--™___ Như một quy luật tự nhiên của SỰ PHÁT TRIỂN, chúng ta dễ dàng nhận thấy: [1]- Đầu tiên, Microsoft như một sân chơi lành mạnh rộng khắp với hầu hết các tiềm năng chưa được Khai phóng... Vì thế họ đóng vai trò như một địa chủ có rất nhiều vùng đất hoang cần được khai phá bằng cách để các "Chủ đầu tư" Yahoo, Google, RUclips, Facebook, etc... tìm đến và tự do lựa chọn hướng phát triển của riêng mình (=Đặc biệt là đối với Google trong giai đoạn thử nghiệm phần mềm Trí tuệ Nhân tạo AI cho đến khi kết quả thành tựu) thì hẳn là sẽ có một cuộc cách mạng THU GOM VỀ MỘT MỐI khi mà Microsoft tuyen bố việc đồng ý mua lại các vùng đất màu mỡ nêu trên trong một hạn mức thời gian quy định nào đó (cho phép) cho đến khi Microsoft chính thức tuyên bố TÍNH CHÍNH DANH của mình (?) [2]- Nói một cách nôm na: Microsoft như một cái rổ lớn dùng đựng các "quả trứng vàng".(!) -- Đầu tiên họ cho phép các Công ty Yahoo, Google, RUclips, Facebook, etc... tận lực khai thác SỞ TRƯỜNG SỞ ĐOẢN của mình trên nền tảng Microsoft chẳng khác gì cho phép các Công ty này tìm kiếm lợi nhuận TRÊN VAI NGƯỜI KHỔNG LỒ cho đến khi họ cần thiết thống nhất thu về một mối để quản lý chung...thì cũng là quy luật tất yếu của Phát Triển Thị Trường Kính Doanh. -- Hạn kỳ cho phép luôn được đặt ra trong các trường hợp BẤT KHẢ KHÁNG thì giá trị sản phẩm khi đó chỉ còn là YẾU TỐ THỜI GIAN mà thôi.--
Theo mình ngoài những phi vụ mà Yahoo từ chối thì lý do lớn nhất cho việc sụp đổ của họ là sự thiếu định hướng khi Yahoo thay đổi sứ mệnh của công ty tận 24 lần hay thay 5 CEO trong 6 năm. Hồi đó mình biết tới Yahoo là Yahoo chat cơ bây giờ mới biết tiền thân của nó là công cụ tìm kiếm. Xem xong mới thấy nội bộ của họ hỗn loạn cỡ nào, các bộ phận hoạt động riêng lẻ và thiếu tính liên kết với nhau. Kênh làm vid nào cũng chất lượng hết, xem cuốn thật sự 🥹🫶🏻🫶🏻🫶🏻
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây. Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
Yahoo là một kỉ niệm khó quên gắn liền với tuổi trẻ và cuộc đời của tôi . Tôi và vợ hiện tại quen nhau thông qua Yahoo . Chúng tôi tiến tới sống thử và sau đó cưới nhau . Hiện tại cũng đã qua 15 năm . Chúng tôi có 2 con , một gái đầu lòng và một bé trai ... cảm ơn Yahoo . Một trải nghiệm và kỉ niệm tuyệt vời !
Không phải đâu nếu các công ty tỷ đô bây giờ mà bán lại cho Yahoo lúc đó thì giờ chắc gì đã có giá trị tỷ đô. Còn nếu Yahoo không mua mấy công ty đó thì chắc gì nó đã sụp đổ. Do năng lực quản lý của chính Yahoo
nhìn xem những miếng đất giá rẻ ở viêt nam bán rẻ đi nước ngoài giờ có giá hàng triệu đô,,.nếu bắt đúng thì tuyệt nhỉ,,,.nhưng có biết nó như thế nhưng tiền đâu mà mua..tiền đâu mà nuôi nó hàng chục năm để có lời...không khéo được vài năm lên tí là phải bán nhanh trả nợ..
như vậy là lúc mình biết đến yahoo vào những năm 2003 là lúc nó đã không còn vững chắc nữa rồi..lúc mình đang gặm bánh mì lóc cóc đạp xe đạp đi học thì thế giới công nghệ ngoài kia người ta đang ko ngừng đấu tranh..và lúc này mình đang tìm cách làm công dân toàn cầu để có được tấm visa đi tự do đến các xứ khác thì những người cùng thời đã thâu tóm trong tay những công ty hàng trăm tỉ đô..
Năm 2003 thì ở VN yahoo vẫn là số 1 và rất nhiều người sử dụng bạn ạ. Yahoo đã xóa đi database chat!YAHOO làm tao thù đến giờ, cả 1 thời thanh xuân, kỷ niệm nó xóa biến mất mà tao ko kịp lưu lại.
Nhà mình ở cách C/T Yahoo trên đường Great America Parkway 5 phút lái xe, thời đó mà mình tới đó rình coi c/t nào bị Yahoo! chê thì chạy qua mua stocks những c/t đó, hôm nay chắc cũng được về hưu thoải mái rồi. Nhưng lúc nào cũng vậy, biết khôn thì muộn rồi huhuhu 😢
Thật ra lúc đó có lẽ hầu hết các start up công nghệ đều sẽ tìm đến Yahoo thôi, nên việc các ông lớn hiện tại đều từng bị Yahoo từ chối cũng không lạ. Và mình đồng ý với Cú là các công ty này nếu về với trường Yahoo, khả năng cao sẽ lụi và một công ty khác - người bị Yahoo từ chối mới vươn lên. Thị trường công nghệ thay đổi quá nhanh chóng và Yahoo không kịp đi theo sự thay đổi đó.
