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我發現很多主管都很真性情,而且缺點都類似,例如:個性強勢、覺得自己什麼都會(但其實只懂皮毛)、常常飆罵人、無法接受任何質疑等等,當下面對這些真的都很痛苦,Bryan 是選擇了解她們,而我是選擇躲得遠遠的,最好不要常有交集。要像Bryan 這樣搞定這些主管,真的好困難。
Bryan真的非常的厲害,讓我非常非常的佩服,不只用專業和技能加頭腦在職場上,還用心思和細膩也讀了空氣,才能去了解到很多主管的個性和想法,也拉近了距離,這是我在職場上一直想要觀察做到的事情,這集終於詮釋了這些做法,看到這集片長高達40分鐘,就覺得未聽之前,先賺到的感覺,一定是滿滿的乾貨:>期待Bryan,講娜姐和凱姊後續的瑜亮情節,我非常期待的,謝謝您。
這集超精采,也很受用!敲碗更多這兩位主管的故事!😄
聽起來第二位主管比較恐怖,很極端,但感覺能力比第一位還強(但好像Bryan之前其他集也提過這位)。從Bryan敘述來說其實要用心做功課對這位能力極強的主管,去理解她的邏輯,哪些是不能碰的死穴,對於人家在會議中講太快的東西還花時間去消化,其實真的相當用心,難怪主管會喜歡。後面聽起來這個平時講話超兇的人敞開心胸談私事還有種反差感,好可愛的人,哈哈。
我也是在西方社會的職場工作,Bryan 描述的第二位主管凱姐,跟我現在的主管幾乎一樣!他也是很理工的學院畢業的,只是他是位個頭高大的白人男主管我主管只有兩點跟凱姐不同,ㄧ是他的辦公室非常的井然有序,從這點就看得出來他有多麼的OCD; 二是如果有其他跟他位階差不多、或是他喜歡的同事們在,他還是會先做一下表面,等到其他人都散去的時候 再來修理他想開罵的人(我覺得這更恐怖,因為這樣別人就無法證實 他跟你一對一時,是怎麼對你職場PUA 的,沒有人跟你一起分擔那可怕的氣氛)而且我不是在英語國家,是比英語要再難幾十倍的語言,我常被這主管 因為我的語言隔閡,各種嫌惡跟飆罵但是我很俗辣 不敢偷錄音,因為這裡特別講究隱私,而我這主管 超級精明,他對龐雜的數字、圖面、圖像都過目不忘,任何微小的細節、聲音,只要是五官補捉得到的細節,都別想逃過他的感測,再怎麼偷偷的錄音ㄧ定會被他發現他讓我覺得最恐怖的地方是,會ㄧ下飆罵我,然後又一副沒事的笑ㄧ笑,然後又突然變臉飆罵,我曾懷疑 如果不是他有bipolar disorder ,那麼將被他搞成有bipolar disorder 的人可能是我其實我以前在台灣就已經是很耐操的,但是在國外這個辦公室,我好像變成最弱的那一位,我其它同事都是菁英,雖然個性都很好(至少在工作上我看得到地方是),但同時也都超級的精明幹練,有ㄧ位比較弱的同事已經早早被那主管踢走了,我則是還在如履薄冰、戰戰兢兢,怕自己隨時會被踢走(我身為外國人的居留證是綁工作,不能像本國人可以瀟灑的離職)要怎麼變成像我同事們那樣強、就不會被主管盯上? 我觀察一位同事,他有部份是之前在別的公司曾被更逼人的日本主管訓練出來的:座位就在他旁邊,每一個小時都要盯他做到哪、夠不夠快速跟完美😱雖然我的心理素質、嚴謹程度,確實有被我現在這位主管磨練得提昇了,但我還是覺得 壓力實在太大了,我們辦公室裡 即便是受到他喜歡的同事,每分鐘也都埋頭認真工作,沒有一刻敢當薪水小偷,午餐時間也在30分鐘內速速結束、立馬又埋頭工作而且因為我們都盡量力求不加班,那就連聊個幾句輕鬆的幹話、屁話都不行,否則真的會做不完只有他偶爾剛好不在時,才有人敢在辦公室放鬆大笑雖然我也很公私分明、不喜歡太像同樂會的辦公室,但我們這邊不是普通的高壓因為我們其它分公司,有那種能力強、又不會尖酸刻薄、情商比較高的主管,所以我覺得,假設能選的話,情商低的主管 還是能不要最好🥴我也不像Bryan 那樣會想跟這種主管搏感情,這真的要看個性的,我只要被刺傷過,往後就只能、也只想跟機器人一樣公事公辦,跟他完全演不來什麼私交🤷🏻結論:就我觀察,如果你想在充滿菁英、優秀的外商工作(在國外就直接是外商了,我這間公司 更是ㄧ位亞洲主管都沒有,全是西方人主管),那你很容易碰到這種 能力超強、但是情商很低、脾氣喜怒無常的主管,像是Steve Jobs、Elon Musk 都是這類人,遠看你可能會崇拜他,ㄧ起工作超痛苦、很容易崩潰的 😵💫
