"Votre question est intéressante. Si vous arrivez à la reformuler sur un ton plus bienveillant, je pourrais peut-être vous répondre, merci pour cette question."
Je trouve qu'il y a beaucoup d'induction. Je suis étonnée que vous ne visitiez pas ce que cela fait résonner en elle ce ton ? Et quelle valeur ça vient toucher ? Par ailleurs, peut-être que je me trompe mais quand elle répond "pourquoi pas " à vos propositions, j'ai le sentiment qu'elle n'est pas plus emballée que ça.
le titre de la vidéo coaching/conseil, alors très judicieux de lui donner quelques conseils pour gérer cette situation, partager L'expérience par les conseils ...des fois, proposer des solutions est la meilleure solution
@@hananesalah4349 oui effectivement, je n'avais pas fait attention. Merci de votre commentaire et mes excuses à Alain pour ma remarque sur l'induction.
➡ Une approche très particulière. Pour ma part j'aurai fais preuve d'une résonance beaucoup plus pratique et directe et surtout beaucoup beaucoup plus courte mais bon chacun voit midi à sa porte.
Bonjour, avez vous volontairement choisi de faire travailler sur la personne ironique plutôt que le choix fait par la coachée qui etait la personne cinglante ? Même si au fond le processus reste identique.
03:40 - Le coach pose justement cette question à la cliente pour clarifier. La cliente exprime alors son intérêt de développer sur les remarques cinglantes. Par la suite, le coach aborde les options/stratégies pour réponde aux remarques cinglantes. 08:20 - Dans la formulation de sa question, le coach intègre ici les remarques ironiques. Est-ce volontaire? Je l'ignore. Est-ce que les stratégies présentés sont valable et adaptable à n'importe quel attitude négative? Certainement :) Vos rencontres sont très enrichissantes!
Thank you Alain Cardon. from Argentina and Press Coaching.
Welcome!
😊@@s1a2i3n4t
Merci beaucoup pour ce coaching inspirant et puissant 🙏
Merci.
Franchement c’est inspirant!
Merci
"Votre question est intéressante. Si vous arrivez à la reformuler sur un ton plus bienveillant, je pourrais peut-être vous répondre, merci pour cette question."
Je trouve qu'il y a beaucoup d'induction. Je suis étonnée que vous ne visitiez pas ce que cela fait résonner en elle ce ton ? Et quelle valeur ça vient toucher ? Par ailleurs, peut-être que je me trompe mais quand elle répond "pourquoi pas " à vos propositions, j'ai le sentiment qu'elle n'est pas plus emballée que ça.
Pourquoi pas, en effet.
le titre de la vidéo coaching/conseil, alors très judicieux de lui donner quelques conseils pour gérer cette situation, partager L'expérience par les conseils ...des fois, proposer des solutions est la meilleure solution
@@hananesalah4349 oui effectivement, je n'avais pas fait attention. Merci de votre commentaire et mes excuses à Alain pour ma remarque sur l'induction.
➡ Une approche très particulière. Pour ma part j'aurai fais preuve d'une résonance beaucoup plus pratique et directe et surtout beaucoup beaucoup plus courte mais bon chacun voit midi à sa porte.
Bonjour, avez vous volontairement choisi de faire travailler sur la personne ironique plutôt que le choix fait par la coachée qui etait la personne cinglante ? Même si au fond le processus reste identique.
03:40 - Le coach pose justement cette question à la cliente pour clarifier. La cliente exprime alors son intérêt de développer sur les remarques cinglantes. Par la suite, le coach aborde les options/stratégies pour réponde aux remarques cinglantes.
08:20 - Dans la formulation de sa question, le coach intègre ici les remarques ironiques. Est-ce volontaire? Je l'ignore. Est-ce que les stratégies présentés sont valable et adaptable à n'importe quel attitude négative? Certainement :)
Vos rencontres sont très enrichissantes!
Franchement, je ne me souviens plus. Sans doute un erreur de méthode " rigoureuse" de ma part.
C'est possible, je ne sais plus trop. Généralement je suis mon intuition.
intéressant🙂 inspirant
Merci pour cette analyse,si on savait le résultat apre’s ça sera plus utile.
Le résultat du client n'est pas l'objet d'une démo de compétences de coach