En USA/Canada,: tomen tips : 1.- No colocar foto en el resumen. 2.- No colocar genero: masculino, femenino 3.- No colocar la edad 4.- proceso de seleccion es 1 semana Esas 3 reglas son en estos dos paises, son respetadas.
Muy bueno el vídeo. Trabajé siempre en empresas locales, como freelance y/o en realción de dependencia, siempre haciendo sistemas de gestión desarrollados en delphi, tengo 51 años y ahora de "viejo" me pongo a estudiar nuevas cosas como php y phyton y buscando nuevos horizontes y esto me ayuda mucho. De nuevo gracias
Muy largo los procesos en Argentina, pésima paga. En Alemania, ejemplo, una startup, entrevista: cuanto queres ganar, podes empezar mañana? Se supone que estás ocupado, tu tiempo vale y no tenés tiempo para una serie de entrevistas. Además del otro lado (del empresario) te necesitan para ayer, en el primer mundo. Lo digo porque lo viví. USA, podés empezar la semana que viene? Y te aumentan el sueldo sin que lo pidas, después de un teimpo. Para desmostrar que entan conformes con vos y no quieres que pienses en otro lugar.
en lo personal puedo decir que a RRHH los tengo de enemigos... se olvidan de llamarte, te dejan esperando y nunca responden, etc etc. En mi ultimo proceso estuve 2 meses al final tuve que escribirles para saber qué pasó y simplemete me pidieron disculpas porque hubo una falla de comunicacion interna del sector RRHH, perdi tiempo y recursos.
Genial entrevista. Me gustaría un Vídeo por favor donde; se hable Abiertamente del error qué cometemos ciertos Dev a la hora de postular a empresas, 'creyendo qué estamos cobrando de más' cuando realmente podríamos estar regalando nuestro trabajo. Las empresas grandes, si tienen la posibilidad de pagar por tus habilidades un menor precio sin duda alguna lo van a hacer. "Esto puede ser una 'SITUACIÓN' Ética", pero Realmente pasa a cada rato.
Eso lo podes subsanar yendo a varias entrevistas y preguntando a otros profesionales. Luego, estará en cuánto esté dispuesta, y pueda, pagar una empresa. También dependerá, obviamente, de tu experiencia y conocimientos
@@AlvaroC77, en mí caso ese ya no es un problema. Pero estoy seguro qué muchos Dev. Estan pasando por esto... Por ello la solicitud del vídeo para ayudar a la comunidad y desde la perspectiva de @peladonerds
Cuanto ganas y cuanto deseas ganar es un dato sensible, deberia estar penado por la ley preguntarlo. Mi experiencia es que cuando firmaste el contrato y tienes fecha de entrada puedes negociar lo que sea, si lo haces al inicio te descartan. Asi son los recruiters.
Voy a la mitad de video, pero cuánto tiempo es el que debes de permanecer en una empresa? Van tres en las cuales me dicen que usan cloud, pero que sencillamente tienen sus servidores virtuales en alguna plataforma. Y toca mover código del 2012 sin mucha oportunidad de actualizar y solo se pueden usar los "sdk" de la empresa. 😞
... seguimos esperando que compartan un rango salarial al enviar las propuestas y no tener que coordinar una call para que me cuentes los beneficios (que seguro serán descuentos en gym y frutas para el día que vuelvas a la oficina)
Totalmente podrían ahorrar tiempo ambas partes al indicar al menos el rango salarial porque decirte el sueldo justo es pecado parece. Y si los beneficios es frutas gimnasio o la última la opción de cobrar una parte del sueldo en dólares.
Una moneda de oro mas para el baúl de los vídeos! SOC: Pelado, donde andas? hay que levantar el servidor. Pelado: "Es ganado, no mascota." grande Pelado! saludos.
"Empiecen a pensar cuánto vale su trabajo antes de que les lleguen las ofertas !! " 30:26 . nunca mejor dicho! Tu video de como trabajar remoto re viejo. pero gracias el. yo trabajo como game developer desde casa !! y siempre lo recomiendo cuando alguien me pregunta como lo hice. segui asi man!
