Невероятно полезная вещь для любой карьеры вне зависимости от профиля - послушать Михаила Валерьевича Шамолина. Идеальный выбор ментора - у него абсолютно универсальное видение внутренних процессов. При этом баланс «учитель/ученик» кажется немного расшатанным из-за чрезмерной самоуверенности менти: складывается ощущение, что человек в действительности не так остро нуждается в озвученных рекомендациях, а скорее отрабатывает формат шоу и цели самоучителя для следующих менти, которые где-то в корпорации ждут своей очереди)) Спасибо за выпуск, было интересно!
Уровень открытости🔝ждём серии из СЦБК Вопрос к Михаилу: что помогает CEO не рефлексировать в отношении прошлых решений (возможно, ошибок)? Что помогает не концентрироваться на «а вот если бы…»? Вопрос к Светлане: если менти некомфортно с ментором, нет развития, не получается построить искренний диалог, как понять, что дело не в тебе/твоих страхах/зоне комфорта, а в том, что вы просто как пара ментор-менти не match и нужно найти другого человека? Как в этом процессе менти не потеряться? Не обесценить себя?
Смотрю с точки зрения собственного развития, т.к. пришел к выводу, что для собственного развития и развития своих навыков мне необходим ментор, которого я сейчас ищу среди своего окружения. Вопрос к Михаилу: Вы модернизируете и строите новые производства с учетом современных передовых технологий и оборудования отечественного и импортного производства или используете уже отработанные технологии и оборудование, которое работает в странах Европы и других развитых государств уже несколько лет, которое они уже планируют заменить, а мы, в России, только к этому приходим? Вопрос к Светлане: Ваши первые впечатления от данного процесса?
![BLACK BAG - Official Trailer [HD] - Only in Theaters March 14](http://i.ytimg.com/vi/Du0Xp8WX_7I/mqdefault.jpg)
В конце выпуска просто браво!!!
Невероятно полезная вещь для любой карьеры вне зависимости от профиля - послушать Михаила Валерьевича Шамолина. Идеальный выбор ментора - у него абсолютно универсальное видение внутренних процессов. При этом баланс «учитель/ученик» кажется немного расшатанным из-за чрезмерной самоуверенности менти: складывается ощущение, что человек в действительности не так остро нуждается в озвученных рекомендациях, а скорее отрабатывает формат шоу и цели самоучителя для следующих менти, которые где-то в корпорации ждут своей очереди)) Спасибо за выпуск, было интересно!
Уровень открытости🔝ждём серии из СЦБК
Вопрос к Михаилу: что помогает CEO не рефлексировать в отношении прошлых решений (возможно, ошибок)? Что помогает не концентрироваться на «а вот если бы…»?
Вопрос к Светлане: если менти некомфортно с ментором, нет развития, не получается построить искренний диалог, как понять, что дело не в тебе/твоих страхах/зоне комфорта, а в том, что вы просто как пара ментор-менти не match и нужно найти другого человека? Как в этом процессе менти не потеряться? Не обесценить себя?
Отличный форма, жалко, что проект не развивается и, кажется, замерз. Очень искренний и четкий подход со стороны Михаила. Много полезных мыслей.
Смотрю с точки зрения собственного развития, т.к. пришел к выводу, что для собственного развития и развития своих навыков мне необходим ментор, которого я сейчас ищу среди своего окружения.
Вопрос к Михаилу: Вы модернизируете и строите новые производства с учетом современных передовых технологий и оборудования отечественного и импортного производства или используете уже отработанные технологии и оборудование, которое работает в странах Европы и других развитых государств уже несколько лет, которое они уже планируют заменить, а мы, в России, только к этому приходим?
Вопрос к Светлане: Ваши первые впечатления от данного процесса?
А зачем вставлять в свой диалог иностранные слова? Типа: impossible - это невозможно переводится. Нельзя просто по русски. Или так умнее выглядите?