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A Motorola Solutions, fornecedora de soluções de rádio e de monitoramento e segurança patrimonial, decidiu apostar em um modelo remoto para dobrar sua equipe de desenvolvimento de software. A empresa passou de 60 para 120 desenvolvedores em um ano e espera chegar a 200 até o fim de 2024.
Conforme explicou Fernanda de Pauli, líder de RH da Motorola Solutions para Brasil e Chile, no webinar “Trabalho Híbrido: Tendências e ferramentas para as novas experiências e ganhos de produtividade“, promovido pelo IPNews hoje (6/7), a empresa apostou em pessoas de diferentes locais do País para preencher vagas.
Isso permitiu diferentes benefícios para a companhia e um deles foi a maior diversidade. Um quinto do time de software é feminino, com potencial para aumentar a participação delas com o crescimento da equipe.
Para apoiar esse modelo, Fernanda destaca a metodologia de integração da companhia. Os funcionários recebem uma ajuda de custo para montar sua estação de trabalho em casa e também uma espécie de “vale-trabalho remoto” para subsidiar os custos residenciais.
Além disso, há uma parceria com uma rede de coworking com presença nacional para os dias em que o funcionário não consegue ficar em casa e precisa de outro ambiente de trabalho.
Funcionários de outras áreas também têm flexibilidade
A Motorola Solutions montou um escritório na cidade de São Paulo que visa a integração para a colaboração entre funcionários. Com 1,6 mil m², o ambiente foi construído para atrair os funcionários e conta com uma série de benefícios, como espaço para massagens rápidas, estacionamento para todos os funcionários, localização próxima a pontos de transporte público e nutricionista a disposição.
A intenção é fazer com que o funcionário queira ir para o escritório por vontade própria, em um modelo de trabalho híbrido. Fernanda diz que a opção da Motorola é de que os colaboradores estejam presentes na sede da empresa até três vezes por semana, permitindo que cada um deles escolha qual o melhor dia.
A executiva diz que o ambiente acolhedor atrai as pessoas. “Se não fosse pelo trânsito de São Paulo, eu acredito que a maioria viria mais vezes”, disse ela.
A Motorola Solutions ainda organiza, uma vez ao ano, uma reunião para conectar e integrar todos os funcionários (inclusive os que moram distantes de São Paulo). Durante uma semana, a empresa realiza atividades e encontros para que as equipes se conheçam pessoalmente. A medida aumenta o nível de comunicação dos funcionários e facilita a fluidez de processos, sendo um investimento importante para a empresa, afirma a líder de RH. Assista ao webinar completo aqui • Trabalho Híbrido: Tend...