Normalmente si se enseña en la universidad. MÓDULO 1. CAPTACIÓN DE PERSONAL TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN - Planificación de los recursos humanos. - Análisis de necesidades de personal. - Análisis del puesto de trabajo. TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES - Captación interna y externa. - Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones. TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO - Selección interna y evaluación del potencial. - Evaluación del potencial. Áreas de evaluación. - Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO - Introducción. - Fuentes de captación. TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN - Introducción. - E-Recruiting. Ventajas e inconvenientes. TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS - Análisis de Currículos. - Solicitudes de empleo. - Clasificación de candidatos. MÓDULO 2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL - Introducción. - Test psicotécnicos. - Otras pruebas de evaluación. MÓDULO 2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL - Introducción. - Test psicotécnicos. - Otras pruebas de evaluación. MÓDULO 3. ENTREVISTA DE SELECCIÓN TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS - Características. - Tipos de entrevista. - El entrevistador y el entrevistado. TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA - Fases de la entrevista. - Saber preguntar y saber escuchar. - La comunicación no verbal en la entrevista. - Evaluación de competencias en la entrevista. MÓDULO 4. INFORME PSICOPROFESIONAL TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL - El informe psicoprofesional. Objetivos y características. - Contenido del informe.- Presentación de candidaturas. MÓDULO 5. ETAPA DE SEGUIMIENTO TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA - La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida. - Análisis de expectativas y consecución de objetivos. BIBLIOGRAFÍA MODULO ÚNICO. SELECCIÓN DE PERSONAL TEMA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL - La evolución en las formas de organización del trabajo - Fases en el proceso de selección de personal TEMA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS - La detección de necesidades de personal - Análisis y descripción de puestos de trabajo TEMA 3. LA FASE DE RECLUTAMIENTO - ¿Reclutamiento interno o externo? - Tipos de fuentes de reclutamiento TEMA 4. LA ENTREVISTA PERSONAL - La preparación de las entrevistas y el análisis de curricular - Fases de la entrevista - Tipos de entrevistas - Preguntas clave en las entrevistas de selección - Distorsiones en las entrevistas de selección - Otros aspectos a tener en cuenta en la entrevista TEMA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS - Qué entendemos por competencias - Cómo surgen los modelos de selección por competencias - Los diccionarios de competencias - La entrevista de incidentes críticos TEMA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO EN SELECCIÓN DE PERSONAL - Aplicación de pruebas complementarias en selección: cómo y cuándo - Test Psicotécnicos o aptitudinales - Test de personalidad - Pruebas situacionales - Pruebas de conocimiento - Pruebas grafológicas TEMA 7. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN: CONSIDERACIONES FINALES - La decisión del candidato final - Preparación para la incorporación del candidato - Acogida del candidato en la empresa BIBLIOGRAFÍA
Es acojonante que le den subvenciones y no les exijan que funcionen... Si pides el moves a nivel personal te exigen que mantengas el coche un tiempo, pero a estas instalaciones que nunca llegan a funcionar no les dicen nada...
Es difícil no tomar personal que te llamen por otro nombre. Generalmente no contesto a este tipo de mensajes en LinkedIn. Generalmente yo busco empresas para aplicar, no espero que las empresas me busquen a mi.
Genial el video me encanto de verdad el video, me gusto todos los consejos y cosas que dijo por qué nunca había visto nadie con la perspectiva de un recluters. El video estuvo esclarecedor Pelado gracias por poner un video así desde esta perspectiva
Eso de: "ve a mi linkedin que esta actualizado", luego luego me di cuenta que realmente no esta actualizado con todo lo que he hecho, asi que es una deuda el actualizar mi CV :\ pasa
Me da curiosidad el término que usan para los egresados o personas sin experiencia en el ámbito, pero no lo entiendo. Escucho algo como 'traymimg'. Alguien me puede decir ? Busco en internet pero no sale
No existe en español ninguna diferencia en la pronunciación de las letras b y v. Las dos representan hoy el fonema bilabial sonoro /b/. Por tanto, no es propio de nuestra lengua articular la v como labiodental, es decir, apoyando los dientes superiores en el labio inferior, como ocurre en otros idiomas. Así pues, pares de palabras como baca y vaca, bello y vello, acerbo y acervo se pronuncian exactamente igual. En América recibe también los nombres de ve, ve corta, ve chica o chiquita, ve pequeña y ve baja.
