【世界基準の採用スタイル】必見！圧倒的な差別化で勝つための思考法【GAFAに並んだ町工場】
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- Опубликовано: 10 сен 2024
- ひろゆき、成田悠輔、後藤達也…、新たな視点で経済・社会を見つめ直すビジネス動画メディア「ReHacQ」！
ビジネスパーソンのためのシン・起業塾！
今回は世界に通用する企業になるために株式会社DG TAKANOの高野雅彰さんにお越しいただき、日本の企業が、世界で戦うためのデザイン思考を教えていただきました。
出演者：斎藤佑馬 高野雅彰 高橋弘樹
協力：デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社
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#ReHacQ #リハック #ひろゆき #成田悠輔 #後藤達也
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前編後編ともに、個人的にかなりの神回でした。デザイン思考の部分は何度も見て刷り込ませていきたい。
ありがとうございます
高橋さんは今のスタイルのままでも唯一無二です
その感覚のまま、やりたいことやって、上げたい動画上げてください
わたしたちはそれを楽しみにしています
2023年ぶっちぎりNo1ビジネス解説動画でした。ありがとうございます。
この方が世界で活躍するストーリーを見たい。
高橋さんにはそれを映像で残してほしい。
世界に進出する教科書になると思う。
昨夜のテレ東WBSで特集されてました。ミラノで称賛されてました！さすが目の付け所が 斎藤さん、高橋さん、早かったです！まさにReHacqなビジネス！
圧倒されました。本当に参考になるお話をして頂いたと感謝です。
会社トップの意気込みは理解しました。雇用される私たちも自己の労働市場での価値をアップデートしながら一生勉強だと。今までの価値観で、ある特定の領域での知識、経験を高めて行くという方向から時代の求める人材へ自己変革を続けて行く必要があるという変遷に来ているのだと実感しました。
今の若い人たちに見て貰いたい神回です。
本当、この話をずっと聴いていたい。
100%勝てる試合をするってすごい。
他に盗まれないために
特許を取る
逆にケンタッキーなどは
特許が切れた時レシピ開示を
考えて特許を取ってない
特許も色々です
日本の製造業は大手メーカーが
安い人件費を求めて海外に工場を建てる
2次3次の下請けである町工場は
廃業に追いやられた
政府は助けるどころか
技能実習制度で低賃金の
外国人労働者を取り入れることに
この時代とても貴重な話でした
高橋さんの言うとおり神回でした。
皿洗いが楽になる日を楽しみに待つ事にします。
高野さん凄い人ですね。蛇口と食器が世界に広がり水事業で皆が助かり、日本の企業が大活躍！というニュースが流れる日も楽しみにしています。
非常に勉強になる素晴らしい回でした。
ReHacQに限らないですが、ネットメディアに出られる方はIT系の方が多すぎるように感じていて、どうしても同じような視点からの話になっていると思っていました。
高野さんのお話はIT系の方とは異なる視点でのお話だと感じて非常に勉強になりました。
佑馬さん回は、毎回ノートにメモっています。1回目は普通に見て、その後は使えそうな所を書いて、次は自分の場合だとどうなるのか、の答えを考え出す。起業はしませんが、生きる上でのヒントや導きのような感じ。
お皿の表面加工技術を車のフロントガラスに応用して欲しい
それこそボディでしょう。洗車が楽に。
高野さんの話がとても分かりやすく声も耳障りの良いトーンだったので
脳にストンと話の内容が入ってきて良いお話が聞けた貴重な時間でした。
斎藤さんの聞く力と高橋Pの質問力にも感心至極です。
神回でした。残る映像にしてくださって感謝です🙌
なんかわからないけど、興奮しますね。想像を超える新しい思考の組み立て方でした。いつもは高橋さんの一言で、筋道がはっきりするんだけど、今日は、ゆうまさんの一言が、メッチャスッキリさせてくれました。何でこんなに高橋さんのまわりにすごい人が集まるんだろう。英語ができない私なので、海外の人がどう日本を見ているかっていう視点でも、動画作りしてもらえたらすごく嬉しい。ますます楽しみになってきました。まったりリハックに動画上がるかな。
