LORENA ALVAREZ Excelente informacion, que nos brinda licenciado sobre El downsizing es una estrategia empresarial que implica reducir el tamaño de la organización, normalmente mediante la disminución de su personal y recursos, para mejorar la eficiencia y reducir costos.
EFRAIN FLORES MUY INTERESANTE EL TEMA DE REDUCCIÓN DE TAMAÑO, SU APLICABILIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN ES FUNDAMENTAL BAJO LA PERSPECTIVA DE BÚSQUEDA DE LA EFICACIA
Muy buena explicación e interesante. La reestructuración pensada con creatividad nos permite grandes cambios buscando enfoque innovadores y también el replanteo estratégico dónde la estructuración es una oportunidad para ver la visión de nuestra empresa. Atte. Milva Gaspar Azua
PEDRO MIGUEL ZEBALLOS PEREZ El downsizing reduce costos y mejora eficiencia mediante la reestructuración organizativa. Es clave una implementación cuidadosa para evitar impactos negativos en empleados y mantener la calidad y competitividad de la empresa. muy buen video licenciado bien explicado
Muy interesante su explicación licenciado , nos enseña de como poder implementar un cambio con eficiencia y calidad para mejorar la calidad de la empresa
Noemi Oña F. Es muy importante tomar en cuenta el objetivo principal del DOWNSIZING es de reestructurar la organización, ajustar el organigrama de la empresa y optimizar los puestos de trabajo para aumentar la competitividad empresarial y el control de calidad de la empresa
la importancia de reestructurar la plantilla para alcanzar una configuración operativa mínima y eficiente. Destaca la necesidad de implementar esta estrategia cuidadosamente para evitar impactos negativos en los empleados y mantener la competitividad. JUAN WILFREDO CORTEZ QUISPE
Apoyando a la explicacion del digno docente, el downsizing es una estrategia empresarial que consiste en reducir la plantilla de una empresa, rediseñar los procesos de trabajo y reorganizar la estructura de la compañía. El objetivo es mejorar los sistemas de trabajo, aumentar la productividad y mantener la competitividad en el mercado. El downsizing puede aplicarse a una entidad pública, empresa privada, sucursal o departamento. Para llevarlo a cabo, se debe seleccionar cuidadosamente a los empleados que se quedarán en la empresa Gracias por la información
Estudiante: Prudencio Silguera Herrera Sería bueno que las empresas estatales nacionales puedan utilizar esta técnica como: Mejora de procesos o procedimientos Reducir costos operativos Mejorar la calidad en productos o servicios, creo que es lo que más hace falta. Innovación Competitividad de manera honesta y competitivo. Satisfacción del cliente con mejores productos, sería bueno que el producto nacional de las empresas estatales nacionales presenten y saquen productos de mejor calidad.
Las empresas deben evaluar cuidadosamente los pros y los contras antes de tomar una decisión y considerar alternativas que puedan minimizar el impacto negativo en los empleados y en la organización en general.
DANIELA MIRANDA VEGA La reducción de tamaño, o downsizing, es una estrategia organizativa que busca disminuir la estructura y los recursos de una empresa, principalmente para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa. Esta práctica suele implicar la eliminación de puestos de trabajo, la reducción de niveles jerárquicos y la simplificación de procesos internos. Generalmente, el downsizing se implementa como respuesta a una crisis financiera, cambios en el mercado, o para adaptarse a un entorno altamente competitivo.
María Roxana Zúñiga Llanos La parte más importante del Downsizing radica en cómo se implementa esta estrategia. Un proceso de downsizing mal ejecutado puede tener consecuencias negativas tanto para los empleados como para la organización en general, por tanto los aspectos claves a considerar son la planeación estratégica, comunicación efectiva, gestión de los Recursos Humanos y el enfoque en el futuro.
Raúl Marvin Martínez Mejia, siempre pensé la crisis era algo negativo, por el cual no quisiera tropezar durante la gestión, pero no se me había pasado por la cabeza, que manejando la crisis puede ayudar a que la empresa mejore, puesto que permite reaccionar ante las amenazas, puesto que el manejo de crisis incluye planeación, organización, liderazgo y control de las actividades en los momentos críticos de manera inmediata, es decir antes, durante y después de una crisis potencial o real, a fin de reducir la pérdida de recursos necesarios para que la organización vuelva a la normalidad.