no se dice recruiters, eso no existe en castellano, se dice reclutadores, creo seria bueno que consultes traductor de google antes de poner palabras en Ingles. Consejo, no es critica estimado, Saludos
En USA/Canada,: tomen tips :
1.- No colocar foto en el resumen.
2.- No colocar genero: masculino, femenino
3.- No colocar la edad
4.- proceso de seleccion es 1 semana
Esas 3 reglas son en estos dos paises, son respetadas.
Y yo mandando los resume así , te dejo mi like por qué me sirve el consejo
@@geroconcina7718 y El cv maximo 2 pagina
Muy bueno el vídeo. Trabajé siempre en empresas locales, como freelance y/o en realción de dependencia, siempre haciendo sistemas de gestión desarrollados en delphi, tengo 51 años y ahora de "viejo" me pongo a estudiar nuevas cosas como php y phyton y buscando nuevos horizontes y esto me ayuda mucho. De nuevo gracias
Python ya es un lenguaje antiguo incluso mas que php 😁
Muy largo los procesos en Argentina, pésima paga. En Alemania, ejemplo, una startup, entrevista: cuanto queres ganar, podes empezar mañana? Se supone que estás ocupado, tu tiempo vale y no tenés tiempo para una serie de entrevistas. Además del otro lado (del empresario) te necesitan para ayer, en el primer mundo. Lo digo porque lo viví. USA, podés empezar la semana que viene? Y te aumentan el sueldo sin que lo pidas, después de un teimpo. Para desmostrar que entan conformes con vos y no quieres que pienses en otro lugar.
A mi me dijeron, empiezas el lunes, y ese día a las 6 de la mañana me entregaron la laptop de trabajo.
Super saiyajin señor estalle... jajajaja. Gracias por su tiempo Vicky y Pelado. Siguiendo al pie sus consejos para mi primer empleo it.
Un Super Unicornio SaiaYin... Juaz Juaz Juaz.
SS Blue 😝😝😝
Siempre que se hable de CV, recuerdo al chabon que estuvo mandando un word para todos lados con su supuesto CV, y era la lista del super.
en lo personal puedo decir que a RRHH los tengo de enemigos... se olvidan de llamarte, te dejan esperando y nunca responden, etc etc. En mi ultimo proceso estuve 2 meses al final tuve que escribirles para saber qué pasó y simplemete me pidieron disculpas porque hubo una falla de comunicacion interna del sector RRHH, perdi tiempo y recursos.
Me paso lo mismo 2 meses de entrevistas y nunca me avisaron que no quede. una falta de respeto y empatia.
Genial entrevista. Me gustaría un Vídeo por favor donde; se hable Abiertamente del error qué cometemos ciertos Dev a la hora de postular a empresas, 'creyendo qué estamos cobrando de más' cuando realmente podríamos estar regalando nuestro trabajo. Las empresas grandes, si tienen la posibilidad de pagar por tus habilidades un menor precio sin duda alguna lo van a hacer. "Esto puede ser una 'SITUACIÓN' Ética", pero Realmente pasa a cada rato.
Eso lo podes subsanar yendo a varias entrevistas y preguntando a otros profesionales. Luego, estará en cuánto esté dispuesta, y pueda, pagar una empresa.
También dependerá, obviamente, de tu experiencia y conocimientos
@@AlvaroC77, en mí caso ese ya no es un problema. Pero estoy seguro qué muchos Dev. Estan pasando por esto... Por ello la solicitud del vídeo para ayudar a la comunidad y desde la perspectiva de @peladonerds
Cuanto ganas y cuanto deseas ganar es un dato sensible, deberia estar penado por la ley preguntarlo. Mi experiencia es que cuando firmaste el contrato y tienes fecha de entrada puedes negociar lo que sea, si lo haces al inicio te descartan. Asi son los recruiters.
