Бизнес-кейс | Ключевые эффекты после внедрения платформы BFG на НПЦ "Пружина"

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 3 окт 2024
  • Компания НПЦ "Пружина"
    Предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного машиностроения.
    Цель проекта - увеличение производительности и выполнение производственных заказов в срок.
    Проблема: Расширение номенклатуры с 6 до 120 привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.
    Что было сделано:
    1. Внедрен Цифровой двойник производства;
    2. Проведен реинжиниринг бизнес-процессов:
    Оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала;
    Внедрение оптимальных партий запуска;
    3. Внедрена платформа для управления производством.
    Ключевые результаты от внедрения платформы BFG:
    снижено на 50% незавершенное производство;
    снижена на 50% трудоемкость планирования;
    увеличена управляемость и прозрачность производства;
    увеличена на 30% загрузка лимитирующих рабочих центров;
    снижено на 30% время прохождения контрольных партий;
    увеличение на 13% производительности труда.
    Узнайте больше о продуктах BFG на сайте - bfg.ai/
    Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за свежими новостями, кейсами и статьями:
    ВКонтакте - bfg_group
    #ЦифровойДвойник #BFGGroup #Импортозамещение #РоссийскоеПО

Комментарии •