Thích mấy video về lĩnh vực này ghê , nghe mấy kênh khác cứ khô khan kiểu gì á , kênh này vừa có hình ảnh , tư liệu rõ ràng giọng nói cuốn hút nữa đỉnh ghê ! Thích video huyết hậu của kênh anh ghê 😂
Excellent analysis and report. A great lesson to learn on the internet business ! It says the failure or succession of a business depends on the super mind, outstanding leadership with warm heart in its operation & blessing karma which the yahoo company had failed to treasure it ! God bless 🙏
2 nhà sáng lập Yahoo dạng có tài năng nhưng không có tham vọng, cách từ chối 100tr của Son nói lên điều đó. Kiểu như bussiness của họ nó lớn và phát triển to hơn dự kiến của họ, nên khi vậy họ không biết phải làm gì tiếp theo
Nhưng mà đa phần công ty nào mà Yahoo mua lại cũng bị lỗ không sinh lời, còn những công ty Yahoo thấy không tiềm năng bị từ chối lại phát triển rực rỡ mới cay chứ. Kỳ thực xét lại thì những công ty Yahoo từ chối là những công ty mới nổi chưa có danh tiếng gì nhiều rõ ràng Yahoo đang muốn lựa chọn an toàn, còn những công ty Yahoo chịu mua lại lại là những công ty có tiếng tăm rồi ai dè cuộc đời không đơn giản như Yahoo nghĩ!! Chúng ta là hậu nhân phải tìm hiểu xem những người đi trước vì sao lại thất bại chắt lọc kinh nghiệm ra, rất nhiều phát minh bạn thấy bây giờ cũng là bài học xương máu của những kẻ thất bại đi trước mới có người đi sau thành công, không thể nói nước đôi ôi phán xét làm gì như bạn nói được nếu không chúng ta học lịch sử để làm gì khi nhận xét cũng không dám nói??
@@NguyenPhat-hn3xd cái gần gũi nhất là bạn có biết được cổ phiếu hay con coin nào sau 10 năm nữa giá trị x100 không? Biết rồi thì dám đổ tiền vào không? Đứng từ hiện tại dự đoán tương lai mới khó, chứ biết trước xét lại là dễ. Ý tôi là vậy.
@@NguyenPhat-hn3xd phân tích quá khứ là việc đương nhiên nên làm và người ta vẫn luôn làm. Tôi có nói ko nên làm đâu nhỉ? Tôi nói nó dễ hơn việc ra quyết định cho tương lai.
Nếu nghe kỹ sẽ có đoạn, những công ty kỳ lân nghìn tỷ đó nếu rơi vào tay yahoo cũng sẽ không phát triển được như hiện tại. Yahoo có vấn đề từ trong bộ máy vận hành từ thấp đến cao rồi
Các ông phải thấy may mắn vì những công ty công nghệ lớn nhất hiện nay không bán mình cho Yahoo. Không chúng cũng flop và biến mất khỏi internet ngày nay
Vẫn chưa có messenger nào có các emoticons nos vừa dễ thương vừa thú vị như yahoo, rất buồn khi người ta chạy theo mấy app điện thoại và cảm giác chat cùng nhau trên app điện thoại chả thú vị tí nào
Mong ad làm về 2 Cty của Hoa Kỳ là United States Steel Corp. (USS) và General Electric Co. (GE), 2 Cty này cũng giống như Yahoo trong thời đại của mình, 1 ông là thép - luyện kim, 1 ông là điện công nghiệp, đều từng dẫn đầu ngành Công nghiệp nặng giúp nước Mỹ trở thành siêu cường thế giới và TOP 1 Cty tỷ USD trc cả Apple, nhưng giờ đây USS thì bị bán lại cho Nhật còn GE lại bị chia tách!
chả khác gì coin bây giờ cả: khi có hàng chục ngàn cty tới chào mời, với giá cao ngất ngưởng, dễ gì chọn được cty sẽ tăng trưởng, giống như dễ gì chọn dc coin tốt. mà sau khi chọn xong, tụi bán nó mất động lực phát triển, dễ gì cty lại phát triển... chắc chỉ có Son softbank là thành công nhất trong vụ mua lại như thế này. GG thì quá mạnh về công nghệ, nên lựa chọn xong cũng sẽ dẫn dắt dc cty mình mua.
Yahoo đã bị rào cản liên kết là "ý tưởng đơn hướng" : họ tập trung vào thuộc tính chuyên môn trong lĩnh vực của mình, thay vì tập trung vào "ý tưởng giao thoa" để kết hợp nhiều lĩnh vực khác nhau để tạo ra cái mới trong một môi trường luôn đòi hỏi sáng tạo và vận dung sáng tạo vào thực tiễn cuộc sống - Henri Bergson đã từng nói " Tồn tại là thay đổi, thay đổi là trưởng thành, trưởng thành là tiếp tục sáng tạo bản thân không ngừng ".
Ví dụ điển hình cho những người dù rất giỏi, thăng tiến rất nhanh nhưng khi kinh doanh riêng thì lại mau nở chóng tàn. Thừa năng lực nhưng thiếu tầm nhìn.
tính ra Yahoo đi trước thời đại luôn cái gì cũng có. trước muốn gọi điện thoại ra nước ngoài rất khó và tốn kém, thì Yahoo đã làm được việc đó mà còn video call nữa.
Yahoo không làm gì sai cả, Yahoo chỉ phế thôi. Sau những bước đầu mạnh mẽ là lúc a bắt đầu phế dần. Người ta bỏ 300 triệu, phát triển công nghệ thế đó, anh bỏ 600tr nhưng phát triển công nghệ lâu hơn, gà hơn, thì đấy là cái lúc a hụt chân. Anh hụt chân vài lần thì a tạch thôi. Microsoft cũng hụt chân, FB cũng có hụt chân, nhưng người ta có đúng có sai. Anh thì phế càng thêm phế, out khỏi cuộc chơi là điều dễ hiểu :))) Sau này gặp lại, người ta sẽ hỏi: rốt cuộc Yahoo bỏ tiền phát triển công nghệ gì sau đó? chắc ai cũng lắc đầu vì thấy....Yahoo bỏ tiền nhưng chả phát triển gì cả
Thật sự thì nó khó để chọn ra lựa chọn đúng, cũng như trong 3000 mã trên Thị trường VN cũng sẽ có 10 mã x10 sau 5 năm sau nhưng có bao người sẽ lãi x10 sau 5 năm sau. Do Google, FB, youtube tồn tại nên bạn thấy được sai lầm của họ, còn những lần từ chối giúp họ ko lỗ thì bạn ko thấy được. Đó là thiên kiến người sống sót. 2 ông thành lập Yahoo cũng ko phải người chuyên về tài chánh, quản trị kinh doanh, vì vậy khi công ty quá lớn thì khả năng điều hành của họ không còn phù hợp.
