Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
จริง ธุรกิจอสังหาเปลี่ยนไปมาก
มุมมองผู้บริโภคแบบเรา คือ มีทางเลือกของโรงพยาบาลเอกชนเพิ่มขึ้น :) แต่จากการใช้บริการมาล่าสุด ยังไม่ค่อยประทับใจในการบริการเท่าที่ควร อาจจะเพราะเป็นธุรกิจใหม่ของบริษัท แนวทางการดำเนินงานก็ต่างกัน (งานขาย vs งานบริการ) แต่เราเชื่อว่า หลังจากนี้ การสะสมประสบการณ์ และการเรียนรู้จาก Feedback จากลูกค้า น่าจะเป็นส่วนหนึ่งและสักวันหนึ่งที่ทำให้ รพ. สามารถเป็นตัวเลือก รพ. ในใจของผู้ใช้บริการได้
เป็นบริษัทอสังหาที่ มั่นใจชื่อและสัดส่วนของผู้ถือหุ้นใหญ่ได้มากที่สุดในกลุ่ม ผู้ถือหุ้นไม่ต้องกังวลเรื่องความโปร่งใสของเจ้าของอย่างคุณทองมา
มีโอกาสอยากเป็นส่วนนึงของรพ.นะคะ อนาคตน่าจะไปได้ไกล
สาเหตุ ร.พ.ทางภาครัฐฯไม่มีศักยภาพ ในการบริการที่ดีพอ และปชช.เจ็บป่วยทุกวันมันเป็นปัจจัยสำคัญครับ และมีการประกันเรื่องสุขภาพด้วย เลยสามารถ เลือกร.พเอกชนได้ การเจริญเติบโต ของร.พ. เอกชนดีวันดีคืนและหน้าลงทุนด้วย
ใช่
ขอบคุณสาระดี ครับ ทำให้เข้าใจมากขึ้น
เจ๋ง
มั่นคงที่สุดแล้วล่ะ
ธุรกิจโรงพยาบาลกำไรเยอะ แถมเป็นช่องทางทำเงินที่ครบทุกช่วงเวลาของชีวิตคน เกิด แก่ เจ็บ ตาย ต้องมา รพ. หมด บ้านเป็นแค่ปัจจัย 4 แต่ รพ. ถือเป็นปัจจัยที่ 0 เลยก็ว่าได้ในอนาคตก็ขายบ้านพ่วงประกันชีวิต สุขภาพไปด้วย เจ็บป่วยก็เข้า รพ ของในเครือได้เลย เก็บเงินได้หมดทุกกลุ่ม
ขนาดช่วงวิกฤตโควิด ยอดขายตกลงครึ่งหนึ่ง PSH ยังสามารถจ่ายปันผล 7% เลย ถ้าวิกฤตผ่านไปยอดขายกลับมาเหมือนเดิม เงินปั่นผลน่าจะอยู่ที่ 14% ต่อปีครับส่วนธุรกิจด้านสุขภาพเป็นของแถมครับ
Psh จ่ายปันผลสูงทุกปีไม่ต่ำ7%ผมเก็บหุ้นเรื่อยๆช่วงที่ราคาย่อลงมาชอบที่เป็นโฮดิ้งมีการกระจายความเสี่ยงไปลงทุนในหลายๆกลุ่มธุระกิจไม่ได้มุ่งทำแต่อสังหาอย่างเดียว
น่าจะมีแพทย์ทางเลือกแบบสหคลีนิค แต่ให้ใหญ่กว่าเป็นรูปแบบกึ่ง รพ. มีแพทย์แผนไทย จีน ต่อไปคนอาจจะไม่ชอบการรักษาโดยใช้ยาสารเคมีเท่านั้น
บ้านเดี่ยวมันไม่ต้องทุบทิ้งเหมือนคอนโดไงครับ
Pruksa ปรับจุดPainpoint Customer Journey Service ตอบโจทย์ได้ค่อนข้างดีมากค่ะ
ก้อจะได้เอาเงินผู้ถือหุ้นไปใช้ กระจายในระบบไง ทำเป็นไม่เป็นไม่รู้ แต่ของมันต้องมีอ่ะ
มาแถบสะพานควาย รพ.ละแวกนั้นก็โออยู่แล้วนะ แต่ดีกับผู้เข้ารับบริการที่มีทางเลือกเพิ่มในการรักษาพยาบาล แต่ละที่ก็พยายามพัฒนาตัวเองให้เก่งและแม่นในการวินิจฉัยและรักษาอยู่เสมอ แข่งขันในเรื่องนี้คือดีงาม ^^
ชื่อรพ.อารายยยยยยย
รพ. วิมุต อยู่ตรงสะพานควาย หน้าสำนักงานใหญ่ ธ.ออมสิน
สร้างเสร็จแล้วหรือ เคยเห็นแต่ รพ.ประสานมิตร
ละมุด
ก้าวช้าๆๆค่อยๆๆโต..................
