И конечно зарабатывать можно совсем ге только с экспансии на новый рынок :) Но и с экономии - да да да Зависит от того какая у нас на входе бизнес стратегия ( экспансии - наступательная или удержания (оборонительная ) 28:00 - 28:20 Об ЭКОНОМИИ ( оптимизации затрат клиента пользующегося продуктом ) хороший Product - ой как должен думать !
Блин, ну невозможно! Зачем лепить всюду слово "методология"?! Методология - это наука. А вы тут свои частные соображения по методикам излагаете. В "правительстве" русский язык знать не обязательно, но в ютьюбе-то нужно!
И отдельный вопрос Андрею Бадину - а вот Олимпиада в Сочи , как продукт - окупилась ? Принесла ? ( кому и что)? Чьи потребности она удовлетворила ? Рынка ( у вас звучало что продукт удовлетворяет потребности РЫНКА , а не клиента ) ? Чо по Сочи ? Влетело ? 😂 с тз unit экономики … Фишт , я так понимаю масштабирован донельзя и приносит value до сих пор ?😂😂😂 Виталий Леонтьевич А / B гипотезы проверял ? И что можете рассказать поо пилотирование ( на финальном прогоне ) анимации поджига олимпийского огня ? ( тамхреновина которая взорвалась с газовым баллоном так , что на goLive пришлось Третьяку и Родниной бежать полтора километра Ну такой себе CJM , правда ? Они же оба сильно в годах были уже тогда 😂 ? Это я к слову об отсутствии в презентации даже УПОМИНАНИЯ о рисках :)
При всем уважении к заслуженным коллегам ( Андрею Бадину) архаичный ( классический ) треугольник проекта все-таки выглядит иначе :))) Ограничениями являются Объем , Срок и Качество - это три параметра ЗАДАННЫХ ИЗНАЧАЛЬНО . А вот бюджет ( стоимость ) ДОЛЖЕН быть результирующей функция ( кружок внутри треугольника ) 25:30-26:00
@@andreybadin3750 Андрей, а как посчитать бюджет без понимания требований по качеству (SLA по услуге, или прямо требований по качеству, например гарантийный срок использования)? Кто кому критерий? 🤣 Понимаю что вопрос фундаментальный, но все же :)
Фантастическая лекция с практикой. Всем советую!
И конечно зарабатывать можно совсем ге только с экспансии на новый рынок :)
Но и с экономии - да да да
Зависит от того какая у нас на входе бизнес стратегия ( экспансии - наступательная или удержания (оборонительная )
28:00 - 28:20
Об ЭКОНОМИИ ( оптимизации затрат клиента пользующегося продуктом ) хороший Product - ой как должен думать !
Блин, ну невозможно! Зачем лепить всюду слово "методология"?! Методология - это наука. А вы тут свои частные соображения по методикам излагаете. В "правительстве" русский язык знать не обязательно, но в ютьюбе-то нужно!
И отдельный вопрос Андрею Бадину - а вот Олимпиада в Сочи , как продукт - окупилась ? Принесла ? ( кому и что)?
Чьи потребности она удовлетворила ?
Рынка ( у вас звучало что продукт удовлетворяет потребности РЫНКА , а не клиента ) ?
Чо по Сочи ? Влетело ? 😂 с тз unit экономики …
Фишт , я так понимаю масштабирован донельзя и приносит value до сих пор ?😂😂😂
Виталий Леонтьевич А / B гипотезы проверял ?
И что можете рассказать поо пилотирование ( на финальном прогоне ) анимации поджига олимпийского огня ? ( тамхреновина которая взорвалась с газовым баллоном так , что на goLive пришлось Третьяку и Родниной бежать полтора километра
Ну такой себе CJM , правда ?
Они же оба сильно в годах были уже тогда 😂
?
Это я к слову об отсутствии в презентации даже УПОМИНАНИЯ о рисках :)
Зря вы про землю написали. Она плоская (: если вы для себя этого не выясните для себя. Уважаемые коллеги
жесть...
При всем уважении к заслуженным коллегам ( Андрею Бадину) архаичный ( классический ) треугольник проекта все-таки выглядит иначе :)))
Ограничениями являются Объем , Срок и Качество - это три параметра ЗАДАННЫХ ИЗНАЧАЛЬНО .
А вот бюджет ( стоимость ) ДОЛЖЕН быть результирующей функция ( кружок внутри треугольника )
25:30-26:00
что-то новое... всегда бюджет был...
@@andreybadin3750 Андрей, а как посчитать бюджет без понимания требований по качеству (SLA по услуге, или прямо требований по качеству, например гарантийный срок использования)?
Кто кому критерий? 🤣
Понимаю что вопрос фундаментальный, но все же :)
ну все прям гении айти, что непроверяемо, вешайте, вешайте., никто ж не потив, что вы в крупных айти фирмах полы мыли и пыль с компов сдували