Estoy suscripto en Platzi hace más de un año, 100% recomendado y con el pelado dando clases más todavía.
Interesante lo de tener una "lista negra" habla muy bien de los reclutadores claro que sí y claramente no se lo toman personal para nada ja.
Muy muy bueno todo, la sigo hace mucho en Twitter no sabia que tenia tanta experiencia, felicitaciones para los dos!!
Computrabajo me trae recuerdos, allá conseguí mi primer trabajo. ¡Muchas gracias por la información, muy buena!
No hay forma de hacer un CV en una carilla si hace más de 5 o 6 años que trabajas
Excelente vídeo, consejos muy útiles, muchas gracias!
Muy buena nota, felicitaciones. Por casualidad tendrias el link del que habla ella sobre el decidir acerca de varias ofertas de trabajo? Gracias.
Voy a la mitad de video, pero cuánto tiempo es el que debes de permanecer en una empresa? Van tres en las cuales me dicen que usan cloud, pero que sencillamente tienen sus servidores virtuales en alguna plataforma. Y toca mover código del 2012 sin mucha oportunidad de actualizar y solo se pueden usar los "sdk" de la empresa. 😞
Lo engañaron. Malditos, buena pregunta!
Excelente video!! Muchas gracias crack!
Gracias por este video con videos así puedo ver y capacitarme para armar un currículum y como aplicar . Saludos Guillermo
... seguimos esperando que compartan un rango salarial al enviar las propuestas y no tener que coordinar una call para que me cuentes los beneficios (que seguro serán descuentos en gym y frutas para el día que vuelvas a la oficina)
Totalmente podrían ahorrar tiempo ambas partes al indicar al menos el rango salarial porque decirte el sueldo justo es pecado parece. Y si los beneficios es frutas gimnasio o la última la opción de cobrar una parte del sueldo en dólares.
Rebueno Pelón! lo mejor que he visto en RUclips un mucho tiempo. Te ganaste una suscripción. Abrazos
Interesante ver como se tratan estos temas diferentes partes del mundo
Hermosa la Vicky... aprendí un montón. Bien Pelado.
Genial como siempre Pelade. Side note: seguimos esperando videos de Terraform 1h de noob a pro y demás tecnologías SRE , a ver cuándo llegan 🥰
de acuerd con ud colega
TREMENDO video!!!!! Muchas gracias
Una moneda de oro mas para el baúl de los vídeos!
SOC: Pelado, donde andas? hay que levantar el servidor.
Pelado: "Es ganado, no mascota."
grande Pelado! saludos.
Que suerte que soy AK2 en el CS, ya me estaba asustando.
Video muy interesante, gracias a ambos por el video.
Una genia! me encanto la charla!
¡Excelente video Pelado! Gracias por el enorme aporte
"Empiecen a pensar cuánto vale su trabajo antes de que les lleguen las ofertas !! " 30:26 . nunca mejor dicho! Tu video de como trabajar remoto re viejo. pero gracias el. yo trabajo como game developer desde casa !! y siempre lo recomiendo cuando alguien me pregunta como lo hice. segui asi man!
gracias por la charla muy enriquecedora pelado
El copy & paste existe desde la aparición de Stack Overflow
Me encanta como mejoras siempre la calidad de tus videos pelado! Muchas gracias!
Muy buen video! Vicky y Pelado son unos genios!
Este si es un buen video sobre recruiters IT.
Que bueno que trajiste "esta vez" a alguien decente para entrevistar. Me gusto
Me encantó, gran aporte, habló la experiencia aquí =D
Vicky es una genia tota!!
Excelente video, y de fácil comprensión abre un panorama de todo el proceso laboral, gracias por este contenido.
Normalmente si se enseña en la universidad.
