(٤)

(٣) #المنقذ نموذج بيرت الوقت بحوث العمليات محاسبة شرح الأسد تعليم مدمج الأسهل عندي تيجة للتطور والتقدم المستمر تصاعدت الاهمية لموضوع بحوث العمليات حيث يساعد الالمام بأساليب بحوث العمليات وتطبيقها في رسم السياسات ووضع الخطط بما يتفق والاهداف مع ضمان الاستخدام الامثل للطاقات والامكانات اذ ان التقدم الذي يشهده العالم الان في كافة المجالات ادى الى تطوير العديد من المشروعات المتنوعة ويعد عامل الوقت عاملا مهما في تنفيذ هذه المشروعات في اقل فتره زمنيه ممكنه للبدء بإنجاز مشروعات اخرى جديده وهنا ينبغي الاخذ بنظر الاعتبار الامكانيات المتاحة لتنفيذ هذه المشروعات حتى انه لابد من الوصول الى التخطيط الامثل في ظل هذه الموارد والامكانيات المحدودة لتخطيط المشروع. ولقد اصبح من الضرورات الموضوعية الاخذ بأساليب التخطيط الحديثة المرافقة للتطورات العلمية والتعقيد في الاعمال الحديثة. وتهدف الدراسة الى استخدام اساليب بحوث العمليات المتمثلة بأسلوب( المسار الحرج وبيرت) لتخطيط ومتابعة مشروع انجاز تصنيع الابواب الخشبية، بهدف تحقيق الوقت الامثل لا نهاء المشروع في ظل الموارد والامكانيات المتاحة وبأقل تكاليف ممكنة. وقد خرجت الدراسة بأن عدم استخدام اساليب بحوث العمليات في تنفيذ المشاريع داخل المعمل انعكست اثارها السلبية على تنفيذ المشروع الاول اذ بلغت الفترة الزمنية للتنفيذ( 365) يوم في حين ان المخطط كان لفترة لا تتجاوز(206 ) يوم وباعتماد اسلوبي المسار الحرج وبيرت تم تحديد الفترة الزمنية ب (206) يوم وبذلك فان هناك فارقاً واضحاً بين التنفيذ الفعلي والتخطيط العلمي اذ بلغ(159 ) يوم كما ان مقدار كلفة التنفيذ كانت(107$ ) دولار. والاعتماد على الخبرة الشخصية المتراكمة دون تحديد افضل الاساليب العلمية الصحيحة في انجاز مشاريع تصنيع انتاج الابواب الخشبية في معمل المصطفى. ومن المؤشرات التي تم التوصل اليها بالاعتماد على بيانات سابقة في تنفيذ المشروع الاول اتضح ان من اهم الاسباب في تأخير عملية تنفيذ اكثر من نشاط متداخل هو عدم اتساع المساحات المخصصة لا نجاز الاعمال. وكان من احد الاسباب الرئيسة في تعطيل انجاز المشروع السابق عن موعده المحدد هو التأخير في وصول المواد الاولية في اوقاتها المحددة مما يعطي مؤشرا واضحاً على وجود خلل تمثل في ضعف
يعد مخطط PERT ، الذي يطلق عليه أحيانًا مخطط PERT ، أداة لإدارة المشروع تستخدم لجدولة وتنظيم وتنسيق المهام داخل المشروع. يوفر تمثيلًا بيانيًا للجدول الزمني للمشروع الذي يسمح لمديري المشاريع بتقسيم كل مهمة فردية في المشروع لتحليلها.على الجانب الآخر، يعيب مخطط جانت مقدار الوقت الذي يُستغرق في إنشاءه وتحديثه، ومع ذلك يمكن باستخدام البرامج الحديثة إنشاء وإدارة مخططات جانت بسهولة للمساعدة في مراقبة مشروعك. من ناحية أخرى، يُمثل مخطط بيرت مخطط انسيابي، أو مخطط شبكة لعرض جميع مهام المشروع في مربعات منفصلة، ويربطها بأسهم لإظهار تبعيات المهام بوضوح. إن تخمينات المسار الحرج بسيطة تماما ً ، وحاليا ً يمكن أن يجهزنا بمعلومات مفيدة والتي تبسط عملية
الجدولة خاصة للمشاريع المعقدة . النتيجة هي أن أساليب كلا ً من CPM - PERT قد أحـرزت شـهرة
هائلة في أوساط المتمرسين في حقل الاختصاص ، كما إن فوائد هذه الأساليب قد زادت بشكل أكبر وأبعـد
مما نتصور من خلال الانتفاع من أنظمة الحاسوب الخاصة بالإنجاز ، التحليل والسيطرة على شبكة أعمـال
المشاريع