【M&A激論】右肩上がりの後継者難倒産...中小企業を救う、M&Aのあり方とは？
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- Опубликовано: 8 фев 2025
- 【Sponsored by 中小企業庁】
全3回シリーズでお送りする「シン・事業承継 〜繋ぐ者たちの未来〜」
第3回のテーマは「M&A」です。
国内での中小企業のM&Aの実施件数は右肩上がりで増加しているとともに、事業承継の手段としてのみならず、中小企業の成長の手段としても近年注目されています。
今回は、「グループ化」と「サプライチェーン事業承継」の２つのタイプのM&Aでそれぞれ成功を収める２社の代表者にお越しいただき、M&Aの可能性を探ります。
〈出演者〉
・加藤 浩次
・星野 佳路 （星野リゾート 代表）
・村田 裕之 （磐栄ホールディングス株式会社 代表取締役）
・長岡 伸剛 （長岡工業株式会社 代表取締役）
▼BSフジでも当番組と連動した番組を放送します。
当番組と同じゲストが登場する「社長・城島茂と学ぶ事業承継～その事業の熱意と決意〜」。
それぞれの「事業承継」に対する思いを、引き継ぐ側、引き継がれた側からのインタビューを通じてお送りします。ぜひこちらも併せて御覧ください。
www.bsfuji.tv/...
▼中小企業庁HP「事業承継」について
www.chusho.met...
▼アトツギ甲子園特設HP
atotsugi-koshi...
「その時は村田さんに電話する」の返しめちゃ笑った！
特大企業やコングロマリッドの人間が言わずに、星野さんのような経歴の方が業界を俯瞰で観ながら丁寧に問題点を語ってくれるのでとてもいい特集でした。
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面白かったです。
興味深いお話ありがとうございました！
「買収された側のセッションをすると見えてくるものがある」最後に星野さんは本質ついてる
うちもそれでグループ化された！それでお互いwin-win!!
後継者問題は深刻ですね。
私はＭ＆Ａされる側でしたが、Ｍ＆Ａ後にきちんとした全体の説明がなされずにいると、イメージ、不安、や勘違いをする従業員が多くなってしまうと思います。
またそれは社員のモチベーション低下にもつながっていきます。
後にＭ＆Ａする側の立場に成りましたが、やはり初動が非常に大事で、各子会社の得意分野、創意工夫を最大限に生かせるブッキングさえすれば、
利益が格段に上がり、数々のプロセスやボリュームによる経費削減で出来た時間を、家族やさらに柔軟性に富んだ生活に繋げていけると思っております。
やはりＭ＆Ａする側のグループとしてのビジョンをきちんと説明出来る人材が求められます。(私はそこで上司が何を伝えたいのかが見えず苦労しました)
グループ化ね
いろいろな問題や乗り越えるべき諸点ありなんだな
星野さんの「買収される側からしたら嫌だ」っていう懸念はそりゃその通りなんだが、正直そこまで経営している中小企業は多くない
村田さんは星野さんの質問に答えられてないね。
後継者不足 深刻な問題なのでしょうね
今どき太陽光パネルを展開してるなんて恥ずかしくて言えないよ普通
事業承継でもFAを強く推奨します。
JR車内のビジョンでこの会社の動画が流れるけど、分かり易い程の資本主義的な意見で非常に不快。
面白かったです。