MÓDULO 1. CAPTACIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPETENCIAS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN
- Planificación de los recursos humanos.
- Análisis de necesidades de personal.
- Análisis del puesto de trabajo.
TEMA 2. CAPTACIÓN INTERNA Y EXTERNA. ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES
- Captación interna y externa.
- Ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones.
TEMA 3. SELECCIÓN INTERNA: ESTUDIO DEL POTENCIAL HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Selección interna y evaluación del potencial.
- Evaluación del potencial. Áreas de evaluación.
- Técnicas e instrumentos de evaluación del potencial
TEMA 4. SELECCIÓN EXTERNA: FUENTES DE CAPTACIÓN. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
- Introducción.
- Fuentes de captación.
TEMA 5. SOPORTE INFORMÁTICO EN LAS TAREAS DE CAPTACIÓN
- Introducción.
- E-Recruiting. Ventajas e inconvenientes.
TEMA 6. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS
- Análisis de Currículos.
- Solicitudes de empleo.
- Clasificación de candidatos.
MÓDULO 2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción.
- Test psicotécnicos.
- Otras pruebas de evaluación.
MÓDULO 2. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL
TEMA 1. MÉTODOS OBJETIVOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción.
- Test psicotécnicos.
- Otras pruebas de evaluación.
MÓDULO 3. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
TEMA 1. LA ENTREVISTA. CARACTERÍSTICAS Y TIPOS
- Características.
- Tipos de entrevista.
- El entrevistador y el entrevistado.
TEMA 2. FASES Y VARIABLES QUE AFECTAN A LA ENTREVISTA
- Fases de la entrevista.
- Saber preguntar y saber escuchar.
- La comunicación no verbal en la entrevista.
- Evaluación de competencias en la entrevista.
MÓDULO 4. INFORME PSICOPROFESIONAL
TEMA 1. ELABORACIÓN DEL INFORME PSICOPROFESIONAL
- El informe psicoprofesional. Objetivos y características.
- Contenido del informe.- Presentación de candidaturas.
MÓDULO 5. ETAPA DE SEGUIMIENTO
TEMA 1. PLAN DE ACOGIDA
- La empresa y candidato seleccionado. Plan de Acogida.
- Análisis de expectativas y consecución de objetivos.
BIBLIOGRAFÍA
MODULO ÚNICO. SELECCIÓN DE PERSONAL
TEMA 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- La evolución en las formas de organización del trabajo
- Fases en el proceso de selección de personal
TEMA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- La detección de necesidades de personal
- Análisis y descripción de puestos de trabajo
TEMA 3. LA FASE DE RECLUTAMIENTO
- ¿Reclutamiento interno o externo?
- Tipos de fuentes de reclutamiento
TEMA 4. LA ENTREVISTA PERSONAL
- La preparación de las entrevistas y el análisis de curricular
- Fases de la entrevista
- Tipos de entrevistas
- Preguntas clave en las entrevistas de selección
- Distorsiones en las entrevistas de selección
- Otros aspectos a tener en cuenta en la entrevista
TEMA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
- Qué entendemos por competencias
- Cómo surgen los modelos de selección por competencias
- Los diccionarios de competencias
- La entrevista de incidentes críticos
TEMA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO EN SELECCIÓN DE PERSONAL
- Aplicación de pruebas complementarias en selección: cómo y cuándo
- Test Psicotécnicos o aptitudinales
- Test de personalidad
- Pruebas situacionales
- Pruebas de conocimiento
- Pruebas grafológicas
TEMA 7. CIERRE DEL PROCESO DE SELECCIÓN: CONSIDERACIONES FINALES
- La decisión del candidato final
- Preparación para la incorporación del candidato
- Acogida del candidato en la empresa
BIBLIOGRAFÍA
Presumo que se refería al reclutamiento de IT
Es acojonante que le den subvenciones y no les exijan que funcionen...
Si pides el moves a nivel personal te exigen que mantengas el coche un tiempo, pero a estas instalaciones que nunca llegan a funcionar no les dicen nada...
