1조 자산가 김승호 회장이 말하는 큰 회사를 만드는 법
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- Опубликовано: 21 авг 2024
- 사람들에게 좋은 마인드를 전달하고자 영상으로 제작 했습니다.
좋은 마인드 장착하시고 오늘 하루도 좋은일 가득 하시길 바랍니다.
배경음악 출처: tv.naver.com/n...
저작권 문제는 zoelffkr089@naver.com으로 연락 부탁드립니다.
#김승호회장 #김승호 #부자 #부자되는채널 #부자의습관 #조언 #명언 #생각비우기 #생각하라 #마인드 #인생 #명언모음 #명언쇼츠 #아이디어 #생각의힘 #건물주 #마인드컨트롤
참된 리더는 사람들을 일하도록 만드는 사람이다.
이미 ㅈ같은데
너무 심하게 일하게 해줘서 문제지요...
차ㅁ된 리더는 앞에서 먼저 이끌고 가는게 리더고 사장이랑 리더는 달라
?
회사에 문제가 생기면 모든걸 부지런함으로 해결할려고 하지말고 진짜 문제가 뭔지 파악하고 그 문제에 맞는 시스템 구조를 만들라는 거네요 감사합니다
이댓글 보고 먼가 깨달았네요 . 감사합니다
완전 공감!!! 감사합니다
ㄹㅇ 꼭 성장못하는회사 사장 이상한 부분에서 부지런함 근데 실속없음
그대신 자산이잇어야지 하청회사 가능할가
댓글 니네 사장 일까?
진심 공감합니다. 부지런하면 당장 문제 해결은 하겠죠. 근데 같은 문제가 발생됩니다. 시스템을 갖추면, 동일한 문제는 좀더 수월하게 해결되더군요
사장이 부지런해야 하는건 맞음 단 그 부지런함이 사무실 현장에서 부지런을 떨게 하니라 외부로 돌아 다니는것을 부지런해야 함
사장해봄?
그러게요 ㅠ 그래서 큰 사업가는 하늘이 내린다고 하나봅니다....
이게 성립되려면 사장의 왼팔, 오른팔이 유능해야됨. 그 유능한 직원을 유지시키려면 오너의 리더쉽과 높은연봉이 필수
좋은 이야기 입니다
이제야 알겠네요
왜 자리잡는게 이리
어려웠는지
참고만 하세요 길은 본인이 찾아가야 되더라고요
직접 나서서 하나하나 하지마라는 뜻이죠. 위치에 맞게 일 하라는 뜻. 지휘자는 지휘만 하듯 사장은 해야 할 역할이 따로 있음
공감합니다
직원 부하를 믿는 게 중요한 듯
저도 사업하고 성공학 많이 들었는데 위치에 맞게 일하라는게 아닙니다
사업은 장사와 구분되어야 합니다. 저분이 쓰신 사장학개론에도 나왔던거 같은데 사장이 일을 많이하면 장사고 그렇지 않으면 사업입니다
위치에 맞게 행동하라는게 아니라 일을 세분화해서 직원한테 맡겨 자동화를 시켜야지 자신이 일선에서 직접 일하면 구분이 모호해지고 보고 직계가 꼬입니다
당연히 일선에서 일하니 사업 확장보다는 당장 근무에 신경을 쓸 수 밖에 없으니 회사 성장이 안됨
사장은 술먹는게 일임
맞음, 사장은 지휘관이지, 직원이 아님... 물론 케바케일때도 있지만...
직책자는 직책에 맞는 일을 해야됨
결국 이 말이 핵심
"좋은 사장이 되려면 열심히 일 할수있는 게으른 사람이 되라"
멋진 말이네요
좋은 사장이 되려면 일 잘하는 애들 고용해서 내가 일 안해도 벌어먹을수있게 뺑이 돌려라
대신 일하는 애들 월급은 제대로 챙겨주고 나쁜사장은 위 과정은 똑같지만 월급 개같이 주는거고
똑게인거죠!!
