Управление запасами и подбор параметра в Excel для логиста СУЗ
HTML-код
- Опубликовано: 6 сен 2024
- Управление запасами - пожалуй самая автоматизируемая задача.
Здесь разберем как легко и просто настроить логистику запасов под себя.
На то чтобы разобраться с системой управления запасами вовсе не нужны годы изучения теории.
А инструмент подбора параметров сделает работу очень комфортной.
А вот и ссылка на файл: drive.google.c...
Хочется еще?
Вот мой телеграмм канал: t.me/TrueExcel
Контакт для связи: t.me/Pavel_Tar...
realxls
dzen.ru/real_e...
vc.ru/u/228892...
Да и просто подписывайтесь - люблю, когда растут цифры ;-)
Супер, спасибо! Буду благодарна, если сделаете видео по критериям формирования количества для гарантийного и страхового запаса(как их расчитывать)
Класс! Давно об этом думал) Увидел много лайфхаков. Спасибо! Канал хоть и небольшой, но очень крутой.
А что за лайфхаки?
Вроде обычная табличка, единственное подбора параметров в ней коснулись.
Каких лайфхаков я не увидел?)
Гениально просто. Вы меня так выручили!
Служу Логистике!)))
Привет воинам логистики!
Идущий just in time приветствует тебя!)))
Ты лучший👍👍👍 Всё чётко и понятно, спасибо)
Спасибо большое, очень полезный инструмент!
Unbelievable and Mind explosively!💪💪💪💪👍👍👍👍👍
Подобное видео всем менеджерам , которые работают с ВБ или Озоном, т.к. там нужно и планировать запасы и считать цены и скидки и прочее
Спасибо. Молодец!
Спасибо! Очень познавательно!
Спасибо!)
ВЫ МНЕ ОЧЕНЬ ПОМОГЛИ СПСССС
Красава)) отличный канал
Спасибо, круто!
Ещё бы подбор параметра увязать с группами АBC и видео о было бы бесценным!
👍
Круто. Спасибо
Круто!
Супер
Здравствуйте! Спасибо за полезные видео! Макрос выполняет подбор параметра, если меняется количество денег в кассе. А если изменить данные в таблице, то макрос уже не работает. Как нужно изменить макрос, чтобы при изменении ячейки P16 (итого по столбцу "Дефицит, руб."), тоже бы выполнялся подбор параметра?
в модуле по еняйте диапазон на который происходит срабатывание макроса.
Добрый день! для особо одаренных: как вы поставили знак минус в сумме дефицита денег, и как в одной ячейке (которые сверху - 7 и 14) менять страховой и гарантированный запас?
Хорошая методика ,конечно. Все выглядит прекрасно на примере из 8 позиций, но когда у тебя 1000 и более номенклатур (в т.ч. аналогов ), то не все так гладко происходит.
Ну пару сотен тысяч выдерживал у меня.
Хотя с такими объемами логичнее в sql переползти. Но там поиска решений нет.
Но в случае с управлением запасами по одному изменяемому коэффициенту размера запаса не мудет локальных экстремумов и можно в sql приближением через половинное деление подбирать параметр для получения целевой цифры.
добрый день, как учесть сезонность? если у меня самый низкий спрос в декабре, а самый высокий в июле, плавно повышается от декабря к июлю и так же плавно спадает, разница между декабрем и июлем в три раза где-то. товар едет три месяца к нам с учетом заказа оплат, погрузки т.д. у меня постоянно летом не хватает товара, подскажите как правильно сделать. может у вас можно консультацию взять?
Здравствуйте, Павел.
Очень полезное видео, спасибо!
Подскажите нелогисту) как правильно рассчитать показатель скорости спроса?
Я занимаюсь автоматизацией учета, и как раз сейчас мне нужно автоматизировать обеспечение складского запаса.
Пытаюсь рассчитывать скорость спроса по средней, но средняя дает нормальный показатель только на высоко ликвидных товарах.
Если товар продается не стабильно и иногда возникают очень большие отгрузки, тогда средняя завышается и мы перетариваем склад.
Видимо нужно как то отсеивать такие аномальные большие продажи. Но вот какими методами это делать правильно?
Доброго дня. Ответ неоднозначный. Модель скорости спроса должна помогать бизнесу расти и одновременно не должна отнимать ресурс.
Многое зависит от себестоимости продукции и вида спроса. Импульсный или постоянный спрос... Есть ли товары заменители, лояльность (элластичность к отсутствию товара на полке). А может быть у вас товар трендовый и побеждает тот, кто успел обеспечить взрывной рост спроса (всякие спиннеры, симпл димплы и прочее).
Правильная модель скорости спроса та, которая приносит компании больше денег.
Но смотреть нужно не только по выручке отдельного товара, а по всему жизненному циклу продукта - от планирования закупки до хранения и утилизации непроданного товара.
Отличное видео! большое вам спасибо. Возник вопрос что делать если стоимость каждой закупки плавает (соответственно себестоимость единицы тоже).