本当に神回で何回も観てます。
水不足と海洋汚染と、家事労働軽減する双方向ベンチャー企業の発想に期待したいですね〜🎉
IITの学生が日本のものづくりにリスペクトしてくれている、精密部品単体なら中国・アメリカでも真似は出来るが、それらを組み合わせてできる精密部品はまだ日本にしか出来ない、というように客観的な日本の技術力の立ち位置が知れて興味深かったです。
しれっと神回過ぎました。
高橋さん、ありがとうございました。
めちゃくちゃ面白かった。デザイナーの言葉の意味を改めて考えるきっかけになりました。
ビジョン、理念、根っこ色々な言われ方で勉強したけど腑に落ちました。
高野さん、以前お話しさせていただいた時学生相手にとても親身にお話ししていただきました。
ヤバイ位、優秀な人だと思います
５年後、10年後がたのしみな会社さんです
ゆうまさん良い方紹介してくれましたね！
前後編共凄く面白かったです。
頭脳明晰ってこういうことなんだなあと思いました。
日本にはこんなに才能あふれる素晴らしい人たちがいるのに、大企業は上のおじいちゃん達がいつまでもしがみついて酷いことになってる…
高橋さん、これからもこう言った動画をどんどん世に出してください！
それにしても日経テレ東大学登録してた100万人はなぜReHackQを登録しないんだろう？
ホントに神回だった😊
面白い。
もっと再生されるべき動画
もっと伸びて欲しい。この方にはまた出て頂きたい。
シリーズ再生回数低いけど神回
メーカー視点では自分の技術を使って何を作るかを考えるが、デザイナー視点だとなんの課題を解決したいのかを考える。
だからノズルの次は皿を作る。
勉強になります
凄い聞き入ってしまうぐらい楽しかった😊
ReHacQはめちゃくちゃ面白い人材と接点を繋ぎやすい強みを持ってて、各領域の面白い人が今何に興味を持ってるか、そこに焦点を置いて掘っていくうちに、さらに別の人材と出逢えるから、それ自体が真似されにくいアドバンテージになると思います。
ハッとさせられるお話を聞けて、このようなコンテンツを作って頂けることに本当に感謝です。
この人、めちゃくちゃ面白い。
ハード系スタートアップで久しぶりにワクワクする。
最高でした！ありがとうございます。これからどうしていこうかと悩んでいたので、とても勉強になりました。
凄まじい動画だな。。毎日見なきゃ行かんで
有料ビジネスセミナークラスの内容ありがとうございます。
どんな人材が欲しいのかの採用の仕方。
どこと戦っているのか？を、問い、差別化。
役立てます。
高橋Pが戦略に悩んでるのは、何処を目指してるのかが分からないのかも。だから聞き方を変えて「誰と戦ってるんですか？」ってしてくれたんですね。
Pはサラリーマンのまま起業したから、目標無くスタートしたのかもね。
でも遅くないから世界と戦えるメディアを作ってほしいな！
終身雇用なんて昔からないですし、昔から無料で求人誌や有料でも数百円で手に入るくらいなので、
それだけ転職者や新規需要があるということです。
数ヶ月や数年で辞めることは普通ですし、離職率ランキングの下位でさえ０はなく、継続率も１７年とかで４０年以上の割合は非常に低いです。
そのほか継続できない理由として倒産やリストラ、人事異動など働く側の問題ではないことがあります。
なので３年で従業員や取締役は入れ替わる想定で会社運営はした方がいいと思います。
神回という言葉は嫌いなのですがこれは神回ですわ。。
あとリハックにおいては高橋さんの存在が特許であり参入障壁だと思います！
デザイン思考ってこういうことなんだ。
自分の発想が窮屈で偏り気味なことに少し気づけた感じがあります。
今まで見たリハックの番組で1番新しい感覚というか角度を感じました。
採用のお話がとても楽しかったです。確かに働きたくない人を募集してどうする？と納得しました。
世界視野の凄みもさることながら、節水＝節時間。食洗機より家事時間が減るお皿が欲しい! パンダさんクーポンないですか？（笑）
お皿すごすぎる～
欲しい
鳥肌立つ！面白かった！！
新卒でtonariに二人入ってることに驚きを隠せない。
採用のデザインは改めて勉強になった
どうしても母数集めに目が向いてしまい、手段が目的になりがちだが、目的を見失ってしまうことが多い
完全なる神回!!
