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この動画は入門編なんでしょうか?横文字ばかりを多用して、物事の本質を捉えてません。DXが、さも魔法の杖であるかのような説明です。実際DXはITツールでなく、経営視点の考え方そのものなんですが…アメリカでは、DXは導入しても7割が失敗したと言われます。P&Gによると、管理職のヒエラルキーとDXの大規模導入が失敗の原因だったと述べています。DXは経営者の強いコミットメントと既存と独立した強力なチームでないと上手くいきません。それは私自身も経験してることです。そもそも、国がDXをバズワード的に広めてしまったのが原因で、今はDXの本質を理解出来てるのが日本ではほとんどいない残念な状況と私は感じでます。このままでは、20年前の『ブロードバンド』のように、大した経済効果も埋めずに死屍累々としたDXが生まれるのは目に見えています
おっしゃるとおり!本来のDXは一喫貫通だと思うのですが、現状のDXは元請に都合の良いクラウドにログインさせられ、元請ルールに翻弄される見せかけDXです全くスマートではありません。
この動画は入門編なんでしょうか?
横文字ばかりを多用して、物事の本質を捉えてません。
DXが、さも魔法の杖であるかのような説明です。実際DXはITツールでなく、経営視点の考え方そのものなんですが…
アメリカでは、DXは導入しても7割が失敗したと言われます。
P&Gによると、管理職のヒエラルキーとDXの大規模導入が失敗の原因だったと述べています。
DXは経営者の強いコミットメントと既存と独立した強力なチームでないと上手くいきません。それは私自身も経験してることです。
そもそも、国がDXをバズワード的に広めてしまったのが原因で、今はDXの本質を理解出来てるのが日本ではほとんどいない残念な状況と私は感じでます。
このままでは、20年前の『ブロードバンド』のように、大した経済効果も埋めずに死屍累々としたDXが生まれるのは目に見えています
おっしゃるとおり!
本来のDXは一喫貫通だと思うのですが、現状のDXは元請に都合の良いクラウドにログインさせられ、元請ルールに翻弄される見せかけDXです
全くスマートではありません。