Hey shadow F lemme tell you something, thank to your video finally I could figure out the famous Earn Value technique in this wonderful topic of Project Management. I just sucribed to your channel, congratulations!.
@@ShadowF- Hey shadow, I've had the oportunity to work in several companies as a administrative asistant and so far I'm about to be promoved for being a Project Manager Jr., in fact I'd love to be certified as a PM by PMI but now I have a lot of doubts...One of them is, this kind of reports are exclusively for internal revision? or do they also can be shown to the final client? I want to know that 'cause as you know, sometimes the person in charge wants to invent the real advances...Thak you shadowF. By the way I have to hustle to watch every video you upload.
@@ShadowF- Gracias por tu respuesta. Sí hablo español. Entiendo que entonces, se deben manejar dos reportes? Un interno y otro para el cliente?. Es lo que entiendo
@@erickchavez7681 afirmativo el cliente espera ver el vs contra lo ofertado (valor planeado) y los dueños de la constructora esperan ver los 3 y ver la utilidad al término
Muchas gracias por compartir tus conocimientos ShadowF! Explicas muy chévere. Consulta, mencionaste en "Variación de cronograma" de que el porcentaje de retraso podría transformarse en días o dinero, porfavor podrías hacer un video al respecto? Por favor!
Gracias por el aporte
buena explicación...📈
Felicitaciones por los videos!
Gracias amigo , tratando de aportar mi granito de arena.
Hey shadow F lemme tell you something, thank to your video finally I could figure out the famous Earn Value technique in this wonderful topic of Project Management. I just sucribed to your channel, congratulations!.
Nice m8
@@ShadowF- Hey shadow, I've had the oportunity to work in several companies as a administrative asistant and so far I'm about to be promoved for being a Project Manager Jr., in fact I'd love to be certified as a PM by PMI but now I have a lot of doubts...One of them is, this kind of reports are exclusively for internal revision? or do they also can be shown to the final client? I want to know that 'cause as you know, sometimes the person in charge wants to invent the real advances...Thak you shadowF. By the way I have to hustle to watch every video you upload.
@@erickchavez7681 Earned value management = SV & EV external revision, AC for constructor . btw no hablas español?
@@ShadowF- Gracias por tu respuesta. Sí hablo español. Entiendo que entonces, se deben manejar dos reportes? Un interno y otro para el cliente?. Es lo que entiendo
@@erickchavez7681 afirmativo el cliente espera ver el vs contra lo ofertado (valor planeado) y los dueños de la constructora esperan ver los 3 y ver la utilidad al término
Muchas gracias por compartir tus conocimientos ShadowF! Explicas muy chévere.
Consulta, mencionaste en "Variación de cronograma" de que el porcentaje de retraso podría transformarse en días o dinero, porfavor podrías hacer un video al respecto? Por favor!
Se tomara en cuenta para la lista de videos. Saludos.
EXITOS
Se puede integrar last planner con valor ganado ? Como ?
Del last planner sacas el earned value , del cronograma el planned value y del control de costos el costo real
Creo que esta mal escrita la formula de porcentaje para la variación del cronograma. Puedes revisar por favor?, quisiera saber cuál es?
Creo que sí , tiene un error de digitación , en internet abundan los formularios de EVM
Hay error en la formula de variación de cronograma, debe ser entre PV
Muy buena explicación. En qué universidad estudiaste?
De una universidad pequeña del sur de Perú.
@@ShadowF- claro en la ( UNSA SIN DUDA ALGUNA ) pero nada de pequeña, es una GRAN GRAN UNIVERSIDAD
@@josedomingogonzalesrodrigu8488 yo no soy de la unsa mi estimado
Bro cuanto ganas tu o ganabas en ingeniería civil?
Esa pregunta esta respuesta por etapas en mi vídeo de cuánto gana un ing civil en Perú