El Arte de Operar un Hotel en Medellín: Consejos Prácticos de un Operador
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- Опубликовано: 2 июн 2024
- Soy Alejandro González, un emprendedor y empresario en el ámbito de la hotelería y el desarrollo inmobiliario. En este video de 23 minutos, te comparto mi travesía personal, transformándome de desarrollador inmobiliario a un destacado operador hotelero en Medellín. 🏨
Vas a ver:
- Nuestros primeros pasos en la hotelería, cómo nos lanzamos a una oportunidad y logramos sacarla adelante.
- La decisión de trabajar con gente que sabe mucho del tema, lo que nos ayudó a aprender rápido y a prestar un mejor servicio.
- Cómo armamos un modelo de negocio que funciona bien, con servicios externos pero siempre cuidando la calidad.
- Un paseo por el Blue Suites, nuestra primera operación hotelera de lujo. Te muestro cada rincón y te explico por qué cada parte es importante para el éxito.
- Lo que pienso sobre atender bien a los clientes y cómo entrenamos a nuestro equipo para que den lo mejor, siempre con el corazón.
- Termino con unos consejos sobre cómo manejar un hotel, basados en lo que hemos vivido. También te invito a escuchar mi nuevo podcast sobre hotelería y desarrollo inmobiliario.
Acompáñame y ve cómo se hace grande un negocio hotelero en nuestra Medellín. 🌟
Secciones:
00:00 Inicio
00:45 Nuestra primera operación
02:34 Encontrar un mentor
05:40 Crecimiento exponencial
06:00 Conclusiones
07:15 Llegada a blues suites
09:29 Carla motivacional
14:00 Spa y terapia especializada
14:57 Modelo de operación liviano
16:38 Entrevista SPA
17:45 La importancia del desayuno incluido
19:32 Habitaciones
20:43 Fondos de reposición
22:26 Sorpresa
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¡Bienvenidos! A el canal que te llevará a un viaje emocionante a través del mundo del emprendimiento, la inversión, el marketing, el desarrollo inmobiliario, la hotelería, Airbnb y muchos otros temas fascinantes que son de interés para emprendedores y jóvenes empresarios de todo el mundo.
Soy Alejandro Gonzalez, CEO de Propaganda y director creativo de MACCA Desarrollo Inmobiliario, así como de Easy Living Colombia, el operador hotelero más disruptivo en Colombia. Desde nuestra base en la hermosa ciudad de Medellín, Colombia, estamos listos para inspirar, educar y transformar tus ideas en proyectos exitosos.
¿Alguna vez has soñado con lanzar tu propio negocio?
¿Te preguntas cómo invertir de manera inteligente en el mercado actual? ¿Quieres aprender los secretos detrás del marketing efectivo o explorar las oportunidades en el mercado inmobiliario?
¡Estás en el lugar correcto!
En este podcast te ofrecemos una perspectiva única y valiosa respaldada por años de experiencia en estos campos. Nuestro objetivo es proporcionarte información práctica y estratégica que te ayudará a alcanzar tus metas empresariales y financieras.
¿Te preguntas cómo tener éxito en la plataforma Airbnb o cómo crear una experiencia excepcional en la hotelería? También cubrimos esas áreas con consejos y experiencias que te ayudarán a lograr tus metas.
No importa si estás en Medellín, en Colombia, o en cualquier parte del mundo, nuestra misión es llegar a emprendedores y empresarios jóvenes como tú. ¡Nuestra comunidad global está lista para crecer contigo!
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¡Nos vemos en nuestros próximos videos llenos de inspiración y conocimiento!
¡Únete a nosotros en este viaje!
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Alejo GRACIAS. Me gustaría saber más de sus experiencias y aprender
Que chimba de hotel, fui a Cannario Rooftop y una delicia todo.
Confirmo
Es brutal! Y la vista denoche es excelente!
Alejo felicidades que buen video
Muchas gracias!!
Alejo , yo quiero que seas mi mentor!!
Todavía no llego a ese nivel! pero gracias !
Buenas noches, que % manejan de reposición de activos ? Es % sobre las ventas o la utilidad operativa ?
Hola! Normalmente está entre el 2 y el 4% de las ventas y se define un tope máximo para el fondo que estaría en una fiducuenta. Los detalles del porcentaje y el tope de recaudo se definen junto al comité de socios o inversionistas del proyecto. Vale también aclarar que solo se dispone de los recursos con aprobación del comité de socios/inversionistas y se define un monto máximo para emergencias que no necesiten aprobación, normalmente ese tope son 5 a 10 millones.