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今回の文書の件、内容を知れば知るほど、そこから自社グループの戦略の糧になることが出てくるとはどうしても思えません。どうにもこうにも、HYBEはデカいだけで、素人っぽいんだよなあ。どうやら、他社グループを引きずり下ろす?ための戦略を検討するためだったのではと言われているようですが、、、、疑問です、引きずり下ろすって、どうやって?HYBEさん、変なメディアプレイとかばっかりやってるので、他社グループを攻撃する方法なんてことも、考えてるのかも。全く、アホらしくて無駄ですよね。他社グループを叩く戦略なんて、時間の無駄。そういうことじゃないでしょ。他社の動向ばかり気にしてるから、自分たちが何をする会社なのかを見失ってる。HYBEさん、実は受け身しかしてなくて、常に後手で動く、そういう特徴がありますよね。自社グループを盛り上げるためのポジティブな戦略を考えてよ!って思います。HYBEって、最初の頃にたまたま上手くいったことがあっただけで、本当は大したことがない会社のような気がします。アイドル関係のレーベル(子会社)は完全に切り離して、ゲーム会社にでもなればいいんじゃないですかね、HYBEは。なんてことも言いたくなってしまいました。
今回の文書の件、内容を知れば知るほど、
そこから自社グループの戦略の糧になることが出てくるとはどうしても思えません。
どうにもこうにも、HYBEはデカいだけで、素人っぽいんだよなあ。
どうやら、他社グループを引きずり下ろす?ための戦略を検討するためだったのではと言われているようですが、、、、
疑問です、引きずり下ろすって、どうやって?
HYBEさん、変なメディアプレイとかばっかりやってるので、
他社グループを攻撃する方法なんてことも、考えてるのかも。
全く、アホらしくて無駄ですよね。
他社グループを叩く戦略なんて、時間の無駄。
そういうことじゃないでしょ。
他社の動向ばかり気にしてるから、
自分たちが何をする会社なのかを見失ってる。
HYBEさん、実は受け身しかしてなくて、
常に後手で動く、そういう特徴がありますよね。
自社グループを盛り上げるためのポジティブな戦略を考えてよ!って思います。
HYBEって、最初の頃にたまたま上手くいったことがあっただけで、
本当は大したことがない会社のような気がします。
アイドル関係のレーベル(子会社)は完全に切り離して、
ゲーム会社にでもなればいいんじゃないですかね、HYBEは。
なんてことも言いたくなってしまいました。