제대로된 시스템을 만들어야함
배경 음악은 회사 망한 음악이네
@@user-cz2we4uy8gᐲᗨ ㅋ𐨛 𐌅 𐨛 𐌅 𐨛 𐌅
하ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ니가뭘안다고
@@user-bv3tk7jf7r20명 정도 직원 두고 사업하고 있는 사람인데 맞는 소린데 왜..? 시스템 없으면 직원 많아봐야 삐그덕거리기만 함
@@user-bv3tk7jf7r 알지 니가 돌때가리라는거
사장 마인드가 많아야 회사고 선다고 얘기라는거 같으네요
제대로 댓글 안다냐?
뭐라는거야 이 비응신은.
그 얘기는 회사일을 할 때 애정을 가지고 일을 해야한다는거고 영상은 사람이 많아지면 아랫사람들이 윗사람일들을 분배해 가지고 가서 점점 일이 쉬워지니까 그 고비를 잘 버티라는 얘기같은데요?
둘은 같은 내용같지도 않지만 비슷한 부분이 있다고 느껴질수도 있겠네요. 사람이 많아질수록 운영이 점점 나아지는 이유는 사장님 혼자했던 일을 점점 아랫사람들에게 맡기고 사장님은 관리위주로 일을 해주면 되니까요. 아랫사람들이 사장 마인드여야 일을 더 잘해서 사장님이 편해진다고 느껴질수도 있겠습니다.
알아서 잘하는 직원을 뽑는게 가장 힘든 일이죠
김승호 회장이 그런사람이 사장이랰
와 공감
최고의 리더는 본인 보다 더 좋은 능력자를 고용한다
최소 중소기업부터 가능한 말임
직원들이 일할수 있는 구조를 만드는게 가장 중요함. 사장이 혼자 나서면 나머지 직원은 손발이고 심부름꾼으로 전락해서 결국 회사는 망함.
지혜로운사람을관리자로앉히는것이성공의비결이라생각한다. 사람보는눈이제일중요함. 통찰력.
옳은 말 입니다.
미래를 보는 CEO는 일하는척도 안해요.
중요하고 부족한 부분 개선 요구하고 보고받고
회사에 있는줄도 몰라요.
영국에서 일했을때의 성과나 결과 더 좋았는데
한국에서는 더 많은 시간을 일해도 결과는
반도 안되는걸 느꼈다.
이유는 일하는 환경이 다른다는거다.
영국은 일할수 있는 환경이 선진국이라서 인지
자연스럽고 개인 책임감이 더 크고 성과도 좋다.
반면에 한국은 아직도 주입식 환경이다.
기술자를 고연봉을 주고도 사장이라고 처음부터 끝까지 참견한다. 이런결과가
수동적으로 변하는 환경이 되고 책임감 없어지는 고액연봉자가 된다. ..
한국에 많은 회사들이 이런 환경이다.
월급주고 제대로 이용 못하는 사장들..
영국. 우리보다 나은게.별로없음
1990년도나 앞서감.
영국gpd그래봐야 미국 주2개 수준밖에 안됨
사회나와서 첫회사, 맥심커피 한달에 몇개먹는지 사장이 세고 다녔음 ㅋㅋㅋ
그런 쪼잔한 사장은 멀하든 직원을 못믿어요 혼자일해야 편한사장
개새 지가 ㄹㅇ 그 관여다하더라
자재괁리 직원도잇는데 간섭ㅉ
주위에 그런사람 있어요 회사가 더 크지못하고 있던 직원 다 나가고 데리고 있던 친척들은 원수가돼 서로 얼굴도 안보고 살더라더군요
글로벌 회사의 CEO 들은 잡스, 일론머스크, 워렌버핏, 순차이 등등 모두 부지런 합니다.
워크홀릭 이란 말들이 있을 정도죠.
그냥 부지런만 해서는 안되고 파이프라인 구조를 만들라는 의미라고 생각할게요.
이게 알잘딱깔센이죠!
9-10명쯤 인원 늘어가던 중 기존에 4-5명일때 시스템 그대로 인원만 늘어나니 사장도 힘들고 직원들은 불만가지면서 하나둘씩 나가더라구요. 인원 늘리기전에 그에맞는 시스템을 구축하는게 중요한듯합니다.
