El Enfoque que se presenta en el video se basa en la metodología de Value Ring en donde se busca solventar las necesidades de la alta gerencia y la PMO es un proveedor de servicios, enfocándose en las necesidades. Este enfoque se basa en una xMO que es básicamente no considerar que todas las empresas necesitan lo mismo. Por ejemplo si la empresa necesita funciones de soporte en control de tiempo y costos de proyectos se debería crear esas funciones, pero si se necesita que sea estratégico se debe dar funciones estratégicas. De esta manera si la empresa tiene necesidad de una VMO y tiene características para implementar esta organización es correcto, pero no toda empresa necesita una VMO y de ahí el concepto de xMO, este concepto nace de una publicación de PMI en donde se centra en marcar bases para la PMO sin importar el nombre que tenga.
Estudio activo #1
Un saludo, Marco
y una VMO?, es mas util o es complementario?
El Enfoque que se presenta en el video se basa en la metodología de Value Ring en donde se busca solventar las necesidades de la alta gerencia y la PMO es un proveedor de servicios, enfocándose en las necesidades. Este enfoque se basa en una xMO que es básicamente no considerar que todas las empresas necesitan lo mismo. Por ejemplo si la empresa necesita funciones de soporte en control de tiempo y costos de proyectos se debería crear esas funciones, pero si se necesita que sea estratégico se debe dar funciones estratégicas. De esta manera si la empresa tiene necesidad de una VMO y tiene características para implementar esta organización es correcto, pero no toda empresa necesita una VMO y de ahí el concepto de xMO, este concepto nace de una publicación de PMI en donde se centra en marcar bases para la PMO sin importar el nombre que tenga.