流すだけで良かったら、下げた時に流せば…洗い物がシンクにたまらないってこと⁈夢みたいな話ですね。食洗機の場合は予洗いだけで終了とこのと、カトラリーも揃ったら食器を総入れ替えしたい。
高野社長の凄さにただただ圧倒されてたんですけど後半普通に高橋さんの相談に乗ってあげてるの面白いです。
なんか良い人だなw
高橋さんめっちゃ優秀で色んな人を巻き込む力もあるのに危うくてブレブレなのが本当に不思議でおもしろい。
tonariに入るメリットは高橋さんの仕事っぷりを間近で見れるってとこじゃないですかね。
早速購入しました！！
デザイン思考。枠を越えたり、モヤモヤから大きな気付き、繋がる発見。そこから実現し世に広める迄の超絶苦難や過程までの挑戦の数々を分かりやすい対談で楽しく学べ為になるご配信有難うございました。次はTEDで見れる？
Thanks youtube🎉
確かにTEDでも遜色ないというより新しい思考デザインとして人気になりそうですね。
機能で結果的にコスト大幅削減に繋がる大発明品、さらにお皿とセットで世界中を渡り歩き世界の水問題をも解決していく、自動食洗機などが出来れば世界中の飲食店やホテルの食器や洗い物事情を塗り替えてまるでアタック25、藤井聡太名人の様に。世界の家電や食器、デザインなどの大企業と提携など、無限の可能性を沸々させてくれる神回でした。リハックに登場された方はテッドにもご登壇になっていきそうだなと羽生睨み😂👏
日経テレ東大にも出てたアニメマンさんがスシロー（舐めろー）さんの話を海外視聴者向けに英語でしてるの見ました。日本の課題とか魅力とか日本でのビジネスチャンスを英語で海外向けに発信するのはすごい意味があると思いますし、このチャンネルのビジョンからブレてない気がしました。ので、グローバル目指すのもいいのでは？！こういうかんじで日本が深掘りされていて、しかも日本人目線のメディアは英語だと思いつかないし……
なるほど、余裕が無いからピリピリしてる感じが今絶賛成長中って感じがする
斉藤さんの傾聴スキルすっごい
コンサルは聞いてこそだよな、、、
目から鱗落ちまくりな回でしたが優秀な人材は３年でキャリアアップしていくから「会社側も３年に考えを切り替える！」というのにショックを受けた自分が一番ショックでした。転職するの当たり前でしょと思っていたはずなのに。それは社員としての感覚なだけでいざ経営側に回ってみれば３年で転職されるって。何も考えてなかった自分にやっと気が付いたデス。今後ともよろしくです。
前編、後編ともに最高にワクワクする回でした！
思わず、前編からもう一回全部見て、紙一枚にポイントを書き残しました🗒️
自分が本当にやりたいことは何かを再度考え、その夢に向かい、マーケット、デザイン思考、差別化、チームビルディングを駆使して邁進したいと思います。
大変大変勉強になりました。本当にすばらしいです。特許権の期限は20年と意外と短いと思うのですが、長期的に大勝ちし続けるという目標を達成するためには、特許が切れた後どのように防御していくのがよいのでしょうか。機会があればご見解をお聞きしたいです。
(ドライヤーで髪乾かすのが一瞬で終わるようにしてほしい)
世界目線として、めいろまさん出てくれたら面白そう！
プロダクトのデザインは中川政七郎さんに依頼してほしいなあ
頭と心がフル回転でめちゃくちゃ楽しかったです！私は主婦でインドの賢い大学出身じゃないけど尖ってます！
入れるかな？
控えめに言っても【神回】
凄すぎる。お皿、親にあげたら、喜びそうだなあ。
海洋汚染問題と水不足、解決に資すると本気で考えるなら、技術は特許を取って独占するのではなく、自社の利益も出しながら広める方法を模索するべき。言ってることが本当なら、おそらく公開しただけではすぐに製品を作ることは出来ない。いかに独占するかではなく、他社であっても志を一にする者には技術を伝達する等して、いかに広めるかに焦点を絞ったほうがよい。
終身雇用は日本全体で見直したほうがいい制度だと思います。
動画に関しては、旅行関係のものが世界に向けて発信できそうです。地方創成にも繋がるのではと思います。
蛇口に取り付けるBubble90っていう節水ノズルのようですが、ツウハンとかで買えないんですかね？
一般家庭ではコストメリット出ない感じなのでしょうかね？ほしかったので検索してみたけど商用だけなんですかね？
高橋さんはすべてのビジネスパーソンの上司やチームメンバーと戦っているだなあと思いました。毎日となりに座っている上司よりも近くで寄り添うメディア…みたいな。
Pivotも同じ世界進出の話題話してて、日本一になってからって言ってましたね。
なんだかんだ洗わずに溜まってくのって皿と言うよりスプーンと箸よな
面白いですね！
リハックとフェルミ漫画大学はライバルだったんすね
自己啓発って終身雇用制度が成り立たなくなった現在
需要がある分野だと思うから、脳科学や社会学の先生を
集めて学問にしたら役に立つと思う
道徳みたいな殆ど役に立たない授業をやるなら
人間の感情を脳神経学で説明して
感情から生まれた欲求を満たす方法は社会的にはこう言う物がある