人生苦短,好工作很多,打拼到一定年資、工作也得到一些成績,就嘗試跳槽吧,不需要把自己逼得這麼痛苦。
想聽向上管理XD還有各種人際關係應對~
其實重點是想不想的問題,既使這個社會的價值不允許,我還是想說這個不想是帶點骨氣的,值得尊敬的
20:47 美國也不是全部都這樣越級報告可以沒事的, 第一個她可能已經在這公司方面的politics都玩得很熟了, 所以才敢這樣做, 第二個她是白人, 美國很多事情是白人做才有用, 你一個亞洲人出來做沒有用的, 就像你在美國外面跟人起衝突, 你會發現白人/黑人/拉丁裔/亞洲人兇起來永遠比較有用的, 能讓對方直接放棄進一步的confrontation的, 不是黑人就是白人, 再來就是拉丁裔, 亞洲人根本沒人鳥你, 你要是做為一個亞洲面孔還要繼續兇, 你接下來就勢必要跟對方幹起來, 因為他們心裡都篤定自己會贏, 而你這個亞洲人會輸, 這也是為何美國的亞洲人是被公認為最容易被casual racism的一群人, 因為大家都知道亞洲人不太會handle這種confrontation, 所以他們隨便噴你弄你, 大概率都能全身而退, 既然如此, 他們覺得弄你也沒差, 所以今天要是換一個亞洲人衝去越級報告, 你得到的反應可能不是這樣, 對方可能直接質疑你為何越級報告, 不論你多胸有成竹多有能力, 這就是美國的種族政治正確阿所以不要總是把白人的例子拿來渲染成整個美國的情況, 因為你的受眾都不是白人面孔, 美國現在也越來越不白了, 2020的美國單算白人只剩60%總人口, Gen Z美國人裡白人也只剩50%, 比上一個世代少了好像快10%的白人占比, 美國已經越來越不白了, 而美國的blonde也幾乎都是假的, 金髮都是染的, 這已經是美國這20,30年來的現實, 只有待在美國以外整天看美國電影的外國人才會覺得美國現在還有一堆金髮白人, 你要找真正的金髮白人, 現在只能去北歐中歐東歐, 因為甚至連西歐都開始越來越不白了
敲碗續集!!這集深入分析研究向上管理的心法歷程,真的很受用!謝謝Bryan花時間跟我們娓娓道來❤
凱姐EP111非常有趣EP395後段的主管應該是娜姐
太精彩了 這就是職場!
我覺得這集好精彩😂😂
想要知道怎麼搞定這兩位主管~
❤有聽完了,是『用心』
那你可能要認真再聽一次😂
傻眼
Bryan最近你录的节目音质好像没有之前好
好精彩~我也想聽搞定兩位主管的故事~😆
我的天啊,故事真的好精彩
之前集數有聽Bryan聊過凱姐的故事那時印象就很深,因為腦中會想像她的外貌像Cory Chase那種感覺,今天聽完想像空間都沒了😂😅
娜姐很像我現在的主管,但跟他工作很累,永遠不知道他到底有沒有在工作,同一件事情他可以一直說他要做,講了一兩個月後必須交出成果的時候,就很驚喜地發現他幾乎沒做,然後他會開始裝可憐拜託你幫他完成這個工作😅
想聽兩位主管的故事😊
bryan好用心
很精采
hello 我想請問一下需要購買別的moft 產品,是否有推舉號碼跟discount號碼可以提供嗎? 目前已經訂了您推薦的產品一組,想要再多買然後不知道是否可以合拼訂單?
誰來畫成漫畫!
在職場要點捧覽趴!! 不管能力好不好 主管智不智障 先捧再說 聽我的準沒錯!!