![[เจ้าสัวน้อย] ธุรกิจโรงพยาบาลหมื่นล้าน | กันตพร หาญพาณิชย์ - Money Chat Thailand](http://i.ytimg.com/vi/hh5S4gGoYu4/mqdefault.jpg)
![[เจ้าสัวน้อย] ธุรกิจโรงพยาบาลหมื่นล้าน | กันตพร หาญพาณิชย์ - Money Chat Thailand](/img/tr.png)
จริง ธุรกิจอสังหาเปลี่ยนไปมาก
มุมมองผู้บริโภคแบบเรา คือ มีทางเลือกของโรงพยาบาลเอกชนเพิ่มขึ้น :) แต่จากการใช้บริการมาล่าสุด ยังไม่ค่อยประทับใจในการบริการเท่าที่ควร อาจจะเพราะเป็นธุรกิจใหม่ของบริษัท แนวทางการดำเนินงานก็ต่างกัน (งานขาย vs งานบริการ) แต่เราเชื่อว่า หลังจากนี้ การสะสมประสบการณ์ และการเรียนรู้จาก Feedback จากลูกค้า น่าจะเป็นส่วนหนึ่งและสักวันหนึ่งที่ทำให้ รพ. สามารถเป็นตัวเลือก รพ. ในใจของผู้ใช้บริการได้
เป็นบริษัทอสังหาที่ มั่นใจชื่อและสัดส่วนของผู้ถือหุ้นใหญ่ได้มากที่สุดในกลุ่ม ผู้ถือหุ้นไม่ต้องกังวลเรื่องความโปร่งใสของเจ้าของอย่างคุณทองมา
มีโอกาสอยากเป็นส่วนนึงของรพ.นะคะ อนาคตน่าจะไปได้ไกล
สาเหตุ ร.พ.ทางภาครัฐฯไม่มีศักยภาพ ในการบริการที่ดีพอ และปชช.เจ็บป่วยทุกวันมันเป็นปัจจัยสำคัญครับ และมีการประกันเรื่องสุขภาพด้วย เลยสามารถ เลือกร.พเอกชนได้ การเจริญเติบโต ของร.พ. เอกชนดีวันดีคืนและหน้าลงทุนด้วย
ใช่
ขอบคุณสาระดี ครับ ทำให้เข้าใจมากขึ้น
เจ๋ง
มั่นคงที่สุดแล้วล่ะ
ธุรกิจโรงพยาบาลกำไรเยอะ แถมเป็นช่องทางทำเงินที่ครบทุกช่วงเวลาของชีวิตคน เกิด แก่ เจ็บ ตาย ต้องมา รพ. หมด บ้านเป็นแค่ปัจจัย 4 แต่ รพ. ถือเป็นปัจจัยที่ 0 เลยก็ว่าได้
ในอนาคตก็ขายบ้านพ่วงประกันชีวิต สุขภาพไปด้วย เจ็บป่วยก็เข้า รพ ของในเครือได้เลย เก็บเงินได้หมดทุกกลุ่ม
ขนาดช่วงวิกฤตโควิด ยอดขายตกลงครึ่งหนึ่ง PSH ยังสามารถจ่ายปันผล 7% เลย ถ้าวิกฤตผ่านไปยอดขายกลับมาเหมือนเดิม เงินปั่นผลน่าจะอยู่ที่ 14% ต่อปีครับ
ส่วนธุรกิจด้านสุขภาพเป็นของแถมครับ
Psh จ่ายปันผลสูงทุกปีไม่ต่ำ7%ผมเก็บหุ้นเรื่อยๆช่วงที่ราคาย่อลงมาชอบที่เป็นโฮดิ้งมีการกระจายความเสี่ยงไปลงทุนในหลายๆกลุ่มธุระกิจไม่ได้มุ่งทำแต่อสังหาอย่างเดียว
น่าจะมีแพทย์ทางเลือกแบบสหคลีนิค แต่ให้ใหญ่กว่าเป็นรูปแบบกึ่ง รพ. มีแพทย์แผนไทย จีน ต่อไปคนอาจจะไม่ชอบการรักษาโดยใช้ยาสารเคมีเท่านั้น
บ้านเดี่ยวมันไม่ต้องทุบทิ้งเหมือนคอนโดไงครับ
Pruksa ปรับจุดPainpoint Customer Journey Service ตอบโจทย์ได้ค่อนข้างดีมากค่ะ
ก้อจะได้เอาเงินผู้ถือหุ้นไปใช้ กระจายในระบบไง ทำเป็นไม่เป็นไม่รู้ แต่ของมันต้องมีอ่ะ
มาแถบสะพานควาย รพ.ละแวกนั้นก็โออยู่แล้วนะ แต่ดีกับผู้เข้ารับบริการที่มีทางเลือกเพิ่มในการรักษาพยาบาล แต่ละที่ก็พยายามพัฒนาตัวเองให้เก่งและแม่นในการวินิจฉัยและรักษาอยู่เสมอ แข่งขันในเรื่องนี้คือดีงาม ^^
ชื่อรพ.อารายยยยยยย
รพ. วิมุต อยู่ตรงสะพานควาย หน้าสำนักงานใหญ่ ธ.ออมสิน
สร้างเสร็จแล้วหรือ เคยเห็นแต่ รพ.ประสานมิตร
ละมุด
ก้าวช้าๆๆค่อยๆๆโต..................