Ý kiến này phù hợp với suy nghĩ của tôi. Kiểu như Google, Facebook hay RUclips trở thành quá to lớn nên mọi người chỉ nhìn vào sự thất bại này và chê bai họ, trong khi (có thể) có cả ngàn trường hợp bị từ chối khác, rồi lụi tàn thì không ai biết. Khi Yahoo đứng trên đỉnh, (có thể) mỗi ngày có cả chục dự án tìm đến họ, việc đánh giá từng dự án cụ thể cũng tốn rất nhiều chi phí, việc bỏ xót, hoặc đánh giá thấp vài dự án thực sự không quá to tát. Chỉ có thể là tầm nhìn, hoặc định hướng của họ không phù hợp với sự phát triển của internet, của thời đại. Thêm ý kiến riêng, giả sử Google, hay facebook được mua lại, rồi được điều hành theo đúng tầm nhìn khác (vì chỉ là con của đế chế), như Broadcast, thì họ lại sụp đổ, lại bị chê...
Tính ra thời thế đã ban cho Yahoo quá nhiều cơ hội, vậy mà họ chẳng học đc điều gì sau những thất bại của mình... Họ bỏ lỡ hết thứ này đến thứ khác. Chỉ 1 phi vụ k mua Google có thể k trách đc, nhưng Yahoo đã từ chối hết cơ hội này đến cơ hội khác thì hiểu tầm nhìn của Yahoo chỉ đến thế. :)
Thực ra trong suốt vòng đời của mình đã có hàng nghìn hàng vạn công ty rao bán cho Yahoo, mà số công ty thành công chỉ đếm trên đầu ngón tay, xác xuất là quá nhỏ, thời điểm đó đâu dễ để lựa chọn đúng được đâu.
Nghe cái cách mà Jerry từ chối 100tr của Softbank thì quá rõ là 2 người sáng lập của Yahoo rất tài năng và có tầm nhìn, nhưng...đáng tiếc đó là tầm nhìn ngắn hạn và có vẻ như họ cũng k phải là con buôn sắc xuất. Hình ảnh của 2 ng họ cũng phản ánh đường lối của Yahoo, đáng tiếc.
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây. Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây. Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
yahoo đúng kiểu vẽ vòng an toàn kỹ quá, k dám bước ra ngoài, chỉ tỉnh ngủ khi thấy đối thủ vượt lên, sau đó thì rối tung lên và đi tìm 1 thằng tương tự và tệ hơn, nhưng với công nghệ thì 1 là đứng đầu 2 là không có gì, sai lầm, liên tục sai lầm, và vẫn không rút kinh nghiệm. Thật lạ, bao nhiêu cơ hội to khiến yahoo có thể mạnh hơn bao giờ hết ở thời điểm này, nhưng không! =)))
Sự tự mãn của yahoo ,nếu họ đã đọc qua câu chuyện : cuộc chạy đua của rùa và thỏ ; những công ty tiềm năng tới mời chào thì họ không thèm, khi biết được thì đã quá muộn
Ceo Yahoo nó không cảm nhận dc người dùng là mọi thứ quá rối mắt và thực sự xấu xí nhỉ,nó phải là thứ đơn giản nhưng phải hiệu quả không gây khó chịu cho người dùng
Bài học rút ra: 1. "Tầm nhìn rộng mở đi khắp nhân gian, tầm nhìn hạn hẹp bước chân khó nhọc" 2. "Chiến thắng bản thân, biết mình là ai. Mục tiêu đi đôi vs kế hoạch, chiến lược rõ ràng, cụ thể"
30:14 1 cái mình thấy không đúng khi nói vấn đề của Tumblr là nội dung bẩn,thực chất Tumblr nó sống nhờ mấy cái nội dung bẩn ấy và bằng chứng rõ nét nhất là khi Tumblr quyết định xiết chặt mấy cái nội dung "không lành mạnh" ấy thì Tumblr toang luôn. Đến cả Twitter còn không dám xiết chặt mấy cái content 18+ thì mình nghĩ nhiều công ty đã quá coi thường cái "mảnh đất màu mỡ" ấy :v
@@CuThongThai nhưng anh có cả 2. cả giọng đọc lẫn designer. em thấy anh phát triển kênh theo cách này rất hay. em ủng hộ anh nhiệt tình. nhưng có cái hơi buồn và đáng trách là lâu lâu mới ra 1 video làm em chờ dài cổ 😅
Internet dùng để kết nối+.....(danh từ gốc->ngọn). tìm ra rồi thì sẽ tự có cách thôi.(khi chỉ ra những ý nghĩa chủ quan ta sẽ tìm ra được ý nghĩa khác quan hơn, miễn là có gốc).
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây. Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
Nó lỗi thời thôi nên bị đào thải. Kiểu như web thuần html rồi mỗi trang con là mỗi chủ đề mỗi màu sắc và người làm khác nhau, để rồi liên kết lại vào 1 trang chủ y như thành công đầu của Yahoo vậy, từ văn hoá công ty cho tới cách phân bổ hoặc dịch vụ rời rạc tách biệt của Yahoo nó y chang cách Yahoo ra đời và lớn lên. Khó để chuyển mìnhh vd họ có thay đổi thì cũng phải tập trung vào một cái mới luôn chứ ko thể gộp mọi thứ lại dc. Yahoo sụp đổ đánh dấu cho một bước tiến của các cty công nghệ tiên tiến hơn.
Nếu đặt mình vào vị trí của lãnh đạo Yh thì lúc mấy thằng nhõi mới lớn kia tới chào hàng thì bạn có mua ko? có tin là nó sẽ thành công trong tương lai ko? Hay Vd đơn giản là bây h bạn có tiền, bạn có muốn đầu tư mạo hiểm ko? hay là muốn ăn chắc? Lịch sử đã trôi qua mình nhìn lại thì thấy con đường đi nó rõ ràng thôi.
Yahoo khong tập trung phât triển giá trị cốt lõi mà bị phân tán quá nhiều, chơi bao sân trong thị trường công nghệ và bị google chiếm được thị phần trong công cụ tìm kiếm. Yahoo đi😂
tính ra Yahoo cũng ăn may thôi. lãnh đạo là dân kỹ thuật ko có tầm nhìn xa. Lúc đầu Masan đầu tư 100M cũng định từ chối nốt, lúc đó nếu ổng ko nhắc nhở mà đầu tư vào đối thủ cạnh tranh là Excite va Lycos thì Yahoo cũng chết yểu từ đầu rồi 😂
yahoo ngày càng xuông dốc cũng phải thôi, 2 nhà sáng lập yahoo quả là thiên tài nhưng mà họ ngủ quên trên chiến thắng. bỏ qua 1, 2 thương vụ mua lại còn châp nhân được nhưng mà 2 ông sang lập lai bỏ qua 4,5 thương vụ, sau này là top của thê thới thì quá kém, ko có ly do gì để bào chữa
các công nghệ intenet nó như những quả pháo hoa. bay lên - nổ - bùng nổ hào quang - lụi tàn. đến điểm phải thay quả khác không có quả nào giữ được ánh sáng quá lâu!