El dowsizing consiste en la reducción de tamaño en la organización, es en este que se considera la organización de la empresa en departamentos, jerarquía y roles, y conociendo esta estructura claramente se podrá identificar los lugares en los que necesita realizar ajustes, así se llega al cambio. Es decir reestructurando se mejora en toda la organización, si bien es cierto que para ello es necesario recursos financieros, se logra a través de recursos internos o buscando inversores pero lo importante es que la organización toda mejorará. Lorena Maureen Camacho Ramirez
El dowsizing consiste en la reducción de tamaño en la organización, se realiza a través de una reestructuración, previamente se debe tomar en cuenta esa organización por departamentos, jerarquía y roles, entendiendo y conociendo dicha estructura es que se considerará las áreas que necesitan ser mejoradas o ajustadas a los fines y objetivos de la organización, puede tenerse problemas por ejemplo de disminución en ventas o cambios en la demanda del mercado, entonces identificado el problema en una de las áreas de la organización se procede a la reestructuración y así se cumple con esa necesidad de cambio que mejorará a la empresa. Pero también la reestructuración incluye reducción o modificación entonces previamente deberá evaluarse las consecuencias de dicha reducción y los factores que determinan ese cambio. Adriana Altair Quiroga Camacho
El downsizing es la reducción deliberada del tamaño de una organización, generalmente a través de despidos, con el fin de mejorar la eficiencia y reducir costos. Aunque puede aumentar la rentabilidad a corto plazo, puede afectar la moral y la productividad de los empleados. Su implementación debe ser cuidadosa para evitar efectos negativos en la cultura organizacional.
BEYMAR ARTURO HUANCA QUENTA El downsizing implica reducir el tamaño de la organización a través de ajustes en su estructura, como departamentos, jerarquías y roles. Al analizar y entender claramente esta estructura, se pueden identificar áreas que necesitan cambios para mejorar. Aunque este proceso requiere recursos financieros, se puede llevar a cabo con fondos internos o inversores. El objetivo es lograr una mejora general en toda la organización.
Es de gran importancia tomar en cuenta la estructura empresarial e identificar las áreas que se pueda cambiar ajuste que necesita la empresa
LORENA ALVAREZ
Excelente informacion, que nos brinda licenciado sobre El downsizing es una estrategia empresarial que implica reducir el tamaño de la organización, normalmente mediante la disminución de su personal y recursos, para mejorar la eficiencia y reducir costos.
EFRAIN FLORES
MUY INTERESANTE EL TEMA DE REDUCCIÓN DE TAMAÑO, SU APLICABILIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN ES FUNDAMENTAL BAJO LA PERSPECTIVA DE BÚSQUEDA DE LA EFICACIA
Muy buen contenido con buena informacion sobre el tema felicidades por su gran trabajo del contenido claro
Muy buena explicación e interesante. La reestructuración pensada con creatividad nos permite grandes cambios buscando enfoque innovadores y también el replanteo estratégico dónde la estructuración es una oportunidad para ver la visión de nuestra empresa. Atte. Milva Gaspar Azua
PEDRO MIGUEL ZEBALLOS PEREZ El downsizing reduce costos y mejora eficiencia mediante la reestructuración organizativa. Es clave una implementación cuidadosa para evitar impactos negativos en empleados y mantener la calidad y competitividad de la empresa. muy buen video licenciado bien explicado
Maira Aparicio , "es muy importante entender la estructura empresarial para identificar areas que necesiten ajustes" . buen tema licenciado
Karen Lorena Vega Vilte - muy buenas explicación Licenciado que nos dice que es importante el tener buenos recursos para poder tener un mejor cambio
Muy interesante su explicación licenciado , nos enseña de como poder implementar un cambio con eficiencia y calidad para mejorar la calidad de la empresa
Muy bueno, excelente. Gracias por compartir
Noemi Oña F.
Es muy importante tomar en cuenta el objetivo principal del DOWNSIZING es de reestructurar la organización, ajustar el organigrama de la empresa y optimizar los puestos de trabajo para aumentar la competitividad empresarial y el control de calidad de la empresa
Nos ayuda a una mejor estructura empresarial e identificación de cada área de una empresa
la importancia de reestructurar la plantilla para alcanzar una configuración operativa mínima y eficiente. Destaca la necesidad de implementar esta estrategia cuidadosamente para evitar impactos negativos en los empleados y mantener la competitividad. JUAN WILFREDO CORTEZ QUISPE
Apoyando a la explicacion del digno docente, el downsizing es una estrategia empresarial que consiste en reducir la plantilla de una empresa, rediseñar los procesos de trabajo y reorganizar la estructura de la compañía. El objetivo es mejorar los sistemas de trabajo, aumentar la productividad y mantener la competitividad en el mercado.
