Wie sieht die Zukunft des Controlling aus? Ergebnisse und Trends aus dem WHU Controller Panel

Welche Themen prägen das Controlling heute und in den kommenden Jahren? Welches Gewicht hat die digitale Transformation für das Controlling? Hat das Thema Nachhaltigkeit eine Bedeutung in der Unternehmenssteuerung? Wird Beyond Budgeting eine Entwicklung von Dauer? Spiegeln sich Volatilität und multiple externe Krisen in den Controlling-Trends?
Diese aktuellen Fragen untersucht die WHU - Otto Beisheim School of Management in enger Zusammenarbeit mit dem Internationalen Controller Verein (ICV) im WHU Controller Panel seit 2007. Unter der Leitung von Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Marko Reimer bietet das Panel wissenschaftlich fundierte Analysen und praxisrelevante Benchmarks zu allen wichtigen Facetten des Controllings. Rund 1.000 CFOs und Controller nehmen an den Studien regelmäßig teil.
Die aktuellen Studien-Ergebnisse, Denkanstöße und Handlungsempfehlungen für den Praxisalltag sind das Ziel unserer heutigen Tour.
Unterwegs sind wir mit Professor Dr. Utz Schäffer und Björn Radtke:
Utz Schäffer ist gemeinsam mit Lukas Löhlein und Marko Reimer Direktor des Instituts für Management und Controlling (IMC) an der WHU - Otto Beisheim School of Management. Als Vorsitzender des Kuratoriums des ICV und wissenschaftlicher Beirat von CTcon schlägt er die wichtige Brücke zwischen Forschung und Wissenschaft sowie zwischen Anwendung und Praxis. Im Center for Controlling & Management (CCM) der WHU erleben wir den Nutzen dieses Brückenschlags in hoher Kontinuität seit über 20 Jahren als relevant und bedeutsam.
Björn Radtke ist Partner bei CTcon in Düsseldorf und berät seit 1996 führende Konzerne sowie große öffentliche Organisationen im Bereich der Unternehmenssteuerung. Über die Beratungstätigkeit hinaus ist er seit Jahren gemeinsam mit Großkonzernen und in enger Kooperation mit der WHU in diversen Arbeitskreisen zur Ausgestaltung von Zukunftsthemen im Bereich Unternehmenssteuerung & Controlling aktiv.
Fragen:
Wer nimmt am WHU Controller Panel teil? Wozu wurden die Teilnehmer befragt? Was ist der Background der Studie?
Was sind die Kernbotschaften der Zukunftsstudie? Was sind Dauerthemen auf der Top-10-Liste? Welche Ergebnisse sind überraschend?
Was sind die Top-10-Trends? Welche Bedeutung haben Digitalisierungsthemen?
Wo stehen die Unternehmen heute im Hinblick auf die Themen der Digitalisierung? Ist der Peak schon erreicht? Gibt es Unterschiede in den Größenklassen und den Industrien der Unternehmen?
Was hat sich seit der ersten Zukunftsstudie verändert? Was waren die großen Veränderungen? Welche Themen sind immer da?
Wie hat sich das Thema Nachhaltigkeit unter den Top-10-Themen über die Jahre verändert? Wie ist aktuell der Praxisbefund abseits der Studie? Ist es ein Thema für Controller?
In der Controller-Community wird viel über agile Steuerung, Beyond Budgeting, Krisenmanagement, Resilienz etc. diskutiert. Warum sind dies keine Top-10-Themen in der Studie?
Das Thema „Neue Controller-Rollen“ wie bspw. als Data Scientist, Data Expert, Translator etc. hat es auf Platz 11 geschafft. Wie ist dieses Thema in Verbindung mit den Top-Themen der Digitalisierung (Data Management, Digital Literacy, Business Analytics, Data Governance, Process Automation) zu sehen?
Was wird uns Controller im Jahr 2028 beschäftigen? Stehen die gleichen Themen auf der Agenda? Sind es andere Themen?