머리가 현명해야 한다는 말이죠~
큰그릇은 하늘이 내줘야~
우리 회사는 10명이고 대표님이 프로젝트를 따오심. 너무 부지런하셔서 미안할정도...리더쉽이 있어서 열심히 써포트해드립니다. 존경스러운분..
직원이 부족할 땐 대표이사의 전체적인 역량이 중요한건 맞음 연구개발만 기똥차게 잘하는 대표라고 그 회사 미래가 코스닥 상장하고 그런 미래는 상상안하는게 좋음. 연구개발 잘해도 재무관리 못해서 인사관리 못해서 영업관리 못해서 경영지원 후달려서 경제 몰라서 기타등등 이유로 한순간에 나락가는게 창업이고, 소수인원일 땐 대표의 박학다식이 회사운영에는 엄청 도움이지만 담당직원이 세분화되고 시스템이 안정화되기 시작하면 세세한걸로 직원 괴롭힐 필요없고 중간에 생기는 문제나 해결방안에 대해서 피드백이나 방향성만 보여주고 관리하면 될일임. 직원이 증가한 만큼 시간이 늘어나면 늘어난 시간만큼 회사운영을 어떻게 더 효율적으로 관리할것인가 투자금 유치를 어떻게 할것인가 신규사업 방향성을 어떻게 잡을것인가에 대한 큰그림을 그리는것이 중요한데, 규모에 안맞게 하나부터 백까지 대표이사가 챙기면서 할려고 하는 회사는 분명 인사쪽에서 문제가 생길 것이고 나비효과로 그 이상으로 성장하기 힘든건 맞음
정주영회장이 하늘에서 웃고갑니다~^^
와. 미쳤다! 김승호 회장님 찐 팩트!
부지런한 사장인데 무식에 신념까지 있어서 직원들 다 떠남
ㅋㅋㅋㅋㅋ
저걸 팩트라하는 ㅂㅅ이 있네 그럼 정주영은 뭐라 할꺼냐 ㅋㅋ 저건 그냥 저사람 생각인거지 저걸 평준화 시킬려하네 ㅋ
ㅇㅈ
ㅋㅋㅋ 그런 사장은 신념이란 말이 아까움 그저 옹심에 아집임 ㅋㅋㅋ
여기서 말하는 게으름은 효율적인 시스템을 구축한다는것 같다 모든것을 의지로 하는것이 아닌 효율적인 회사를 만든다는것
이분... 구연동화 하시는분 같아요... 참 얘기가 재밌네요...진짜 그럴싸하고요...
회사가 조금씩 조금씩 커지니까 사장이라는 작자는 지내 식구들만 챙기고 아들 딸 외제차 사주고 직원들 후생복지 다 없애버리는 악덕 기업도 있더이다 20년동안 사장을 믿고 회사에 열심히 일했는데 미리 안때려치운 내잘못이 크겠지요 ᆢ
사업가는 그릇이 다르다 그냥 노력으로 안되는게있다 해보면 안다
진짜 사람에게 그릇이 있는걸 고작 장사하면서도 깨달음 난 조그만 가게 하나 할 그릇이더라
형 그 가게운영하는시스템을 또다른가게에 구축하고 또 내고하다보면 프랜차이즈대표가 되어잇을거야 화이팅
진짜 맞는 말씀이다.
99%의 사장들이 다 해당되는 말이다.
직원들의 자율성이 성장할 기회를 주는
사장이 지혜로운것이지. 일일이 간섭하는
사장은 직원들을 수동적으로 만들고
그것은 혁신의 걸림돌인데 그걸 인식못하는 사장들이 너무 많다...
@@ricciardocho5345 부지런함에
올바른 방향성이 있느냐 없느냐의
차이겠지요.