Здесь бухи-финансисты придумали лишь два способа списания. Первого завут фифо, второго - лифо. Или первый пришел, первый ушел, или по среднему. Это если вам себестоимость продаж хочется учитывать.
А если вы не бухгалтер, а вовсе даже логист - введите справочник актуальных закупочных цен и, считая потребность в натуральных единицах, просто домножайте ее на актуальный прайс.
@@Pavel_Taranukha эх, я пока еще ни то ни другое). Со средним точно не прокатит, а вот как в вашу интегрировать фифо пока не понял. Ввести как-то подстрокой или просто как следующую единицу номенклатуры.
Определитесь с целью. Что вы по итогу хотите получить? Каков идеальный образ конечного результата?
2:16 непонятно. "То количество продукции, которое мы решили всегда держать на складе, что бы ни случилось". В днях.Почему в днях?
Насколько корректно рубить весь страховой запас сводя сумму закупки к доступной в кассе при условии,ято не весь закупаемый ассортимент равнозначен с точки зрения маржи и оборотки? В этом случае потеряем или деньги или оборот,как вы считаете? Не правильнее ли будет сделать упор именно на категорию А по обороту или марже нежели на равномерную закупку асчортимента,ечли у нас один поставщик с одним SL по всем категориям.
Если же разные поставщики или раднве точки отгрузки раз плечи так сильно варьируются,то корректировку страхового,мне кажется,лучше сделвть в первую очередь исходя из SL, общего тренда рынка на этот ассортимент в рассматриваемый период закупки.
мне кажется,что данная форма подойдет для товара,который будет одной категории,к примеру,вся категория Б или С без больших расхождений в волатильности. Интересно узнать ваше мнение
Видео больше про инструмент подбора параметра.
Что касается системы управления запасами - она может быть сколь угодно более сложной.
Можно учитывать кучу вещей вроде вероятности спроса, маржинальности товара, сезонности и много чего еще.
Более того, при усложнении системы могут быть эффективны оптимизационные задачи типа линейнтго программирования.
Управление запасами - целая вселенная и ее конечно не поместить в это короткое видео.
Здесь показан самый простой подход и лишь для демонстрации того как автоматизировать подбор параметра при помощи макроса)
@@Pavel_Taranukha согласен,спасибо,было интересно узнать ваше мнение
По какой формуле в ващем случае рассчитана скорость спроса?
Нужно выбирать ту формулу, которая даст наиболее адекватную оценку прогноза спроса.
А как вы сделали так, что одной ячейкой J6 меняете значение сразу во всех ячейках столбца Страховой запас?
Может быть формулой =$J$6... )
Здравствуйте! А можно у вас взять индивидуальный урок по расчету заказа в Excel?
Доброго. Пишите в ватсап 89160637718 давайте найдем время в расписаниях для консультации.
Павел, здравствуйте. Вы проводите платные обучения? Мне очень нужна ваша помощь ))
Обучения пока нет. Пробую формат марафона, когда студент через самостоятельное выполнение занятий прокачивается до нужного ему уровня.
Ах, шайтанама!!
Двойка вам!я бы никогда не взял себе такого логиста на работу.а если бы был такой на работе, то уволил бы.скорость спроса у каждого товара разная,а вы все товары приравняли к одному уровню страхового запаса.в итоге придёт момент,когда у вас товар,на который спрос больше,закончится быстрее,а на складе до фига останется товара,который никому не нужен. За урок по экселю,спасибо.но пример по логистике так себе.
ха!
А в школи вы учителю арифметики тоже говорили, что ему с примерами про яблоки и груши в торговле делать нечего?)))
Это же упрощенный пример из области логистики)
Понятно, что и спрос считать можно иначе и к страховым запасам подходить более творчески.
Добрый день! Скорее всего скорость изменения запаса будет соотносится через функцию лист прогнозов -> параметры > сезонность, затем через ВПР или поиск поз объединить с данными по номенклатуре
Может запишите ролик с такой поставляющей? Потому что предыдущий оратор частично прав. Видео должно приносить реальную пользу в деле. В остальном конечно как теория имеет место.
Видео показывает как автоматизировать включение автоматического подбора параметра на примере упрощенной системы управления запасами.
Понятно, что в реальной жизни системы чуть сложнее, но инструмент вполне рабочий.
Ахаха. Автор предлагает определять размер страхового запаса от количества финансовых ресурсов предприятия. А мы потом удивляемся - почему же бизнесы вылетают в трубу. Такие вот горе-логисты ))))
ахах... вовсе нет. Здесь мы не считаем размер страхового запаса. Его желательно считать через функцию общих издержек.
В примере показано как оперативно решить локальную задачу расчета разовой поставки при наличии ограничения по сумме закупки, а не вот это все, что вы себе нафантазировали))
Был бы я логистом взял эти 20 лямов запрыгнул в свою газель и улетел в Майами
Вот это поворот....