Yahoo tham vọng quá thôi. Muốn là ông trùm nhưng kham quá nhiều mảng nên ko tối ưu hiệu quả được. Theo mình nghĩ thì thời điểm đó Yahoo mua lại bất kì cty nào cũng nghẻo hết. Lỗi ko phải cty được mua. Mà lỗi nằm ở hệ thống làm việc và phát triển của chính Yahoo
Link SStock | Đầu tư cùng Cú: app.sstock.com.vn/
Video hướng dẫn: ruclips.net/video/zZC-OICWZy0/видео.htmlsi=Lou8-n2UotQLzdl0 nha anh em CuFamilyCugia
--™___
Như một quy luật tự nhiên của SỰ PHÁT TRIỂN, chúng ta dễ dàng nhận thấy:
[1]- Đầu tiên, Microsoft như một sân chơi lành mạnh rộng khắp với hầu hết các tiềm năng chưa được Khai phóng... Vì thế họ đóng vai trò như một địa chủ có rất nhiều vùng đất hoang cần được khai phá bằng cách để các "Chủ đầu tư" Yahoo, Google, RUclips, Facebook, etc... tìm đến và tự do lựa chọn hướng phát triển của riêng mình (=Đặc biệt là đối với Google trong giai đoạn thử nghiệm phần mềm Trí tuệ Nhân tạo AI cho đến khi kết quả thành tựu) thì hẳn là sẽ có một cuộc cách mạng THU GOM VỀ MỘT MỐI khi mà Microsoft tuyen bố việc đồng ý mua lại các vùng đất màu mỡ nêu trên trong một hạn mức thời gian quy định nào đó (cho phép) cho đến khi Microsoft chính thức tuyên bố TÍNH CHÍNH DANH của mình (?)
[2]- Nói một cách nôm na: Microsoft như một cái rổ lớn dùng đựng các "quả trứng vàng".(!) -- Đầu tiên họ cho phép các Công ty Yahoo, Google, RUclips, Facebook, etc... tận lực khai thác SỞ TRƯỜNG SỞ ĐOẢN của mình trên nền tảng Microsoft chẳng khác gì cho phép các Công ty này tìm kiếm lợi nhuận TRÊN VAI NGƯỜI KHỔNG LỒ cho đến khi họ cần thiết thống nhất thu về một mối để quản lý chung...thì cũng là quy luật tất yếu của Phát Triển Thị Trường Kính Doanh.
-- Hạn kỳ cho phép luôn được đặt ra trong các trường hợp BẤT KHẢ KHÁNG thì giá trị sản phẩm khi đó chỉ còn là YẾU TỐ THỜI GIAN mà thôi.--
2002 đã có rồi. Tôi đã chơi rồi. ko thể 15 năm đc. 22 năm trước rồi
Theo mình ngoài những phi vụ mà Yahoo từ chối thì lý do lớn nhất cho việc sụp đổ của họ là sự thiếu định hướng khi Yahoo thay đổi sứ mệnh của công ty tận 24 lần hay thay 5 CEO trong 6 năm. Hồi đó mình biết tới Yahoo là Yahoo chat cơ bây giờ mới biết tiền thân của nó là công cụ tìm kiếm. Xem xong mới thấy nội bộ của họ hỗn loạn cỡ nào, các bộ phận hoạt động riêng lẻ và thiếu tính liên kết với nhau. Kênh làm vid nào cũng chất lượng hết, xem cuốn thật sự 🥹🫶🏻🫶🏻🫶🏻
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây.
Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
Yahoo là một kỉ niệm khó quên gắn liền với tuổi trẻ và cuộc đời của tôi . Tôi và vợ hiện tại quen nhau thông qua Yahoo . Chúng tôi tiến tới sống thử và sau đó cưới nhau . Hiện tại cũng đã qua 15 năm . Chúng tôi có 2 con , một gái đầu lòng và một bé trai ... cảm ơn Yahoo . Một trải nghiệm và kỉ niệm tuyệt vời !
Kỷ niệm quá đẹp
Yahoo đúng kiểu thấy đồ tốt giá cao thì không mua, mà cứ muốn lên shopee mua sản phẩm thay thế giá rẻ hơn chút. Cuối cùng toàn đồ bỏ
Không phải đâu
nếu các công ty tỷ đô bây giờ mà bán lại cho Yahoo lúc đó thì giờ chắc gì đã có giá trị tỷ đô.
Còn nếu Yahoo không mua mấy công ty đó thì chắc gì nó đã sụp đổ.
Do năng lực quản lý của chính Yahoo
@@FossilAuthenticWatcheschính xác
Mọi vấn đề và trách nhiệm của một doanh nghiệp đều đến từ điều hành và quản lý
@@FossilAuthenticWatchesý của bạn rất hay
:)) nếu yahoo mua thì chưa chắc nó đã thành như bây giờ , có thể do yahoo ko mua nên bên khác mua xong mới thành dc
nhìn xem những miếng đất giá rẻ ở viêt nam bán rẻ đi nước ngoài giờ có giá hàng triệu đô,,.nếu bắt đúng thì tuyệt nhỉ,,,.nhưng có biết nó như thế nhưng tiền đâu mà mua..tiền đâu mà nuôi nó hàng chục năm để có lời...không khéo được vài năm lên tí là phải bán nhanh trả nợ..
Mê cách team Anh Cú Thông Thái làm nội dung quá, quá đỉnh cấp luôn ạ
😘
Tui cũng mê 😊
như vậy là lúc mình biết đến yahoo vào những năm 2003 là lúc nó đã không còn vững chắc nữa rồi..lúc mình đang gặm bánh mì lóc cóc đạp xe đạp đi học thì thế giới công nghệ ngoài kia người ta đang ko ngừng đấu tranh..và lúc này mình đang tìm cách làm công dân toàn cầu để có được tấm visa đi tự do đến các xứ khác thì những người cùng thời đã thâu tóm trong tay những công ty hàng trăm tỉ đô..
