주식회사가 경영과 소유가 분리된다고 하셨어서요. 1. 대표경영자가 주식회사의 대주주일 필요는 없는 거죠? 2. 사업 추진 방향이 대주주와 선출된 경영자(대표) 간에 일치하지 않는다면 일단 임기가 정해진 대표 경영자가 설정한 방향으로 가도 되는 건가요? 좋은 영상 감사해요.
네, 맞습니다. 주식회사에서 경영과 소유의 분리는 중요한 개념입니다. 이에 대해 구체적으로 설명드리겠습니다. 대표경영자가 대주주일 필요는 없음: 주식회사에서 대표경영자는 회사의 일상적인 운영과 경영 결정을 책임지지만, 반드시 대주주일 필요는 없습니다. 많은 경우에, 전문 경영인이 대주주가 아닌 상태에서 대표경영자로 활동합니다. 이는 소유와 경영의 분리를 통해 전문성과 효율성을 높이려는 전략입니다. 사업 추진 방향의 결정: 대주주와 선출된 경영자(대표) 간에 사업 추진 방향에 대한 의견이 일치하지 않는 경우, 일반적으로 선출된 대표 경영자가 설정한 방향으로 사업을 추진하는 것이 기본 원칙입니다. 대표 경영자는 일상적인 운영과 중요한 경영 결정을 담당하며, 이는 그들의 임기 동안 회사를 대표하는 권한을 포함합니다. 그러나, 주요 전략적 결정에 있어서는 이사회나 주주들의 동의가 필요할 수 있으며, 특히 대주주가 영향력을 행사할 수 있는 상황이라면 더욱 그렇습니다. 주식회사의 이러한 구조는 각각의 역할을 명확히 하고, 전문 경영을 통해 회사의 효율성과 경쟁력을 높이기 위해 설계된 것입니다. 그럼에도 불구하고, 대주주와 경영진 사이의 의견 충돌은 조직 내에서 주의 깊게 관리해야 하는 부분입니다.
한국어 자막이 추가되어 있습니다. 참고하세요~
잘듣고 갑니다. 감사합니다.
이게 제일 잘 설명하네요.^^
도움이 되었어요 감사합니다
감사합니다^^
영상 감사합니다
감사합니다.
주식회사가 경영과 소유가 분리된다고 하셨어서요.
1. 대표경영자가 주식회사의 대주주일 필요는 없는 거죠?
2. 사업 추진 방향이 대주주와 선출된 경영자(대표) 간에 일치하지 않는다면 일단 임기가 정해진 대표 경영자가 설정한 방향으로 가도 되는 건가요?
좋은 영상 감사해요.
네, 맞습니다. 주식회사에서 경영과 소유의 분리는 중요한 개념입니다. 이에 대해 구체적으로 설명드리겠습니다.
대표경영자가 대주주일 필요는 없음: 주식회사에서 대표경영자는 회사의 일상적인 운영과 경영 결정을 책임지지만, 반드시 대주주일 필요는 없습니다. 많은 경우에, 전문 경영인이 대주주가 아닌 상태에서 대표경영자로 활동합니다. 이는 소유와 경영의 분리를 통해 전문성과 효율성을 높이려는 전략입니다.
사업 추진 방향의 결정: 대주주와 선출된 경영자(대표) 간에 사업 추진 방향에 대한 의견이 일치하지 않는 경우, 일반적으로 선출된 대표 경영자가 설정한 방향으로 사업을 추진하는 것이 기본 원칙입니다. 대표 경영자는 일상적인 운영과 중요한 경영 결정을 담당하며, 이는 그들의 임기 동안 회사를 대표하는 권한을 포함합니다. 그러나, 주요 전략적 결정에 있어서는 이사회나 주주들의 동의가 필요할 수 있으며, 특히 대주주가 영향력을 행사할 수 있는 상황이라면 더욱 그렇습니다.
주식회사의 이러한 구조는 각각의 역할을 명확히 하고, 전문 경영을 통해 회사의 효율성과 경쟁력을 높이기 위해 설계된 것입니다. 그럼에도 불구하고, 대주주와 경영진 사이의 의견 충돌은 조직 내에서 주의 깊게 관리해야 하는 부분입니다.
안녕하세요! 영상 감사드립니다. 혹시 직접책임과 간접책임의 차이가 헷갈리는데 두 개가 어떻게 다른지 알려주시면 감사하겠습니다!
오래전에 합자회사 에 무한책임사원으로 취업했던 것 이 지금은 큰 근심을 받고 있는 사람 입니다 어찌하면 유한책임사원 으로변경될까요? 상세한도움을 받고싶어 상담신청합니다 선생님 조언을 구합니다. 기다릴께요~
잘모르겠습니다. 죄송합니다.