공급기반 합리화 & 공급사 평가 방법

공급업체 기반 합리화의 목표:
1) 비용 절감: 더 적은 수의 공급업체와 대량 거래를 함으로써 구매력을 높이고 단가를 낮출 수 있습니다.
2) 효율성 증대: 관리해야 할 공급업체 수가 줄어들면, 내부 관리 비용이 감소하고, 공급업체와의 관계 관리가 더 용이해집니다.
3) 품질 향상: 더 긴밀한 관계를 구축함으로써 공급업체로부터의 제품 및 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다.
4) 리스크 관리: 공급업체 기반을 합리화하면, 공급업체의 성과 및 리스크를 더 잘 관리하고, 공급망의 안정성을 향상시킬 수 있습니다.