Năm 2003 thì ở VN yahoo vẫn là số 1 và rất nhiều người sử dụng bạn ạ. Yahoo đã xóa đi database chat!YAHOO làm tao thù đến giờ, cả 1 thời thanh xuân, kỷ niệm nó xóa biến mất mà tao ko kịp lưu lại.
Nhà mình ở cách C/T Yahoo trên đường Great America Parkway 5 phút lái xe, thời đó mà mình tới đó rình coi c/t nào bị Yahoo! chê thì chạy qua mua stocks những c/t đó, hôm nay chắc cũng được về hưu thoải mái rồi. Nhưng lúc nào cũng vậy, biết khôn thì muộn rồi huhuhu 😢
câu truyện chả có liên quan gì với sự khôn của bạn cả :))
Hello @danaTran, nếu như ai cũng biết trước thì giờ mình giàu như billgates roài
Đầu tư vào đâu, thất bại vào đó, từ chối thằng nào, thằng đấy phất. Kể ra Yahoo cũng mát tay.
Giá y thần công
Em Mmomo mo
😊km
O
vị vua không ngai :)) Từ chối cái gì cái đó lên top
Mé coi mà cay dùm :)) toàn mấy ông lớn , lúc đó mà yahoo mua lại thì h chắc chúa tể internet
Thật :))) 1 lần thì gọi xui, 5 lần như này thì thiên tài cmnr
@@KhoiNguyen-xg3ur đúng 5 ông lớn nhất ở các lĩnh vực khác nhau luôn :))
Thật ra lúc đó có lẽ hầu hết các start up công nghệ đều sẽ tìm đến Yahoo thôi, nên việc các ông lớn hiện tại đều từng bị Yahoo từ chối cũng không lạ. Và mình đồng ý với Cú là các công ty này nếu về với trường Yahoo, khả năng cao sẽ lụi và một công ty khác - người bị Yahoo từ chối mới vươn lên. Thị trường công nghệ thay đổi quá nhanh chóng và Yahoo không kịp đi theo sự thay đổi đó.
Thật ra nó mà mua lại thì cũng thảm thôi 😂 tư duy vận hành cũ kĩ quá rồi
Thích mấy video về lĩnh vực này ghê , nghe mấy kênh khác cứ khô khan kiểu gì á , kênh này vừa có hình ảnh , tư liệu rõ ràng giọng nói cuốn hút nữa đỉnh ghê ! Thích video huyết hậu của kênh anh ghê 😂
Thích thôi à? 🫵
@@CuThongThai:)) 1 trong những kênh yêu thích 😂
@@Anhthu0526 ý là sub đi ấy 😂 joke nhưng ko phải ai cũng có khả năng hiểu 😅
@@n2kization :)) ý là sub rồi nên đùa đó
M seeding đúng ko. Lộ liễu quá
google, facebook, paypal, netflix mà ko bị dồn vào "sink or swim" thì sẽ khó mà phát triển mạnh mẽ được, hindsight bias thì cái gì cũng dễ :D
Thế giới: tự sát chưa bao giờ là trend
Yahoo: xem kỹ tôi làm mẫu 4 lần này.
Excellent analysis and report. A great lesson to learn on the internet business ! It says the failure or succession of a business depends on the super mind, outstanding leadership with warm heart in its operation & blessing karma which the yahoo company had failed to treasure it !
God bless 🙏
mắc mợt 😂
2 nhà sáng lập Yahoo dạng có tài năng nhưng không có tham vọng, cách từ chối 100tr của Son nói lên điều đó. Kiểu như bussiness của họ nó lớn và phát triển to hơn dự kiến của họ, nên khi vậy họ không biết phải làm gì tiếp theo
😂😂😂
Cũng thành vua internet một thời mà bạn đánh giá một câu nông cạn vậy.
@@trieuanhhao cái đó gọi là gặp thời, đúng thời điểm, nhưng sai người
Tóm lại là do không may thôi, đầy thứ tiện lợi tốt đẹp hơn mà không ai dùng
Tham vọng ?😂
Thực ra có cả nghìn công ty tới chào mời mua lại. Lọt trong số đó là những kì lân. Đứng từ bây giờ xét lại bao giờ cũng dễ.
Nhưng mà đa phần công ty nào mà Yahoo mua lại cũng bị lỗ không sinh lời, còn những công ty Yahoo thấy không tiềm năng bị từ chối lại phát triển rực rỡ mới cay chứ. Kỳ thực xét lại thì những công ty Yahoo từ chối là những công ty mới nổi chưa có danh tiếng gì nhiều rõ ràng Yahoo đang muốn lựa chọn an toàn, còn những công ty Yahoo chịu mua lại lại là những công ty có tiếng tăm rồi ai dè cuộc đời không đơn giản như Yahoo nghĩ!! Chúng ta là hậu nhân phải tìm hiểu xem những người đi trước vì sao lại thất bại chắt lọc kinh nghiệm ra, rất nhiều phát minh bạn thấy bây giờ cũng là bài học xương máu của những kẻ thất bại đi trước mới có người đi sau thành công, không thể nói nước đôi ôi phán xét làm gì như bạn nói được nếu không chúng ta học lịch sử để làm gì khi nhận xét cũng không dám nói??
@@NguyenPhat-hn3xdchắt được kinh nghiệm quá khứ cũng chưa chắc thành công trong tương lai mà, người ta thấm thía WW1 nhưng rồi lại cũng WW2 đó thôi
@@NguyenPhat-hn3xd cái gần gũi nhất là bạn có biết được cổ phiếu hay con coin nào sau 10 năm nữa giá trị x100 không? Biết rồi thì dám đổ tiền vào không? Đứng từ hiện tại dự đoán tương lai mới khó, chứ biết trước xét lại là dễ. Ý tôi là vậy.
@@NguyenPhat-hn3xd phân tích quá khứ là việc đương nhiên nên làm và người ta vẫn luôn làm. Tôi có nói ko nên làm đâu nhỉ? Tôi nói nó dễ hơn việc ra quyết định cho tương lai.
Nếu nghe kỹ sẽ có đoạn, những công ty kỳ lân nghìn tỷ đó nếu rơi vào tay yahoo cũng sẽ không phát triển được như hiện tại.
