempenho da pessoa acaba gerando uma demissão involuntária, pois, a empresa tem um motivo específico para demitir seu empregado. Diferentemente de quando uma pessoa quer usar de uma conduta mentirosa para sobressair no cargo. Sabemos que há a demissão arbitrária que é proibida numa empresa, pois, não se pode mandar a pessoa embora por questões de preconceito, por questões de não há motivos específicos para mandar o empregado embora. Logo, mesmo diante de uma acusação sobre a empresa, cabe o empregador ter como comprovação o motivo da demissão que é o desempenho abaixo da expectativa.
Fato, Roger. Qualquer possível injustiça pode ser questionada judicialmente por um ex funcionário e caberá à empresa ter dados que subsidiem a tomada de decisão dela. 😉
Olá boa tarde eu me chamo Beto Silva alguns dias atrás
Excelente conteúdo!
QUE TAL, COMO DIZ O GAÚCHO FALAR COMO USAR A COMPLIANCE , COMO ARGUMENTO DE VENDAS NO B2B, OUTRA ATUANDO A MAIS DE 20 ANOS NO B2B, 10 ANOS EM CONSULTORIA DE AUDITORIA DE CUSTOS E MAIS RECENTEMENTE EM COMPLIANCE OFFICER, OBSERVO QUÊ ÀS LIGAÇÕES ENTRE AMBAS SÃO MUITO ESTREITAS E INTERLIGADAS, OBSERVEI QUÊ QUANDO A CORRUPÇÃO ESTÁ CRÔNICA E SISTÊMICA, O PRÓPRIO SISTEMA SE PROTEGE EM BLOCO, PARA SER EFICIENTE A COMPLIANCE SÓ SEGMENTANDO ÀS AÇÕES.
Essa questão de denúncia por assédio moral com o fim de fazer prova na reclamação trabalhista ainda é tema muito delicado para as empresas. Temos um longo caminho ainda pela frente. Obrigado pelas explicações.