@@ricciardocho5345당연히 부지런해야죠 근데 영상의 말 뜻은 모든분야에서 부지런하려고 한다는거죠 일론도 비서가있고 그 비서가 처리해줘야하는게있죠 그런 자잘한거 마저 일론이 부지런하게 모든것을 도맡았으면 지금처럼 안커졌을겁니다
남밑에서 일 못하니까 사장하는 넘들이
지천에 널려서 그렇지 뭐 이놈의 헬조선은
비교에 미쳐서 나이먹고 회사다닌다면
마음속으로는 흉보니까 직원 챙길 여력은 커녕인프라.지능.야망.비전.계획.목표.설계 뭐 이딴거 없음 그냥 얼마의 자본금이 있으니 요즘 이게 잘되니 맞춰서 오픈~
손이바빠 고용~ 너는 내 노예
이딴마인드가 98% 쯤 할듯
@@ricciardocho5345단순한 사람
니 학벌 니 스펙으로 혁신을 논해? 기가 차네...ㅋㅋㅋㅋ 베이스는 똥개인데 품종견 취급을 해달라는 2030이 많은 게 참 아이러니하고만
개인도 크게 보면 사장이다
올바른 선택을 하는 것이
부지런함보다 항상 선행되어야 한다
대표님 저는 16명직원에서 지금5명됐어요
알겠습니다 제 능력 부족을ᆢ
고생끝에 낙이온다
시청해 주셔서 감사합니다.
좋은 마인드 장착 하시고 좋은 일 가득 하시길 바랍니다.
처음부터 사장이 놀면 망한다.
여기서 말하는 10명은 어느정도 시스템이 갖추어지기 전까지를 말하는겁니다.
인원수가 적으면 사장이 맡는 일또한 많고 직접적으로 일에 관여해야하는 일이 많아지겠지만 직원수가 늘어날수록 사장이 하던 일을 나눠줘야죠.그걸 혼자 다 하겠다고 못놓으면 거기까지가 한계인거죠.
인원이 많아질수록 체계적인 관리시스템이 필요한겁니다.
우리 회사 대표님이 이걸 보셔야 할텐데....
골프영상보고있음. 니 연봉 어떻게하면 적게줄까 생각하며 ㅋㅋ
대표가 많이 부지런 한가봐요..😢
@@nozomisasaki1515
ㄹㅇ 있는 사람들이 더하면 더한데 노예들은 주인에 대한 이상한 신념이 있더라
ㅋㅋㅋ 공게판에 뿌리고 싶네
후
언제 이사람 1조됬냐 ㅎㅎ 영림도어회장님 부자인데ㅡ개부지런하던데!?!
사장이 일을 안하는게 아니고 직원들이 일을 잘할수 있도록 직원이 못하는 일을 하고 결정 해줘야 하는 거죠
아니 그니까 그 못하는 일도 시스템으로 보완하고 부족하면 채용하고 피드백하면서 키우는거라고 그 시스템을만드는게 사장이라고 그리고 하이레벨로가면 변화하는시장 ㅔ맞는 시스템을 또 구성하는거고..
진짜 이해를왜케못하냐 시팔
@@user-yv3ek9rw9j 님 말이 다 맞습니다 지식은 충분히 있으신거 같으니 밖에 나가서 맑은 공기 마시면서 운동도 쫌 하시고 마음 쫌 가라앉혀요 뭐땜에 이런데 욕까지 하면서 시간 낭비하세요?
지능이 낮으시네
답답..
그래서 님 티어가??
특히 우리나라는 그럽니다
사장 모르게 단골 챙겨주는 직원들
어려운 단골 고객 소소한 비용 깎아주고
감동시켜주는 직원
오래된 고객, 마당발고객 속사정 알고
사장모르게 챙겨주는 직원
약간 편법이지만 쉽고 더 이익되는 방법으로
업무보는 직원
이런 직원도 있어야 회사가 평이 좋아지고
성장합니다.
돌아다니며
소소한거에 목숨거는 상사나 사장들 때문에
인색하고 이기적 가게나 업장으로 소문나면
시작인 동네장사부터 망하는겁니다
일론머스크:????
그러면서도 머스크는 주100시간 일하는 헤비워커임ㅇㅇ
무슨허드랫 사무직일하면서100시간이겟음??
하고시총900조짜리운영하면서?ㅋ그리고 먼머스크가 개발을해 머스크가 무슨 워즈니악이나 잡스처럼 개발자출신 인줄아나..모르면 가만히라도 잇으면쪽은안깜..
?