第二個主管是好典型的ENTJ😂,第一個感覺像INTP或INTJ
INTP INTJ 不太鳥人的
我的教育就是不要在會議上挑戰權威,會議結束找機會再講。
我發現很多主管都很真性情,而且缺點都類似,例如:個性強勢、覺得自己什麼都會(但其實只懂皮毛)、常常飆罵人、無法接受任何質疑等等,當下面對這些真的都很痛苦,Bryan 是選擇了解她們,而我是選擇躲得遠遠的,最好不要常有交集。要像Bryan 這樣搞定這些主管,真的好困難。
Bryan真的非常的厲害,讓我非常非常的佩服,
不只用專業和技能加頭腦在職場上,還用心思和細膩也讀了空氣,
才能去了解到很多主管的個性和想法,也拉近了距離,這是我在職場上一直想要觀察做到的事情,
這集終於詮釋了這些做法,看到這集片長高達40分鐘,就覺得未聽之前,先賺到的感覺,一定是滿滿的乾貨:>
期待Bryan,講娜姐和凱姊後續的瑜亮情節,我非常期待的,謝謝您。
這集超精采,也很受用!敲碗更多這兩位主管的故事!😄
聽起來第二位主管比較恐怖,很極端,但感覺能力比第一位還強(但好像Bryan之前其他集也提過這位)。
從Bryan敘述來說其實要用心做功課對這位能力極強的主管,去理解她的邏輯,哪些是不能碰的死穴,
對於人家在會議中講太快的東西還花時間去消化,其實真的相當用心,難怪主管會喜歡。
後面聽起來這個平時講話超兇的人敞開心胸談私事還有種反差感,好可愛的人,哈哈。
我也是在西方社會的職場工作,Bryan 描述的第二位主管凱姐,跟我現在的主管幾乎一樣!他也是很理工的學院畢業的,只是他是位個頭高大的白人男主管
我主管只有兩點跟凱姐不同,ㄧ是他的辦公室非常的井然有序,從這點就看得出來他有多麼的OCD; 二是如果有其他跟他位階差不多、或是他喜歡的同事們在,他還是會先做一下表面,等到其他人都散去的時候 再來修理他想開罵的人
(我覺得這更恐怖,因為這樣別人就無法證實 他跟你一對一時,是怎麼對你職場PUA 的,沒有人跟你一起分擔那可怕的氣氛)
而且我不是在英語國家,是比英語要再難幾十倍的語言,我常被這主管 因為我的語言隔閡,各種嫌惡跟飆罵
但是我很俗辣 不敢偷錄音,因為這裡特別講究隱私,而我這主管 超級精明,他對龐雜的數字、圖面、圖像都過目不忘,任何微小的細節、聲音,只要是五官補捉得到的細節,都別想逃過他的感測,再怎麼偷偷的錄音ㄧ定會被他發現
他讓我覺得最恐怖的地方是,會ㄧ下飆罵我,然後又一副沒事的笑ㄧ笑,然後又突然變臉飆罵,我曾懷疑 如果不是他有bipolar disorder ,那麼將被他搞成有bipolar disorder 的人可能是我
其實我以前在台灣就已經是很耐操的,但是在國外這個辦公室,我好像變成最弱的那一位,我其它同事都是菁英,雖然個性都很好(至少在工作上我看得到地方是),但同時也都超級的精明幹練,有ㄧ位比較弱的同事已經早早被那主管踢走了,我則是還在如履薄冰、戰戰兢兢,怕自己隨時會被踢走(我身為外國人的居留證是綁工作,不能像本國人可以瀟灑的離職)
要怎麼變成像我同事們那樣強、就不會被主管盯上? 我觀察一位同事,他有部份是之前在別的公司曾被更逼人的日本主管訓練出來的:座位就在他旁邊,每一個小時都要盯他做到哪、夠不夠快速跟完美😱
雖然我的心理素質、嚴謹程度,確實有被我現在這位主管磨練得提昇了,但我還是覺得 壓力實在太大了,我們辦公室裡 即便是受到他喜歡的同事,每分鐘也都埋頭認真工作,沒有一刻敢當薪水小偷,午餐時間也在30分鐘內速速結束、立馬又埋頭工作
而且因為我們都盡量力求不加班,那就連聊個幾句輕鬆的幹話、屁話都不行,否則真的會做不完
只有他偶爾剛好不在時,才有人敢在辦公室放鬆大笑
雖然我也很公私分明、不喜歡太像同樂會的辦公室,但我們這邊不是普通的高壓
因為我們其它分公司,有那種能力強、又不會尖酸刻薄、情商比較高的主管,所以我覺得,假設能選的話,情商低的主管 還是能不要最好🥴
