【星野リゾート経営戦略】「利益は重視していない」リスクが圧倒的に高くても"大胆な戦略"に出る理由【星野リゾート代表 星野佳路/ビジョナリー・カンパニー】(第1回/全2回)

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  • Опубликовано: 27 янв 2025

Комментарии • 4

  • @かとうあっき
    @かとうあっき Год назад +4

    大変意義のある対談だと感じました。以前星野氏の手腕に懐疑的に思っていたのですが、地元に『界』ホテルが出来て宿泊し自分の思考の未熟さに気づかされました。今、まさに日本企業や社会がこの先のあり方、ビジョンを語らねばならない時であると理解しました。そもそも経済は金儲けではなく、人々の幸福に貢献することが目的で有ると学んだからです。

  • @misa0106
    @misa0106 Год назад +1

    ビジョナリー・カンパニーZERO、読み返そうと思います。土方さんの問いが深くて、そう掘り下げるのかぁと学びの宝庫です。

  • @hiroshi10
    @hiroshi10 10 месяцев назад

    すごく鋭い質問で良い対談で参考になりました。ありがとうございます。

  • @andyn2249
    @andyn2249 3 месяца назад

    MBA取って思ったのは、経営学は哲学だということ。社会科学は自然科学と違って再現性がない。だから、教科書と同じことをしても同じ結果にならない。それを試行錯誤していくうちに、「あ、これだわ」と自分の型にはまる瞬間が来る。腑に落ち方は人それぞれなので、当然人と人が言うことにも矛盾が生じる。その中で、「自分はどう思うのか?」というところを実務を通じて生涯にわたって突き詰めていく学問だと思います