Yahoo có vấn đề từ trong bộ máy vận hành từ thấp đến cao rồi
Bác cú kể chuyện cuốn thật sự, thâm thúy mà mê hoặc lòng người. Đỉnh cao đáng học hỏi.🎉
Comment yêu thật sự 😘
Tính ra nếu mấy Google hay Facebook bị mua lại chắc gì đã phát triển được như bây giờ. Mấy cái Yahoo đã mua toàn chết yểu hết mà
Nói chết yểu cũng ko đúng mà Yahoo đầu tư vào mấy startup ngắn hạn theo trend nên sớm nở tối tàn 😂😂
Đúng, nhưng cũng có thể nếu bị mua lại thì gg, fb,... sẽ phát triển tốt hơn bây h, ai mà biết đc.
@@phamthienloc7322 yh từ chối yt và fb cũng vì cho đó là trend nhất thời đấy thôi =)))
Lịch sử đừng nói chữ nếu.
tiếc cái flick, up ảnh free đc 1 Tb mà sau bán đi nó bóp còn có 1000 ảnh, rồi nó dọa khóa đủ kiểu.
Các ông phải thấy may mắn vì những công ty công nghệ lớn nhất hiện nay không bán mình cho Yahoo. Không chúng cũng flop và biến mất khỏi internet ngày nay
Vẫn chưa có messenger nào có các emoticons nos vừa dễ thương vừa thú vị như yahoo, rất buồn khi người ta chạy theo mấy app điện thoại và cảm giác chat cùng nhau trên app điện thoại chả thú vị tí nào
Lịch sử không lựa chọn bạn, bạn chọn cái j cũng sai. Những thứ bạn bỏ lỡ thì luôn luôn vượt trội.
Mong ad làm về 2 Cty của Hoa Kỳ là United States Steel Corp. (USS) và General Electric Co. (GE), 2 Cty này cũng giống như Yahoo trong thời đại của mình, 1 ông là thép - luyện kim, 1 ông là điện công nghiệp, đều từng dẫn đầu ngành Công nghiệp nặng giúp nước Mỹ trở thành siêu cường thế giới và TOP 1 Cty tỷ USD trc cả Apple, nhưng giờ đây USS thì bị bán lại cho Nhật còn GE lại bị chia tách!
chả khác gì coin bây giờ cả:
khi có hàng chục ngàn cty tới chào mời, với giá cao ngất ngưởng, dễ gì chọn được cty sẽ tăng trưởng, giống như dễ gì chọn dc coin tốt.
mà sau khi chọn xong, tụi bán nó mất động lực phát triển, dễ gì cty lại phát triển...
chắc chỉ có Son softbank là thành công nhất trong vụ mua lại như thế này. GG thì quá mạnh về công nghệ, nên lựa chọn xong cũng sẽ dẫn dắt dc cty mình mua.
Video phân tích chi tiết đầy đủ thông tin. Thật sự thích đội ngũ của kênh ❤
Yahoo đã bị rào cản liên kết là "ý tưởng đơn hướng" : họ tập trung vào thuộc tính chuyên môn trong lĩnh vực của mình, thay vì tập trung vào "ý tưởng giao thoa" để kết hợp nhiều lĩnh vực khác nhau để tạo ra cái mới trong một môi trường luôn đòi hỏi sáng tạo và vận dung sáng tạo vào thực tiễn cuộc sống - Henri Bergson đã từng nói " Tồn tại là thay đổi, thay đổi là trưởng thành, trưởng thành là tiếp tục sáng tạo bản thân không ngừng ".
Một video quá tâm huyết và cuốn hút, cảm ơn anh
Khó hiểu tại sao ban lãnh đạo cty lại có thể toàn đưa ra những quyết định đi vào lòng đất như vậy 😂
Yahoo số đã đến hồi kết. Cơ hội nào đến cũng không cứu vãn được. Không thay đổi và nắm bắt cơ hội là nằm yên 😢
Làm thêm về cách phát triển thần tốc của Google từ khi bị Yahoo từ chối mua đi anh ơi, hóng quá hóng
Ví dụ điển hình cho những người dù rất giỏi, thăng tiến rất nhanh nhưng khi kinh doanh riêng thì lại mau nở chóng tàn. Thừa năng lực nhưng thiếu tầm nhìn.
Thề ông này làm video cuốn quá, kiểu kể và phân tích hay thật
Video rất hay và hữu ích.
Cam on ban, Bai viet rat hay. Minh muon nghe Intel va Paypal.
Một chia sẽ rất hay , xin cám ơn
Cam on anh Cu video rat hay. That su rat trong cho cac video cua Anh. Anh co the lam them video ve cac cty cong nghe duoc khong. Cam on Anh
Thú vị quá ạ !
35:16 chiến lược quả mít, để hình sầu riêng
tính ra Yahoo đi trước thời đại luôn cái gì cũng có. trước muốn gọi điện thoại ra nước ngoài rất khó và tốn kém, thì Yahoo đã làm được việc đó mà còn video call nữa.
May mà Yahoo từ chối Google nên chúng ta mới có 1 hệ sinh thái Google ngon như ngày hnay 😂
Yahoo không làm gì sai cả, Yahoo chỉ phế thôi. Sau những bước đầu mạnh mẽ là lúc a bắt đầu phế dần.
Người ta bỏ 300 triệu, phát triển công nghệ thế đó, anh bỏ 600tr nhưng phát triển công nghệ lâu hơn, gà hơn, thì đấy là cái lúc a hụt chân. Anh hụt chân vài lần thì a tạch thôi. Microsoft cũng hụt chân, FB cũng có hụt chân, nhưng người ta có đúng có sai. Anh thì phế càng thêm phế, out khỏi cuộc chơi là điều dễ hiểu :)))
Sau này gặp lại, người ta sẽ hỏi: rốt cuộc Yahoo bỏ tiền phát triển công nghệ gì sau đó? chắc ai cũng lắc đầu vì thấy....Yahoo bỏ tiền nhưng chả phát triển gì cả
Thật sự thì nó khó để chọn ra lựa chọn đúng, cũng như trong 3000 mã trên Thị trường VN cũng sẽ có 10 mã x10 sau 5 năm sau nhưng có bao người sẽ lãi x10 sau 5 năm sau. Do Google, FB, youtube tồn tại nên bạn thấy được sai lầm của họ, còn những lần từ chối giúp họ ko lỗ thì bạn ko thấy được. Đó là thiên kiến người sống sót. 2 ông thành lập Yahoo cũng ko phải người chuyên về tài chánh, quản trị kinh doanh, vì vậy khi công ty quá lớn thì khả năng điều hành của họ không còn phù hợp.
chuẩn quá,nói như video thì thà nói là do số phận đẩy yahoo xuống đi=).Họ thua về thực lực rồi.