我也不像Bryan 那樣會想跟這種主管搏感情,這真的要看個性的,我只要被刺傷過,往後就只能、也只想跟機器人一樣公事公辦,跟他完全演不來什麼私交🤷🏻
結論:
就我觀察,如果你想在充滿菁英、優秀的外商工作(在國外就直接是外商了,我這間公司 更是ㄧ位亞洲主管都沒有,全是西方人主管),那你很容易碰到這種 能力超強、但是情商很低、脾氣喜怒無常的主管,像是Steve Jobs、Elon Musk 都是這類人,遠看你可能會崇拜他,ㄧ起工作超痛苦、很容易崩潰的 😵💫
人生苦短,好工作很多,打拼到一定年資、工作也得到一些成績,就嘗試跳槽吧,不需要把自己逼得這麼痛苦。
想聽向上管理XD
還有各種人際關係應對~
其實重點是想不想的問題,既使這個社會的價值不允許,我還是想說這個不想是帶點骨氣的,值得尊敬的
20:47 美國也不是全部都這樣越級報告可以沒事的, 第一個她可能已經在這公司方面的politics都玩得很熟了, 所以才敢這樣做, 第二個她是白人, 美國很多事情是白人做才有用, 你一個亞洲人出來做沒有用的, 就像你在美國外面跟人起衝突, 你會發現白人/黑人/拉丁裔/亞洲人兇起來永遠比較有用的, 能讓對方直接放棄進一步的confrontation的, 不是黑人就是白人, 再來就是拉丁裔, 亞洲人根本沒人鳥你, 你要是做為一個亞洲面孔還要繼續兇, 你接下來就勢必要跟對方幹起來, 因為他們心裡都篤定自己會贏, 而你這個亞洲人會輸, 這也是為何美國的亞洲人是被公認為最容易被casual racism的一群人, 因為大家都知道亞洲人不太會handle這種confrontation, 所以他們隨便噴你弄你, 大概率都能全身而退, 既然如此, 他們覺得弄你也沒差, 所以今天要是換一個亞洲人衝去越級報告, 你得到的反應可能不是這樣, 對方可能直接質疑你為何越級報告, 不論你多胸有成竹多有能力, 這就是美國的種族政治正確阿
所以不要總是把白人的例子拿來渲染成整個美國的情況, 因為你的受眾都不是白人面孔, 美國現在也越來越不白了, 2020的美國單算白人只剩60%總人口, Gen Z美國人裡白人也只剩50%, 比上一個世代少了好像快10%的白人占比, 美國已經越來越不白了, 而美國的blonde也幾乎都是假的, 金髮都是染的, 這已經是美國這20,30年來的現實, 只有待在美國以外整天看美國電影的外國人才會覺得美國現在還有一堆金髮白人, 你要找真正的金髮白人, 現在只能去北歐中歐東歐, 因為甚至連西歐都開始越來越不白了
敲碗續集!!這集深入分析研究向上管理的心法歷程,真的很受用!謝謝Bryan花時間跟我們娓娓道來❤
凱姐EP111非常有趣
EP395後段的主管應該是娜姐
太精彩了 這就是職場!
我覺得這集好精彩😂😂
想要知道怎麼搞定這兩位主管~
❤有聽完了,是『用心』
那你可能要認真再聽一次😂
傻眼
Bryan最近你录的节目音质好像没有之前好
好精彩~我也想聽搞定兩位主管的故事~😆
我的天啊,故事真的好精彩
之前集數有聽Bryan聊過凱姐的故事那時印象就很深,因為腦中會想像她的外貌像Cory Chase那種感覺,今天聽完想像空間都沒了😂😅
娜姐很像我現在的主管,但跟他工作很累,永遠不知道他到底有沒有在工作,同一件事情他可以一直說他要做,講了一兩個月後必須交出成果的時候,就很驚喜地發現他幾乎沒做,然後他會開始裝可憐拜託你幫他完成這個工作😅
想聽兩位主管的故事😊
bryan好用心
很精采
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在職場要點捧覽趴!! 不管能力好不好 主管智不智障 先捧再說 聽我的準沒錯!!
第二個主管是好典型的ENTJ😂,第一個感覺像INTP或INTJ
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我的教育就是不要在會議上挑戰權威,會議結束找機會再講。