El downsizing puede aplicarse a una entidad pública, empresa privada, sucursal o departamento. Para llevarlo a cabo, se debe seleccionar cuidadosamente a los empleados que se quedarán en la empresa
Gracias por la información
Estudiante: Prudencio Silguera Herrera
Sería bueno que las empresas estatales nacionales puedan utilizar esta técnica como:
Mejora de procesos o procedimientos
Reducir costos operativos
Mejorar la calidad en productos o servicios, creo que es lo que más hace falta.
Innovación
Competitividad de manera honesta y competitivo.
Satisfacción del cliente con mejores productos, sería bueno que el producto nacional de las empresas estatales nacionales presenten y saquen productos de mejor calidad.
Las empresas deben evaluar cuidadosamente los pros y los contras antes de tomar una decisión y considerar alternativas que puedan minimizar el impacto negativo en los empleados y en la organización en general.
DANIELA MIRANDA VEGA
La reducción de tamaño, o downsizing, es una estrategia organizativa que busca disminuir la estructura y los recursos de una empresa, principalmente para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa. Esta práctica suele implicar la eliminación de puestos de trabajo, la reducción de niveles jerárquicos y la simplificación de procesos internos. Generalmente, el downsizing se implementa como respuesta a una crisis financiera, cambios en el mercado, o para adaptarse a un entorno altamente competitivo.
María Roxana Zúñiga Llanos
La parte más importante del Downsizing radica en cómo se implementa esta estrategia. Un proceso de downsizing mal ejecutado puede tener consecuencias negativas tanto para los empleados como para la organización en general, por tanto los aspectos claves a considerar son la planeación estratégica, comunicación efectiva, gestión de los Recursos Humanos y el enfoque en el futuro.
Raúl Marvin Martínez Mejia, siempre pensé la crisis era algo negativo, por el cual no quisiera tropezar durante la gestión, pero no se me había pasado por la cabeza, que manejando la crisis puede ayudar a que la empresa mejore, puesto que permite reaccionar ante las amenazas, puesto que el manejo de crisis incluye planeación, organización, liderazgo y control de las actividades en los momentos críticos de manera inmediata, es decir antes, durante y después de una crisis potencial o real, a fin de reducir la pérdida de recursos necesarios para que la organización vuelva a la normalidad.
El dowsizing consiste en la reducción de tamaño en la organización, es en este que se considera la organización de la empresa en departamentos, jerarquía y roles, y conociendo esta estructura claramente se podrá identificar los lugares en los que necesita realizar ajustes, así se llega al cambio. Es decir reestructurando se mejora en toda la organización, si bien es cierto que para ello es necesario recursos financieros, se logra a través de recursos internos o buscando inversores pero lo importante es que la organización toda mejorará.
Lorena Maureen Camacho Ramirez
El dowsizing consiste en la reducción de tamaño en la organización, se realiza a través de una reestructuración, previamente se debe tomar en cuenta esa organización por departamentos, jerarquía y roles, entendiendo y conociendo dicha estructura es que se considerará las áreas que necesitan ser mejoradas o ajustadas a los fines y objetivos de la organización, puede tenerse problemas por ejemplo de disminución en ventas o cambios en la demanda del mercado, entonces identificado el problema en una de las áreas de la organización se procede a la reestructuración y así se cumple con esa necesidad de cambio que mejorará a la empresa. Pero también la reestructuración incluye reducción o modificación entonces previamente deberá evaluarse las consecuencias de dicha reducción y los factores que determinan ese cambio.
Adriana Altair Quiroga Camacho
El downsizing es la reducción deliberada del tamaño de una organización, generalmente a través de despidos, con el fin de mejorar la eficiencia y reducir costos. Aunque puede aumentar la rentabilidad a corto plazo, puede afectar la moral y la productividad de los empleados. Su implementación debe ser cuidadosa para evitar efectos negativos en la cultura organizacional.
BEYMAR ARTURO HUANCA QUENTA
El downsizing implica reducir el tamaño de la organización a través de ajustes en su estructura, como departamentos, jerarquías y roles. Al analizar y entender claramente esta estructura, se pueden identificar áreas que necesitan cambios para mejorar. Aunque este proceso requiere recursos financieros, se puede llevar a cabo con fondos internos o inversores. El objetivo es lograr una mejora general en toda la organización.