Ý kiến này phù hợp với suy nghĩ của tôi.
Kiểu như Google, Facebook hay RUclips trở thành quá to lớn nên mọi người chỉ nhìn vào sự thất bại này và chê bai họ, trong khi (có thể) có cả ngàn trường hợp bị từ chối khác, rồi lụi tàn thì không ai biết.
Khi Yahoo đứng trên đỉnh, (có thể) mỗi ngày có cả chục dự án tìm đến họ, việc đánh giá từng dự án cụ thể cũng tốn rất nhiều chi phí, việc bỏ xót, hoặc đánh giá thấp vài dự án thực sự không quá to tát.
Chỉ có thể là tầm nhìn, hoặc định hướng của họ không phù hợp với sự phát triển của internet, của thời đại.
Thêm ý kiến riêng, giả sử Google, hay facebook được mua lại, rồi được điều hành theo đúng tầm nhìn khác (vì chỉ là con của đế chế), như Broadcast, thì họ lại sụp đổ, lại bị chê...
Tài Chánh ? quản trị kinh doanh ? 😂
@@user-re8px1wc6l đến cái cách để dấu câu còn ko rõ, mà đi bắt bẽ người khác.
Tính ra thời thế đã ban cho Yahoo quá nhiều cơ hội, vậy mà họ chẳng học đc điều gì sau những thất bại của mình... Họ bỏ lỡ hết thứ này đến thứ khác. Chỉ 1 phi vụ k mua Google có thể k trách đc, nhưng Yahoo đã từ chối hết cơ hội này đến cơ hội khác thì hiểu tầm nhìn của Yahoo chỉ đến thế. :)
Thực ra trong suốt vòng đời của mình đã có hàng nghìn hàng vạn công ty rao bán cho Yahoo, mà số công ty thành công chỉ đếm trên đầu ngón tay, xác xuất là quá nhỏ, thời điểm đó đâu dễ để lựa chọn đúng được đâu.
Xem video xong mình cũng muốn bán mình cho Yahoo quá. Biết đâu đời phất lên thì sao 😂
Nghe cái cách mà Jerry từ chối 100tr của Softbank thì quá rõ là 2 người sáng lập của Yahoo rất tài năng và có tầm nhìn, nhưng...đáng tiếc đó là tầm nhìn ngắn hạn và có vẻ như họ cũng k phải là con buôn sắc xuất.
Hình ảnh của 2 ng họ cũng phản ánh đường lối của Yahoo, đáng tiếc.
Con buôn ?😂
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây.
Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây.
Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
@@user-re8px1wc6l cách nói dân dã thôi hehehe...nói văn vẻ là dân kinh doanh.
Nhất nghệ tinh. Nhất thông vinh
yahoo đúng kiểu vẽ vòng an toàn kỹ quá, k dám bước ra ngoài, chỉ tỉnh ngủ khi thấy đối thủ vượt lên, sau đó thì rối tung lên và đi tìm 1 thằng tương tự và tệ hơn, nhưng với công nghệ thì 1 là đứng đầu 2 là không có gì, sai lầm, liên tục sai lầm, và vẫn không rút kinh nghiệm. Thật lạ, bao nhiêu cơ hội to khiến yahoo có thể mạnh hơn bao giờ hết ở thời điểm này, nhưng không! =)))
Chưa từng bỏ qua video nào của a cú, xem nó cứ bị bánh cuốn ấy ạ
Xem tiếp nha, anh mang thêm nước mắm cho, kaka
Sự tự mãn của yahoo ,nếu họ đã đọc qua câu chuyện : cuộc chạy đua của rùa và thỏ ; những công ty tiềm năng tới mời chào thì họ không thèm, khi biết được thì đã quá muộn
Ceo Yahoo nó không cảm nhận dc người dùng là mọi thứ quá rối mắt và thực sự xấu xí nhỉ,nó phải là thứ đơn giản nhưng phải hiệu quả không gây khó chịu cho người dùng
Bài học rút ra, nếu muốn thành công thì hãy bán mình cho yahoo nhưng sao cho nó k chịu mua là đc :)))
Rất hay , rất muốn xem những video tương tự
Bằng 1 cách thần kì nào đó yahoo thành công lựa chọn sai trong tất cả các bước ngoặc quan trọng
Bài học rút ra:
1. "Tầm nhìn rộng mở đi khắp nhân gian, tầm nhìn hạn hẹp bước chân khó nhọc"
2. "Chiến thắng bản thân, biết mình là ai. Mục tiêu đi đôi vs kế hoạch, chiến lược rõ ràng, cụ thể"
tôi thấy bài học rút ra là biết tr đã giàu
kênh này thực sự bổ ích
Đúng là thế giới cạnh tranh , có canh tranh thì mới có tiến bô ...
Khi nó là cái gì đó riêng lẻ thì nó có tầm nhìn và hướng đi riêng
Các đời CEO của Yahoo đúng là cầm tinh con báo 😂😂😂
Chưa chắc google đã được như ngày hôm nay nếu bị yahoo mua lại. Vì tầm nhìn và cách quản lý của yahoo rất khác
30:14 1 cái mình thấy không đúng khi nói vấn đề của Tumblr là nội dung bẩn,thực chất Tumblr nó sống nhờ mấy cái nội dung bẩn ấy và bằng chứng rõ nét nhất là khi Tumblr quyết định xiết chặt mấy cái nội dung "không lành mạnh" ấy thì Tumblr toang luôn. Đến cả Twitter còn không dám xiết chặt mấy cái content 18+ thì mình nghĩ nhiều công ty đã quá coi thường cái "mảnh đất màu mỡ" ấy :v
Thú vị thật a CÚ ạ, Hay quá
anh Cú làm video rất cuốn..em nghĩ anh nên tập trung làm video thay vì đầu tư chứng khoán giống như anh bảo focus 1 mục đích vậy :D
Anh có làm video đâu, kaka. Designer làm mà 🤣
@@CuThongThai nhưng anh có cả 2. cả giọng đọc lẫn designer. em thấy anh phát triển kênh theo cách này rất hay. em ủng hộ anh nhiệt tình. nhưng có cái hơi buồn và đáng trách là lâu lâu mới ra 1 video làm em chờ dài cổ 😅
Cái kết việc ngủ quên trên chiến thắng. Yahoo kiểu: "tao là bố". Rồi xong
Internet dùng để kết nối+.....(danh từ gốc->ngọn). tìm ra rồi thì sẽ tự có cách thôi.(khi chỉ ra những ý nghĩa chủ quan ta sẽ tìm ra được ý nghĩa khác quan hơn, miễn là có gốc).