みたいな事を教えてくれた方がよっぽども役に立つ気がする
求める人材をしっかりリサーチする能力はすごい！！だけど、日本人はこの考えには。。。どうなんだろう。前時代的な感じがするけど。。でもすごいよな。
なんかわからんのだけど、この回でDトーマツの斎藤さんの印象が変わった。
あまりしゃしゃり出ず、他の二人が話してるときはじっと息を殺して黒子に徹している(あんまりこの番組観てるわけではないので、いつもそうなのかもしれないけど)。
士業の方々もコンサル業務でこういう戦い方が出来るのですね。やはり、世界ネットワークもあるし、法務・税務がセットの強み。通常のコンサル業に成り替わる可能性を秘めていますね。
高橋さん、オンラインサロンモデルをちょっとだけ考えはじめているのかもと思いました。
誰と戦うか、日経でしょう。 楽しみです。
高橋さんのRUclipsは、動画アップするときに海外からRUclipsをアップしないと、海外の人の検索エンジンには引っかからないので、海外に住んでる人がバイトで必要ですね。内容は面白いから金をかけずに海外戦略考えてほしいです
お皿やカトラリーの次は鍋、フライパンに同じ加工が出来るか、ですかねー。
結局洗い物のラスボスは土鍋とか、ついつい放置してしまいがちな揚げ物用の鍋なので…😅
そこら辺の需要は洗剤メーカーさんにも残してあげつつ徐々にシェアを広げる感じでしょうか。
お金は世の中に役に立つ、という事と世の中に役に立ったという事が証明されて入ってくる、というルールがあるような気がするのでこのお皿と蛇口が世の中に実装されてから。かなー、と個人的には思っておりますが
優秀というか、とても深く考えていて参考にとてもなる。自分の思考の浅さが嫌になった。。泣
話もおもしろかったけど普通にお皿と節水のやつ買いたいとおもいました
こんな話聞かされたら、お皿買っちゃうしかないでしょ！
5:56 急にVTRみたいにｗ
世界で勝てる人居たな。明確なビジョンがなければ対策の立てようが無い
節水の、水が本当に貴重なオーストラリアに欲しい
メディアの言語に選べば英語の吹き替えが聞けると世界に行けそうな気がする。
ゲストがゲーミングチェアに座る斬新さ
そんな企業があるんですね
[🔑] 圧倒的な差別化が勝利の鍵。社員募集に来てもらうためには差別化が必要。
[👥] 外国人のキャリアアップが終身雇用から3年で変わっている。会社側も時代に合わせて考える必要がある。
[🌍] デザインのイノベーションで世界最大の課題に取り組む。日本のメーカー視点とデザイナー視点の違い。
[💡] 問題解決を重視するデザイナーの視点が重要。解決したい課題に集中して製品開発を行う。
[🍽] 節水のお皿を開発し、調理器具全体を水洗い可能にすることで家事効率化と環境問題に取り組む。
[📣] メディアでのPRやファンの増加など、製品を広める活動も重要。
[💼] ベンチャー企業として世界で成功する可能性を追求する。市場規模の拡大に期待。
[💧] 水道市場の規模も拡大しており、水道に関連した製品の需要が高まっている。
[💰] 研究開発に自己資金を投資し、成果を上げるための努力が必要。
この人話面白くて面白いなあ
でもワイ的にはスタジオの背景がもうちょっとカッコよくあってほしい
世界に出るといっても、別にtonariとして出る必要は無くないですか？
tonariをベースに、あるいはtonariに集まる人々の化学反応が世界に出るチャンスを作れそうに感じます。
経済の杜に出演されていたホリエモンをみて、やっぱすごいんだなって思った。
彼がやっているサロンとかの活動がtonriの参考になりませんか？
誰と戦ってるかでいうと、仕事が終わったあとのゆう飯ごろの暇つぶし時間のコンテンツとか？
すごいのは前提で市場規模が分からないのは数字に興味がないとの事ですが知ってる上で興味がないという方が良い気もしたり…
油分そのまま流せるのは良いけど排水周り大変なことにならないの？
なるほど。
排水周りもデザイン対象なのかも興味出てきました。
育てるって感覚がやはり日本と海外は違う気がする。
油落とした後はよ水止めてほしい
デザイン思考圧倒されました
水回り全部排水管も含めて全てお願いします
会話の中でカーネルが幾つか残るなあ！
高橋弘樹カーネルとして動画技術が残るなあ！
既に動画編集はスタッフに任して居るのか？ 彼らの残業が減ると技術進歩と言えるなあ！
Tonari のインボイスが如何導入されるか興味深い それも動画に残すコトだ
バックヤード業務は如何外出しにするか？
高橋弘樹カーネルが出て来るかな？
オーストラリアでもお皿販売蛇口お願いします！！
３つが揃えば、やる
すごく面白いのは今を生きているベンチャー企業の一線で輝く方だから面白いのかなと思いました。ですが、この社長がPDF１枚で勝ち取れるくらい話がうまいのに、聞き出し方に違和感がありました。相槌の打ち方のズレがそれに出てる気がします。ということはまだこのデザインという考え方がわかってらっしゃらないということなのかと。この動画もただ垂れ流してるだけなので、テロップでもっと伝えたいことデザインできたのではないでしょうか？