Merci Karuna d'avoir partagé cette rencontre. Mathieu et Frédérique sont peut-être deux des personnes vivantes que j'admire le plus et qui m'influencent le plus (même ici au Brésil). J'étais très heureux de savoir que Laloux avait aidé Karuna ❤️🙏
Je confirme ce qui est partagé par le personnel soignant avec le scan de l'heure d'arrivée, de départ...En structure, j'ai vécu le pire. J'ai quitté le milieu médical ! Je me réjouis qu'au pays bas, l'organisation prend une orientation plus positive ! L'entreprise traditionnelle a matière à se remettre en question !
J'ai travaillé dans plusieurs secteurs bien différents (industrie, transport, banque, alimentaire, recherche, agriculture) je dirais que le management n'est pas une science exacte et qu'il doit s'adapter à la finalité de l'entreprise. Produire n'est bien sûr pas la même chose que soigner. Aujourd'hui beaucoup trop d'entreprises prennent le modèle productiviste comme étant le + efficace. C'est triste quand ça concerne l'agriculture, l'éducation, le médical, la securité. Cependant ca fonctionne des fois dans certaines industries. On se pose beaucoup de questions sur comment s'organiser en entreprise, l'émergence de la méthode Agile est le meilleur exemple.
Merci Karuna d'avoir partagé cette rencontre. Mathieu et Frédérique sont peut-être deux des personnes vivantes que j'admire le plus et qui m'influencent le plus (même ici au Brésil). J'étais très heureux de savoir que Laloux avait aidé Karuna ❤️🙏
La passion et la dévotion sont palpables dans la voix de Frédéric. Merci infiniment pour cet entretien.
Super !!! Un live très intéressant ! 🧘♀️👍🏻✨
Merci très intéressant !❣
Je confirme ce qui est partagé par le personnel soignant avec le scan de l'heure d'arrivée, de départ...En structure, j'ai vécu le pire. J'ai quitté le milieu médical ! Je me réjouis qu'au pays bas, l'organisation prend une orientation plus positive ! L'entreprise traditionnelle a matière à se remettre en question !
J'ai travaillé dans plusieurs secteurs bien différents (industrie, transport, banque, alimentaire, recherche, agriculture) je dirais que le management n'est pas une science exacte et qu'il doit s'adapter à la finalité de l'entreprise. Produire n'est bien sûr pas la même chose que soigner.
Aujourd'hui beaucoup trop d'entreprises prennent le modèle productiviste comme étant le + efficace. C'est triste quand ça concerne l'agriculture, l'éducation, le médical, la securité.
Cependant ca fonctionne des fois dans certaines industries.
On se pose beaucoup de questions sur comment s'organiser en entreprise, l'émergence de la méthode Agile est le meilleur exemple.