Một thời để nhớ
Giọng ad hay
Video và giọng đọc trên kênh anh Cú hay quá, đẳng cấp
😘
Ko phải mua nhầm mà vấn nằm chính Yahoo , Mấy kì lân đó năm đó về Yahoo cũng thất bại như những công ty đc mua thì sao?
mong a sẽ làm về tất tần tật về google❤
2 ông sáng lập này chỉ làm tốt duy nhất 1 việc, đó là phát triển phần mềm. Không có tướng lãnh đạo, thiếu tầm nhìn.
Lãnh đạo ?😂
Thật ra yahoo thất bại vì google được sáng lập bởi 2 người quá thiên tài. Hãy nhìn ý tưởng đơn giản mà siêu hiệu quả của google, làm sao mà 2 thằng kia có thể nghĩ ra ý tưởng siêu việt đó, chắc hẳn 2 bộ não đó sau này con cho ra những thuật toán điên rồ hơn nữa.Công nghệ thất bại trước công nghệ ưu việt hơn chứ làm gì liên quan với tham vọng, con buôn, lãnh đạo, quản trị kinh doanh hay tham vọng gì ở đây.
Thêm vào đó sau đó là sự thất bại vì cái tôi quá cao của 1 vị CEO không có background công nghệ khi từ chối sát nhập với google. 1 CEO chỉ biết làm con buôn, làm chính trị gia, làm quản trị kinh doanh chứ chẳng biết gì về công nghệ và sự thiên tài của thuật toán.
Nó lỗi thời thôi nên bị đào thải.
Kiểu như web thuần html rồi mỗi trang con là mỗi chủ đề mỗi màu sắc và người làm khác nhau, để rồi liên kết lại vào 1 trang chủ y như thành công đầu của Yahoo vậy, từ văn hoá công ty cho tới cách phân bổ hoặc dịch vụ rời rạc tách biệt của Yahoo nó y chang cách Yahoo ra đời và lớn lên. Khó để chuyển mìnhh vd họ có thay đổi thì cũng phải tập trung vào một cái mới luôn chứ ko thể gộp mọi thứ lại dc. Yahoo sụp đổ đánh dấu cho một bước tiến của các cty công nghệ tiên tiến hơn.
Clip hay nhưng âm thanh background ồn quá
cảm ơn bạn
Giờ ở Nhật vẫn có yahoo hay sao ý nhể
làm về PayPal đi a ơi
Nếu đặt mình vào vị trí của lãnh đạo Yh thì lúc mấy thằng nhõi mới lớn kia tới chào hàng thì bạn có mua ko? có tin là nó sẽ thành công trong tương lai ko? Hay Vd đơn giản là bây h bạn có tiền, bạn có muốn đầu tư mạo hiểm ko? hay là muốn ăn chắc? Lịch sử đã trôi qua mình nhìn lại thì thấy con đường đi nó rõ ràng thôi.
Làm thêm vid về Google đi ạ
Cú làm video về 1 quá trình từ startup tới khi suy thoái nên GG chưa đủ điều kiện đâu.
A google giống marvel .bán thân chẳng ai mua thì thôi về tự mjh làm lại ai ngờ thành công mỹ mãn
Đọc thì giật cục, nhạc cho to, ồn ào khó nghe quá
như coi recap phim vậy, cuốn phết đấy quá cú
MU đang giải quyết mọi thứ y chang Yahoo hồi trước
Yahoo khong tập trung phât triển giá trị cốt lõi mà bị phân tán quá nhiều, chơi bao sân trong thị trường công nghệ và bị google chiếm được thị phần trong công cụ tìm kiếm. Yahoo đi😂
Sau khi bán Tumblr thì giờ họ đã phát triển trở lại 😅
Bởi vậy mới nói là Yh điều hành quá tệ.
K thể k công nhận là yahoo tung hoành một thời
có sai lầm chúng ta mới có thứ gọi là bài học ngày hôm nay
tính ra Yahoo cũng ăn may thôi. lãnh đạo là dân kỹ thuật ko có tầm nhìn xa. Lúc đầu Masan đầu tư 100M cũng định từ chối nốt, lúc đó nếu ổng ko nhắc nhở mà đầu tư vào đối thủ cạnh tranh là Excite va Lycos thì Yahoo cũng chết yểu từ đầu rồi 😂
Thế mới b ng lãnh đạo quan trọng thế nào !!!
yahoo ngày càng xuông dốc cũng phải thôi, 2 nhà sáng lập yahoo quả là thiên tài nhưng mà họ ngủ quên trên chiến thắng. bỏ qua 1, 2 thương vụ mua lại còn châp nhân được nhưng mà 2 ông sang lập lai bỏ qua 4,5 thương vụ, sau này là top của thê thới thì quá kém, ko có ly do gì để bào chữa
Yahoo rất giống boss của tôi
Yahoo nhớ một thời thành xuan😂😂
Yahoo!360*
2030 ai còn xem không
Năm đó youtube đóng cửa rồi bro
@@lukeanhemtoiChưa chắc:))
Tóm lại là biết trước đã giàu hiccccc
Cái sai lầm của YH tự cao xem thường ko diệt đi đối thủ tiềm năng.
các công nghệ intenet nó như những quả pháo hoa. bay lên - nổ - bùng nổ hào quang - lụi tàn.
đến điểm phải thay quả khác không có quả nào giữ được ánh sáng quá lâu!
hay quá
Yahoo tham vọng quá thôi. Muốn là ông trùm nhưng kham quá nhiều mảng nên ko tối ưu hiệu quả được. Theo mình nghĩ thì thời điểm đó Yahoo mua lại bất kì cty nào cũng nghẻo hết. Lỗi ko phải cty được mua. Mà lỗi nằm ở hệ thống làm việc và phát triển của chính Yahoo
Yahoo xem thường Google, Facebook cũng như Blockbuster xem thường Netflix
Đã thế làm luôn Google cho cháy đi anh
Mỗi thời mỗi khác
Cũng giống như mảng điện thoại của nokia thôi
😂😂😂😂😂😂😂😂😂 Này thì vua
Nghe đến chỗ anh tuấn kỹ sư zalo mình tua qua ngay =))
Hay quá! Đúng là Cú thông thái!