Es difícil no tomar personal que te llamen por otro nombre. Generalmente no contesto a este tipo de mensajes en LinkedIn.
Generalmente yo busco empresas para aplicar, no espero que las empresas me busquen a mi.
Genial el video me encanto de verdad el video, me gusto todos los consejos y cosas que dijo por qué nunca había visto nadie con la perspectiva de un recluters. El video estuvo esclarecedor Pelado gracias por poner un video así desde esta perspectiva
y yo que pensaba que jugando al counter no iba a llegar a ninguna lado, gracias pela!
Muchas gracias por el video!!
Al fin tu curso en platzi
wowow me sorprendió la promoción de Platzi. Felicidades por el curso Pelado! :p
Muy buen video, me encanto y me di cuenta de muchas cosas que no tenia en cuenta
Muy muy buena entrevista. Muchas gracias!
Eso de: "ve a mi linkedin que esta actualizado", luego luego me di cuenta que realmente no esta actualizado con todo lo que he hecho, asi que es una deuda el actualizar mi CV :\ pasa
Muy buen tema 👌 muy necesario 😃
saludos de Perú,
pelado nerd me gustan tus videos
atiendo un kiosco, gracias por subirla jaja
Excelente entrevista.
muy bueno pelado
Muchas gracias!!!
Que nivel
Me da curiosidad el término que usan para los egresados o personas sin experiencia en el ámbito, pero no lo entiendo. Escucho algo como 'traymimg'. Alguien me puede decir ? Busco en internet pero no sale
Trainer o Training
Trainee. Es una persona junior que entra para aprender y le pagan poco o nada
Ahí va, gracias chicos. Me encantó el contenido de entrevistas Pela! Saludo desde Posadas, Misiones!
Groso peladoooooo!
Jajajajajaja el mejor 'no me gusta' que te he escuchado🤣 la guinda de la torta, muy buena entrevista
como se le pega la "e", candidate, nosotres, lpm. "Dale no me gusta, si se te pega la "e" cuando hablas"
No sabía que había tanto trabajo en Haití.
Unos genios! Muy buena entrevista. Aporta muchísimo!
platzi bajo mucho su nivel... le dan mas pelota a temas sociales q a temas academicos. Buen contenido.
Agila I aca 😎🦅
Cuando sea grande quiero ser Super Saiyajin Senior
¿para cuando el verificado?
¿Por qué en Argentina se pronuncia la v como b?
No existe en español ninguna diferencia en la pronunciación de las letras b y v. Las dos representan hoy el fonema bilabial sonoro /b/. Por tanto, no es propio de nuestra lengua articular la v como labiodental, es decir, apoyando los dientes superiores en el labio inferior, como ocurre en otros idiomas. Así pues, pares de palabras como baca y vaca, bello y vello, acerbo y acervo se pronuncian exactamente igual. En América recibe también los nombres de ve, ve corta, ve chica o chiquita, ve pequeña y ve baja.
@@FrancoAlvarez-cp3ko suena interesante conocer esas diferencias aunque sean mínimas, gracias por la respuesta
Muy bien esa remera señor :clap:
Ya me voy a comprar la hoodie, por ahora sigo usando la de invision ;)
el pelado es el soldado Dodoria de Dragon Ball Z
no se dice recruiters, eso no existe en castellano, se dice reclutadores, creo seria bueno que consultes traductor de google antes de poner palabras en Ingles. Consejo, no es critica estimado, Saludos
En TI te llegan un monton de ofertas solas?... Soy una maldita basura entonces 😅
Sos un boludo, métele marquetin a ese CV xd
Pelado, RUclips va a sacar el botón de "No me gusta", que va a ser de los endings de los videos ahora? 😢
Por que la mayoría de recruiters son mujeres, por lo que he visto
Por el patriarcado y coso...
Cosa del patriarcado?
Pelado te propongo que te pongas pelo.
Pensé que eres diferente con platzi.... Me fallaste Pelado..m
Paz
Qué bonita : )
te acabas de levantar verdad? xdd ahahhaa
que grosa boludo