영상에 김승호회장이말한시스템.중요한 의의사결정만 하면서도주100시간일하는 헤비워커니 사장이 바쁘면 망한다의반대예제지
직원 70명가량되는 조금만한 중소기업대표인데 중소기업은 사장이 안움직일수가없어요 ㅠ 턱드름 매번올라옴 면도할때마다아픔 ! 대기업까지는 내 능력이안되고 중견기업대표님들도 너무부러워요 ㅠ 물러받지않았는데 중견기업이상까지 가신분들은 정말존경스러워요
대체 무슨일 뭘하는 데요? 7명 마인드를 가지고 계시네 50명 울 사장은 출근도 별 안하고 계속 전 세계 전시회장만 다니던데 회사는 점점 커지고 있는데
작업자와 관리자 비율이...스스로 움직이는 인력을 말하는 거에요..
사장이 부지런하면 시총1위를 만들 수 있습니다.
월마트 사장부부가 일중독이었다고한다 지금 월마트주가는??
자기가 맡은 역할에서 부지런하게 움직여야죠.
김승호 회장이 하는 말은 사사건건 참견하지 말라는거죠.
일의 분배, 직원을 믿고 터치하지않기, 사장은 고유의 영업이나 사업애대한 구상 미래를위한 추진을 위해 일을해야
어휴 이렇게 논지파악못하는사람이 있으니;;
IT계열 친구가 하루에 5시간자면서 일하고 탈모와서 내가 그 친구한테 야 사장한테 말해서 좀 쉬고 한다그래 니가 사장이냐 했더니
"야.. 사장이 나보다 덜자고 일해"
사람을 더 뽑아야지
근데 it는 실력이 큰차이나서 일가르치는데 속터지고 10명중 1명 1년 가르치면 딴데가고
왜냐 개고생하는게 보이니까
악순환의 반복
믿고 맡기는 것도 실력이 검증된 전문가 한테 맡겨야지.
예로 김영삼전대통령 시절에 제대로 된 경제 전문가가 없었는데 한꺼번에 개방하여 망했슴.
근데 리더가 또 안움직이면 직원 그누고도 알맹이를 앙챙김
사장은 대단히 뛰어난 사람이 아니다
그저 시스템을 만들고 뛰어난 사람들을 고용하면 된다
인건비로 1년에 몇억 꼬라박아보세오 그런말이 나오나 ㅋㅋ 어디 임원출신 sky출신이어도 지뢰 못걸러냅니다. 돈만뽑아먹고 이직하는사람들이 태반인데
어떤 중소기업 사장은 장갑끼고 조립하고 청소하고 그런 사람을 빗대어 이야기하는거 같네요
직원은 사장처럼 일하고, 사장은 직원처럼 일하라.
그게 사회의 상호작용이며, 서로의 발전을 이끌어주는 최선의 방법이다.
어떤 회사에 다닐때 한 대표가 이런말을 한적이 있었다. 사장은 사장 역할만 하면 된다. 사장이 몸으로 일하고 힘들면 안된다. 사장은 머리로 일하고 회사를 돌려야한다.
사장이 몸쓰고 머리까지 쓰는건
타고난 사람아니면 안되지요.
😂😢
사장은 회사 일말고 사업에 신경써야 함
루트 찾고 협력업체 찾고
놀기는 힘듬
협력업체를 사장이 왜 찾음?
직원들이 업체이원화 해서 원가 절감 하는데
@@masterkara이거는
어느정도 규모가될때고 10명이하면 사실 사장이 영업사원이죠ㅜㅜ
@@user-ty8mw2hg3z 원글에 사장이 회사일 하지말라고 해서 ..10명이하면 회사일 무조건 해야합니다.
마이크로소프트가 중요한 프로젝트 일수록 게으른 사람을 책임자로 앉쳐놓는다고 게으를수록 문제가 생기지 않는 방법을 찾아낸다고
이거재밌네요...ㅋㅋㅋㅋㅋ
그말은 즉 문제를 문제삼지 않으면 문제가 안된다 라는 뜻
장사꾼에서 사업가로가는 과정같네요
문제파악을 못하는게 문제죠.
저 말을 곧이곧대로 받아들여서 정말 게을러도 사장할 수 있다고 이해하면 큰일남
사장은 회사에서 가장 스트레스 많이 받고 고달퍼야 함
그러라고 있는 위치
테슬라 망했음?
ㅎㅎ. 그래서 저 분은 1조 사업가이신거죠. 세상 일은 역설적인게 한 두가지가 아니죠.
아버지 기분을 마쳐줄 직원들이 없어서~~ 진짜 공장 제가 관리였는데 접었습니다. 아버지 원망하는거 아님 아버님이 진짜 부지런하시고 지금도 부지런하십니다.
예시) 아침밥 안 먹는 직원들 체크해서 왜 안먹는지 까지 알려고 하셨어요 아침식사시간 7시전 현장 TBM 7시30분 내일 할일이 있는데 오늘 마무리가 안됐다. 저녁내 직원체크해서 알려야하고 새벽에 혼자 나오셔서 다 해놓으십니다. 저녁내 팀장들과이야기하고 내일 잘해봅시다는. 도루묵이 됩니다. 팀장들이 야반도주 하드라구요
회사가 문제인데? 7시에 식사하면 몇시출근? 퇴근시간은? 저녁에 모여서 잘 해봅시다? ㅎㅎ돈은 휴일은?
@@y21142 돈은 현장직 취부용접이라서 쎔 반잣25 숙식제공 용접23 취부18~20 기공분들기준 비가공은 좀덜주고요
그래서 접은거라구요 현생 아이들은 나때는 말야를 이해못하죠. 2004년에 기상6시 아침먹고 7시 망치소리남 11시55분까지 휴식은 알아서 해야함 점심 1시부터 5시55분 현장 끝 선정리뒷정리 6시20분 완료 저녁7시소주에밥 9시 숙소 씻고 눈깜박 아침 이게 하루일이였음.
@@user-hw3hp6hf8m고생이 많으셨네요
맞느말인거 같은데 아니거 같어
2조자산가 "사장이 게으르면 1조밖에 못법니다."
좀 치네요
정답
자기 생각을 마구 일반화 시키네!
결국은 지가 잘났다는 뜻...
그래서 당신 인생은?ㅋㅋ. 안봐도 알것같노
느그 증조할아버지 때부터 니 아들 딸내미까지 쌓았던 재산 다 합쳐도 100분의 1도 안될텐데 자랑하면 안됌?
개꼬였네... 너 수준알만하다
@@user-bi8gg2di2l 조시나까잡숴
@@kimjongmyueng 조시나까잡숴
현실은 그렇지 않지~!! 대가리들은
의심병달고 살아가지~!! 라떼는 말야~
수입이 적으면 필요없어보이는 직원
해고
1조같은 소리하네
아 너무 맞는말씀이어서 제가 하고싶은말 다해주셔서 가슴이 뛰네요..
감사합니다
뼈저리게 느끼고 있습니다 이시대 오너들 존경합니다
그렇게 말씀하시면 모르는 사람들은 사장이 한가하게 노는지 알겠네요. 사장은 사원들이 할 수 없는 일을 합니다. 더 바뻐요. 사장 노트나 쪽지를 보세요. 최소 20개에서 50개 이상 오늘 할 일이 적혀 있습니다. 회사가 굴러가게 행정적이나 은행업무 규제를 깨거나 피하기 위한 방법을 찾습니다. 수 많은 사람들을 만나서 직원들이 불가능합니다 라고 말하는 행정 규제를 피하고 돌파합니다. 그리고 직원들이 불가능합니다 라고 말한 새로운 사업에 대해 알아보고 그 분야 수많은 사람들을 만납니다. 그런게 사장이 하는 일입니다.
그냥 합법적인 일을 하세요.
ㅎㅎㅎ 무는업종을 하시길래
@@TheGinniejung 모든 일이 법 안에 있는게 아닙니다. 법에 없는 일도 많습니다. 그걸 확인하는것도 일입니다. 가능한지 불가능한지 가능하게 하려면 어떤 과정을 거쳐야 하는지 모두 사장 일입니다. 저희 회사도 예산 안에서 판매를 하는거라 그 해 예산이 얼마가 잡히는지에 따라 회사 매출이 달라집니다. 사장은 예산을 한 푼이라도 더 받기 위해 뜁니다. 물론 그 예산을 저희 회사 혼자 먹는 건 아닙니다. 여러 업체가 그 예산 안에서 싸웁니다. 30%를 먹어도 100억에서 30프로와 1000억에서 30프로가 달라지듯이 오너는 오너의 일이 있습니다. 국회의원도 만나고 시장도 만나고 군부대 납품이면 군 관계자도 만납니다. 대출도 필요하면 한 푼이라도 더 받기 위해 은행을 설득하고 세금도 한푼이라도 깍기 위해 세무서와 협상도 합니다. 세금이 항상 명확하게 정해지는건 아닙니다. 기준 잣대에 따라 50억이 되기도 하고 5천만원이 되기도 합니다. 모든 경제 활동이 법으로 정확하게 나와 있는 게 아닙니다. 그런 일들이 수도 없이 많습니다. 그러니 삼성전자만 해도 사장 부사장이 수십명입니다. 큰 기업 사장 회장님들 골치 아픈 일도 많고 만나야 할 사람들도 많습니다. TV에서 보듯이 창 밖만 보면서 여자랑 데이트만 하는 건 드라마입니다.
@@pandobega2635 그 정도 상식을 모르는 사람들이 생각 외로 많습니다. 회사 생활 10여년을 했어도 모르는 사람들 의외로 많습니다. 대학생들 중에는 상상 이상으로 상식 없는 학생들 많습니다.
공감합니다 .
세무공부부터 지자체 교육을 듣는다거나 업종마다 다르지만
퇴근해도 퇴근한게아니죠.
물론 가끔 여유로운 날들도 있지만요.
저건 개념박힌 정상적 사고방식을 가진 직원이 10명이상 일때가능한 이야기입니다. 꿈깨세요 요새 사장이 일안한다?
직원도 일안함ㅋㅋㅋㅋㅋ
이분 그냥 사회에 불만투성이 백수일듯
아이디부터가.ㅋ…
맞는말임. 그리고 다들 꿈깨세요 조그마한 자영업자는 해당 안되는 소리입니다
해보고 성공한사람과 불평 불만 가득한 방구석 악플러는 아무것도 시작못한다 저사람은 직접 성공했기 때문에 얘기한다 경험을 방구석 백수가 지생각이 맞는냥 떠들일은 아니라본다
@@user-mc4zw6gt9e 븅신ㅋㅋㅋ 방구석 백수는 너같은데 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
롤 모델이네요.말씀따라서 남편사업에 덕을봅니다.감사합니다.
밑에 사람을 어느정도 부릴줄 알아야하고 다룰줄 알아야함 예) 중간급 간부 돈을 주고 뽑고 경력자 등등 체계를 만들어가는것
맞는말씀 사장님이 부지런하셔셔 참 힘들었음요
사장님께서 저희학교선배님 이신데 작은사업을 저랑 동업아닌 동업을 했었는데 큰 회사보다 작고단단한회사를 만들고자 도우면서 회사를 살려보려고 투자도햇지만 1년전에 폐업햇었어요
참 힘들었습니다ㆍ지금은 각자 다른 회사에서
남 밑에서 바닥에서부터 다시 일어서야할시점입니다ㆍ나이가 젊을땐 일도겁이 안났는데 지금은 조금무섭기도하고 힘도힘답니다
좋고 훌륭한 말씀 공감했습니다 ㆍ고맙습니다
옳은 소리입니다
시스템을 만드는 과정에서 열심히 일하는거죠!
다음은 모두가 쉽게하도록 만드는거죠!
그럴려면 시스템통합을 알아야하고, 공급망관리를 알아야하고 고객관계경영을 알아야합니다
사장은 결정하는 자리이고
팀장은 프로젝트를 책임지는 자리이고
책임(과장) 업무분담하고 거래처 연락 및 업무파악
선임(대리) 실무담당 및 회사에서 자리잡는기간
사원 선임 보조 및 작은것부터 익숙해지는 기간
고 정주영 회장님은 엄청부지런하신분 아니여쒼가요 본인이 솔선수범!!!
저도 많이 느꼈었던게 문네점을 내가 노력해서 해결할려고 하면 나무만 보고 숲을 못봐 또다른 문제점이 생긴다는 점이였지요
이게 맞는 말입니다. 윗사람들은 아랫사람들을 어떻게 활용하는지를 생각해야지 본인이 부지런하게 다 하면된다는 생각으로 있으시면 안됩니다. 그런구조가 만들어지면 다른건 다 제쳐두고 아랫사람들이 일하는 방법을 못배워요.
왜 이제야 이런 좋은말을 들었을까
백번 천번 맞는말씀입니다.
부지런함에서 여유있음으로 가는 타이밍도 어렵다고 봅니다. 그 마음도 어렵고... 정말 성공하는 사람은 신이 내린 ..
공감합니다.
그래서 CEO 하고 OWNER하고는 마인드와 방향이 다릅니다.
가슴으로 듣게되는 조은말씀 입니다
나 신입때 이사님이 옆에 앉아서 이렇게 해보자 저렇게 해조자 피드백줄때 진짜 등에 땀이..
힘들기도 햇는데 느끼는것도 많앗음ㅎ
근데 한국 문화에선 그게 힘들듯.
사장이 완전히 천재급 마케팅을 해서 범접할 수 없는 인간이 되었다면 그게 가능한데..
사장이 보통, 평범형 인간인데 부지런하지 않으면 그 시기심에 망할 확률이 높죠. 워낙에 소인배들이 많기 때문에 회사를 망치는 데 조력하는 이들에 의해 망조로 갈 확률이 높은듯.
부지런한 대명사 세이노와 극과극으로 가르쳐 주시네요.
10명 작우회사 경영해요 맞아요 직원들에게 일을 맏기고일합니다 직원은 언젠가 뒤동수치는 직원은 반드시 있습니다 사랑을 잘보고 거를건 잘라네세요
방향성을 정확히 잡아가면서 그에 맞는 시스템을 구축하기전까지는 미친듯이 힘들지만 그만큼 노력하라는 말씀도 포함된듯 하네요.
진짜로 좋은말씀입니다 직원이 일하는환경 너무 좋아요
맞는말같아요 중소기업사장님은 이거수정 저거수정 해달라해서. 결과물퀄리티 떨어지는경우도 있어요
음.. 경험하지 않으면 이해할 수 가 없네요. 대단하십니다. 회장님
대단하신 분인 것 같은데요... 구조, 시스템을 만들어야 된다는데에는 동의하지만 망한다고 하신 사장의 케이스에 스티브잡스가 보이는건 왜일까요? 일론 머스크는요? 저는 살면서 사장이 딩가딩가하는데 잘되는 회사는 본적이 없는 것 같은데요...
오오오오오오오!! 가르침 감사합니다 ㅜㅜ
지극히 공감됩니다...
본인 점심시간 일한다고 직원들 못쉬게하고 직원들도 회사에 근로자입니다.
말 못할거 많지만 하나하나 말하구 싶은데 후...
ㅎㅎ 나는 내가 다할려고 하니 넘힘들고 지칩니다 맞는 말씀입니다 👍👍👍👍👍
자 오늘도 방구석 강의 잘들었습니다.
감사합니다
아버지일 배우는데 아버지는 항상부지런 해서 일은 두루뭉실한테 부지런함으로 때우는 사람인데 그밑에서 일하는저는 죽어납니다 제발 시스템좀 만들자고 출근시간 퇴근시간조차 안정해져있어서 자다가 갑자기 새벽에 불려나갑니다
저랑 아주 비슷한 마인드입니다 아주 존경합니다
말로는 누구나 가능하지
남의 부러움을 받고 싶거나 관심 받고 싶으면, 돈을 뿌리는게 제일 확실하지 않나
박수를 보냅니다😊
네~~그런거같아요
제가 한 20년 쉬다가 학원에서 작은 일을 하는데 여기 원장님이 그러시네요~~
알아서들 다들 열심히해요~~
수강생 하나 빠지는걸 원장님보다도 더 걱정해요 이 꿀보직 우리가 지켜야지~~